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Osservatorio NFC & MobileOsservatorio NFC & Mobile PaymentPayment
SchoolSchool ofof Management del Politecnico di MilanoManagement del Politecnico di Milano
20 gennaio 2010
SchoolSchool ofof Management del Politecnico di MilanoManagement del Politecnico di Milano
LA STIMA DEL POTENZIALELA STIMA DEL POTENZIALE
PER I SERVIZI DI MOBILE PAYMENTPER I SERVIZI DI MOBILE PAYMENT
Premessa
Nel periodo 3-14 dicembre 2009 si è proceduto a svolgere un’indagine quantitativa volta a offrire un
approfondimento sullo stato attuale e sugli scenari attesi della domanda di servizi di pagamento mobile di
prossimità in Italia, con particolare attenzione all’individuazione e approfondimento delle caratteristiche
del potenziale.
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I contenuti presentati in questa sede sono il risultato della survey condotta su un campione di 1526
individui rappresentativi della popolazione 18-60 anni in possesso di telefono cellulare.
Il questionario strutturato, proposto da CommStrategy ed elaborato con il contributo attivo dei Partner
dell’Osservatorio, è stato somministrato al campione tramite il Dialogatore di Eurisko.
Il modello concettuale e l’elaborazione dei dati sono a cura di CommStrategy.
Executive summary
• Circa un quarto della popolazione evidenzia interesse verso il Mobile Payment, il cui potenziale è stato
individuato tra un minimo di 12.525.697 e un massimo di 17.041.364 individui.
• Il 14,8% del campione, pari a 4.800.644, è category rejector, dichiarandosi non interessato al Mobile Payment
perché percepito come non sicuro e senza vantaggi rispetto agli altri strumenti attualmente utilizzati.
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perché percepito come non sicuro e senza vantaggi rispetto agli altri strumenti attualmente utilizzati.
• Il target potenziale ritiene lo strumento innovativo, veloce e comodo, ma non completamente affidabile e
manifesta qualche timore sulla sua accettazione.
• Il potenziale affiancherebbe il Mobile Payment agli strumenti di pagamento posseduti, ma con un canone di 15
euro l'anno due terzi del potenziale si dichiarano non intenzionati a sottoscrivere il servizio .
• Disporre di tale servizio non è motivazione sufficiente per l’acquisto di un nuovo cellulare.
Il modello di stima utilizzato si basa su due assunti teorici forti
Il totale dell’universo di riferimento è a
conoscenza dell’esistenza e delle
caratteristiche costitutive del bene/
servizio proposto
Notorietà
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Il servizio è immediatamente a disposizione
nello spazio e nel tempo di chi intende
acquisirlo
Distribuzione
Lo studio della domanda ha come obiettivo la quantificazione e
qualificazione del potenziale
Dematerializzazionedenaro
PrepagateCartedi
credito
Acquisti
online
Stima del
potenziale
Profilo
tecnografico
e monetico
Profilo
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Dematerializzazionedenaro
ContanteBancomatPrepagate
Proficiency tecnologica
Cellulare
voce
Smartphone Acquisti
online
Voce/smsSostituzione
Occasioni
d’uso
Profilo
socio-
demografico
La stima del potenziale muove dalla propensione verso un
concept generico per specificarsi in funzione di vincoli determinati
Generic attitude
Propensione a un
concept generico di
pagamento mobile di
Willingness to payIntention to buy
Disponibilità a pagare
un canone annuo per
l’utilizzo del servizio
Intenzione di
acquisto di un
telefono cellulare
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pagamento mobile di
prossimità definito
come “servizio che
consente, tramite una
tecnologia a contatto
con un apposito
terminale, di
effettuare pagamenti
di beni e servizi con il
cellulare”
l’utilizzo del servizio
in una rete estesa di
esercizi commerciali
telefono cellulare
dotato di chip nfc,
nell’ipotesi di una
sua disponibilità in
una fascia estesa di
modelli dei
principali produttori
L’indagine evidenzia un elevato potenziale del Mobile Payment,
supportato da buona propensione verso i pagamenti contactless
Propensione a utilizzare il Mobile Payment e le carte contactless
Probabilmente
no
Category rejectors
Potenziale
14,2%
Probabilmente
no
14,9%
Mobile Payment (Dom.18) Carte contactless (Dom.31)
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Base: totale campione (n=1526)
