If you didn’t know Gaijin Entertainment before KRI 2010, you know them now. These guys CLEANED UP with award after award for their 210 games. Gaijin consistently maintained fantastic gameplay and production value while finding success across genres, technologies, distribution regions, and platforms with a breadth and depth rare for any developer—and especially rare in Eastern Europe. Anton Yudintsev professes a fairly simply formula for his success—hard work, creativity, innovation, and more hard work. If you ever doubted that Eastern European talent can compete on a global scale, you owe it to yourself to come listen to Anton lay out how it’s done.
2. GAIJIN ENTERTAINMENT
Leading console developer in Russia.
Gaijin Entertainment – Российская компания разработчик игр,
основанная в 2002. Компания специализируется на видео-играх для
разных платформ (PC/PS3/Xbox 360/iOS/Android/Mac) и уделяет большое
внимание технологическому аспекту разработки и техническим
инновациям. В настоящий момент, Гайдзин – это шесть отделов и более
60 высококвалифицированных сотрудников. Проекты компании получили
большое признание прессы, игроков и профессионалов, включая
несколько КРИ-наград за «Лучшую игру для консолей», «Лучшую
технологию», «Лучший звук», «Лучшую графику», «Самый
инновационный дизайн», «Лучшего разработчика» и другие.
Сегодня Gaijin Entertainment самый большой и успешный
независимый разработчик игр под PS3, Xbox 360 в России.
www.gaijinent.com
3. GAIJIN ENTERTAINMENT
Участвовал в 50+ выпущенных
проектов
Включая 8 казуальных игр и 10 игр для
консолей текущего поколения
Множество наград прессы и 14 КРИ
авардов.
На КРИ 2011 был нами поставлен
рекорд по количеству наград у одной
компании
www.gaijinent.com
4. X-BLADES
Past: Biggest Retail Projects
Publisher: TopWare Interactive / SouthPeak Games / Ubisoft Japan
Genre: 3rd person action
Platform: PC/Xbox 360/PS3
Release date: February, 2009
X-Blades offers action-packed enjoyment in fantastic Hack-and-Slash style.
The game was #1 in Japanese chart.
www.gaijinent.com
5. IL-2 STURMOVIK: BIRDS OF PREY
Past: Biggest Retail Projects
Publisher: 505 Games/ 1C Company
Genre: combat flight sim
Platform: PC/Xbox 360/PS3/PSP/DS
Release date: September, 2009
IL-2 Sturmovik: Birds of Prey is based around the large-scale aerial combat
and ground military operations of World War II.
The game is still the highest ranked flight sim game on the current generation
of consoles (including major competitors series such as Ace Combat and Tom
Clancy H.A.W.X). GameRankings: 80%, millions of players.
www.gaijinent.com
6. APACHE: AIR ASSAULT
Past: Biggest Retail Projects
Publisher: Activision Publishing Inc.
Genre: combat flight sim
Platform: PC/Xbox 360/PS3
Release date: November, 2010
Apache: Air Assault is a new combat flight simulation game based on the
Apache AH-64D Longbow attack helicopter.
www.gaijinent.com
7. WINGS OF PREY
Past: Biggest Retail Projects
Publisher: Gaijin Entertainment
Genre: combat flight sim
Platform: PC
Release date: December, 2009
Wings of prey was #1 Top-selling Steam game.
The game is still the highest ranked flight sim game on the current generation
of consoles (including major competitors series such as Ace Combat and Tom
Clancy H.A.W.X). GameRankings: 80%.
Издана в 40 странах, включая ЮАР, 5 переизданий (platinum edition)
www.gaijinent.com
8. Death Track: Resurrection
Past: Biggest Retail Projects
Publisher: Gaijin Entertainment
Genre: combat racing
Platform: PS3
Release date: 2010
Death Track is a combat racing game inspired by well-known Death Track
franchise.
www.gaijinent.com
9. Adrenalin: Extreme Show
Past: Biggest Retail Projects
Publisher: 1C
Genre: racing
Platform: PC
Release date: 2005
Самый высокий рейтинг отечественных гоночных игр.
www.gaijinent.com
14. История (2002-2007)
Компания основана в 22 октября 2002 года
В 2003 было 15 сотрудников, и пара вышедших игр
В 2005, Gaijin Entertainment открыли USA представительство.
В 2002-2008 Gaijin Entertainment выпущено 30+ PC игр, and 14 (кажется) игр для PowerTV.
В 2007 Gaijin основали Gaijin Sound, единственную (до сих пор) Российскую компанию
звукозаписи для игр.
В 2007 Гайдзин начать работать под консоли
В 2007 Гайдзин открыл отдел по разработке кэжуал игр (Shape Games, Inc), одна из игр стала
«хитом» в этом же году.
Adrenaline2 (2008)
Adrenaline2 Chaps and the Ring (2007)
www.gaijinent.com
16. Shape Games, Inc (2007-2008)
В 2008, 51% spin-off Gaijin Entertainment, было куплено G5 Entertainment, AB (publ).
В 2009 Gaijin Entertainment оставшиеся 49% компании, было тоже куплено G5 Entertainment,
AB (publ). Все IP переведены в G5, сотрудники распущены.
