Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."Iryna Velychko
Это презентация моего доклада на конференции "Лучшие практики обслуживания клиентов" в г.Киеве 6 октября 2012г. Презентация сделана по материалам, не вошедшим в базовый отчет "Общего исследования рынка КЦ Украины".
¿Sabías por ejemplo que más de la mitad de los diputados que votaban ayer tienen problemas de corrupción PEORES que los que le pretenden imputar a Dilma?
¿Sabías que el 30% del congreso que es evangélico le está cobrando a Dilma que se haya declarado atea?
¿Sabías que un diputado dijo ayer al votar: “voto por mi familia y porque en Brasil no haya educación sexual?”
Y lo que es peor: ¿sabías que el diputado Jair Bolsonaro voto contra Dilma y en ese momento dijo públicamente que lo hacía en nombre del Coronel Ustra quien la violó y torturó cuando estuvo presa?
Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."Iryna Velychko
Это презентация моего доклада на конференции "Лучшие практики обслуживания клиентов" в г.Киеве 6 октября 2012г. Презентация сделана по материалам, не вошедшим в базовый отчет "Общего исследования рынка КЦ Украины".
¿Sabías por ejemplo que más de la mitad de los diputados que votaban ayer tienen problemas de corrupción PEORES que los que le pretenden imputar a Dilma?
¿Sabías que el 30% del congreso que es evangélico le está cobrando a Dilma que se haya declarado atea?
¿Sabías que un diputado dijo ayer al votar: “voto por mi familia y porque en Brasil no haya educación sexual?”
Y lo que es peor: ¿sabías que el diputado Jair Bolsonaro voto contra Dilma y en ese momento dijo públicamente que lo hacía en nombre del Coronel Ustra quien la violó y torturó cuando estuvo presa?
Expert Webcast - How to Save Users 80% Time in Salesforce Configero
Apartment Realty Advisor's Jeff Ober shares how they have saved over 3,000 hours and $200,000 in costs using an advanced native interface that dramatically reduces the time and effort reps spend logging and managing data in Salesforce.
This illustrate the long and detailed work of Wuletawu during his Ph.D. His topic was modelling the whole hydrological cycle, meaning, all the components together with JGrass-NewAGE. In order to do this, he had to line up several tools, partition the basins, interpolate meteorological data, to go crazy when the data were not available. Calibrate the submodels, each one by each one with available data; doing educated guesses, when any other option was inexistent. He introduces the use of satellite data in JGrass-NewAGE, and, I think, he did it well. He never gave up when I bother him. And I think he did a god job.
All oilfield workers have to wear a hard hat when s/he are out on the rig. But, are you wearing your hard hat properly? It is important to wear your hard hat the proper way to keep you safe on the job.
Math not your thing? Stuck in a functionality rut? Join us to learn a few key tips and tricks for using Salesforce MVPs to write kick-butt formulas. Walk away with actual formulas that you can immediately put to use. NOTE: This session is Community-Led: created BY the Salesforce community FOR the Salesforce community
EMC World 2016 - cnaITL.04 Open Source has changed how you run Infrastructure{code}
Rewind a few years back in Enterprises and you won't find open source coming up often in infrastructure platforms. Today, some of the most successful organizations in the world have disrypupted or responded to disruption by building infrastructure using open source platforms and tools. EMC is embracing this trend head on. Hear from some of the biggest organizations that have made this choice and how EMC can help you get there.
Студия дизайна «Чипса» — тренды в дизайне 2016 или где быть дизайнеру завтра?Maxim Kyshtymov
Где быть дизайнеру завтра, чтобы быть востребованным? Какими инструментами пользоваться, какие сайты проектировать? Максим Кыштымов, руководитель студии дизайна «Чипса», даёт ответы на эти вопросы в данной презентации.
Expert Webcast - How to Save Users 80% Time in Salesforce Configero
Apartment Realty Advisor's Jeff Ober shares how they have saved over 3,000 hours and $200,000 in costs using an advanced native interface that dramatically reduces the time and effort reps spend logging and managing data in Salesforce.
This illustrate the long and detailed work of Wuletawu during his Ph.D. His topic was modelling the whole hydrological cycle, meaning, all the components together with JGrass-NewAGE. In order to do this, he had to line up several tools, partition the basins, interpolate meteorological data, to go crazy when the data were not available. Calibrate the submodels, each one by each one with available data; doing educated guesses, when any other option was inexistent. He introduces the use of satellite data in JGrass-NewAGE, and, I think, he did it well. He never gave up when I bother him. And I think he did a god job.
All oilfield workers have to wear a hard hat when s/he are out on the rig. But, are you wearing your hard hat properly? It is important to wear your hard hat the proper way to keep you safe on the job.
Math not your thing? Stuck in a functionality rut? Join us to learn a few key tips and tricks for using Salesforce MVPs to write kick-butt formulas. Walk away with actual formulas that you can immediately put to use. NOTE: This session is Community-Led: created BY the Salesforce community FOR the Salesforce community
EMC World 2016 - cnaITL.04 Open Source has changed how you run Infrastructure{code}
Rewind a few years back in Enterprises and you won't find open source coming up often in infrastructure platforms. Today, some of the most successful organizations in the world have disrypupted or responded to disruption by building infrastructure using open source platforms and tools. EMC is embracing this trend head on. Hear from some of the biggest organizations that have made this choice and how EMC can help you get there.
