Документ описывает проект разработки транспортного средства "Сип-С", предназначенного для решения проблем автомобильных пробок и загрязнения окружающей среды. Устройство имеет высокую манёвренность, надежность и низкие эксплуатационные расходы, а его целевая аудитория включает людей в возрасте от 12 до 40 лет с средним уровнем дохода. Проект также включает бизнес-модель производства в России, финансовую модель и мероприятия по минимизации рисков.

1. «Средство индивидуального
перемещения «СИП-С»
Автор: Манаенков А.Н.
г. Воронеж

2. Проблема
Автомобильные пробки;
Загрязнение окружающей среды;
Борьба за парковочное место.
Альтернативные способы передвижения – это
велосипед или скутер. Но большинству жителей города
они не подходят.
1. Физический дискомфорт;
2. Проблемы с хранением;
3. Загрязнение окружающей среды (скутеры и другие
транспортные средство с ДВС).
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

3. Продукт
Транспортное средство:
 Без вредных выбросов;
 С надёжной и компактной Конструкцией;
 С недорогим сервисом;
 С высоким КПД (более 84 %);
 С высокой манёвренностью.
“СИП-С” не отягощено избытком
электроники, конструкция предельно
проста и запроектирована так, что человек
на “СИП-С” занимает на тротуаре столько
же места, как и без него.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

4. Рынок
Потребитель: человек не зависимо от социальной
принадлежности, возраста (12 – 40 лет), пола, со среднем
уровнем дохода.
Сегменты рынка
Производственные
предприятия (30%)
10%
30% Парки отдыха и
20% курортные зоны (40%)
Торгово-
40% развлекательные
центры (20%)
Индивидуальное
использование (10%)
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

5. Конкуренты
Аналоги
Китайск
Китайски Трицикл Электровел
ТС Велосипед ий Скутер
й электро “ЭП-1-01- осипед
“СИП-С” “Merida” аналог “Segway”
- самокат 1500” “YikeBike”
“Segway”
от 765 $ от 825 $ от 850 $ от 1835 $ от 2420 $ от 5000 $ от 10300 $
Как видно из вышеприведенного анализа, цена на нашу
продукцию уступает только китайскому электро – самокату.
Данный самокат уступает нашей разработке по
проходимости, надѐжности и безопасности.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

6. Анализ рынка по ключевым
характеристикам
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

7. Бизнес-модель
Сборочное производство на территории РФ с хранением
готового продукта на складе и доставка, как в точки прямых
продаж, так и на склад дистрибьютору или представителям.
Клиенту мы предлагаем – сам продукт “СИП-С”, сервисное
обслуживание и сопровождение клиента на протяжении всего
срока эксплуатации. Также присутствуют дополнительные опции,
которые могут быть добавлены по его желанию.
№ Статья затрат
1. Производственные мощности
2. Капитальные затраты
3. Затраты на комплектующие
4. Оплата труда
5. Текущие затраты
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

8. План реализации проекта
1 год
• Завершение модели “СИП-С”;
• Проведение переговоров о поставке с потенциальными клиентами;
• Организация производства (аренда, закупка комплектующих и т.п.)
2 год
• Поиск дистрибьюторов и представителей нашей продукции;
• Выход на Курортные зоны РФ (Анапа, Геленджик, Сочи);
3 год
• Разработка новых модификаций продукта и его продвижение;
• Активные продажи.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

9. Финансовая модель проекта
Себестоимость одного “СИП-С” − 16 500 руб.
Цена − 25 000 руб.
Прибыль − 8 500 руб.
Ежемесячная прибыль от продажи
50 шт. составляет − 412 500 руб.
Чистая прибыль за вычетом налогов в мес. − 338 250 руб.
Планируемая выручка от реализация
500 машин в год − 12 500 000 руб.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

10. Требуемые инвестиции
Мы предлагаем 20 % компании за инвестиции в размере 3 000 000 рублей,
которые пойдут на:
№ Статья затрат
1. Производственные мощности
2. Капитальные затраты
3. Затраты на комплектующие и капитальные затраты
4. Оплата труда
5. Текущие затраты
Выход инвестора: продажа доли менеджменту компании
через 3 года.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

11. Возможные риски
Наиболее существенными факторами риска для проекта являются:
1. Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, авария и
т.д.);
2. Противоправные действия третьих лиц;
3. Падение продаж, связанное с резким падением спроса;
4. Невыполнение обязательств поставщиками комплектующих.
Меры по минимизации рисков:
1. Правильный выбор места расположения сборочного цеха.
Оборудование рабочего места в соответствии правилами пожарной
безопасности. Страхование груза в пути;
2. Заключение договора с вневедомственной охраной;
3. Выход на новые рынки, выпуск более простых и дешѐвых моделей;
4. Налаживание контактов параллельно с несколькими поставщиками
комплектующих, заключение договора на гарантийное обслуживание.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

12. Команда
1. Манаенков Алексей Николаевич – автор и
генеральный директор;
2. Манаенкова Ольга Анатольевна – менеджер
проекта;
3. Манаенков Николай Петрович – инженер;
4. Баранцев Сергей Михайлович – инженер;
5. Зайцев Сергей Витальевич – инженер.
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru

13. Спасибо за внимание!
Контактная информация:
Манаенков Алексей Николаевич
Тел.: 8-950-770-59-00
E-mail: help@sipcity.ru
www.sipcity.ru
Skype: tel89507705900
ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: help@sipcity.ru