협동조합 설립 준비중에 있는 글로벌창업협동조합의 운영위원회 진행을 위한 퍼실리테이션 설계자료입니다.

1. 글로벌창업협동조합
운영위원회
2013. 11. 24

2. 회의진행순서
• 조합추진 상황 주요 업데이트(10분) – 임응
구
• 조합원 요청 사업/프로젝트 리뷰(50분) –
이상훈
– 쇼핑몰/홈페이지 사업추진 승인안건(김호천)
– 하브루타 찬반토론 후 의사결정
• 요약(10분) - 김호천

3. 조합추진 상황 주요 업데이트
• 임원/운영진/조합원 전체수 집계 현황
• 조합설립에 추진에 대해 필요한 사항 집계
현황
– (예) 임원서류

4. 조합원 요청 사업/프로젝트 제안
• 김호천 이사장의 사업제안 승인
– 쇼핑몰/홈페이지 호스팅 리셀러(VAR, Value
Added Re-seller) 사업소개(5분)
– 리셀러 사업을 협동조합의 이름으로 추진할지
여부
• 정관상의 의결정족수 규정을 준수하되
• 하브루타 토론을 통해 사업에 대한 토론 후 다수결
로 결정

5. 하브루타 토론절차(총50분)
• 찬반에 대한 의견 준비메모(5분)
• 2사람씩 짝이 되어 찬성, 반대 토론(20분)
– 창의적으로 논거를 도출
– 토론 중 제안자에게 질의 가능
• 찬성과 반대 입장을 바꾸어 토론(20분)
• 개인 결정제출 후 다수결로 의사결정(5분)

6. 하브루타 토론 양식
주 제
하브루타
찬
반
성
대
반
찬
대
성
의견
(정리)
합의결과

7. 하브루타 토론 양식(작성사례)
조합의 다수결 의사결정이 옳다(찬성)
주 제
하브루타
이상훈
찬
성
의견
(정리)
반
대
• 정관의 규정을 준수해야 함
• 의사결정 결과를 실행하는 과정에서 조합의
목적에 부합되도록 발전 가능할 것임
• 의사결정을 번복한다면 선례가 될 수 있음
• 절차 준수 이전에 조합원 모두가 합의할 수 있
는 사업이 중요함
• 다른 조합원이 이의를 제기했다면 재론하는
것이 문제될 것은 없음
• 의사결정에 참여한 사람들이 고려하지 못한
본질적인 사항이 있음
홍길동
반
대
찬
성
• 조합의 결정이 있다면 정관의 의사결정 기준
을 변경할 수 있음
• 초기 사업의 성공이 조합의 발전에 큰 영향을
줄 수 있으므로 신중한 결정이 필요함
• 의사결정의 번복이 궁극적으로 더 좋은 결과
를 가져올 수도 있음
• 전원 합의는 이상에 불과함
• 무한정 재론은 성과 없는 시간낭비임
• 의사결정 회의전에 이미 수차례의 참석요청
공지가 있었으므로 불참했다는 것은 의사결정
결과에 동의하겠다는 의사표시로 봐야 함
반대로 합의함
합의결과
~07:25
그 이유는,
•
초기 사업의 성공이 조합 발전에 매우 중요하므로 한번 더 논의하는 것은 시간낭비가 아님
•
정관에서 정한 의사결정기준은 최소한의 기준으로서 초기에는 전원합의가 더 존중되어야 할 가치임

8. 하브루타 합의결과 제출
• 구글 양식 : http://j.mp/19uYVkU

9. 회의 요약
• 글로벌창업협동조합 사업관련 요청
– 2013. 4사분기 총회 일정
• 12/8(일)
• 12/15(일)