Uit onderzoek blijkt dat vrijwel elk MKB-bedrijf in Nederland in meer of mindere mate te maken heeft met wanbetaling. De hoogte van de gederfde inkomsten loopt voor veel MKB-bedrijven al snel op tot duizenden of zelfs tienduizenden euro's. Wilt u weten of u ook geld laat liggen? Tijdens de boodcamp 'Optimalisatie Cashflow' op Groen Gras gaven wij ondernemers uitleg en tips over het inrichten van effectief debiteurenbeheer.
Presentatie van Christiaan Mensink bij de bijeenkomst Debiteurenbeheer. Uitleg over de juridische kanten van oplopende debiteurentermijnen, surseance van betaling of in het ergste geval faillissement bij klanten.
Over vertragingstactieken, uitvluchten en andere omtrekkende bewegingen van slecht betalende klanten. Het ideale inningtraject is per onderdeel behandeld.
VRB Belastingadviseurs is een algemeen belastingadvieskantoor. Wij richten ons op zowel ondernemers (freelancers, interim-managers en ICT-specialisten) als op werknemers die een ontslagvergoeding of goudenhanddruk ontvangen (oprichten van stamrecht BV's). VRB informeert en adviseert haar cliënten vanuit diverse locaties in Nederland.
In deze presentatie vind u veel nuttige informatie over de diensten van VRB Belastingadviseurs
Presentatie tijdens Het Netwerkontbijt Eindhoven als licentiehouder van de FaillissementsVerzekering.
Gepresenteerd door Jürgen van de Sande.
Vragen? Of interesse in de Risicoscan? Neem contact op via:
E-mail: info@dewert.nl
Twitter: @jurgenvdsande
Presentatie van Christiaan Mensink bij de bijeenkomst Debiteurenbeheer. Uitleg over de juridische kanten van oplopende debiteurentermijnen, surseance van betaling of in het ergste geval faillissement bij klanten.
Over vertragingstactieken, uitvluchten en andere omtrekkende bewegingen van slecht betalende klanten. Het ideale inningtraject is per onderdeel behandeld.
VRB Belastingadviseurs is een algemeen belastingadvieskantoor. Wij richten ons op zowel ondernemers (freelancers, interim-managers en ICT-specialisten) als op werknemers die een ontslagvergoeding of goudenhanddruk ontvangen (oprichten van stamrecht BV's). VRB informeert en adviseert haar cliënten vanuit diverse locaties in Nederland.
In deze presentatie vind u veel nuttige informatie over de diensten van VRB Belastingadviseurs
Presentatie tijdens Het Netwerkontbijt Eindhoven als licentiehouder van de FaillissementsVerzekering.
Gepresenteerd door Jürgen van de Sande.
Vragen? Of interesse in de Risicoscan? Neem contact op via:
E-mail: info@dewert.nl
Twitter: @jurgenvdsande
Werkt u al in de cloud? Steeds meer diensten die we dagelijks gebruiken worden volledig online gefaciliteerd. Het is makkelijk, goedkoop en u kunt er vanaf iedere locatie bij. Maar is het wel veilig? Wilt u meer weten over de risico’s rond het werken in de cloud? In de bootcamp tijdens Groen Gras vertelden wij ondernemers hier alles over.
The document discusses a working capital monitoring tool called "The Working Capital Monitor" that allows users to analyze key areas that impact working capital like order to cash, forecast to fulfill, and cash conversion cycle through interactive dashboards, trend analysis, and simulation of alternative options. The tool provides flexibility to view data by various groupings and metrics and enables quick simulation of changes to visualize the direct impact on working capital.
This document proposes a mobile billing system that would allow subscribers to access billing information and statements on their mobile devices, eliminating printing and delivery costs. It details the general concept, system architecture, user experience, and operational workflow. Key features discussed include accessing account information and statements, requesting unbilled usage details, and a product roadmap for expanding to prepaid billing, mobile bill payment, and additional controls.
The document discusses the importance of developing strategic communication plans versus relying solely on tactics. It argues that a strategy considers the big picture, including thorough research and understanding of strengths, weaknesses, competitors, and consumers. Tactics are the actions taken to execute the strategy. The document recommends that communication teams position themselves as internal consultants who develop integrated strategic plans for each client. It provides examples of how to gather needs, develop messages and goals, create work orders, assign responsibilities, and ultimately evaluate success. The overall message is that a strategic approach will prove the communication team as more effective and valuable to the institution.