Probabilmente
si
Certamente
si
Certamente
no
Non so
12,1%
14,8%
28,9%
30,0%
Probabilmente
si
Certamente
si
Certamente
no
Non so
6,2%
14,5%
32,0%
32,3%
Il potenziale del Mobile Payment è compreso tra un minimo di 12,5
milioni di individui e un massimo di 17 milioni
Livello di propensione all’utilizzo del Mobile Payment su scala a 5 punti
Certamente si
Probabilmente
Campione indagine Distribuzione
Potenziale minimo
Fattore di ponderazione Potenziale
12.525.697
12,1%
30,0%
3.960.824
9.820.225
90% 3.564.742
60% 5.842.135
30% 2.838.045
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Base: totale campione (n=1526), rappresentativo di un universo pari a 32.734.084
Probabilmente
si
Non so
Probabilmente
no
Potenziale massimo
Fattore di ponderazione Potenziale
17.041.364
30,0%
28,9%
14,2%
9.820.225
9.460.150
4.615.506
5% 230.775
95% 3.762.783
80% 7.856.180
50% 4.730.075
15% 692.326
Il potenziale del Mobile Payment corrisponde a circa un quarto della
popolazione totale
Potenziale rispetto all’universo di riferimento
58.462.375 24.005.445
1.722.846100%
41,1%
Potenziale
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Popolazione
italiana totale
Età minore di 18
e maggiore di 60
18< età < 60
senza cellulare
18< età < 60
non interessati
18< età < 60
con cellulare
potenziale max
18< età < 60
con cellulare
potenziale min
1.722.846
4.800.644
4.515.667
12.525.697
100%
2,9%
8,2%
7,7%
21,4%
18< età < 60
rejectors
10.892.076
18,6%
Il potenziale percepisce il Mobile Payment come innovativo,
veloce e comodo, mentre sicurezza, affidabilità e
diffusione ricevono minore attenzione
Le caratteristiche percepite del servizio di Mobile Payment (Dom.30, molto+abbastanza)
83,5%
74,3%
72,5%
68,7%
61,4%
61,1%
60,3%
Innovativo
Veloce
Comodo/sempre con sé
Comodo sostitutivo contante
Semplice
Timore accettazione limitata
Timore disfunzione cellulare
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Base: potenziale (n=1300)
58,5%
56,2%
56,1%
54,9%
54,5%
54,5%
41,2%
33,8%
33,6%
32,8%
27,2%
Solo per micro pagamenti
Utilizzabile da tutti
Timore furti
Strumento solo d'emergenza
Sostitutivo contante
Solo per i giovani
Resistenza a cambio cellulare
Di largo uso
Affidabile
Sicuro
Utilizzabile dai ricchi
Il Mobile Payment non è un fattore sufficiente a sostituire il cellulare,
che risulta una spesa non pianificata a lungo termine
Tempo di sostituzione del cellulare (Dom. 9)
5.733.543
6.689.134
7.777.445
9.263.919
955.591
1.088.311
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Base: potenziale (n=1300)
1.433.386
557.482
2.707.506
4.273.613
<1 mese 3/6 mesi1/3 mesi 6/12 mesi 12/18 mesi 18/24 mesi >24 mesi Non sa
875.958
1.274.121
1.556.107
1.459.930
L'introduzione di un canone genera una riduzione
del potenziale del 40%
Incidenza del canone nella diffusione del Mobile Payment (Dom.26)
59,6%
43,0%
50,0%
60,0%
70,0%
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33,1%
22,4%
17,2%
14,7%
12,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
5€ anno 10€ anno 15€ anno 20€ anno 25€ anno 30€ anno 35€ anno
Base: potenziale (n=1300)
Il target potenziale del Mobile Payment ha un’età superiore ai 30 anni,
un livello medio-alto di istruzione e vive nel nord ovest,
al sud e nelle isole (1/2)
Profilo socio-demografico del potenziale utente di Mobile Payment
15,7%
10,7%
26,9%
26,4%
18-25 anni
31-40 anni
26-30 anni
41-50 anni
Distribuzione per età Distribuzione geografica
14,6%
22,9%
28,6%Nord ovest
Centro
Nord est
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Base: potenziale (n=1300)
26,4%
20,3%51-60 anni
41-50 anni
33,9%
0,1%
1,6%
19,1%
55,4%
23,9%
Distribuzione per titolo di studioDistribuzione per sesso
50,5%49,5%
Sud e isole
Licenza media
Laurea
DiplomaMaschi
Femmine Licenza
elementare
Nessuno
Profilo socio-demografico
18-25 anni
31-40 anni
26-30 anni
Maschio
Femmina
43,6%
40,5%
36,8%
38,0%
52,1%
Totale 42,1%
Il target potenziale del Mobile Payment ha un’età superiore ai 30 anni,
un livello medio-alto di istruzione e vive nel nord ovest,
al sud e nelle isole (2/2)
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Base: (n=642)
51-60 anni
41-50 anni
Nord ovest
Centro
Nord est
Sud e isole
Licenza media
Laurea
Diploma
42,2%
34,8%
41,4%
38,6%
43,3%
43,3%
31,6%
45,1%
50,2%
92,8%
56,6%
47,4%
28,6%
19,3%
19,1%
Il potenziale del Mobile Payment ha una spesa per telefonia mobile
