Презентация основных проектов «ЦИОР Москвы»

1. МОСКВА — ГОРОД
ДЛЯ БИЗНЕСА
И ИННОВАЦИЙ
Основные проекты ГБУ «ЦИР» по развитию
инновационного и предпринимательского потенциала

2. ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ:
Комфортные условия
для открытия и ведения бизнеса
Правительство Москвы –
лидер по внедрению инноваций
Рост объема
производимой
конкурентной
продукции
к 2015 году на
Стимулирование
инноваций
Вовлечение в инновационную
и предпринимательскую деятельность
20%

3. холдер проекта
Сергей
Тихонов
КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ
ДЛЯ БИЗНЕСА
e-Moscowмаксимум государственных услуг
для бизнеса доступны через интернет:
Регистрация бизнеса
Обязательная отчетность
Электронная подпись
Услуги органов власти Москвы
Заявки на государственные меры поддержки
Среднесрочная цель:
к 2018 году взаимо-
действие бизнеса
и государственных
органов только
через Интернет
разработка
концепции
и дорожной карты
Результат
2015

4. ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ –
ЛИДЕР ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ
НОВАТОРЫ
МОСКВЫ

5. Среднесрочные цели:
Открытый запрос –
стандартная процедура
проведения предзаку-
почных процедур
Число открытых запросов
Результаты
2015
30
Число пилотов
Число компаний,
предложивших решения –
не менее
(1/3 – не московские компании)
15
300
Суть проекта: поиск инновационных предложений для решения
городских задач. Открытые запросы — это система предзакупочных процедур
холдер проекта
Выбранные решения становятся основой для формирования
технического задания для проведения закупочных процедур
шаг 1
формирование
открытого запроса
шаг 2
отбор решения
шаг 3
пилотное внедрение
решения
Инициаторы:
Органы исполнительной
власти Москвы, подведомственные
организации
Заявители:
Компании, предлагающие
инновационные решения
(технологические решения,
сервисы, IT…)
СХЕМА
ПРОЕКТА:
УЧАСТНИКИ
ОТКРЫТЫХ ЗАПРОСОВ:
Алексей
Парабучев

6. холдер проекта
Сергей
Тихонов
Среднесрочные цели:
Сотрудники – инициаторы
качественных изменений
в Правительстве Москвы
и его подведомственных
организациях. Работа
с идеями сотрудниками –
стандартная процедура
для всех государственных
структур Москвы
Число участников конкурса
чел.
Результаты
2015
1000
Число внедренных
предложений
30
Использование потенциала сотрудников Правительства Москвы
для повышения эффективности его деятельности, расширения
перечня и улучшения качества государственных услуг
шаг 1
сбор предложений
от сотрудников
шаг 2
экспертиза и отбор
шаг 3
внедрение лучших
предложений
шаг 4
поощрение сотрудников,
предложивших лучшие идеи
СУТЬ
ПРОЕКТА:
НОВАТОРЫ
МОСКВЫ

7. СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ
Проекты – катализаторы
качественных изменений экосистемы:
Площадка
«Технологии будущего»

8. СТИМУЛИРОВАНИЕ
ИННОВАЦИЙ
API Moscow
бизнес-ангелы
акселераторы
фондыIDE
IDE
IDE
IDE
IDE
инвесторы
МИВаучер
Городская инфраструктура
Почет и слава
Менторы
MSF
МИПартнерствоМИПаспорт

9. МИПаспорт
Подтверждающий инновационность проекта в соответствии
с устанавливаемыми ГБУ «ЦИР» критериями.
Среднесрочная цель:
Результат
Количество
МИПаспортов
2015
2000
Дает право доступа к специали-
зированным программам и воз-
можностям Правительства
Москвы:
Льготный доступ в Сеть инно-Хабов
API Moscow;
Подачу заявок на получение МИВауче-
ров;
Подачу заявок на включение своих
решений в Перечень приоритетных
продуктов и технологий Правительства
Москвы;
Приоритетный доступ в сеть городских
технологических парков и инкубаторов;
Привлечение финансирования от
Московского посевного фонда;
Льготный доступ к услугам партнеров
ГБУ «ЦИР» и других городских инсти-
тутов развития Москвы.
Получение паспорта: по заявкам
от компаний. Приоритет для ком-
паний с рекомендациями от
членов МИПартнерства.
Владельцы МИПаспорта обязаны
регулярно предоставлять инфор-
мацию о своей деятельности.
МИПаспорт – единственная
точка входа в инновацион-
ную инфраструктуру
и систему государственной
поддержки .

