Документ представляет итоги деятельности МРСК Центра за 2012 год и прогнозы на 2013 год, подчеркивая стабильную динамику ключевых показателей несмотря на тарифные ограничения. В нем содержится информация о финансовых результатах, включая выручку и чистую прибыль, а также стратегические цели компании по улучшению надежности и эффективности сетей. Прогнозы предполагают наличие рисков и неопределенностей, которые могут повлиять на фактические результаты в будущем.

1. МРСК ЦЕНТРА:
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 2012 ГОД (РСБУ)
& ПРОГНОЗЫ НА 2013 ГОД
Стабильная динамика ключевых показателей деятельности
несмотря на ограничение роста тарифов
Москва| ИК АТОН, 02 апреля 2013 г. ДЕНЬ ЭНЕРГЕТИКИ

2. Ограничение ответственности
Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать оферты (рекламой) в отношении приобретения или подписки
на ценные бумаги МРСК Центра. Ни презентация, ни какая-либо ее часть, ни факт ее представления или распространения не являются
основанием для заключения какого-либо договора или принятия инвестиционного решения, и на презентацию не следует полагаться в
этом отношении.
В данной презентации могут быть приведены прогнозные заявления. Прогнозные заявления не основываются на фактических
обстоятельствах и включают в себя заявления в отношении намерений, мнений или текущих ожиданий МРСК Центра в отношении
результатов своей деятельности, финансового положения, ликвидности, перспектив роста, стратегии и отрасли промышленности, в
которой работает МРСК Центра. По своей природе для таких прогнозных заявлений характерно наличие рисков и факторов
неопределенности, поскольку они относятся к событиям и зависят от обстоятельств, которые могут не произойти в будущем.
МРСК Центра предупреждает о том, что прогнозные заявления не являются гарантией будущих показателей, и фактические результаты
деятельности МРСК Центра, ее финансовое положение и ликвидность, а также развитие отрасли промышленности, в которой она
работает, могут существенным образом отличаться от тех, которые приведены в прогнозных заявлениях, содержащихся в настоящем
документе. Кроме того, даже если результаты деятельности Компании, ее финансовое положение и ликвидность, а также развитие
отрасли промышленности, в которой она работает, будут соответствовать прогнозным заявлениям, содержащимся в настоящем
документе, данные результаты и события не являются показателем результатов и событий в будущем.
Помимо официальной информации о деятельности МРСК Центра, в настоящей презентации содержится информация, полученная от
третьих лиц. Эта информация была получена из источников, которые, по мнению МРСК Центра, являются надежными. Тем не менее,
мы не гарантируем точность данной информации, которая может быть сокращенной или неполной. Все мнения и оценки,
содержащиеся в настоящем материале, отражают наше мнение на день публикации и подлежат изменению без предупреждения.
МРСК Центра не несет ответственность за последствия использования содержащихся в настоящей презентации мнений или заявлений,
или неполноты информации. МРСК Центра не берет на себя обязательств по пересмотру или подтверждению прогнозных заявлений и
оценок, а также по обновлению информации, содержащейся в презентации.
Несмотря на то, что до 31.03.2008 года МРСК Центра не была операционной компанией, данная презентация содержит
консолидированные данные по всем РСК зоны ответственности МРСК Центра, в том числе и за период по 31.03.2008.
Информация о финансовых и производственных данных о Компании получена, как сумма соответствующих показателей 11 РСК,
присоединившихся к МРСК Центра. Несмотря на то, что в 2006 и 2007 годах под управлением МРСК Центра (в то время МРСК Центра и
Северного Кавказа) находилось более 11 компаний, для корректного сравнения информация за эти периоды приведена по 11 РСК
текущей конфигурации.
www.mrsk-1.ru 2