The document discusses over 200 weed species found on Australian cotton farms. While a few species have been researched, most remain poorly understood and difficult to control due to varying climatic regions, farming practices, and soil types. The best management guide was created from focus groups and interviews with experts to determine effective control methods for common weeds. It lists herbicide options recommended by participants, some of which may be off-label uses not in accordance with product directions.
The document discusses Green Billing, a mobile application that provides a paperless billing service between service providers and customers. It aims to reduce the environmental impact of the current paper-based billing system by using 31,000 fewer reams of paper per month. The application's features allow users to access and view their billing statements and account summaries securely on their mobile devices.
Europese privacywetgeving_Gerrit-Jan Zwenne_GroenGrasDAS
Voor bedrijven is het raadzaam zich goed te verdiepen in de nieuwe regels rondom de EU privacy wetgeving. Zo bevat de verordening veel nieuwe en gedetailleerde bepalingen ten opzichte van de huidige Nederlandse regels. De handhaving wordt krachtiger en de boetes zijn straks fors te noemen. Rode draad is dat degenen over wie informatie is verzameld veel meer rechten krijgen. De Europese privacywet vraagt dus meer van het bedrijfsleven dan de huidige Wet bescherming persoonsgegevens. Dit GroenGrascollege werd gegeven door Gerrit-Jan Zwenne, die als Hoogleraar verbonden is aan de Universiteit van Leiden.
2-4 Solving Addition & Subtracting EquationsRudy Alfonso
This document provides examples for solving addition and subtraction equations by getting the variable alone on one side of the equation. It explains that you can add or subtract the same number from both sides of an equation while maintaining equality. Then it walks through 4 examples step-by-step, showing how to isolate the variable by adding or subtracting values from both sides. The examples solve equations such as x + 6 = 17, n - 189 = 200, and get the solutions of x = 11 and n = 389.
After a century of war and religious conflict, France was ruled by the powerful King Louis XIV. He weakened the nobility and increased the power of the royal family. Louis lived lavishly and built the magnificent palace at Versailles as a symbol of his authority. However, his attempts to expand French territory through warfare led the country into major debt by the end of his reign.
Donderdag 6 november presenteerde Incassade en de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) de sessie: 'Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?' Prof. Dr. Peter Verhoef, hoogleraar Marketing bij de RUG liet op ondubbelzinnige wijze zien waarom de focus op klantwaarde en klanttevredenheid op de agenda van elke Credit Manager behoort te staan. Incassade nam de aanwezigen vervolgens mee in haar ontdekkingsreis naar een nieuwe klantgerichte aanpak van debiteuren. Wat levert de implementatie van deze innovatieve aanpak concreet op?
Werkt u al in de cloud? Steeds meer diensten die we dagelijks gebruiken worden volledig online gefaciliteerd. Het is makkelijk, goedkoop en u kunt er vanaf iedere locatie bij. Maar is het wel veilig? Wilt u meer weten over de risico’s rond het werken in de cloud? In de bootcamp tijdens Groen Gras vertelden wij ondernemers hier alles over.
The document discusses a working capital monitoring tool called "The Working Capital Monitor" that allows users to analyze key areas that impact working capital like order to cash, forecast to fulfill, and cash conversion cycle through interactive dashboards, trend analysis, and simulation of alternative options. The tool provides flexibility to view data by various groupings and metrics and enables quick simulation of changes to visualize the direct impact on working capital.
This document proposes a mobile billing system that would allow subscribers to access billing information and statements on their mobile devices, eliminating printing and delivery costs. It details the general concept, system architecture, user experience, and operational workflow. Key features discussed include accessing account information and statements, requesting unbilled usage details, and a product roadmap for expanding to prepaid billing, mobile bill payment, and additional controls.
The document discusses the importance of developing strategic communication plans versus relying solely on tactics. It argues that a strategy considers the big picture, including thorough research and understanding of strengths, weaknesses, competitors, and consumers. Tactics are the actions taken to execute the strategy. The document recommends that communication teams position themselves as internal consultants who develop integrated strategic plans for each client. It provides examples of how to gather needs, develop messages and goals, create work orders, assign responsibilities, and ultimately evaluate success. The overall message is that a strategic approach will prove the communication team as more effective and valuable to the institution.
The document discusses over 200 weed species found on Australian cotton farms. While a few species have been researched, most remain poorly understood and difficult to control due to varying climatic regions, farming practices, and soil types. The best management guide was created from focus groups and interviews with experts to determine effective control methods for common weeds. It lists herbicide options recommended by participants, some of which may be off-label uses not in accordance with product directions.
The document discusses Green Billing, a mobile application that provides a paperless billing service between service providers and customers. It aims to reduce the environmental impact of the current paper-based billing system by using 31,000 fewer reams of paper per month. The application's features allow users to access and view their billing statements and account summaries securely on their mobile devices.
Europese privacywetgeving_Gerrit-Jan Zwenne_GroenGrasDAS
Voor bedrijven is het raadzaam zich goed te verdiepen in de nieuwe regels rondom de EU privacy wetgeving. Zo bevat de verordening veel nieuwe en gedetailleerde bepalingen ten opzichte van de huidige Nederlandse regels. De handhaving wordt krachtiger en de boetes zijn straks fors te noemen. Rode draad is dat degenen over wie informatie is verzameld veel meer rechten krijgen. De Europese privacywet vraagt dus meer van het bedrijfsleven dan de huidige Wet bescherming persoonsgegevens. Dit GroenGrascollege werd gegeven door Gerrit-Jan Zwenne, die als Hoogleraar verbonden is aan de Universiteit van Leiden.
2-4 Solving Addition & Subtracting EquationsRudy Alfonso
This document provides examples for solving addition and subtraction equations by getting the variable alone on one side of the equation. It explains that you can add or subtract the same number from both sides of an equation while maintaining equality. Then it walks through 4 examples step-by-step, showing how to isolate the variable by adding or subtracting values from both sides. The examples solve equations such as x + 6 = 17, n - 189 = 200, and get the solutions of x = 11 and n = 389.
After a century of war and religious conflict, France was ruled by the powerful King Louis XIV. He weakened the nobility and increased the power of the royal family. Louis lived lavishly and built the magnificent palace at Versailles as a symbol of his authority. However, his attempts to expand French territory through warfare led the country into major debt by the end of his reign.
Donderdag 6 november presenteerde Incassade en de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) de sessie: 'Waarom investeren in een goed gevoel bij een slechte betaler?' Prof. Dr. Peter Verhoef, hoogleraar Marketing bij de RUG liet op ondubbelzinnige wijze zien waarom de focus op klantwaarde en klanttevredenheid op de agenda van elke Credit Manager behoort te staan. Incassade nam de aanwezigen vervolgens mee in haar ontdekkingsreis naar een nieuwe klantgerichte aanpak van debiteuren. Wat levert de implementatie van deze innovatieve aanpak concreet op?
In een workshop over onbetaalde vorderingen heeft Ten Kate & Huizinga in samenwerking met Deurwaarders & Incasso Bureau Enschede uitgelegd wat voor ondernemers de belangrijkste aandachtspunten zijn.
Op 8 oktober 2015 organiseerden Moore Stephens Belgium en DRV Accountants & Adviseurs het kenniscongres E-commerce in Brasschaat. Adviseurs Marc van Can, Francis van der Bogt en Wieger Weijland vertelden Belgische webshopondernemers waarmee zij rekening moesten houden in Nederland op het gebied van fiscaliteit, legal en operations.
Presentatie van Marco Pastors, ambassadeur e-factureren, over de rol van e-factureren binnen de overheid. De overheid heeft inmiddels gekozen voor UBL 2.0. als standaard formaat. Daarnaast zijn ook andere -toekomstige standaarden mogelijk. Dit laatste is natuurlijk goed nieuws voor leveranciers van standaard administratieve software omdat zij belang hebben bij duidelijkheid over een standaard. Verwacht mag dan ook worden dat de administratieve software deze standaard ook als defacto standaard omarmt.
Presentatie van de Tulpenborrel bij BMC te Amersfoort. http://www.bmc.nl/vriendenvanamersfoort
Ondernemerschap anno 2012: Kansen zien en benutten. Seminar en netwerkborrel Vrienden van Amersfoort bij Gastheer BMC Groep
Ondernemerschap is een open oog hebben voor kansen en het vanuit je kracht benutten van kansen. In het ontluikende voorjaar is het een goed moment om daar bij stil te staan en de activiteiten van de onderneming nieuw leven in te blazen. In samenwerking met de Vrienden van Amersfoort organiseert de BMC Groep op 30 maart 2012 een seminar, waarin het thema “Kansen zien en benutten” centraal staat.
4 interactieve workshops over geld en ondernemen, acquisitie via netwerken, inspelen op trends in de publieke sector, het ontdekken van je persoonlijke kracht en een kennismaking met een interessant initiatief voor de zelfstandig ondernemer van de BMC Groep. Met een netwerkborrel van en voor de Vrienden van Amersfoort afgesloten. Een uitstekende gelegenheid om opgedane ideeën uit te wisselen en wie weet, kansen te signaleren en te benutten.
Similar to 03022015 groen gras optimalisatie cashflow (20)
DAS organiseerde op 15 september 2015 de masterclass ‘De verzekeraar van de toekomst’, speciaal voor marketeers van verzekeraars. De ontwikkelingen in markt en maatschappij gaan razendsnel. Ook bij verzekeraars. Wat zijn de trends die ertoe doen en welke mogelijkheden moeten zij vooral benutten? Igor Beuker, gerenommeerd spreker in binnen- en buitenland en gastdocent bij Nyenrode Business University en Oxford University, geeft de masterclass.
The Next Generation - Handout presentatie Jim StolzeDAS
Tijdens Groen Gras gaf Jim Stolze, founder TEDx Amsterdam, een kijkje in de toekomst.Met welke onderwerpen moet je je als ondernemer de komende tijd mee bezig moet gaan houden om de volgende 5 jaar nog relevant te zijn.
Financiële coaching voor werknemers_Jouke In der Maur_GroenGrasDAS
Financiële Coaching is gericht op het voorkomen, beheersen en oplossen van financiële probleemsituaties van uw medewerkers. Veel ellende kan worden voorkomen wanneer financiële problemen vroegtijdig herkend worden en bespreekbaar worden gemaakt. Signalen herkennen we vaak pas als iemand al in de schulden zit, bijvoorbeeld bij een loonbeslag of huisuitzetting. Wilt u meer weten over wat u als werkgever of HR-manager kunt doen om uw werknemers te helpen? Tijdens het Groen Gras college Financiële Coaching ging Jouke In der Maur in op deze onderwerpen.
Het nieuwe ontslagrecht _ Heiko van Es_GroenGrasDAS
Op 1 januari 2015 is het eerste gedeelte van de nieuwe Wet Werk en Zekerheid ingevoerd. Dat heeft grote gevolgen voor uw personeelsbeleid. Bijvoorbeeld als u vaak uitzendkrachten inzet, maar ook voor de proeftijd bij tijdelijke contracten. Heiko van Es, senior jurist DAS, zette tijdens het GroenGras college het nieuwe ontslagrecht de belangrijkste wijzigingen voor uop een rij.
Presentatie tijdens Groen Gras over de wijzigingen die de Wet werk en zekerheid met zich meebrengt. Op 1 januari 2015 gaat het eerste gedeelte van de nieuwe Wet werk en zekerheid in. Dat heeft grote gevolgen voor het personeelsbeleid. Bijvoorbeeld als u vaak uitzendkrachten inzet, maar ook voor de proeftijd bij tijdelijke contracten. Tijdens de bootcamp op Groen Gras praatten wij ondernemers bij.
Als uw incassopartner failliet gaat, dreigt ernstige financiële- en reputatie...DAS
In het nieuwe CFO Magazine van november doet Charles Staats van DAS een beroep op de aanbieders van creditmanagementdiensten en CFO’s van opdrachtgevers om te komen tot een gezonde en verantwoorde spreiding van financiële risico’s in de samenwerking tussen incasso-bureaus en hun opdrachtgevers.
DAS Bedrijven Barometer 2013 - onderzoek onder 500 MKB'ersDAS
De DAS Bedrijven Barometer is een onderzoek dat half jaarlijks wordt uitgevoerd in opdracht van DAS. In 2013 vroegen we ondernemers specifiek naar een aantal zaken rondom de thema’s reorganisatie & ontslag. Én we vroegen ruim 500 werknemers naar hun mening over (loon)offers: in hoeverre zijn werknemer en werkgever bereid in te leveren en wat verwacht men van elkaar?
Zondag aanstaande speelt Oranje De Finale van het Wereldkampioenschap voetbal 2010. En wat de uitslag ook wordt (we duimen voor de overwinning natuurlijk), op dinsdag 13 juli wordt Oranje gehuldigd in Amsterdam. Dat het een groot volksfeest wordt is zeker. Toch kunnen er situaties ontstaan waar u niet om heeft gevraagd.
Op deze en andere vragen heeft DAS alvast het antwoord
7. • Ter voorkoming van oninbare vorderingen
• Zo snel mogelijk winst maken uit de omzet
Sta sterk door goed debiteurenbeheer
Bootcamp Groen Gras 2015
8. Zo werkt debiteurenbeheer niet
Dag 1 (X):
verzenddatum
factuur
Dag 30:
vervaldatum
(leverings-
voorwaarden
Dag 50:
eerste
herinnering
Dag 60:
tweede
herinnering
Dag 80:
telefonische
herinnering
Dag 85:
laatste
herinnering
Dag 90:
overdracht
incasso
Bootcamp Groen Gras 2015
9. Wat is debiteurenbeheer en DSO
DSO – Days of Sales Outstanding: het aantal dagen dat facturen open staan
Gemiddelde DSO in Nederland is 48 dagen
Terugbrengen van de DSO levert direct geld op
Een voorbeeld
• Openstaand bedrag: € 1 miljoen
• Omzet: € 5 miljoen
• Rente: 6%
• DSO verlaging: 10%
Dag 1:
verzenddatum
factuur
Dag 30:
vervaldatum
(leverings-
voorwaarden)
Dag 50:
eerste
herinnering
Dag 80:
telefonische
herinnering
Dag 90:
overdracht
incasso
Dag 60:
tweede
herinnering
Dag 85:
laatste
herinnering
Bootcamp Groen Gras 2015
10. DSO berekening / 1
DSO berekening
€ 500.000, - openstaand bedrag x 365 = 36 dagen
€ 5.000.000,- omzet
€ 1.000.000, - openstaand bedrag x 365 = 73 dagen
€ 5.000.000,- omzet
48 dagen
Dag 1:
verzenddatum
factuur
Dag 30:
vervaldatum
(leverings-
voorwaarden)
Dag 50:
eerste
herinnering
Dag 80:
telefonische
herinnering
Dag 90:
overdracht
incasso
Dag 60:
tweede
herinnering
Dag 85:
laatste
herinnering
Bootcamp Groen Gras 2015
11. DSO berekening / 2
€ 1.000.000, - openstaand bedrag x 365 = 73 dagen
€ 5.000.000,- omzet
• Rentekosten per jaar
€ 1.000.000,- x 6% = € 60.000,-
• Rentekosten per dag
€ 60.000,- : 73 (DSO) = € 822,-
Dag 1:
verzenddatum
factuur
Dag 30:
vervaldatum
(leverings-
voorwaarden)
Dag 50:
eerste
herinnering
Dag 80:
telefonische
herinnering
Dag 90:
overdracht
incasso
Dag 60:
tweede
herinnering
Dag 85:
laatste
herinnering
Bootcamp Groen Gras 2015
12. DSO berekening / 3
Goed debiteurenbeheer
- Ter voorkoming van oninbare vorderingen en
- Zo snel mogelijk winst maken uit de omzet
€ 1.000.000, - openstaand bedrag x 365 = 73 dagen
€ 5.000.000,- omzet
10% DSO-verlaging = 10% x 73 = 7,3 dagen
Rentewinst
7,3 x € 822,- = € 6.000,-
Dag 1:
verzenddatum
factuur
Dag 30:
vervaldatum
(leverings-
voorwaarden)
Dag 50:
eerste
herinnering
Dag 80:
telefonische
herinnering
Dag 90:
overdracht
incasso
Dag 60:
tweede
herinnering
Dag 85:
laatste
herinnering