В 2010’Q1 Shape Games Ips генерили около $200k дохода (~$70k в месяц), что, кстати, в
полтора раза больше, чем оригинальные IP G5 на тот момент.
www.gaijinent.com
17. Настоящее (2008-2010)
В 2008 был создан сервис цифровой дистрибуции, yuPlay.ru, один из самых больших сервисов
цифровой дистрибуции в России
В 2009 выпущены две игры для Xbox360/PlayStation3
В 2010 Gaijin выпустил четыре игры по собственным IP.
В 2011 Gaijin вместе с Targem Games выпустил Battle Vs Chess для PC, Ps3, X360, Mac
Созданная в 2002 компания из трех человек, Gaijin Entertainment теперь самая крупная и
известная независимая компания разработчик в России.
Wings of Prey X-Blades
(PC, self-published) (PC/PS3/Xbox 360)
www.gaijinent.com
18. Свои IP
Closest Past
Wings of Prey (PC, 2010)
Steam #1 Top Seller
Modern Conflict (iPhone/iPad, 2010)
Top #1 US Paid App
Braveheart / Braveheart HD
Top#1 game in 10+ Paid Stores
www.gaijinent.com
19. Издание / co-development
Past: Retail Projects
Death Track: Resurrection, SkyFallen (PlayStation 3 Network,
2010)
Battle vs. Chess, Targem Games, (PS3, Xbox360, Mac, PC)
www.gaijinent.com
20. И наше светлое будущее…
В 2011 Gaijin анонсировала две Xbox360/PlayStation3 игры по своим IP: Birds of Steel, Blades of
Time, игры будут изданы Конами в 2012
В 2011 Gaijin анонсировала SkyDive: Proximity Flight (X360/PSN)
В 2011 Gaijin анонсировала разработку World of Planes, air MMO game
В 2011 Gaijin анонсировала сотрудничество с компанией Star Gem, об издании онлайн игры
Star Conflict
И это еще не все анонсы до конца года!
Вкратце,
Гайдзин будет и дальше концентрироваться на своих IP.
Гайдзин начинает разработку под next-generation консоли.
Гайдзин работает над оперированием онлайн игр
И Гайдзин будет развиваться как издатель для других компаний.
www.gaijinent.com
21. Свои IP
ближайшее будущее
Birds of Steel (Retail, Xbox360, PlayStation3) - 2011
Blades of Time (Retail, Xbox360, PlayStation3) - 2011
SkyDive: Proximity Flight (Digital, TBA) – TBA soon
World of Planes MMOG(PC, Mac) – 2012
Star Conflict MMOG (PC, Mac) – 2012
Games for iOS and Android
www.gaijinent.com
22. Рецепт успеха
Работайте много, работайте, пока не будете уставать.
Думайте.
Будьте продуктивны – работайте быстро. Выбирайте то, что
сделать быстрее, даже если эта работа менее «приятна».
Работайте над тем, что лично вам нравится, во что лично
вы верите.
Будьте «проактивны», а не «реактивны», ищите новые
возможности!
Будьте сфокусированы! Не переключайтесь на новые
возможности!
www.gaijinent.com
23. Работайте!
Психологи говорят, что есть только один способ развития
личности – преодоление кризисов. Как правило, лучший
способ преодоления кризиса – это работать, много и
эффективно. Начните заранее, чтобы быть готовым!
If the fate of the world rested on a project, and you had the best
people for it – you would send them at home at 5? Really?
John Carmack, id Software
The meme that people are objectively less productive in total
when working more then 40 hours a week is idiotic.
John Carmack, id Software
Ну а жена, дети, семья, здоровье? Да, это, бесспорно, важно.
I have no issue with people saying “not worth it”, just with
saying “you get LESS done if you work more then 40 hours”.
John Carmack, id Software
www.gaijinent.com
24. Думайте!
Выделяйте время на обдумывание проблем.
Не «отлынивайте»! В одноклассниках думается хуже!
Тренируйтесь думать, не только по работе. Это продлевает
жизнь, и улучшает качество жизни.
Записывайте свои рассуждения, проверяйте их.
Избегайте «продуктивных ошибок».
www.gaijinent.com
25. Будьте продуктивны, работайте над
тем, что нравится лично вам
Из всех текущих задач и всех возможных проектов выбирайте те
из них, которые вы сможете закончить быстрее.
6 лет назад никто не знал facebook. 4 года назад никто не знал
Zynga. 3 года назад не было iPad. 2 года назад не было Android.
Подумайте, вы действительно хотите спланировать и работать
над проектом, которые выйдет через 4 года?
Разумеется, текущих задач перед вами лично, и командой и
компанией – очень много. Некоторые (не)важные, некоторые
(не)интересные, некоторые (не)приносят удовлетворение,
некоторые делать (не)приятно. Делайте только то, что нужно
делать и что можно сделать быстрее.
Делайте только то, что вам самим нравится, и то, во что вы
верите. Успех проектов, в которые вы не верили не даст
удовлетворения от работы над ним, а их (вероятный) провал –
ничему вас не научит, вы его и так ждали.