mediamente più alta e un uso più avanzato del cellulare (1/2)
Rapporto con il cellulare del potenziale utente di Mobile Payment
Attività svolte col cellulare (Dom.8) Spesa media mensile per mobile (Dom.4)
33,6%
15,2%
41,2%<€15
31<€<50
16<€<30
Mms
Giochi
Foto/video
Radio
Sms
Agenda/sveglia
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19,1%
18,0%
15,2%
13,2%
6,5%
4,8%
4,4%
3,1%
2,8%
2,6%
2,1%
0,6%
Base: potenziale (n=1300)
10,0%
Tipo di cellulare (Dom.7)
>€51
77,9%
22,1%
Evoluto
Normale
Giochi
Servizi info
Nessuna
Loghi/suonerie
Internet
Finanziarie
Beneficenza
Musica
E-mail
Social network
Applicativi
Acquisti via sms
Profilo TLC e possesso prodotti bancari
Meno 15€ mese
31-50 euro mese
Senza linea fissa
16-30 euro mese
Più di 51 euro mese
Cellulare normale
Smartphone
37,0%
59,9%
33,1%
45,1%
47,0%
61,4%
42,0%
Totale 42,1%
Il potenziale del Mobile Payment ha una spesa per telefonia mobile
mediamente più alta e un uso più avanzato del cellulare (2/2)
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Base: (n=642)
Senza linea fissa
Con linea fissa
Conto deposito
Acquisti internet
Conto carta
Carta credito
Bancomat
Prepagata
42,0%
50,0%
52,1%
57,8%
55,4%
53,5%
52,0%
47,9%
46,3%
43,7%
42,2%
41,5%
Conto corrente
Bancoposta
Libretto bancario
Postamat
Il potenziale possiede più sim e fa maggior uso di telefoni aziendali
Rapporto con il cellulare del potenziale utente e dei rejectors di Mobile Payment
Operatore telefonico (Dom.5) Cellulare personale o aziendale (Dom.3)
Personale
Entrambi
Category rejectors
Potenziale
31,2%
39,7%
20,6%
21,8%
46,7%
Tim
Vodafone 6,4%
94,7%
2,7%
90,2%
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Numero sim usate (Dom.2)
Aziendale
Base: potenziale (n=1300), category rejectors (n=226)
Una
Due
Oltre tre
20,6%
6,9%
0,8%
0,5%
0,3%
21,3%
7,6%
1,5%
0,5%
0,5%
Wind
Tre
Coop voce
Poste mobile
Altro
3,3%
2,7%
76,4%
21,3%
2,4%
87,2%
11,9%
0,8%
Il potenziale affiancherebbe il Mobile Payment agli strumenti di
pagamento posseduti, lo attiverebbe c/o la propria banca e
con addebito sul c/c
Rapporto con gli strumenti di pagamento e verso il nuovo servizio del potenziale utente
Strumenti di pagamento posseduti (Dom10) Mobile Payment v/s altri strumenti (Dom.25)
Aggiuntivo
Sostitutivo bancomat
Sostitutivo contante
Sostitutivo carte credito
Sostitutivo prepagate
70,8%
62,3%
37,7%
21,8%
17,2%
11,3%
C/c bancario
Bancomat
Carta di credito
Prepagata
C/c postale
Conto deposito
18,5%
7,2%
3,7%
1,3%
59,2%
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Base: potenziale (n=1300)
Modalità addebito (Dom.24)Attivazione del Mobile Payment (Dom.23)
Carta credito
Indifferente
Conto telefonico
Conto prepagato
C/c
Sostitutivo prepagate
Sostitutivo assegni
Fornitore carte credito
Indifferente
Altro
Operatore telefonico
Propria banca
11,3%
8,8%
4,3%
Conto deposito
Libretto bancario
Conto carta
1,3%
0,7%
53,8%
11,0%
1,5%
27,4%
6,2%
50,6%
19,2%
3,8%
16,6%
9,8%
Il potenziale del Mobile Payment fa un maggiore uso di strumenti di
pagamento evoluti rispetto ai category rejectors
Strumenti di pagamento utilizzati (Dom.15)
Potenziale Mobile Payment
Contante
Bancomat
Category rejectors
88,1%
41,6%
Contante
Bancomat
86,5%
58,9%
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Carte credito 16,8%
13,7%
4,9%
Assegni
Carta prepagata
Carte credito
Base: potenziale (n=1300) Base: category rejectors (n=226)
31,8%
19,2%
15,3%
Assegni
Carta prepagata
Il potenziale del Mobile Payment evidenzia una maggiore frequenza
d’uso degli strumenti di pagamento
Frequenza d’uso degli strumenti di pagamento (Dom.15)
2/3 volte al
1 volta al
mese
Mai
> 1 volta al
mese
11,7% 21,1%
21,3%
18,4%
3,2% 2,6%
23,1%
1 volta al
mese
Mai
> 1 volta al
mese
Potenziale Mobile Payment Category rejectors
9,3%
13,2%
13,5% 15,8%
40,3%
1,7% 1,9%
15,5%
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Bancomat Carta
credito
Carta
prepagata
Tutti i giorni
2/3 volte a
settimana
2/3 volte al
mese
5,3%
15,4%
21,3%
18,4% 0,0%
36,2%
34,2%
7,7%
15,4%
38,5%
6,4%Tutti i giorni
2/3 volte a
settimana
2/3 volte al
mese
Bancomat Carta
credito
Carta
prepagata
Base: potenziale (n=1300) Base: category rejectors (n=226)
6,0% 2,5%
33,0%
25,7%
6,7%
35,6%
37,4%
22,7%
12,2%
40,3%
6,9%
Il potenziale del Mobile Payment evidenzia una maggiore propensione
verso gli acquisti online rispetto ai category rejectors