Bootcamp Groen Gras 2015
13. DSO berekening / 4
Goed debiteurenbeheer
- ter voorkoming van oninbare vorderingen en
- zo snel mogelijk winst maken uit de omzet
€ 1.000.000, - openstaand bedrag x 365 = 73 dagen
€ 5.000.000,- omzet
Vermindering openstaand bedrag
10% x € 1.000.000,- = € 100.000,-
Dag 1:
verzenddatum
factuur
Dag 30:
vervaldatum
(leverings-
voorwaarden)
Dag 50:
eerste
herinnering
Dag 80:
telefonische
herinnering
Dag 90:
overdracht
incasso
Dag 60:
tweede
herinnering
Dag 85:
laatste
herinnering
Bootcamp Groen Gras 2015
14. DSO berekening / 5
Rentewinst
7,3 x € 822,- = € 6.000,-
Vermindering openstaand bedrag
10% x € 1.000.000,- = € 100.000,-
Totale winst en liquiditeitsvoordeel € 106.000,-
Dag 1:
verzenddatum
factuur
Dag 30:
vervaldatum
(leverings-
voorwaarden)
Dag 50:
eerste
herinnering
Dag 80:
telefonische
herinnering
Dag 90:
overdracht
incasso
Dag 60:
tweede
herinnering
Dag 85:
laatste
herinnering
Bootcamp Groen Gras 2015
15. Zo werkt debiteurenbeheer wel
Dag 0:
verzend-
datum
factuur
Dag 16:
factuur
nabellen
Dag 30:
vervaldatum
(leveringsvoor
-waarden)
Dag 32:
rekening-
overzicht
Dag 40:
herinnering
Dag 47:
bellen
Dag 55:
aanmaning
Dag 65:
overdracht
incasso
Bootcamp Groen Gras 2015
16. Dus…
• Zorg voor een structurele en eenduidige aanpak
• Een goed facturatieproces
• Actuele leveringsvoorwaarden
• Een relatie die niet betaalt is geen goede relatie
Bootcamp Groen Gras 2015
17. Wat nu als debiteurenbeheer niet werkt
Dag 0:
verzend-
datum
factuur
Dag 16:
factuur
nabellen
Dag 30:
vervaldatum
(leveringsvoor
-waarden)
Dag 32:
rekening-
overzicht
Dag 40:
herinnering
Dag 47:
bellen
Dag 55:
aanmaning
Dag 65:
overdracht
incasso
Bootcamp Groen Gras 2015
18. Incassoproces
Dag 0:
verzend-
datum
factuur
Dag 16:
factuur
nabellen
Dag 30:
vervaldatum
(leveringsvoor
-waarden)
Dag 32:
rekening-
overzicht
Dag 40:
herinnering
Dag 47:
bellen
Dag 55:
aanmaning
Dag 65:
overdracht
incasso
• Dan moet je toch een incassobureau of deurwaarder inschakelen
omdat een factuur niet wordt betaald.
• Minnelijk incasso
• Gerechtelijk incasso
Bootcamp Groen Gras 2015
22. Minnelijk Incassotraject
Dag 1:
ontvangst
vordering
Dag 3 (uiterlijk):
acceptatie vordering
(dossier beoordeling)
Dag 4: eerste
sommatie
Dag 11-15: tweede
sommatie (of call)
Dag 16-23: call
(of tweede /
derde
sommatie)
Dag 30:
laatste
sommatie
Dag 35-44: call /
telefonische
opvolging
Dag 45: advies verhaal-
baarheid (juridisch en
financieel)
Dag 50: overdracht
gerechtsdeurwaarder
Bovengenoemd proces kan afhankelijk van klant en situatie variëren
Bootcamp Groen Gras 2015
23. Minnelijk Incassokosten
Kosten
• Volgens de WIK 2012 (Wet incassokosten)
• Incasso fee gekoppeld aan hoogte van het factuurbedrag
• Staffel indien geen AV
* Conform WIK 2012 & voorwaarden cliënt
Bootcamp Groen Gras 2015
24. Minnelijk Incassotraject
Indien geen aangepaste incasso voorwaarde is opgenomen in de
Algemene Voorwaarden (AV) dan geldt de volgende staffel:
Factuurbedrag Toegestane kosten Opmerking
Over de eerste 2500 euro 15% Minimaal 40 euro
Over de volgende 2500
euro
10%
Over de volgende 5000
euro
5%
Over de volgende
190.000 euro
1%