10. МИВаучер
Среднесрочная цель:
Результат
ваучеров
2015
100
250 000
Стоимость ваучера Предоставление ваучеров – по ре-
шению экспертного совета МИПар-
тнерства.
Необходим финансовый партнер
проекта (не ГБУ).
1 компания может получить
до 5 ваучеров.
р
МИВаучер – триггер каче-
ственных изменений
в компаниях.
Московский инновационный ваучер – документ, предоставляющий
право на софинансирование за счет бюджета г. Москвы части рас-
ходов компаний на оплату специализированных профессиональ-
ных услуг.

11. Среднесрочные цели:
партнеров
Результаты
2015
200
Cообщество профессиональных участников московской инновационной экосистемы
Участвуют в формировании городских
программ инновационного развития.
Члены МИПартнерства
получают право на:
Обязаны:
МОСКОВСКОЕ ИННОВАЦИОННОЕ
ПАРТНЕРСТВО
Льготный доступ в сеть инно-Хабов
API Moscow;
Номинирования инновационных про-
ектов на получение МИПаспорта;
Привлечение соинвестирования от
Московского посевного фонда в свои
портфельные компании, обладающие
МИПаспортом;
Продвижение своих услуг в рамках
городских программ и мероприятий,
связанных с вопросами инновацион-
ного развития и инновационной дея-
тельности.
Обеспечить возможность бронирова-
ния и оценки качества своих основных
услуг через единую интернет-
платформу Партнерства;
Регулярно предоставлять информацию
о результатах своей деятельности;
Участвовать в информационном
обмене с ГБУ «ЦИР», другими город-
скими институтами развития и другими
участниками Партнерства по вопросам,
связанным с созданием, развитием и
привлечением в Москву конкретных
инновационных проектов;
Размещать на главной странице своего
интернет сайта информацию о своем
членстве в Партнерстве со ссылкой на
его интернет-портал;
МИПартнерство – эффек-
тивная площадка взаимо-
действия между участника-
ми инновационной экоси-
стемы

12. Среднесрочные цели:
число посетителей
Результаты
2015
4000
число проведенных
мероприятий
число компаний-резидентов
Самоокупаемость площадок
к концу года.
200
80
Инновационные хабы API Moscow – коммуникационные площадки,
обеспечивающие взаимодействие участников московской инновационной
экосистемы между собой и городскими институтами развития.
API Moscow — место для:
API Moscow сегодня:
Временного размещения команд проектов, обладающих МИПаспортом.
временного или постоянного размещения представительств членов Московского
инновационного партнерства;
Проведения мероприятий по вопросам, связанным с функционирование
и развитием московской инновационной экосистемы.
Красный Октябрь;
Тверская;
Сколково.
API Moscow – основные
места притяжения в городе
для профессиональных
участников рынка иннова-
ций Москвы

13. Проекты: Среднесрочные цели:
Специальные
мероприятия
Имидж «Инновационное
предпринимательство – это
перспективно!»
Увеличение конкурса на
технические специальности
в московских ВУЗах
ВОВЛЕЧЕНИЕ В ИННОВАЦИОННУЮ
И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

14. 150 000
число посетителей
30 60%
число мероприятий
(в т.ч. 16 международных)
доля постоянных
посетителей
Самоокупаемость
к концу года
Досугово-развлекательный и образовательный центр для горожан всех возрастных категорий
Специализация: выставка роботов, коворкинг, лаборатории по разработке роботов
Результаты 2015 года:
ЦЕНТР РОБОТОТЕХНИКИ (ВДНХ)

15. Генеральный директор
Константин Фокин
КОМАНДА
Руководитель управления
специальных проектов
Сергей Тихонов
Заместитель
генерального директора
Алексей Парабучев
e-Moscow НОВАТОРЫ
МОСКВЫ