3. МРСК Центра - общие сведения
ФИЛИАЛЫ МРСК ЦЕНТРА ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• передача и распределение э/энергии
• технологическое присоединение (подключение к
электрическим сетям напряжением 0,4-110 кВ)
1 Белгородэнерго 10
• выполнение функций гарантирующего
2 Брянскэнерго 8 11 поставщика* в ряде регионов
3 Воронежэнерго
4 Костромаэнерго 4
5 Курскэнерго 2
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2012
6 Липецкэнерго
7 Орелэнерго Москва
7 Исполнительный
Капитализация1, млрд руб. 24,6
8 Смоленскэнерго 5 аппарат
9 Тамбовэнерго Капитализация, млн USD 808
1 6 9
10 Тверьэнерго
Полезный отпуск2, млрд кВтч 57,9
11 Ярэнерго 3
ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
ЦФО (11 областей)
ТЕРРИТОРИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ: Выручка (РСБУ), млрд руб. 69,4
458 тыс.км2
НАСЕЛЕНИЕ:
13,6 млн чел. Чистая прибыль (РСБУ), млрд руб. 3,5
CAPEX, млрд руб. 15,8
МРСК Центра является естественной монополией –
тарифы устанавливаются регулирующими органами: Численность, чел. 30 333
Федеральной службой по тарифам (ФСТ) и региональными
регулирующими органами (РЭК) Количество акционеров3 16 448
(1) по средневзвеш. цене на 28.12.2012
(2) в границах контура
* Компания выполняет функций гарантирующего поставщика в Брянской, Орловской (3) на 04.07.2012
и Курской областях с 01.02.2013
www.mrsk-1.ru 3

4. Характеристика сетевых активов МРСК Центра
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2012
Протяженность ВЛ 0.4-110 кВ (по трассе), тыс. км 368,6
Протяженность ВЛ 35-110 кВ, тыс. км 51,8
Протяженность ВЛ 0.4-10 кВ, тыс. км 316,8
Протяженность КЛ 0.4-110 кВ, тыс. км 11,3
Общая мощность подстанций, тыс. МВА 49,0
Мощность ПС 35-110 кВ, тыс. МВА 32,6
Мощность ТП, РП 6-10/0,4 кВ, тыс. МВА 16,5
Общее количество подстанций, тыс. шт. 92,5
Количество ПС 35-110 кВ, тыс. шт. 2,3
Объем электрических сетей МРСК Центра Количество ТП, РП 6-10/0,4 кВ, тыс. шт. 90,2
является одним из самых крупных
среди других МРСК Количество у.е., млн 1,526
Количество районов электрических сетей 278
www.mrsk-1.ru 4

5. Стратегические цели МРСК Центра
• Снижение уровня технических и коммерческих потерь (внедрение систем интеллектуального учета)
КАЧЕСТВО, • Внедрение методологии управления активами (управление техническими рисками)
НАДЕЖНОСТЬ И • Внедрение системы расчетов показателей SAIDI (индекс средней продолжительности нарушений
ИННОВАЦИИ работы системы)1/ SAIFI (индекс средней частоты нарушений работы системы)2 в соответствии с
международными стандартами
• Увеличение доли рынка в регионах присутствия
ДОЛЯ РЫНКА
• Консолидация сетевых активов (ТСО, бесхозные сети)
ИНВЕСТИЦИОННАЯ • Применение типовых проектных решений
• Повышение эффективности процесса закупок
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
• Повышение контроля за ходом выполнения работ подрядчиками
• Повышение эффективности управления: внедрение оптимизированной системы KPI для топ-
ОПЕРАЦИОННАЯ менеджмента
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ • Оптимизация систем и процессов в эксплуатационной и ремонтной деятельности
• Развитие дополнительных энергосервисных направлений
• Реализация политики стабильных дивидендных выплат
ИНВЕСТИЦИОННАЯ • Реализация комплекса мероприятий по повышению ликвидности акций
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ • Выход на зарубежных торговые площадки
(1) среднее время, в течение которого потребители не обслуживаются
(2) оценка количества отключений, с которыми сталкиваются потребители
www.mrsk-1.ru 5