Студия дизайна «Чипса» — тренды в дизайне 2016 или где быть дизайнеру завтра?Maxim Kyshtymov
Где быть дизайнеру завтра, чтобы быть востребованным? Какими инструментами пользоваться, какие сайты проектировать? Максим Кыштымов, руководитель студии дизайна «Чипса», даёт ответы на эти вопросы в данной презентации.
Презентация с первого заседания клуба Анонимных аналитиков. Содержит ознакомительный материал с тренинга Как заставить данные говорить www.finalitica.ru
2. Проблема
Автомобильные пробки;
Загрязнение окружающей среды;
Борьба за парковочное место.
Альтернативные способы передвижения – это
велосипед или скутер. Но большинству жителей города
они не подходят.
1. Физический дискомфорт;
2. Проблемы с хранением;
3. Загрязнение окружающей среды (скутеры и другие
транспортные средство с ДВС).
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
3. Продукт
Транспортное средство:
Без вредных выбросов;
С надёжной и компактной Конструкцией;
С недорогим сервисом;
С высоким КПД (более 84 %);
С высокой манёвренностью.
“СИП-С” не отягощено избытком
электроники, конструкция предельно
проста и запроектирована так, что человек
на “СИП-С” занимает на тротуаре столько
же места, как и без него.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
4. Рынок
Потребитель: человек не зависимо от социальной
принадлежности, возраста (12 – 40 лет), пола, со среднем
уровнем дохода.
Сегменты рынка
Производственные
предприятия (30%)
10%
30% Парки отдыха и
20% курортные зоны (40%)
Торгово-
40% развлекательные
центры (20%)
Индивидуальное
использование (10%)
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
5. Конкуренты
Аналоги
Китайск
Китайски Трицикл Электровел
ТС Велосипед ий Скутер
й электро “ЭП-1-01- осипед
“СИП-С” “Merida” аналог “Segway”
- самокат 1500” “YikeBike”
“Segway”
от 765 $ от 825 $ от 850 $ от 1835 $ от 2420 $ от 5000 $ от 10300 $
Как видно из вышеприведенного анализа, цена на нашу
продукцию уступает только китайскому электро – самокату.
Данный самокат уступает нашей разработке по
проходимости, надѐжности и безопасности.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
6. Анализ рынка по ключевым
характеристикам
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
7. Бизнес-модель
Сборочное производство на территории РФ с хранением
готового продукта на складе и доставка, как в точки прямых
продаж, так и на склад дистрибьютору или представителям.
Клиенту мы предлагаем – сам продукт “СИП-С”, сервисное
обслуживание и сопровождение клиента на протяжении всего
срока эксплуатации. Также присутствуют дополнительные опции,
которые могут быть добавлены по его желанию.
№ Статья затрат
1. Производственные мощности
2. Капитальные затраты
3. Затраты на комплектующие
4. Оплата труда
5. Текущие затраты
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
8. План реализации проекта
1 год
• Завершение модели “СИП-С”;
• Проведение переговоров о поставке с потенциальными клиентами;
• Организация производства (аренда, закупка комплектующих и т.п.)
2 год
• Поиск дистрибьюторов и представителей нашей продукции;
• Выход на Курортные зоны РФ (Анапа, Геленджик, Сочи);
3 год
• Разработка новых модификаций продукта и его продвижение;
• Активные продажи.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
9. Финансовая модель проекта
Себестоимость одного “СИП-С” − 16 500 руб.
Цена − 25 000 руб.
Прибыль − 8 500 руб.
Ежемесячная прибыль от продажи
50 шт. составляет − 412 500 руб.
Чистая прибыль за вычетом налогов в мес. − 338 250 руб.
Планируемая выручка от реализация
500 машин в год − 12 500 000 руб.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
10. Требуемые инвестиции
Мы предлагаем 20 % компании за инвестиции в размере 3 000 000 рублей,
которые пойдут на:
№ Статья затрат
1. Производственные мощности
2. Капитальные затраты
3. Затраты на комплектующие и капитальные затраты
4. Оплата труда
5. Текущие затраты
Выход инвестора: продажа доли менеджменту компании
через 3 года.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
11. Возможные риски
Наиболее существенными факторами риска для проекта являются:
1. Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, авария и
т.д.);
2. Противоправные действия третьих лиц;
3. Падение продаж, связанное с резким падением спроса;
4. Невыполнение обязательств поставщиками комплектующих.
Меры по минимизации рисков:
1. Правильный выбор места расположения сборочного цеха.
Оборудование рабочего места в соответствии правилами пожарной
безопасности. Страхование груза в пути;
2. Заключение договора с вневедомственной охраной;
3. Выход на новые рынки, выпуск более простых и дешѐвых моделей;
4. Налаживание контактов параллельно с несколькими поставщиками
комплектующих, заключение договора на гарантийное обслуживание.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
12. Команда
1. Манаенков Алексей Николаевич – автор и
генеральный директор;
2. Манаенкова Ольга Анатольевна – менеджер
проекта;
3. Манаенков Николай Петрович – инженер;
4. Баранцев Сергей Михайлович – инженер;
5. Зайцев Сергей Витальевич – инженер.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru
13. Спасибо за внимание!
Контактная информация:
Манаенков Алексей Николаевич
Тел.: 8-950-770-59-00
E-mail: help@sipcity.ru
www.sipcity.ru
Skype: tel89507705900
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru