SlideShare a Scribd company logo
Mencari Pemimpin Adil
Oleh: H. Usep Romli H.M

SEBUAH hadis sahih riwayat Imam Bukhari menyebutkan, tujuh jenis manusia akan
mendapat naungan keteduhan dari Allah SWT pada saat menempuh alam mahsyar
kelak, yang panasnya tak terperikan. Yang pertama kali mendapat kehormatan
tertinggi itu adalah al imamul adilun. Pemimpin yang adil. Baru enam jenis lainnya.
Bahkan bagi seorang Nicolo Machiaveli (abad 13), lebih mudah mempertahankan
kekuasaan yang korup dan tiran daripada yang adil dan jujur. Maka dalam bukunya Il
Principe yang menjadi "kitab suci" para penguasa otoriter dan tiran, sejak dulu hingga
sekarang, Machiavelli terang-terangan menganjurkan agar para penguasa tidak adil
dan tidak jujur. Sebaliknya mereka harus keras dan kejam, licik dan culas, jika ingin
melanggengkan kekuasaan.
Apalagi kenyataan sejarah menunjukkan, pemimpin jujur dan adil harus mengalami
nasib pahit ketika menjalankan kejujuran dan keadilan. Sebagai contoh Khalifah
Umar bin Khattab (581-644), yang dibunuh Abu Lu'lua karena dendam pribadi. Juga
Umar bin Abdul Aziz. Sultan Dinasti Umayyah Damaskus (717-720) ini diracun
komplotan gelap, yang merasa dirugikan tindakan Umar membasmi kolusi, korupsi,
dan nepotisme (KKN), yang sudah mengurat mengakar sejak Dinasti Umayyah
berdiri (661) hingga runtuh tahun 750.
Khalifah Umar bin Khattab menjalankan pemerintahan dengan adil, jujur, dan
bijaksana. Ia menulis Risalatul Qada atau Dustur Umar, surat petunjuk dan peringatan
bagi pejabat-pejabat bawahannya, agar selalu menerapkan keadilan dan kejujuran
dalam pemerintahan. Umar membagi tipe pemimpin dalam empat jenis.
Pertama, yang berwibawa. Tegas terhadap penyeleweng, koruptor, dan penjahat
negara tanpa pandang bulu. Sekalipun dirinya sendiri atau keluarganya, tetap akan
ditindak menurut hukum yang berlaku. Pemimpin semacam ini dikategorikan mujahid
fi sabilillahi. Negara yang dipimpinnya, rakyat yang diayominya, akan mendapat
keamanan, kemakmuran, dan kesejahteraan lahir batin, di bawah naungan ampunan
Allah SWT. Baldatun thayyibatun wa Rabbun Gafur.
Kedua, pemimpin yang tegas terhadap dirinya sendiri saja. Tapi ia tak berani terhadap
bawahannya. Lemah dan tidak berwibawa di mata rakyat. Ia selalu dalam intaian
bahaya, jika tidak mendapat pertolongan Allah SWT.
Ketiga, pemimpin egois. Mementingkan diri sendiri. Menempatkan bawahan dalam
posisi ketakutan, sehingga terpecah-belah dalam kotak-kotak "dekat" dan "jauh",
"kering" dan "basah". Menempatkan rakyat sebagai sumber pemerasan politik dan
ekonomi. Pemimpin model begini akan didikutuk dan dihujat segenap lapisan.
Sehingga pada waktu mengalami kejatuhan, akan diuber seperti penjahat. Nabi
Muhammad SAW menggambarkannya sebagai syarru ria'il huthamah. Pemimpin
terjahat yang merusak segala tatanan kehidupan.
Keempat, pemimpin yang berkomplot bersama rezimnya, memerkosa keadilan,
merampas hak rakyat. Berbagai undang-undang dan peraturan dikeluarkan, agar
perilaku komplotan rezim tersebut seolah-olah konstitusional dan demokratis. Padahal
di balik itu tersembunyi teror, penghancuran, dan persekongkolan untuk memenuhi
kepentingan pemimpin, rezim, dan golongan pendukungnya. Pemimpin seperti ini
memang akan menikmati hasil gilang-gemilang, mengeruk keuntungan,
mengokohkan kekuasaan. Namun hukuman Allah SWT akan menimpa dengan tibatiba (baghtatan). Sehingga kesenangan yang mereka jalani, lenyap mendadak (Q.S.
Al-An'am:44).
Teori Khalifah Umar di atas bukan sekadar omong kosong. Karena terbukti dalam
pelaksanaannya. Sebagai amirul mukminin (pemimpin orang-orang beriman) Umar
sudah menjalankan praktik menegakkan keadilan dan kejujuran secara nyata.
Selama sepuluh tahun menjadi khalifah (634-644), Umar telah mampu menegakkan
keadilan dan kejujuran. Ia tak segan-segan menghukum anaknya sendiri yang
melanggar aturan, menyingkirkan anak dan istrinya dari hal-hal beraroma KKN, turun
tangan langsung menyantuni fakir miskin dan sebagainya. **
Sumber : HU. Galamedia