Frequenza acquisti su internet ultimi 12 mesi (Dom.14)
Potenziale Mobile Payment
Mai
Category rejectors
Mai62,4%
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Base: potenziale (n=1300)
Acquisti su internet ultimi
12 mesi
1 volta
2/4 volte
5/7 volte
> 10 volte
8/10 volte
Base:Base: category rejectors (n=226)
6,6%
84,5%
5,8%
0,9%
0,9%
1,3%
Acquisti su internet ultimi
12 mesi
1 volta
2/4 volte
5/7 volte
> 10 volte
8/10 volte
16,1%
6,1%
3,0%
4,4%
8,1%
Le occasioni d’uso potenziali del Mobile Payment riguardano
l’acquisto di beni e di servizi
Occasioni d’uso del Mobile Payment (Dom.28)
64,5%
64,2%
61,5%
59,4%
58,8%
57,9%
56,6%
Spesa supermercato
Stazioni servizio
Abbigliamento
Treni
Elettronica
Libri, cd, dvd
Cinema/teatro
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Base: potenziale (n=1300)
55,1%
54,5%
53,5%
51,8%
51,8%
49,9%
47,8%
47,2%
42,8%
42,2%
41,2%
Elettrodomestici
Aerei
Parcheggio
Trasporti interurbani
Bollette
Trasporti urbani
Taxi
Multe
Edicola
Bar
Macchine distributrici
Il potenziale del Mobile Payment manifesta il desiderio di strumenti di
sicurezza aggiuntivi
Strumenti di sicurezza desiderati per l’uso del Mobile Payment (Dom.27)
45,2%
26,3%
8,7%
Pin a ogni
transazione
Controfirma
Sms per ogni
transazione
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Base: potenziale (n=1300)
8,7%
7,2%
2,1%
10,5%
Nessun sistema
di sicurezza
Controfirma
scontrino
Pin per transazioni
elevate
Pin dopo
soglia spese
I category rejectors hanno un profilo di spesa e di uso del cellulare più
limitato
Rapporto con il cellulare dei category rejectors di Mobile Payment
83,6%
36,3%
27,4%
19,5%
13,7%
11,1%
Mms
Giochi
Foto/video
Attività svolte col cellulare (Dom.8) Spesa media mensile per mobile (Dom.4)
27,0%
12,8%
52,2%>€15
31<€<50
16<€<30
Radio
Sms
Agenda/sveglia
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Base: category rejectors (n=226)
11,1%
11,1%
8,4%
4,4%
2,7%
1,8%
1,3%
0,9%
0,4%
0,4%
0,0%
11,5%
Giochi
Servizi info
Nessuna
8,0%
Tipo di cellulare (Dom.7)
>€51
87,6%
12,4%
Evoluto
Normale
Loghi/suonerie
Internet
Finanziarie
Beneficenza
Musica
E-mail
Social network
Applicativi
Acquisti via sms
I category rejectors non percepiscono la necessità del servizio, lo
ritengono poco sicuro e sono soddisfatti degli attuali strumenti
Motivi del mancato interesse verso il Mobile Payment (Domanda 19)
14,2%
28,9%
Il 36,7% non avverte la necessità del
servizio e il 27% è soddisfatto degli
strumenti di pagamento utilizzati
abitualmente.
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Base: category rejectors (n=226)
12,1%
14,8%
30,0%
Il Mobile Payment è visto come un sistema
poco sicuro dal 27% dei category rejectors.
L’8,8% lo ritiene di difficile utilizzo e il 7,1%
teme di commettere errori.
Il costo del servizio o dei cellulari abilitati
preoccupa rispettivamente il 4% e il 3,5%.
La sicurezza non è l’inhibitor principale per i category rejectors
Strumenti di sicurezza desiderati per cambiare idea sull’adozione del Mobile Payment (Dom.20)
86,0%
4,0%
4,0%
Idea non
modificabile
Pin a ogni
transazione
Controfirma
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Base: category rejectors (n=226)
4,0%
3,1%
2,2%
0,9%
Controfirma
scontrino
Pin per transazioni
elevate
Pin dopo soglia
spese
Sms per ogni
transazione
Il campione manifesta la propensione a un uso esteso delle carte
contactless per acquisto sia di beni sia di servizi
Occasioni d’uso delle carte contactless (Dom.32)
63,9%
63,1%
60,7%
57,0%
56,5%
56,2%
54,6%
53,1%
Spesa supermercato
Abbigliamento
Stazioni servizio
Elettronica
Libri, cd, dvd
Treni
Elettrodomestici
Cinema/teatro
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53,1%
50,7%
49,7%
49,4%
46,4%
46,0%
44,1%
43,4%
42,1%
42,1%
42,0%
Base: totale campione (n=1526)
Cinema/teatro
Aerei
Parcheggio
Trasporti interurbani
Bollette
Trasporti urbani
Bar
Edicola
Macchine distributrici
Taxi
Multe

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    www.osservatori.net Osservatorio NFC &MobileOsservatorio NFC & Mobile PaymentPayment SchoolSchool ofof Management del Politecnico di MilanoManagement del Politecnico di Milano 20 gennaio 2010 SchoolSchool ofof Management del Politecnico di MilanoManagement del Politecnico di Milano LA STIMA DEL POTENZIALELA STIMA DEL POTENZIALE PER I SERVIZI DI MOBILE PAYMENTPER I SERVIZI DI MOBILE PAYMENT
  • 2.
