SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 8/E 
Raymond McLeod, Jr. and George Schell 
Bab 7 
MMeettooddoollooggii SSiikklluuss HHiidduupp SSiisstteemm 
Copyright 2001 Prentice-Hall, Inc. 
7-1
SSiikklluuss HHiidduupp SSiisstteemm ((SSLLCC)) 
MMeettooddoollooggii 
• CCaarraa yyaanngg ddiirreekkoommeennddaassiikkaann uunnttuukk 
mmeellaakkuukkaann sseessuuaattuu 
 SSuuaattuu aapplliikkaassii ppeennddeekkaattaann ssiisstteemm 
uunnttuukk ttuuggaass ppeennggeemmbbaannggaann ddeennggaann 
mmeenngggguunnaakkaann ssiisstteemm bbeerrbbaassiiss-- 
kkoommppuutteerr 
 DDiikkeennaall sseebbaaggaaii ppeennddeekkaattaann aaiirr tteerrjjuunn 
7-2
TTaahhaapp--TTaahhaapp ddaallaamm SSDDLLCC 
11)) PPeerreennccaannaaaann 
22)) AAnnaalliissiiss 
33)) DDiissaaiinn 
44)) IImmpplleemmeennssii 
55)) PPeenngggguunnaaaann 
7-3
SSiikklluuss HHiidduupp PPeennggeemmbbaannggaann 
SSiisstteemm ((SSDDLLCC)) 
SSDDLLCC aaddaallaahh uunnggkkaappaann yyaanngg mmeelliippuuttii ppeerreennccaannaaaann,, 
aannaalliissaa,, ddiissaaiinn,, ddaann ttaahhaapp iimmpplleemmeennttaassii ssiikklluuss hhiidduupp ssiisstteemm 
 SSiiaappaa yyaanngg bbeerrppaarrttiissiippaassii 
• ppeerrssoonniill [[SSIISSTTEEMM IINNFFOORRMMAASSII]] 
• PPeemmaakkaaii 
• SSppeessiiaalliiss IInnffoorrmmaassii yyaanngg ddaappaatt bbeerrkkoonnssuullttaassii 
 TTrraaddiissiioonnaall 
• SSppeessiiaalliiss IInnffoorrmmaassii bbeekkeerrjjaassaammaa ddeennggaann ppaarraa ppeemmaakkaaii.. 
• SSuuaattuu ssttrraatteeggii bbaarruu:: OOuuttssoouurrcciinngg 
7-4
SSiikklluuss HHiidduupp MMaannaajjeemmeenn 
SSuuaattuu mmiiggrraassii mmeennaaiikk 
TTaanngggguunngg jjaawwaabb EEkksseekkuuttiipp 
KKoommiissii ppeennggeennddaalliiaann MMIISS 
FFuunnggssii--FFuunnggssii 
» MMeennggaattuurr KKeebbiijjaakkaann 
» MMeennggaattuurr KKeeuuaannggaann 
» MMeennyyeelleessaaiikkaann MMaassaallaahh 
7-5
D Para manajer Siklus hidup Sistem Diissaattuukkaann DDaallaamm ssuuaattuu HHiirraarrkkii 
Executif 
Komisi 
Pengendalian MIS 
Kepala Proyek-Regu 
Model Lokasi Gudang 
Kepala Proyek 
MRP 11 regu 
Kepala Proyek 
ISDN 
Regu Sistem 
Kepala Proyek 
Regu HRIS 
Pemasaran 
Pabrikasi 
Keuangan 
SDM 
Kepala Proyek 
Regu Sistem 
Persetujuan Kredit 
7-6
KKeeuunnttuunnggaann UUttaammaa KKoommiissii 
PPeennggeennddaalliiaann 
DDuukkuunnggaann ttoottaall ppeerruussaahhaaaann 
PPrrooyyeekk aakkaann ddiikkaarraakktteerriissttiikkkkaann ddeennggaann 
ppeerreennccaannaaaann ddaann ppeennggeennddaalliiaann yyaanngg bbaaiikk 
MMeenneettaappkkaann kkeebbiijjaakkaann,, mmeennyyeeddiiaakkaann 
kkeennddaallii ffiisskkaall,, ddaann ppeennyyeelleessaaiiaann kkoonnfflliikk 
Karena komisi pengendalian mungkin tidak akan 
dilibatkan dengan detil pekerjaan, regu proyek 
pada umumnya sudah ditetapkan 
7-7
TTaahhaapp PPeerreennccaannaaaann 
MMaannffaaaatt 
 MMeennggggaammbbaarrkkaann rruuaanngg lliinnggkkuupp pprrooyyeekk 
 MMeennyyoorroottii ppeerrmmaassaallaahhaann ppootteennssiiaall 
 MMeennyyuussuunn ttuuggaass sseeccaarraa bbeerruurruuttaann 
 MMeennyyeeddiiaakkaann ddaassaarr uunnttuukk ppeennggeennddaalliiaann 
7-8
LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh 
11.. KKeennaallii mmaassaallaahh (( ppeemmiiccuu)) 
22.. DDeeffiinniissiikkaann mmaassaallaahh 
33.. BBuuaatt ttuujjuuaann//ssaassaarraann 
44.. IIddeennttiiffiikkaassii bbaattaassaann--bbaattaassaann 
Mengulang/Mengingat kembali 
sasaran/tujuan , standar, dan batasan 
merupakan unsur-unsur pemecahan 
masalah 
7-9
LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh ((llaannjj......)) 
55.. MMeellaakkuukkaann ssttuuddii kkeellaayyaakkaann (( TTEENNLLOOSS)) 
• TTeekknniiss 
• PPeennggeemmbbaalliiaann eekkoonnoommii 
• PPeennggeemmbbaalliiaann NNoonneeccoonnoommiicc 
• LLeeggaall ddaann eettiiss 
• OOppeerraassiioonnaall 
• JJaaddwwaall 
7-10
LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh ((llaannjjtt......)) 