Over het meerdere 0,5% maximum van 6.775 euro
Bootcamp Groen Gras 2015
25. Wat nu als het minnelijk Incassotraject niet lukt
Dag 1:
ontvangst
vordering
Dag 3 (uiterlijk):
acceptatie vordering
(dossier beoordeling)
Dag 4: eerste
sommatie
Dag 11-15: tweede
sommatie (of call)
Dag 16-23: call
(of tweede /
derde
sommatie)
Dag 30:
laatste
sommatie
Dag 35-44: call /
telefonische
opvolging
Dag 45: advies verhaal-
baarheid (juridisch en
financieel)
Dag 50: overdracht
gerechtsdeurwaarder
Bovengenoemd proces kan afhankelijk van klant en situatie variëren
Bootcamp Groen Gras 2015
27. Het gerechtelijke traject (deurwaarder)
Beëdigd door de
staat => ambtenaar
Onbekend proces
Gem. 3 vorderingen à €1.500,-
€ 3 miljard aan facturen blijft liggen
Tevens zelfstandig ondernemer
Kosten niet transparant
40% van de vorderingen in het minnelijke
traject wordt niet geïncasseerd
Bootcamp Groen Gras 2015
28. Het gerechtelijke traject
Dagvaarding
€ 77,25
Procedure
€ 200,-
Betekening
€ 75,54
Beslaglegging
€ 120,-
Voorschot kan oplopen tot € 500
Miljarden aan facturen blijft liggen
Bootcamp Groen Gras 2015
30. Perceptie over het gerechtelijke traject
Geen aandacht voor de relatie met de klant
Harde aanpak, geen aandacht voor sociale (menselijke) aspecten
Geen communicatie
Proces is niet transparant
Onduidelijke kosten
Bootcamp Groen Gras 2015
31. Het gerechtelijke traject
Werkelijkheid
• GBA en UWV polis controle
• Toegang tot landelijk bestand van mindere relaties
• Logische stap na de incassobureau´s
• Vaste tarieven volgens BTaG
• (Besluit Tarieven ambtshandelingen Gerechtsdeurwaarders)
• Strenge controle door
BFT (Bureau Financieel Toezicht)
Tuchtkamer
College Bescherming Persoonsgegevens
80 – 90% van de vorderingen wordt geïncasseerd
Bootcamp Groen Gras 2015
32. Het gerechtelijke traject
Vonnis
Betekening vonnis en bevel
Verhaalsinformatie bekend
Derdenbeslag onder
werkgever/uitkeringsinstan
tie/ belastingdienst/bank of
op onroerende zaken
Verhaalsinformatie
onbekend
Aanvraag UWV-polis
Aangekondigd beslag
roerende zaken
Eventueel verkoop
roerende zaken
Afrekenen opdrachtgever
Executie
Bootcamp Groen Gras 2015
33. Het gerechtelijke traject
Procederen
• De gerechtsdeurwaarder is bevoegd om voor de kantonrechter voor
de cliënt te procederen in alle zaken < € 25.000,- ( huur- en
arbeids- zaken ook >€ 25.000).
Bootcamp Groen Gras 2015
34. Beslaglegging op
• Roerende zaken
• Onroerende zaken
• Derdenbeslag op loon of uitkering
• Derdenbeslag op bankrekening
• Aandelen / rechten
Het gerechtelijke traject
Bootcamp Groen Gras 2015
35. • Zorg voor duidelijke facturen
• Wacht niet te lang met het versturen van een factuur
• Check je klanten en leveranciers vooraf
• Zorg voor actuele leveringsvoorwaarden
• Schakel altijd een incassopartner in!
Maar u kunt nog meer doen om uw winst te optimaliseren, denk aan:
• Besparen op verzuim
Tips
Bootcamp Groen Gras 2015
36. Hoe Groen is uw Gras?
• Wilt u weten hoe Groen uw Gras is?
• Hoe hebt u uw debiteurenbeheer ingericht ten opzichte van de rest van
Nederland?
• Hoeveel kunt u besparen door een effectief verzuimbeleid?
Wij rekenen dit graag voor u uit!
Bootcamp Groen Gras 2015