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2012.06.29.HGST様・講演会 急激に変化する労働市場の時流のなかで、求められるスキルと人物像について
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1.
共感 共有 共同 個人 生産性
2.
何をしていいか分からない・・ なんだか忙しい・・
3.
4.
✉
5.
✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉ ✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉✉
6.
Text 総務省:我が国のインターネットにおけるトラヒック総量の把握
7.
8.
①
9.
がある!理 由
10.
②
11.
解 決 策 がある!
12.
③
13.
iPhoneいまは がある
14.
①
15.
がある!理 由
16.
が変わった! 仕事の質
17.
単 純 労 働 → 知 識 労 働
18.
単純労働 知識労働 例 畑を耕す 役員報酬体系は 万全か? 牛乳を絞る 合理化はどこまで 追求すべきか? 機械の組み立て モチベーションはどこまで 高めるべきか? 特徴 何をすべきか明確 完全に終わりのない仕事 終わりが明確 同時に複数 仕事を抱える
19.
ピーター・ドラッカー
20.
知識労働においては作業は与えられるものではなく、自ら 定義するものだ。 知識労働で生産性を高めるカギは、この仕事で求められて いる結果は何かと考え、それを明確にすることである。
21.
日常業務において ・何をすべきか明確 ・終わりがはっきりしている 仕事を期待していると・・
22.
引き続き、何をしていいか分からない状態が続くか
23.
知識労働でなく、単純労働を望んでいる。
24.
「なにをしたらいいか、教えてください」
25.
②
26.
解 決 策 がある!
27.
28.
29.
30.
地動説、進化論、フロイドの精神分析に続き、 人間の存在を再定義する第4の波が押し寄せている。 情報はサーバーの固まりの「クラウド」で共有され、 人間の知的活動は創造に特化される。 企業も個人も生産性の飛躍的向上は当たり前という、 新たな競争社会の到来だ。
31.
地動説、進化論、フロイドの精神分析に続き、 人間の存在を再定義する第4の波が押し寄せている。 情報はサーバーの固まりの「クラウド」で共有され、 人間の知的活動は創造に特化される。 企業も個人も生産性の飛躍的向上は当たり前という、 新たな競争社会の到来だ。
32.
第1の革命 第2の革命 第3の革命
第4の革命 ニコラウス・ コペルニクス チャールズ・ ダーウィン ジークムント・ フロイト インフォーグ 1473-1543 1809-1882 1856-1939 1950s- 彼の地動説によっ て、人類は宇宙の中 心の不動の座を太陽 に奪われた。キリス ト教の迫害を避ける ために著書の出版は 死期間際まで遅らせ れた。 人間も含めてすべて の生物は共通の祖先 から進化したという 進化論は、人類は万 物で他の生物に優越 するという迷信を根 底から否定した。 人間には無意識のう ちに抑圧した心理が あり、神経症の原因 になるとした。合理 的なはずの人間が、 実は自分自身のこと さえ知らなかったの だ。 50年代移行のコン ピュータの発達で、 人間はスタンドア ローン(単体)の存 在ではなく、互いに つながり合った「情 報有機体」に変化し ている。
33.
第 4 の 波
34.
地動説、進化論、フロイドの精神分析に続き、 人間の存在を再定義する第4の波が押し寄せている。 情報はサーバーの固まりの「クラウド」で共有され、 人間の知的活動は創造に特化される。 企業も個人も生産性の飛躍的向上は当たり前という、 新たな競争社会の到来だ。
35.
Cloud computing ク ラ ウ ド
36.
地動説、進化論、フロイドの精神分析に続き、 人間の存在を再定義する第4の波が押し寄せている。 情報はサーバーの固まりの「クラウド」で共有され、 人間の知的活動は創造に特化される。 企業も個人も生産性の飛躍的向上は当たり前という、 新たな競争社会の到来だ。
37.
創 造 性 Creativity
38.
創造性?
39.
40.
ピーター・ドラッカー 知識労働で生産性を高めるカギは、 この仕事で求められている結果は何 かと考え、それを明確にすることで ある。
41.
創造性を必要としない仕事は すべてテクノロジーに代行される。
42.
地動説、進化論、フロイドの精神分析に続き、 人間の存在を再定義する第4の波が押し寄せている。 情報はサーバーの固まりの「クラウド」で共有され、 人間の知的活動は創造に特化される。 企業も個人も生産性の飛躍的向上は当たり前という、 新たな競争社会の到来だ。
43.
44.
Tuesday, May 31,
2011 Cloud computing Tuesday, May 31, 2011 Tuesday, May 31, 2011 Creativity Tuesday, May 31, 2011 第 4 の 波 を 乗 り 切 る に は ク ラ ウ ド を 活 用 し て 生 産 性 を 向 上 さ せ て 創 造 性 を 発 揮 し よ う
45.
2001
46.
管理すべきは『行動』そのもの
47.
やりたいこと 自己啓発
48.
やりたいこと 自己啓発 GTD 行動
49.
『やる気』を『行動』に変換する『スキル』
50.
51.