Решите это противоречие сами Мне - нравится работать над
короткими и ясными задачами.
www.gaijinent.com
26. Будьте проактивны и сфокусированы
Иногда надо быть про-активным иначе вы пропустите «окно
возможностей». Изредка надо прекращать отвечать на
письма, писать код, контролировать ход работ итд. И
вместо этого написать другое письмо, написать
незапланированный код, переключить людей с текущих
работ на новый проект.
«Окна возможностей» обычно небольшие и наблюдается
тенденция к их уменьшению.
Не переключайтесь, когда увидели новую возможность. А
то вы пропустите текущую, а затем, вероятно, и новую.
Это противоречие тоже надо решить самостоятельно. Но
одно можно утверждать наверняка – не стоит пытаться
следовать обоим советам сразу.
www.gaijinent.com
27. Рецепт успеха
Работайте много, работайте пока не будете уставать.
Думайте.
Будьте продуктивны – работайте быстро. Выбирайте то, что
сделать быстрее, даже если эта работа менее «приятна».
Работайте над тем, что лично вам нравится, во что лично
вы верите.
Будьте «проактивны», а не «реактивны», ищите новые
возможности!
Будьте сфокусированы! Не переключайтесь на новые
возможности!
“Стратегия «ежа»”
www.gaijinent.com
28. Вопросы?
Anton Yudintsev
anton@gaijinent.com
President&CEO
www.gaijinent.com
Editor's Notes
Кажется. Включая номинацию на Эмми, кстати
Цифры из публичного отчета G5
В замечательной книге Good to Great (в которой кстати демонстрируется убедительнейшим образом разница между Fannie Mae и Freddy Mac) , стратегия ежа описана как противопоставление «стратегии лисицы». Лиса дескать умеет до фига всего, чтобы есть всяких мышей и ежей, а еж – только одно – сворачиваться в клубок, «закрываться» от всех стратегий лисы. Но зато это он умеет настолько хорошо, что лисы не едят ежей. Да, и некоторые лисы едят ежей. Если умеют их подкидывать. Я всегда воспринимал этот совет буквально – ваша компания, ваш бизнес это не вы. Вы всегда можете закрыться (как еж), и «попробовать еще раз». Будьте морально готовы к этому, как путь самурая лежит в готовности к смерти, так и путь компании в том же. Это значит, что вы МОЖЕТЕ рискнуть и начать делать социалки под твиттер уже сегодня, не надо ждать когда это сделает кто-то другой. Ну, или онлайновую игру без видимых целей, в которой можно будет проводить соревнования по моде в дополненной реальности. Вообще, что угодно. Если вы ошибетесь – НИКТО не пострадает (кроме вас), а вы многое узнаете. Нет позора в смерти, но господь карает нас за нерешительность и глупость. Но оборотная сторона при этом – вам нужно иметь достаточно кеша чтобы заплатить сотрудникам выходное пособие, инвойсы от партнеров и попрощаться со всеми, если не пошло.
Firing people is usually much more frustrating, then hiring, but it is way faster. So, if you need to fire one, start with it. Checking your revenues and profits is usually much easier, faster, and really feels great. But not required at all, better control expenses. THAT would give you more satisfying results. I’ve learned that from some of our projects, that you probably even haven’t heard about. Although it seems (and sometimes is) opposite things, there is subtle difference – Second is about goals, first is about tasks. Now, performed task would always result in goal, but sometimes we thinking about those goals as “sub-goals”, part of a bigger, ultimate goal.
Social games, for example. Also, you can miss third . Хранить все яйца в одной корзине выгоднее, вопреки пословице. Накладные расходы на корзину ниже, а на рынок можно сходить и еще раз. К сожалению, именно это все и делают.
В замечательной книге Good to Great (в которой кстати демонстрируется убедительнейшим образом разница между Fannie Mae и Freddy Mac) , стратегия ежа описана как противопоставление «стратегии лисицы». Лиса дескать умеет до фига всего, чтобы есть всяких мышей и ежей, а еж – только одно – сворачиваться в клубок, «закрываться» от всех стратегий лисы. Но зато это он умеет настолько хорошо, что лисы не едят ежей. Да, и некоторые лисы едят ежей. Если умеют их подкидывать. Я всегда воспринимал этот совет буквально – ваша компания, ваш бизнес это не вы. Вы всегда можете закрыться (как еж), и «попробовать еще раз». Будьте морально готовы к этому, как путь самурая лежит в готовности к смерти, так и путь компании в том же. Это значит, что вы МОЖЕТЕ рискнуть и начать делать социалки под твиттер уже сегодня, не надо ждать когда это сделает кто-то другой. Ну, или онлайновую игру без видимых целей, в которой можно будет проводить соревнования по моде в дополненной реальности. Вообще, что угодно. Если вы ошибетесь – НИКТО не пострадает (кроме вас), а вы многое узнаете. Нет позора в смерти, но господь карает нас за нерешительность и глупость. Но оборотная сторона при этом – вам нужно иметь достаточно кеша чтобы заплатить сотрудникам выходное пособие, инвойсы от партнеров и попрощаться со всеми, если не пошло.