    Premessa Nel periodo 3-14dicembre 2009 si è proceduto a svolgere un’indagine quantitativa volta a offrire un approfondimento sullo stato attuale e sugli scenari attesi della domanda di servizi di pagamento mobile di prossimità in Italia, con particolare attenzione all’individuazione e approfondimento delle caratteristiche del potenziale. www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 I contenuti presentati in questa sede sono il risultato della survey condotta su un campione di 1526 individui rappresentativi della popolazione 18-60 anni in possesso di telefono cellulare. Il questionario strutturato, proposto da CommStrategy ed elaborato con il contributo attivo dei Partner dell’Osservatorio, è stato somministrato al campione tramite il Dialogatore di Eurisko. Il modello concettuale e l’elaborazione dei dati sono a cura di CommStrategy.
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    Executive summary • Circaun quarto della popolazione evidenzia interesse verso il Mobile Payment, il cui potenziale è stato individuato tra un minimo di 12.525.697 e un massimo di 17.041.364 individui. • Il 14,8% del campione, pari a 4.800.644, è category rejector, dichiarandosi non interessato al Mobile Payment perché percepito come non sicuro e senza vantaggi rispetto agli altri strumenti attualmente utilizzati. www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 perché percepito come non sicuro e senza vantaggi rispetto agli altri strumenti attualmente utilizzati. • Il target potenziale ritiene lo strumento innovativo, veloce e comodo, ma non completamente affidabile e manifesta qualche timore sulla sua accettazione. • Il potenziale affiancherebbe il Mobile Payment agli strumenti di pagamento posseduti, ma con un canone di 15 euro l'anno due terzi del potenziale si dichiarano non intenzionati a sottoscrivere il servizio . • Disporre di tale servizio non è motivazione sufficiente per l’acquisto di un nuovo cellulare.
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    Il modello distima utilizzato si basa su due assunti teorici forti Il totale dell’universo di riferimento è a conoscenza dell’esistenza e delle caratteristiche costitutive del bene/ servizio proposto Notorietà www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Il servizio è immediatamente a disposizione nello spazio e nel tempo di chi intende acquisirlo Distribuzione
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    Lo studio delladomanda ha come obiettivo la quantificazione e qualificazione del potenziale Dematerializzazionedenaro PrepagateCartedi credito Acquisti online Stima del potenziale Profilo tecnografico e monetico Profilo www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Dematerializzazionedenaro ContanteBancomatPrepagate Proficiency tecnologica Cellulare voce Smartphone Acquisti online Voce/smsSostituzione Occasioni d’uso Profilo socio- demografico
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    La stima delpotenziale muove dalla propensione verso un concept generico per specificarsi in funzione di vincoli determinati Generic attitude Propensione a un concept generico di pagamento mobile di Willingness to payIntention to buy Disponibilità a pagare un canone annuo per l’utilizzo del servizio Intenzione di acquisto di un telefono cellulare www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 pagamento mobile di prossimità definito come “servizio che consente, tramite una tecnologia a contatto con un apposito terminale, di effettuare pagamenti di beni e servizi con il cellulare” l’utilizzo del servizio in una rete estesa di esercizi commerciali telefono cellulare dotato di chip nfc, nell’ipotesi di una sua disponibilità in una fascia estesa di modelli dei principali produttori
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    L’indagine evidenzia unelevato potenziale del Mobile Payment, supportato da buona propensione verso i pagamenti contactless Propensione a utilizzare il Mobile Payment e le carte contactless Probabilmente no Category rejectors Potenziale 14,2% Probabilmente no 14,9% Mobile Payment (Dom.18) Carte contactless (Dom.31) www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: totale campione (n=1526) Probabilmente si Certamente si Certamente no Non so 12,1% 14,8% 28,9% 30,0% Probabilmente si Certamente si Certamente no Non so 6,2% 14,5% 32,0% 32,3%
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    Il potenziale delMobile Payment è compreso tra un minimo di 12,5 milioni di individui e un massimo di 17 milioni Livello di propensione all’utilizzo del Mobile Payment su scala a 5 punti Certamente si Probabilmente Campione indagine Distribuzione Potenziale minimo Fattore di ponderazione Potenziale 12.525.697 12,1% 30,0% 3.960.824 9.820.225 90% 3.564.742 60% 5.842.135 30% 2.838.045 www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: totale campione (n=1526), rappresentativo di un universo pari a 32.734.084 Probabilmente si Non so Probabilmente no Potenziale massimo Fattore di ponderazione Potenziale 17.041.364 30,0% 28,9% 14,2% 9.820.225 9.460.150 4.615.506 5% 230.775 95% 3.762.783 80% 7.856.180 50% 4.730.075 15% 692.326
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    Il potenziale delMobile Payment corrisponde a circa un quarto della popolazione totale Potenziale rispetto all’universo di riferimento 58.462.375 24.005.445 1.722.846100% 41,1% Potenziale www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Popolazione italiana totale Età minore di 18 e maggiore di 60 18< età < 60 senza cellulare 18< età < 60 non interessati 18< età < 60 con cellulare potenziale max 18< età < 60 con cellulare potenziale min 1.722.846 4.800.644 4.515.667 12.525.697 100% 2,9% 8,2% 7,7% 21,4% 18< età < 60 rejectors 10.892.076 18,6%
  • 10.
    Il potenziale percepisceil Mobile Payment come innovativo, veloce e comodo, mentre sicurezza, affidabilità e diffusione ricevono minore attenzione Le caratteristiche percepite del servizio di Mobile Payment (Dom.30, molto+abbastanza) 83,5% 74,3% 72,5% 68,7% 61,4% 61,1% 60,3% Innovativo Veloce Comodo/sempre con sé Comodo sostitutivo contante Semplice Timore accettazione limitata Timore disfunzione cellulare www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: potenziale (n=1300) 58,5% 56,2% 56,1% 54,9% 54,5% 54,5% 41,2% 33,8% 33,6% 32,8% 27,2% Solo per micro pagamenti Utilizzabile da tutti Timore furti Strumento solo d'emergenza Sostitutivo contante Solo per i giovani Resistenza a cambio cellulare Di largo uso Affidabile Sicuro Utilizzabile dai ricchi
  • 11.
    Il Mobile Paymentnon è un fattore sufficiente a sostituire il cellulare, che risulta una spesa non pianificata a lungo termine Tempo di sostituzione del cellulare (Dom. 9) 5.733.543 6.689.134 7.777.445 9.263.919 955.591 1.088.311 www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: potenziale (n=1300) 1.433.386 557.482 2.707.506 4.273.613 <1 mese 3/6 mesi1/3 mesi 6/12 mesi 12/18 mesi 18/24 mesi >24 mesi Non sa 875.958 1.274.121 1.556.107 1.459.930
  • 12.
    L'introduzione di uncanone genera una riduzione del potenziale del 40% Incidenza del canone nella diffusione del Mobile Payment (Dom.26) 59,6% 43,0% 50,0% 60,0% 70,0% www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 33,1% 22,4% 17,2% 14,7% 12,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 5€ anno 10€ anno 15€ anno 20€ anno 25€ anno 30€ anno 35€ anno Base: potenziale (n=1300)
  • 13.
    Il target potenzialedel Mobile Payment ha un’età superiore ai 30 anni, un livello medio-alto di istruzione e vive nel nord ovest, al sud e nelle isole (1/2) Profilo socio-demografico del potenziale utente di Mobile Payment 15,7% 10,7% 26,9% 26,4% 18-25 anni 31-40 anni 26-30 anni 41-50 anni Distribuzione per età Distribuzione geografica 14,6% 22,9% 28,6%Nord ovest Centro Nord est www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: potenziale (n=1300) 26,4% 20,3%51-60 anni 41-50 anni 33,9% 0,1% 1,6% 19,1% 55,4% 23,9% Distribuzione per titolo di studioDistribuzione per sesso 50,5%49,5% Sud e isole Licenza media Laurea DiplomaMaschi Femmine Licenza elementare Nessuno
  • 14.
    Profilo socio-demografico 18-25 anni 31-40anni 26-30 anni Maschio Femmina 43,6% 40,5% 36,8% 38,0% 52,1% Totale 42,1% Il target potenziale del Mobile Payment ha un’età superiore ai 30 anni, un livello medio-alto di istruzione e vive nel nord ovest, al sud e nelle isole (2/2) www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: (n=642) 51-60 anni 41-50 anni Nord ovest Centro Nord est Sud e isole Licenza media Laurea Diploma 42,2% 34,8% 41,4% 38,6% 43,3% 43,3% 31,6% 45,1% 50,2%
  • 15.