6. Структура управления и ключевые акционеры
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
Российская Федерация
54,52%
18,09%
Холдинг МРСК Миноритарные акционеры
1,45%
50,23% 49,77%1 2,73%
Free Float2
3,20%
МРСК Центра 25%
8,40%
Группа компаний
Энергосервисная Яргорэлектросеть, Энергетик, 50,23%
11 филиалов
компания, ОАО ОАО ОАО 15,90%
51%
Целью деятельности Одна из крупнейших ТСО в
Белгородэнерго является оказание услуг в ЦФО. В результате сделки ОАО Холдинг МРСК
Брянскэнерго сфере энергосбережения, по покупке 100% пакета ЯрЭСК, ОАО
энергоэффективности и акций под контролем ОАО GENHOLD LIMITED
Воронежэнерго оказание энерго-
Костромаэнерго сервисных услуг МРСК Центра находится THE BANK OF NEW YORK MELLON
100%
Курскэнерго более 90 % активов
электросетевого комплекса IMMENSO ENTERPRISES LIMITED
Липецкэнерго ЦИЭЭТ*, ЗАО
Ярославской области ЭНЕРГОСОЮЗ ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД
Орелэнерго
(МИЦ) RUSENERGO FUND LIMITED
Смоленскэнерго
Тамбовэнерго * Центр инноваций и Другие
Тверьэнерго энергоэффективных
Ярэнерго Дочерние компании -100% технологий
(1) с учетом доли РФ 0,46%
www.mrsk-1.ru (2) по оценке Индексного комитета ФБ ММВБ 6

7. Корпоративное управление и рейтинг
Внешний контроль за
Высший орган управления финансово-хозяйственной РЕЙТИНГ
деятельностью Компании
Общее собрание
акционеров Аудитор
Ревизионная
Стратегический орган управления комиссия
Совет Директоров
Комитеты
при Совете
Директоров
РАЗВИТАЯ ПРАКТИКА КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ И ЛИДИРУЮЩАЯ ПОЗИЦИЯ
Комитет
СРЕДИ МРСК
1
Правление по стратегии
Национальный Рейтинг Корпоративного
Комитет Управления (НРКУ)
2
Председатель Правления – по аудиту
Генеральный директор Подтвержден Октябрь 2012
Комитет Повышен (7+) Март 2011
3
по кадрам
Внутренний контроль за
финансово-хозяйственной Подтвержден Июль 2009
деятельностью Компании Комитет по
4 Подтвержден Февраль 2009
надежности
Департамент внутреннего Присвоен (7) Сентябрь 2008
контроля и аудита 5
Комитет
по ТП*
Источник: данные рейтингового агентства ЭКСПЕРТ РА
* технологическое присоединение
www.mrsk-1.ru 7

8. Сравнительный анализ с компаниями сектора по итогам 2012 года
КАПИТАЛИЗАЦИЯ (28.12.12), млрд руб. EV/S (2012) P/E (2012)
МОЭСК 73,5 МОЭСК 1,00 МРСК СК 2,30
МРСК Центра 24,6 МРСК Юга 0,86 МОЭСК 4,28
МРСК ЦП 19,4 Ленэнерго 0,84 МРСК Центра 7,10
МРСК Урала 18,4 МРСК Центра 0,72 МРСК Сибири 7,30
МРСК Волги 13,4 МРСК ЦП 0,67 МРСК ЦП 10,11
МРСК Сибири 8,4 МРСК Урала 0,51 МРСК Волги 11,50
МРСК Центра
Ленэнерго 7,5 МРСК СЗ 0,51 МРСК Урала 29,37
занимает
МРСК СЗ 6,1 МРСК СК 0,50 Ленэнерго отриц.
МРСК Юга 2,6 МРСК Волги 0,48 МРСК Юга отриц. 2 место
МРСК СК 1,5 МРСК Сибири 0,30 МРСК СЗ н/д по ряду
показателей в
0,64 10,28
распределительном
сетевом секторе
ВЫРУЧКА (2012), млрд руб. EBITDA (2012), млрд руб. ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (2012), млрд руб.
МОЭСК 118,0 МОЭСК 41,2 17,2 МОЭСК
МРСК Центра 69,4 МРСК Центра 12,3 3,5 МРСК Центра
МРСК ЦП 59,9 МРСК ЦП 9,7 1,9 МРСК ЦП Источник: Bloomberg, данные сайтов
распределительных сетевых
МРСК Урала 51,3 Ленэнерго 8,4 1,2 МРСК Сибири компаний, отчетность по РСБУ,
расчеты Компании
МРСК Сибири 49,7 МРСК Волги 7,1 1,2 МРСК Волги
МРСК Волги 45,8 МРСК Сибири 5,5 0,6 МРСК СК
Ленэнерго 34,7 МРСК Урала 4,4 0,6 МРСК Урала
МРСК СЗ 31,2 МРСК СЗ 3,9 0,1 МРСК СЗ
МРСК Юга 23,5 МРСК СК 2,3 -0,3 Ленэнерго
МРСК СК 11,3 МРСК Юга 0,6 -3,3 МРСК Юга
www.mrsk-1.ru 8

