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CHAPTER 5 새 시대의 새 그릇
- 바탕 그림 그리기 네트워크
- 글로컬 네트워크
- 더 민첩하고 더 유연하게
- 플랫폼이란..?
- 플랫폼 3형제
- 작동하는 플랫폼 만들기
“프로-앰의 열정적인 참여를 훌륭한
가치의 창출로 성공적으로 연결시키기
위해서는 다양한 종류의 참여활동을
잘 담을 수 있는 그릇, 즉 ‘프레임워크’
를 준비하는 것이 중요하다.
   네트워크




      <네트워크를 그래프로 표현>
   네트워크 (프레임워크) 의 특성
    1. 분산성(Decentralization)
2. 창발성(Emergence)
3. 네트워크 효과(Network Effects)
Global




Local (물리적인 제약을 뛰어 넘어 나에게 문맥적으로
       의미가 있는 모든 것들을 모아놓음)
Globally        Locally
       connected      constructed



     Glocal network


   유연성과 정확성 요함 -> 플랫폼 !
일괄생산체계           민첩성, 유연성 중시

   활발해진 정보의 흐름

   도구의 발달

   Time-to-Market의 감소와 경쟁 심화

   글로벌리제이션(Globalization)

   문화의 다양성 증가
   마이클 포터, 5 Force 모델

    1. 기존 경쟁자 - 경쟁 심화
    2. 공급자 - 선택의 폭 확대

    3. 구매자 - 강력한 정보력 획득

    4. 잠재적 진입자 - 시장 개척 가능성 확대

    5. 대체재 - 경계를 모호하게 만듦
   기본이 되는 탄탄한 골격
    플랫폼 상위에서 활동이 활발하게 일어나고 활동의 주체들
    이 서로 연결되어 가치를 창출할 수 있도록 최대한 지원


   상위 네트워크 구성원에게 개방성을 제공하고 자율성을
    허락해야 함
   진입장벽이 낮아야 함
   부가가치를 창출할 수 있도록 최대한 장려
   성공적인 플랫폼의 모습을 갖춘 조직

    1. 민첩성과 유연성

    2. 넓은 포용력

    3. 효율성의 증대

    4. 전체적인 가치의 증대
1. 장벽파괴자(barrier-destroyer)


    노드 – 경제적 가치를 생산해내는 공급자


   개인이 공급자로서 자유롭게 활동할 수 있도록
    진입장벽을 파괴하는 ‘도구’와 같은 역할
   노드들이 많이 탄생하는데 꼭 필요한 도우미
    EX. UCC사이트, 파드캐스트 등
2. 연결자(linker)

   노드를 서로 연결시켜주는 링크의 역할

    가장 기본적인 연결자의 역할 – 웹

    EX. 싸이월드, 마이스페이스


       3. 안내자(spotters)

   원하는 것을 쉽게 찾아낼 수 있도록 함

    EX. 네이버, 구글
   P단계(Production) - 가치 생성

   F단계 (Filtering) - 소비자의 니즈에 맞춰 전달




   미코노미의 특징

    P단계와 F단계에서 참여의 문이 모두에게 열려있다
1.   P단계가 소수로 제한되어 있는 모델




     최종 제품과 서비스의 높은 완성도
2.   P단계와 F단계가 모두에게 열려 있는 모델
     필터링의 중요성 증가

3.   P단계가 모두에게 열려 있고 F단계가 소수로 제한되어
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THANK YOU!

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032330 Chapter5

  • 1.
  • 2. CHAPTER 5 새 시대의 새 그릇 - 바탕 그림 그리기 네트워크 - 글로컬 네트워크 - 더 민첩하고 더 유연하게 - 플랫폼이란..? - 플랫폼 3형제 - 작동하는 플랫폼 만들기
  • 3. “프로-앰의 열정적인 참여를 훌륭한 가치의 창출로 성공적으로 연결시키기 위해서는 다양한 종류의 참여활동을 잘 담을 수 있는 그릇, 즉 ‘프레임워크’ 를 준비하는 것이 중요하다.
  • 4. 네트워크 <네트워크를 그래프로 표현>
  • 5. 네트워크 (프레임워크) 의 특성 1. 분산성(Decentralization)
  • 8. Global Local (물리적인 제약을 뛰어 넘어 나에게 문맥적으로 의미가 있는 모든 것들을 모아놓음)
  • 9. Globally Locally connected constructed Glocal network  유연성과 정확성 요함 -> 플랫폼 !
  • 10. 일괄생산체계 민첩성, 유연성 중시  활발해진 정보의 흐름  도구의 발달  Time-to-Market의 감소와 경쟁 심화  글로벌리제이션(Globalization)  문화의 다양성 증가
  • 11. 마이클 포터, 5 Force 모델 1. 기존 경쟁자 - 경쟁 심화 2. 공급자 - 선택의 폭 확대 3. 구매자 - 강력한 정보력 획득 4. 잠재적 진입자 - 시장 개척 가능성 확대 5. 대체재 - 경계를 모호하게 만듦
  • 12. 기본이 되는 탄탄한 골격 플랫폼 상위에서 활동이 활발하게 일어나고 활동의 주체들 이 서로 연결되어 가치를 창출할 수 있도록 최대한 지원  상위 네트워크 구성원에게 개방성을 제공하고 자율성을 허락해야 함  진입장벽이 낮아야 함  부가가치를 창출할 수 있도록 최대한 장려
  • 13. 성공적인 플랫폼의 모습을 갖춘 조직 1. 민첩성과 유연성 2. 넓은 포용력 3. 효율성의 증대 4. 전체적인 가치의 증대
  • 14. 1. 장벽파괴자(barrier-destroyer) 노드 – 경제적 가치를 생산해내는 공급자  개인이 공급자로서 자유롭게 활동할 수 있도록 진입장벽을 파괴하는 ‘도구’와 같은 역할  노드들이 많이 탄생하는데 꼭 필요한 도우미 EX. UCC사이트, 파드캐스트 등
  • 15. 2. 연결자(linker)  노드를 서로 연결시켜주는 링크의 역할 가장 기본적인 연결자의 역할 – 웹 EX. 싸이월드, 마이스페이스 3. 안내자(spotters)  원하는 것을 쉽게 찾아낼 수 있도록 함 EX. 네이버, 구글
  • 16. P단계(Production) - 가치 생성  F단계 (Filtering) - 소비자의 니즈에 맞춰 전달  미코노미의 특징 P단계와 F단계에서 참여의 문이 모두에게 열려있다
  • 17. 1. P단계가 소수로 제한되어 있는 모델 최종 제품과 서비스의 높은 완성도
  • 18. 2. P단계와 F단계가 모두에게 열려 있는 모델 필터링의 중요성 증가 3. P단계가 모두에게 열려 있고 F단계가 소수로 제한되어 있는 모델(하이브리드 협업 모델)