    92,8% 56,6% 47,4% 28,6% 19,3% 19,1% Il potenziale delMobile Payment ha una spesa per telefonia mobile mediamente più alta e un uso più avanzato del cellulare (1/2) Rapporto con il cellulare del potenziale utente di Mobile Payment Attività svolte col cellulare (Dom.8) Spesa media mensile per mobile (Dom.4) 33,6% 15,2% 41,2%<€15 31<€<50 16<€<30 Mms Giochi Foto/video Radio Sms Agenda/sveglia www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 19,1% 18,0% 15,2% 13,2% 6,5% 4,8% 4,4% 3,1% 2,8% 2,6% 2,1% 0,6% Base: potenziale (n=1300) 10,0% Tipo di cellulare (Dom.7) >€51 77,9% 22,1% Evoluto Normale Giochi Servizi info Nessuna Loghi/suonerie Internet Finanziarie Beneficenza Musica E-mail Social network Applicativi Acquisti via sms
  • 16.
    Profilo TLC epossesso prodotti bancari Meno 15€ mese 31-50 euro mese Senza linea fissa 16-30 euro mese Più di 51 euro mese Cellulare normale Smartphone 37,0% 59,9% 33,1% 45,1% 47,0% 61,4% 42,0% Totale 42,1% Il potenziale del Mobile Payment ha una spesa per telefonia mobile mediamente più alta e un uso più avanzato del cellulare (2/2) www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: (n=642) Senza linea fissa Con linea fissa Conto deposito Acquisti internet Conto carta Carta credito Bancomat Prepagata 42,0% 50,0% 52,1% 57,8% 55,4% 53,5% 52,0% 47,9% 46,3% 43,7% 42,2% 41,5% Conto corrente Bancoposta Libretto bancario Postamat
  • 17.
    Il potenziale possiedepiù sim e fa maggior uso di telefoni aziendali Rapporto con il cellulare del potenziale utente e dei rejectors di Mobile Payment Operatore telefonico (Dom.5) Cellulare personale o aziendale (Dom.3) Personale Entrambi Category rejectors Potenziale 31,2% 39,7% 20,6% 21,8% 46,7% Tim Vodafone 6,4% 94,7% 2,7% 90,2% www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Numero sim usate (Dom.2) Aziendale Base: potenziale (n=1300), category rejectors (n=226) Una Due Oltre tre 20,6% 6,9% 0,8% 0,5% 0,3% 21,3% 7,6% 1,5% 0,5% 0,5% Wind Tre Coop voce Poste mobile Altro 3,3% 2,7% 76,4% 21,3% 2,4% 87,2% 11,9% 0,8%
  • 18.
    Il potenziale affiancherebbeil Mobile Payment agli strumenti di pagamento posseduti, lo attiverebbe c/o la propria banca e con addebito sul c/c Rapporto con gli strumenti di pagamento e verso il nuovo servizio del potenziale utente Strumenti di pagamento posseduti (Dom10) Mobile Payment v/s altri strumenti (Dom.25) Aggiuntivo Sostitutivo bancomat Sostitutivo contante Sostitutivo carte credito Sostitutivo prepagate 70,8% 62,3% 37,7% 21,8% 17,2% 11,3% C/c bancario Bancomat Carta di credito Prepagata C/c postale Conto deposito 18,5% 7,2% 3,7% 1,3% 59,2% www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: potenziale (n=1300) Modalità addebito (Dom.24)Attivazione del Mobile Payment (Dom.23) Carta credito Indifferente Conto telefonico Conto prepagato C/c Sostitutivo prepagate Sostitutivo assegni Fornitore carte credito Indifferente Altro Operatore telefonico Propria banca 11,3% 8,8% 4,3% Conto deposito Libretto bancario Conto carta 1,3% 0,7% 53,8% 11,0% 1,5% 27,4% 6,2% 50,6% 19,2% 3,8% 16,6% 9,8%
  • 19.
    Il potenziale delMobile Payment fa un maggiore uso di strumenti di pagamento evoluti rispetto ai category rejectors Strumenti di pagamento utilizzati (Dom.15) Potenziale Mobile Payment Contante Bancomat Category rejectors 88,1% 41,6% Contante Bancomat 86,5% 58,9% www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Carte credito 16,8% 13,7% 4,9% Assegni Carta prepagata Carte credito Base: potenziale (n=1300) Base: category rejectors (n=226) 31,8% 19,2% 15,3% Assegni Carta prepagata
  • 20.
    Il potenziale delMobile Payment evidenzia una maggiore frequenza d’uso degli strumenti di pagamento Frequenza d’uso degli strumenti di pagamento (Dom.15) 2/3 volte al 1 volta al mese Mai > 1 volta al mese 11,7% 21,1% 21,3% 18,4% 3,2% 2,6% 23,1% 1 volta al mese Mai > 1 volta al mese Potenziale Mobile Payment Category rejectors 9,3% 13,2% 13,5% 15,8% 40,3% 1,7% 1,9% 15,5% www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Bancomat Carta credito Carta prepagata Tutti i giorni 2/3 volte a settimana 2/3 volte al mese 5,3% 15,4% 21,3% 18,4% 0,0% 36,2% 34,2% 7,7% 15,4% 38,5% 6,4%Tutti i giorni 2/3 volte a settimana 2/3 volte al mese Bancomat Carta credito Carta prepagata Base: potenziale (n=1300) Base: category rejectors (n=226) 6,0% 2,5% 33,0% 25,7% 6,7% 35,6% 37,4% 22,7% 12,2% 40,3% 6,9%
  • 21.