More Related Content

Viewers also liked

Cap dien Taya
Cap dien Taya Cap dien Taya
Cap dien Taya
Bảng giá Cáp điện
 
Libro preescolar. Respuestas
Libro preescolar. RespuestasLibro preescolar. Respuestas
Libro preescolar. Respuestasnidia espinosa
 
China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...
China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...
China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...Qianzhan Intelligence
 
Grafeen
GrafeenGrafeen
Grafeen
Ninahitek
 
How to sign up for Pinterest Analytics
How to sign up for Pinterest AnalyticsHow to sign up for Pinterest Analytics
How to sign up for Pinterest Analytics
Becca Ludlum
 
Raaga
RaagaRaaga
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anys
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anysProgrames integrals per a joves de 16 a 30 anys
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anys
Fundació Pere Tarrés
 
Taglines of mncs
Taglines of mncsTaglines of mncs
Taglines of mncsmadan900
 
ILD GSR Drive
ILD GSR DriveILD GSR Drive
ILD GSR Drive
A Plus USA LLC
 
Bara bhangal trek
Bara bhangal trekBara bhangal trek
Bara bhangal trek
Bharmour Treks
 
Edwin A Santiago Resume1
Edwin A Santiago Resume1Edwin A Santiago Resume1
Edwin A Santiago Resume1Edwin Santiago
 

Viewers also liked (15)

Cap dien Taya
Cap dien Taya Cap dien Taya
Cap dien Taya
 
Libro preescolar. Respuestas
Libro preescolar. RespuestasLibro preescolar. Respuestas
Libro preescolar. Respuestas
 
20th anniversary
20th anniversary20th anniversary
20th anniversary
 
47399323 makalah-pemimpin-politik
47399323 makalah-pemimpin-politik47399323 makalah-pemimpin-politik
47399323 makalah-pemimpin-politik
 
China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...
China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...
China tourism industry market forecast and investment strategy planning, 2013...
 
Grafeen
GrafeenGrafeen
Grafeen
 
How to sign up for Pinterest Analytics
How to sign up for Pinterest AnalyticsHow to sign up for Pinterest Analytics
How to sign up for Pinterest Analytics
 
My CV
My CVMy CV
My CV
 
project_reportv2
project_reportv2project_reportv2
project_reportv2
 
Raaga
RaagaRaaga
Raaga
 
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anys
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anysProgrames integrals per a joves de 16 a 30 anys
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anys
 
Taglines of mncs
Taglines of mncsTaglines of mncs
Taglines of mncs
 
ILD GSR Drive
ILD GSR DriveILD GSR Drive
ILD GSR Drive
 
Bara bhangal trek
Bara bhangal trekBara bhangal trek
Bara bhangal trek
 
Edwin A Santiago Resume1
Edwin A Santiago Resume1Edwin A Santiago Resume1
Edwin A Santiago Resume1
 

Similar to 97055617 mencari-pemimpin-adil

Beratnya amanah kepemimpinan
Beratnya amanah kepemimpinanBeratnya amanah kepemimpinan
Beratnya amanah kepemimpinanRizky Faisal
 
ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!
ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!
ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!
SatyaWati3
 
Buku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin Dunia
Buku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin DuniaBuku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin Dunia
Buku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin Dunia
Anas Wibowo
 
Peradaban Barat Melawan Islam
Peradaban Barat Melawan IslamPeradaban Barat Melawan Islam
Peradaban Barat Melawan Islam
DonoSatrio
 
POLITIK DALAM ISLAM.docx
POLITIK DALAM ISLAM.docxPOLITIK DALAM ISLAM.docx
POLITIK DALAM ISLAM.docx
Januar Burhanuddin Ali
 
Presentasi Fiqh Siyasah 5
Presentasi Fiqh Siyasah 5Presentasi Fiqh Siyasah 5
Presentasi Fiqh Siyasah 5Marhamah Saleh
 
KEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdf
KEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdfKEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdf
KEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdf
NadiaAS6
 
Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)
Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)
Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)Hasnun Jauhari Ritonga
 
Institusi khalifah dalam politik islam
Institusi khalifah dalam politik islamInstitusi khalifah dalam politik islam
Institusi khalifah dalam politik islam
Dian Lestari
 
Rasuah mib assignment. essay
Rasuah mib assignment. essayRasuah mib assignment. essay
Rasuah mib assignment. essayzeref17
 
Ibnu taimiyah
Ibnu taimiyahIbnu taimiyah
Ibnu taimiyah
Dedi Saputra
 

Similar to 97055617 mencari-pemimpin-adil (20)

Beratnya amanah kepemimpinan
Beratnya amanah kepemimpinanBeratnya amanah kepemimpinan
Beratnya amanah kepemimpinan
 
ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!
ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!
ERA DIGITAL: PUKULAN DIGITAL YANG TELAK BAGI AJARAN NABI MUHAMMAD!
 
3 maret 1924
3 maret 19243 maret 1924
3 maret 1924
 
Buku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin Dunia
Buku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin DuniaBuku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin Dunia
Buku Seruan Perjuangan Umat Islam Untuk Memimpin Dunia
 
Peradaban Barat Melawan Islam
Peradaban Barat Melawan IslamPeradaban Barat Melawan Islam
Peradaban Barat Melawan Islam
 
POLITIK DALAM ISLAM.docx
POLITIK DALAM ISLAM.docxPOLITIK DALAM ISLAM.docx
POLITIK DALAM ISLAM.docx
 
Presentasi Fiqh Siyasah 5
Presentasi Fiqh Siyasah 5Presentasi Fiqh Siyasah 5
Presentasi Fiqh Siyasah 5
 
Biografi Umar bin Khattab
Biografi Umar bin KhattabBiografi Umar bin Khattab
Biografi Umar bin Khattab
 
59353148 pemimpin-yang-adil
59353148 pemimpin-yang-adil59353148 pemimpin-yang-adil
59353148 pemimpin-yang-adil
 
59353148 pemimpin-yang-adil
59353148 pemimpin-yang-adil59353148 pemimpin-yang-adil
59353148 pemimpin-yang-adil
 
59353148 pemimpin-yang-adil
59353148 pemimpin-yang-adil59353148 pemimpin-yang-adil
59353148 pemimpin-yang-adil
 
KEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdf
KEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdfKEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdf
KEPEMIMPINAN UMAR BIN KHATTAB_NADIA AULIA SAHLA_2B_2201085027.pdf
 
192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam
192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam
192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam
 
192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam
192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam
192608705 karakter-pemimpin-dalam-islam
 
33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa
33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa
33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa
 
33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa
33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa
33488503 carilah-pemimpin-bertaqwa
 
Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)
Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)
Menelaah strategi kepemimpinan umar (ultah xxx fd 2013)
 
Institusi khalifah dalam politik islam
Institusi khalifah dalam politik islamInstitusi khalifah dalam politik islam
Institusi khalifah dalam politik islam
 
Rasuah mib assignment. essay
Rasuah mib assignment. essayRasuah mib assignment. essay
Rasuah mib assignment. essay
 
Ibnu taimiyah
Ibnu taimiyahIbnu taimiyah
Ibnu taimiyah
 

More from Operator Warnet Vast Raha

Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Operator Warnet Vast Raha
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
Operator Warnet Vast Raha
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
Operator Warnet Vast Raha
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
Operator Warnet Vast Raha
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
Operator Warnet Vast Raha
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
Operator Warnet Vast Raha
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
Operator Warnet Vast Raha
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
Operator Warnet Vast Raha
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
Operator Warnet Vast Raha
 

More from Operator Warnet Vast Raha (20)

Stiker kk bondan
Stiker kk bondanStiker kk bondan
Stiker kk bondan
 
Proposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bolaProposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bola
 
Surat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehatSurat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehat
 
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Mata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budayaMata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budaya
 
Lingkungan hidup
Lingkungan hidupLingkungan hidup
Lingkungan hidup
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
 
Odher scout community
Odher scout communityOdher scout community
Odher scout community
 
Surat izin keramaian
Surat izin keramaianSurat izin keramaian
Surat izin keramaian
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
 