捨てる とっておく 実行する ↑ ↓
52.
Collect 収集
53.
☑ すべての気になることを頭の外にだす。 Inboxの数は必要最低限にする。☑ Inboxを定期的に空にする。☑
54.
☑ すべての気になることを頭の外にだす。 Inboxの数は必要最低限にする。☑ Inboxを定期的に空にする。☑
55.
無意識の約束
56.
こころの声
57.
放置すると
58.
イライラします!!
59.
記憶の種類 感覚記憶 映像や音などを、その瞬間のみ 記憶する記憶。 最大1∼2秒ほど 短期記憶 短期間保持される記憶 7 2の情報しか保持できない 約20秒間保持される 作動記憶 短期的な情報の保存だけでなく 認知的な情報処理も含めた概念 容量には個人差があり、個人のパ フォーマンスに影響を与えている 長期記憶 長期間保持される記憶 忘却しない限り 死ぬまで保持
60.
Ubiquitous Capturing ユ ビ キ タ ス キ ャ プ チ ャ リ ン グ
61.
62.
・あっ、あれしなくちゃ ・あっ、思いついた!
63.
・あっ、あれしなくちゃ ・あっ、思いついた!
64.
記憶管理システム
65.
66.
・あっ、あれしなくちゃ ・あっ、思いついた!
67.
ToDo管理システム
68.
Omnifocus Outlook Remember The
Milk Nozbe ToDo管理 ◎ ◎ ◎ ◎ 文脈設定 ◎ △ ◎ プロジェクト ◎ △ ◎ クライアント連携 ◎ △ △ 共有 △ ◎ Windows ◎ ◎ Mac ◎ ◎ ◎ iPhone/iPad ◎ ◎ ◎ Android ◎ ◎
69.
Omnifocus Nozbe
70.
☑ すべての気になることを頭の外にだす。 Inboxの数は必要最低限にする。☑ Inboxを定期的に空にする。☑
71.
収集情報 収集ツール スマート フォン パソコン 書類受け プッシュ情報 電話
✔ 電子メール ✔ ✔ フロー情報 RSSリーダー ✔ ✔ ソーシャルアプリ ✔ ✔ ストック情報 Dropbox ✔ ✔ 記憶モノ Evernote ✔ ✔ ToDo管理 ✔ ✔ 紙モノ 書類受け ✔
72.
☑ すべての気になることを頭の外にだす。 Inboxの数は必要最低限にする。☑ Inboxを定期的に空にする。☑
73.
Inbox zero
74.
収集情報 収集ツール スマート フォン パソコン 書類受け プッシュ情報 電話
✔ 電子メール ✔ ✔ フロー情報 RSSリーダー ✔ ✔ ソーシャルアプリ ✔ ✔ ストック情報 Dropbox ✔ ✔ 記憶モノ Evernote ✔ ✔ ToDo管理 ✔ ✔ 紙モノ 書類受け ✔
75.
76.
77.
Process 分 類 ・ 処 理
78.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
79.
捨てる とっておく 実行する ↑ ↓
80.
81.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
82.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
83.
『やるべきこと』を思いついたまま書きだすだけでは十分ではない。 その意味を明確にする必要がある。 これこそが『知識労働』なのである。
84.
85.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
86.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
87.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
88.
『 プロジェクト』 やるべきことや実現したいと思っていることで、 複数のステップが必要なもの GTDでは『求めている結果』を 『プロジェクト』と定義する
89.
90.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
91.
行動ステップは、 次にとるべき『物理的行動』でなければならない
92.
次にとるべき物理的な行動を決めておなかいと そのことが意識にのぼって来るたびに モヤモヤした気持ちになり ますます行動から 遠ざかってしまう
93.
⃝⃝について決断する ⃝⃝について考える
94.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
95.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
96.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
97.
『誰かに任せたこと』の管理!
98.
行動ステップへの『文脈』づけ
99.
『 連絡待ち』文脈の追加
100.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
101.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
102.
開始日付の設定
103.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
104.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
105.
行動ステップへの『文脈』づけ
106.
107.
@電話 @パソコン @買い物・雑用 @会社 @自宅 @協議事項 @連絡待ち
108.
109.
実 行 Execute
110.
カレンダー とっておく これは何か? 行動を起こすべき? 次にとるべき行動は1つ? 2分以内でできる? 自分でやるべき? 特定の日付にやるべき? 「次にとるべき行動」リスト No 捨てる いつかやる すぐにやる! Yes Yes Yes No プロジェクト No 連絡待ち No Yes Yes No
111.
『たまってしまった仕事を片付けていくコツですか? それはやっぱり、ガッツ石松のケンカ必勝法と同じじゃ ないですか(笑)。 以前にガッツさんがどっかで言ってたんですけど、大 勢を相手に一人でケンカするときって、周りを囲まれ たら絶対に勝てっこないから、そいつらを狭い路地に 誘い込んで、一人ひとり順番に倒していくのが一番効 果的らしいんです……。 実は、僕が仕事を片付けていくときのイメージって、 それにけっこう近いんですよ。』
112.
参考図書
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