    Il potenziale delMobile Payment evidenzia una maggiore propensione verso gli acquisti online rispetto ai category rejectors Frequenza acquisti su internet ultimi 12 mesi (Dom.14) Potenziale Mobile Payment Mai Category rejectors Mai62,4% www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: potenziale (n=1300) Acquisti su internet ultimi 12 mesi 1 volta 2/4 volte 5/7 volte > 10 volte 8/10 volte Base:Base: category rejectors (n=226) 6,6% 84,5% 5,8% 0,9% 0,9% 1,3% Acquisti su internet ultimi 12 mesi 1 volta 2/4 volte 5/7 volte > 10 volte 8/10 volte 16,1% 6,1% 3,0% 4,4% 8,1%
  • 22.
    Le occasioni d’usopotenziali del Mobile Payment riguardano l’acquisto di beni e di servizi Occasioni d’uso del Mobile Payment (Dom.28) 64,5% 64,2% 61,5% 59,4% 58,8% 57,9% 56,6% Spesa supermercato Stazioni servizio Abbigliamento Treni Elettronica Libri, cd, dvd Cinema/teatro www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: potenziale (n=1300) 55,1% 54,5% 53,5% 51,8% 51,8% 49,9% 47,8% 47,2% 42,8% 42,2% 41,2% Elettrodomestici Aerei Parcheggio Trasporti interurbani Bollette Trasporti urbani Taxi Multe Edicola Bar Macchine distributrici
  • 23.
    Il potenziale delMobile Payment manifesta il desiderio di strumenti di sicurezza aggiuntivi Strumenti di sicurezza desiderati per l’uso del Mobile Payment (Dom.27) 45,2% 26,3% 8,7% Pin a ogni transazione Controfirma Sms per ogni transazione www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: potenziale (n=1300) 8,7% 7,2% 2,1% 10,5% Nessun sistema di sicurezza Controfirma scontrino Pin per transazioni elevate Pin dopo soglia spese
  • 24.
    I category rejectorshanno un profilo di spesa e di uso del cellulare più limitato Rapporto con il cellulare dei category rejectors di Mobile Payment 83,6% 36,3% 27,4% 19,5% 13,7% 11,1% Mms Giochi Foto/video Attività svolte col cellulare (Dom.8) Spesa media mensile per mobile (Dom.4) 27,0% 12,8% 52,2%>€15 31<€<50 16<€<30 Radio Sms Agenda/sveglia www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: category rejectors (n=226) 11,1% 11,1% 8,4% 4,4% 2,7% 1,8% 1,3% 0,9% 0,4% 0,4% 0,0% 11,5% Giochi Servizi info Nessuna 8,0% Tipo di cellulare (Dom.7) >€51 87,6% 12,4% Evoluto Normale Loghi/suonerie Internet Finanziarie Beneficenza Musica E-mail Social network Applicativi Acquisti via sms
  • 25.
    I category rejectorsnon percepiscono la necessità del servizio, lo ritengono poco sicuro e sono soddisfatti degli attuali strumenti Motivi del mancato interesse verso il Mobile Payment (Domanda 19) 14,2% 28,9% Il 36,7% non avverte la necessità del servizio e il 27% è soddisfatto degli strumenti di pagamento utilizzati abitualmente. www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: category rejectors (n=226) 12,1% 14,8% 30,0% Il Mobile Payment è visto come un sistema poco sicuro dal 27% dei category rejectors. L’8,8% lo ritiene di difficile utilizzo e il 7,1% teme di commettere errori. Il costo del servizio o dei cellulari abilitati preoccupa rispettivamente il 4% e il 3,5%.
  • 26.
    La sicurezza nonè l’inhibitor principale per i category rejectors Strumenti di sicurezza desiderati per cambiare idea sull’adozione del Mobile Payment (Dom.20) 86,0% 4,0% 4,0% Idea non modificabile Pin a ogni transazione Controfirma www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 Base: category rejectors (n=226) 4,0% 3,1% 2,2% 0,9% Controfirma scontrino Pin per transazioni elevate Pin dopo soglia spese Sms per ogni transazione
  • 27.
    Il campione manifestala propensione a un uso esteso delle carte contactless per acquisto sia di beni sia di servizi Occasioni d’uso delle carte contactless (Dom.32) 63,9% 63,1% 60,7% 57,0% 56,5% 56,2% 54,6% 53,1% Spesa supermercato Abbigliamento Stazioni servizio Elettronica Libri, cd, dvd Treni Elettrodomestici Cinema/teatro www.osservatori.netOsservatorio NFC & Mobile Payment 20 gennaio 2010 53,1% 50,7% 49,7% 49,4% 46,4% 46,0% 44,1% 43,4% 42,1% 42,1% 42,0% Base: totale campione (n=1526) Cinema/teatro Aerei Parcheggio Trasporti interurbani Bollette Trasporti urbani Bar Edicola Macchine distributrici Taxi Multe