97055617 mencari-pemimpin-adil

  • 1. Mencari Pemimpin Adil Oleh: H. Usep Romli H.M SEBUAH hadis sahih riwayat Imam Bukhari menyebutkan, tujuh jenis manusia akan mendapat naungan keteduhan dari Allah SWT pada saat menempuh alam mahsyar kelak, yang panasnya tak terperikan. Yang pertama kali mendapat kehormatan tertinggi itu adalah al imamul adilun. Pemimpin yang adil. Baru enam jenis lainnya. Bahkan bagi seorang Nicolo Machiaveli (abad 13), lebih mudah mempertahankan kekuasaan yang korup dan tiran daripada yang adil dan jujur. Maka dalam bukunya Il Principe yang menjadi "kitab suci" para penguasa otoriter dan tiran, sejak dulu hingga sekarang, Machiavelli terang-terangan menganjurkan agar para penguasa tidak adil dan tidak jujur. Sebaliknya mereka harus keras dan kejam, licik dan culas, jika ingin melanggengkan kekuasaan. Apalagi kenyataan sejarah menunjukkan, pemimpin jujur dan adil harus mengalami nasib pahit ketika menjalankan kejujuran dan keadilan. Sebagai contoh Khalifah Umar bin Khattab (581-644), yang dibunuh Abu Lu'lua karena dendam pribadi. Juga Umar bin Abdul Aziz. Sultan Dinasti Umayyah Damaskus (717-720) ini diracun komplotan gelap, yang merasa dirugikan tindakan Umar membasmi kolusi, korupsi, dan nepotisme (KKN), yang sudah mengurat mengakar sejak Dinasti Umayyah berdiri (661) hingga runtuh tahun 750. Khalifah Umar bin Khattab menjalankan pemerintahan dengan adil, jujur, dan bijaksana. Ia menulis Risalatul Qada atau Dustur Umar, surat petunjuk dan peringatan bagi pejabat-pejabat bawahannya, agar selalu menerapkan keadilan dan kejujuran dalam pemerintahan. Umar membagi tipe pemimpin dalam empat jenis. Pertama, yang berwibawa. Tegas terhadap penyeleweng, koruptor, dan penjahat negara tanpa pandang bulu. Sekalipun dirinya sendiri atau keluarganya, tetap akan ditindak menurut hukum yang berlaku. Pemimpin semacam ini dikategorikan mujahid fi sabilillahi. Negara yang dipimpinnya, rakyat yang diayominya, akan mendapat keamanan, kemakmuran, dan kesejahteraan lahir batin, di bawah naungan ampunan Allah SWT. Baldatun thayyibatun wa Rabbun Gafur. Kedua, pemimpin yang tegas terhadap dirinya sendiri saja. Tapi ia tak berani terhadap bawahannya. Lemah dan tidak berwibawa di mata rakyat. Ia selalu dalam intaian bahaya, jika tidak mendapat pertolongan Allah SWT. Ketiga, pemimpin egois. Mementingkan diri sendiri. Menempatkan bawahan dalam posisi ketakutan, sehingga terpecah-belah dalam kotak-kotak "dekat" dan "jauh", "kering" dan "basah". Menempatkan rakyat sebagai sumber pemerasan politik dan ekonomi. Pemimpin model begini akan didikutuk dan dihujat segenap lapisan. Sehingga pada waktu mengalami kejatuhan, akan diuber seperti penjahat. Nabi Muhammad SAW menggambarkannya sebagai syarru ria'il huthamah. Pemimpin terjahat yang merusak segala tatanan kehidupan.
  • 2. Keempat, pemimpin yang berkomplot bersama rezimnya, memerkosa keadilan, merampas hak rakyat. Berbagai undang-undang dan peraturan dikeluarkan, agar perilaku komplotan rezim tersebut seolah-olah konstitusional dan demokratis. Padahal di balik itu tersembunyi teror, penghancuran, dan persekongkolan untuk memenuhi kepentingan pemimpin, rezim, dan golongan pendukungnya. Pemimpin seperti ini memang akan menikmati hasil gilang-gemilang, mengeruk keuntungan, mengokohkan kekuasaan. Namun hukuman Allah SWT akan menimpa dengan tibatiba (baghtatan). Sehingga kesenangan yang mereka jalani, lenyap mendadak (Q.S. Al-An'am:44). Teori Khalifah Umar di atas bukan sekadar omong kosong. Karena terbukti dalam pelaksanaannya. Sebagai amirul mukminin (pemimpin orang-orang beriman) Umar sudah menjalankan praktik menegakkan keadilan dan kejujuran secara nyata. Selama sepuluh tahun menjadi khalifah (634-644), Umar telah mampu menegakkan keadilan dan kejujuran. Ia tak segan-segan menghukum anaknya sendiri yang melanggar aturan, menyingkirkan anak dan istrinya dari hal-hal beraroma KKN, turun tangan langsung menyantuni fakir miskin dan sebagainya. ** Sumber : HU. Galamedia