9. Ключевые показатели РСБУ 2012
ВЫРУЧКА
млрд руб. Показатель 2011 2012 %
68,1 69,4
60,4 Выручка 68,1 69,4 +1,9
прочие услуги Услуги по передаче
65,7 67,5 2,7
электроэнергии
Услуги по подключению
1,7 1,2 (29,4)
65,7 67,5 технологическое к электросетям
57,6
присоединение
Прочая выручка 0,78 0,73 (6,4)
передача э/э EBITDA1 13,7 12,3 (10,2)
2010 2011 2012 Чистая прибыль 5,2 3,5 (32,7)
EBITDA ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ ПОЛЕЗНЫЙ ОТПУСК2
млрд руб. млрд руб. млрд кВтч
EBITDA Норма чистой
margin прибыли
20,1%
18,2%
17,7% 7,6%
7,8% 5,0%
55,1
13,7 12,3
10,9 54,1
4,7 5,2 53,4
3,5
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
(1) расчет произведен по формуле: чистая прибыль + налог на прибыль и иные аналогичные (2) “котловой”
www.mrsk-1.ru обязательные платежи + проценты к уплате – проценты к получению + амортизация 9

10. Динамика и структура капитальных вложений
ИСТОЧНИКИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
ОБЪЕМ
Амортизация 6,30 млрд руб. 39,7%
КАПИТАЛЬНЫХ Прибыль 3,03 млрд руб. 19,1%
ВЛОЖЕНИЙ
(без НДС) Плата за ТП (авансы) 0,37 млрд руб. 2,3%
15,85 Заемные средства 6,08 млрд руб. 38,4%
млрд руб. Прочее 0,07 млрд руб. 0,5%
ОБЪЕМ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ, млрд руб. без НДС
31,1 Показатель 2009 2010 2011 2012
14,3 8,4 14,6
4,3
-7,3
Освоение капитальных вложений
6,5 12,2 15,2 15,85
млрд руб.
ТЕМП РОСТА / СНИЖЕНИЯ, %
Вводимая мощность на основные фонды
2 414 4 155 4 630 8 345
км
20,6 23,6
15,8 16,8 19,0 Вводимая мощность на основные фонды
14,7 877 1 050 1 490 1 545
МВА
2012 2013П 2014П 2015П 2016П 2017П
www.mrsk-1.ru 10

11. Кредитный портфель и кредитные рейтинги
КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ СТРУКТУРА КРЕДИТНОГО ПОРТФЕЛЯ ЧИСТЫЙ ДОЛГ / EBITDA*
2,1
АГЕНТСТВО РЕЙТИНГ ПРОГНОЗ 1,3 1,4
2%
11%
ВВ
Долгосрочный СТАБИЛЬНЫЙ
рейтинг МШ* СРЕДНЕВЗВЕШ.
17% ЧИСТЫЙ ДОЛГ/EBITDA
В СТАВКА
STANDARD
- 54%
& POOR’S
Краткосрочный
рейтинг МШ* 8,7% 25,5
ruAA
Долгосрочный - 17%
рейтинг НШ**
18,7
НАЦИОНАЛЬНОЕ 14,7
РЕЙТИНГОВОЕ АА- ПОЗИТИВНЫЙ Cбербанк ВТБ Росбанк 13,7
АГЕНТСТВО 12,3
Альфа-банк Газпромбанк 10,9
* международная шкала ** национальная шкала
ОБЛИГАЦИОННЫЙ ЗАЙМ
2010 2011 2012
ФОРМА, НОМЕР СРОК РАЗМЕР
ОБЪЕМ
И ДАТА ВЫПУСКА ПОГАШЕНИЯ КУПОНОВ
EBITDA, млрд руб. Чистый долг, млрд руб.
1 купон: 17.04.2013 178,52 млн руб.
2 купон: 16.10.2013 178,52 млн руб.
Документарные
* лимит по соотношению Net debt/EBITDA,
на предъявителя 3 купон: 16.04.2014 178,52 млн руб.
4 000 000 000 руб. (биржевые) облигации
установленный мажоритарным
4В02-01-10214-А 4 купон: 15.10.2014 178,52 млн руб. акционером в рамках кредитной
от 13.07.2012
178,52 млн руб.
политики МРСК Центра, составляет 3,5
5 купон: 15.04.2015
6 купон: 14.10.2015 178,52 млн руб.
Источник: данные S&P, Национального
www.mrsk-1.ru рейтингового агентства, расчеты Компании 11

12. Тарифное регулирование и итоги кампании 2012 года
КОТЛОВАЯ НВВ МРСК ЦЕНТРА, МЛРД РУБ.
* по состоянию на 01.01.2013 8 филиалов МРСК
120 Центра регулируются по методу доходности
инвестированного капитала, 3 филиала:
Тверьэнерго, Брянскэнерго и Липецкэнерго -
100 регулируются по методу долгосрочной
индексации НВВ
80
** 2012, 2013 – утверждено РЭК, 2014-2017 –
79,0
72,6 произведен расчет на основании утвержденных
60 65,6 ДПР и экспертной оценки МРСК Центра
59,5
54,7
48,9
40
20
25,9 28,0 30,1 32,5
22,4 23,7 ДИНАМИКА СРЕДНЕГО КОТЛОВОГО
0 ТАРИФА МРСК ЦЕНТРА, КОП./КВТЧ
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Индексация RAB 21,2
13,8
1,4
2012 2013 2014 2015 2016 2017
НВВ котел, млн руб. 71 287 78 358 85 431 93 648 102 724 111 452
OPEX, млн руб. 15 537 16 330 16 786 17 403 17 957 18 559 ТЕМП РОСТА, %
Неподконтрольные расходы, млн руб. 45 284 49 510 54 286 59 312 65 130 71 520
1
Возврат+ Доход+ Сглаживание+ Корректировка НВВ, млн руб. 10 466 12 518 14 359 16 933 19 637 21 373
Полезный отпуск, млн кВтч 55 532 55 483 55 628 56 408 57 200 57 971
Средний одноставочный тариф, коп/кВтч 128,4 141,2 153,6 166,0 179,6 192,3
126,6 128,4
Прирост тарифа,% 1,4% 10,0% 8,7% 8,1% 8,2% 7,1%
111,2
НВВ собственная, млн руб. 35 096 38 912 42 602 46 783 51 270 55 047
Операционная прибыль (EBIT), млн руб. 8 290,65 9 045,19 10 911,59 13 070,90 15 914,81 17 175,73
2010 2011 2012
(1) Структура НВВ по филиалам, которые регулируются по методу долгосрочной индексации, приведена в сопоставимый вид,
т.е. амортизация, кап. вложения из прибыли отражены по строке «Возврат+ Доход+ Сглаживание+ Корректировка НВВ» 12

13. Долгосрочная индексация VS RAB-регулирование
РАСЧЕТ НЕДОПОЛУЧЕННОГО ВОЗВРАТА И ДОХОДА
Анализ тарифных проекций филиала Тверьэнерго по двум
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 методам регулирования показал, что регулирование тарифов на
услуги по передаче э/энергии на период 2012 – 2017 гг.
809 млн руб. целесообразно осуществлять по методу долгосрочной
индексации по следующим причинам:
662 809
518 809
• возможность возврата денежных средств по решению ФСТ
429 809 по досудебному рассмотрению спора с РЭК Тверской
области – 4,2 млрд руб.
340 809
• сохраняется база капитала в полном объеме
251 809
• в случае перехода на RAB филиал «Тверьэнерго»
162 664 не дополучит около 8 млрд руб. (возврат ИК -5,5 млрд руб. и
доход на ИК – 2,5 млрд руб.)
89 • сохраняется возможность перехода со следующего
долгосрочного периода регулирования на RAB или в течение
Возврат ИК, млн руб. 5 519 текущего периода (при условии отмены жесткого
ограничения по приросту тарифов) без потери в доходе и
Доход на ИК, млн руб. 2 451 возврате на ИК
СНИЖЕНИЕ РАЗМЕРА И БАЗЫ ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА
млрд руб.
(1) на дату перехода
-52% -62% (2) база инвестированного капитала по состоянию на 01.01.2012
рассчитана с учетом снижения РИК на 01.01.2009, корректировки РИК на
14,4 14,4 незавершенное строительство, выбытия основных средств, ввода новых
инвестиций за период 2009-2011 и полученного возврата
инвестированного капитала за период 2009-2011
6,9 5,5
РИК 13
РИК на 01.01.091 ОИК на 01.01.112 ОИК на 01.01.12
скорректированный

14. Консолидация электросетевого комплекса
• Обеспечение доли рынка электросетевых услуг в регионах присутствия не менее 97% к
ЦЕЛЬ/ 2015 году
ПРОГРАММА
• Разработана и утверждена долгосрочная целевая программа по консолидации сетевых
активов (план по консолидации активов на 2012-2015)
• Компания консолидирует активы преимущественно 3 способами: приобретение электросетевого
СПОСОБЫ И имущества, долгосрочная аренда, приобретение акций электросетевых компаний
ПРЕИМУЩЕСТВА • Основными преимуществами консолидации являются: проведение единой технической политики,
КОНСОЛИДАЦИИ разработка единой схемы перспективного развития сетей, повышение надежности
электроснабжения потребителей всех категорий, повышение пропускной способности сетей
• Планируется продолжить консолидировать муниципальные электросетевые активы в регионах
ПЛАНЫ НА деятельности Компании
2012-2015
• Программа предусматривает проведение работ более чем с 5 тыс. собственников
www.mrsk-1.ru 14

15. Динамика котировок, объемы торгов и основные события в 2012 году
Акции МРСК Центра по итогам 2012 года закрылись со снижением к началу отчетного периода (2,7%),
↘ но при этом показали лучший результат в сравнении с отраслевым индексом MICEX PWR (16,8%)
Руководство Отчетность Отчетность Путин попросил Арбитражный суд ВАС принял млн шт. Мультипликаторы
50% МРСК по РСБУ за по МСФО за министров Москвы удовлетворил прецедентное
Центра 2011 г. 2011 г. продолжить работу иск НЛМК к МРСК решение по
Текущий Рос. Зарубеж.
40%
приняло по сдерживанию Центра на 5,1 млрд МРСК Урала MRKC аналоги аналоги
участие в тарифов ЖКХ руб. (РСБУ)
«Форуме
30% Россия 2012» P/E 7,5 9,7 13,3
200,0
Опубликована Опубликована
отчетность по
EV/EBITDA 4,2 3,8 6,6
20% отчетность по
МСФО за 6М РСБУ за 2012 г.
2012 г. EV/S 0,7 0,6 1,3
10%
0% 150,0
-10% Опубликованы
предварительны Минэкономразви
е результаты за тия хочет обязать
-20% 2011 и планы на «дочек»
2012 госкомпаний ФБ ММВБ Начало торгов:
включила акции 100,0
-30%
отдавать 25%
МРСК Центра в
21 мая 2008
прибыли на S&P повысило
дивиденды котировальный
кредитный Котировальный список:
список А1
-40% ГОСА,
рейтинг МРСК «А1» ФБ ММВБ – 22.10.12
Центра
ФСТ согласовало утвердившее По сообщению Интерфакса со
до уровня Акции МРСК Центра входят в
-50% долгосрочные дивиденды за ссылкой на источник, близкий к
параметры RAB- 2011 год в СД холдинга МРСК, существует
«BB/B/ruAA»,
50,0 состав базы расчета индексов:
прогноз
регулирования для размере 422 шорт-лист МРСК (собеседник MICEX PWR
-60% «стабильный»
филиала МРСК Центра млн руб. назвал МРСК Центра, МРСК
- Белгородэнерго Центра и Приволжья, МРСК Волги) MICEX SC
в качестве возможных кандидатов
-70%
на первую приватизацию
-80% 0,0
май.12
окт.12
янв.12
мар.12
авг.12
ноя.12
янв.13
дек.11
фев.12
дек.12
фев.13
мар.13
апр.12
июн.12
июл.12
сен.12
Объем торгов, млн шт. МРСК Центра Индекс ММВБ STOXX 600 Utilities Index Индекс ММВБ-Энергетика
www.mrsk-1.ru 15

16. www.mrsk-1.ru
EBITDA’ 2011
13,7
млрд руб.
+1,3
Выручка
Расходы на
- 0,8
персонал
Покупная э/э
+ 0,5
на комп. потерь
- 0,5
Услуги ФСК
Услуги ТСО
- 0,49
-0,19
Сырье и материалы
- 2,6
Прочие OPEX
Прочие доходы
+ 1,42
EBITDA’ 2012
12,3
Анализ EBITDA 2012 (РСБУ)
16

17. плата за услуги
по передаче
э/энергии
Энергосбытовые
Генерация,
компании,
оптовый рынок
гарантирующие
э/энергии плата за покупку э/э плата за покупку э/э
(потребители (потребители поставщики
оптового рынка) розничного рынка)
Бизнес-модель Компании
Потребители
C 2007 г. на территории деятельности МРСК
Центра применяется новая система плата
расчетов с потребителями за услуги по По «прямым договорам» за услуги
передаче электроэнергии. по
передаче
э/энергии
В рамках этой системы для потребителей
(гарантирующих поставщиков,
энергосбытовых компаний, потребителей По договорам энергоснабжения
по «прямым договорам») в каждом (обслуживаемые ГП и ЭСК)
регионе устанавливаются единые
Оплата
«котловые» тарифы на передачу потерь
электроэнергии.
Филиалы МРСК Центра во всех регионах плата за услуги
по передаче
деятельности наделяются функциями э/энергии плата за услуги
«котлодержателя» и осуществляют по передаче
централизованные расчеты за передачу э/энергии
электроэнергии со всеми потребителями
по установленным единым тарифам, вне
зависимости от того, по сетям какого
оператора осуществляется фактическая
поставка энергии.
В свою очередь, филиалы компании в
каждом регионе осуществляют
взаиморасчеты с Территориальными Территориальные
Магистральные
сетевыми организациями за объемы сетевые организации
электроэнергии, фактически поставленные сети
(ТСО)
по сетям ТСО, на основе индивидуальных (ФСК ЕЭС) плата плата
тарифов, установленных для за услуги за услуги
Коммунальные сети
соответствующей ТСО. по передаче по передаче
э/энергии э/энергии
«Котел»
Услуги по передаче
www.mrsk-1.ru 17

18. Контактная информация
Материалы, которые будут Вам интересны и на которые можно подписаться:
Справочник аналитика
Head of IR http://www.mrsk-1.ru/ru/investors/analytical_services/information/
Татьяна Мирошниченко
+7 915 075 12 38
ir@mrsk-1.ru Ежекварталный бюллетень
http://www.mrsk-1.ru/ru/investors/presentations/
МРСК Центра, ОАО Факт-бук 2012
127018, Россия, г. Москва, 2-ая Ямская ул., 4 http://www.mrsk-1.ru/ru/information/annual-reports/
T: +7 495 747 9292 Ф: +7 495 747 9292
Коды акций:
Московская Биржа: MRKC
Bloomberg: MRKC RX
Reuters: MRKC.MM
www.mrsk-1.ru/ru/investors