66.. SSiiaappkkaann uussuullaann ssttuuddii pprrooyyeekk 
• PPeerrggii kkee kkoommiissii ppeennggeennddaalliiaann [[SSIIMM]] 
77.. SSeettuujjuuii aattaauu ttiiddaakk sseettuujjuuii 
• PPeerrttaannyyaaaann kkuunnccii//ppeennttiinngg?? 
11.. AAkkaannkkaahh ssiisstteemm yyaanngg aaddaa mmeemmbbaannttuu mmeennccaappaaii ttuujjuuaann 
yyaanngg ddiiiinnggiinnkkaann?? 
22.. AAppaakkaahh iinnii ccaarraa tteerrbbaaiikk uunnttuukk mmeellaakkuukkaannnnyyaa?? 
7-11
LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh ((llnnjjtt......)) 
88.. TTeettaappkkaann ssuuaattuu mmeekkaanniissmmee PPeennggeennddaalliiaann 
 PPiikkiirr ddaallaamm kkaaiittaann ddeennggaann:: 
11.. AAppaa yyaanngg 
22.. SSiiaappaa yyaanngg 
33.. KKaappaann (( PPeerrssoonn--MMoonntthhss mmeellaawwaann bbuullaann ppeennaannggggaallaann)) 
 PPEERRTT ddaann CCPPMM ddiiaaggrraamm jjaarriinnggaann 
7-12
TTaahhaapp PPeerreennccaannaaaann 
KKoommiissii PPeennggeennddaalliiaann MMIISS MMaannaajjeerr AAnnaalliiss SSiisstteemm 
Kenali 
Masalah 
Definisikan 
Masalah 
KKoonnssuullttaassii 
SSiiaappkkaann uussuullaann 
ssttuuddii pprrooyyeekk 
11.. 
22.. 
33.. 
44.. 
Setujui/Tidak Setujui studi proyek 
Atur Tujuan 
Sistem 
Identifikasi 
Batasan Sitem 
Tetapkan Mekanisme Pengendalian 
5. 
6. 
77.. 
88.. 
LLaakkuukkaann ssttuuddii 
kkeellaayyaakkaann 
7-13
GGaarriiss bbeessaarr ssuuaattuu PPrrooppoossaall SSttuuddii SSiisstteemm 
1. Ringkasan Eksekutif 
2. Pengenalan 
3. Sasaran dan batasan sistem 
4. Alternatif Sistem yang mungkin 
5. Proyek studi sistem yang direkomendasikan 
5.1 Tugas untuk dilakukan 
5.2 Kebutuhan Sumber daya manusia 
5.3 Jadwal kerja 
5.4 Perkiraaan biaya 
6. Dampak yang diharapkan dari sistem 
6.1 Dampak pada struktur organisasi perusahaan 
6.2 Dampak pada proses operasi perusahaan 
6.3 Dampak pada sumber daya perusahaan 
7. Rencana Pengembangan umum ( Analisa, Disain, dan implementasi 
tahap) 
7-14 
8. Ringkasan
JJaaddwwaall PPrrooyyeekk 
SSiisstteemm FFuunnggssiioonnaall:: PPeemmaassaarraann 
SSuubbssiisstteemm:: PPrroodduukk 
MMooddeell:: PPeenngghhaappuussaann PPrroodduukk 
SSuubbttaasskk 
EEssttiimmaassii 
WWaakkttuu 
((PPeerrssoonn MMoonntthhss)) 
TTaanngggguunngg 
JJaawwaabbaann 
11.. IIddeennttiiffiikkaassii 
kkrriitteerriiaa-- 
kkrriitteerriiaa 
ppeenngghhaappuussaann 
22.. IIddeennttiiffiikkaassii 
kkeebbuuttuuhhaann 
iinnffoorrmmaassii oouuttppuutt 
AAnnaalliiss SSiisstteemm 
MMaannaajjeerr pprroodduukk 
AAnnaalliiss SSiisstteemm 
SSppeessiiaalliiss JJaarriinnggaann 
MMaannaajjeerr pprroodduukk 
00..7755 
00..2255 
7-15
JJaaddwwaall PPrrooyyeekk ((llnnjjtt.... ..)) 
33.. IIddeennttiiffiikkaassiiKKeebbuuttuu-- AAnnaalliiss SSiisstteemm 00..5500 
hhaann ddaattaa mmaassuukkaann DDBBAA 
44.. PPeennyyiiaappaann SSiisstteemm DDookk-- AAnnaalliiss SSiisstteemm 22..0000 
uummeennttaassii bbaarruu 
55.. DDeessaaiinn JJaarriinnggaann NNeettwwoorrkk ssppeecciiaalliisstt 11..5500 
66.. DDeessaaiinn ddaattaabbaassee DDBBAA 00..5500 
77.. RReevviieeww ddeessaaiinn MMaannaajjeerr PPrroodduukk 00..2255 
AAnnaalliiss SSiisstteemm 
88.. PPeennyyiiaappaann PPrrooggrraamm PPrrooggrraammmmeerr 11..0000 
ddookkuummeennttaassii 
7-16
JJaaddwwaall PPrrooyyeekk ((LLaannjjuuttaann)) 
99.. KKooddee pprrooggrraamm PPrrooggrraammmmeerr 11..2255 
1100.. UUjjii pprrooggrraamm PPrrooggrraammmmeerr 00..7755 
SSttaaff OOppeerraassii 
1111.. MMeennyyeettuujjuuii PPrrooggrraamm MMaannaajjeerr PPrroodduukk 00..5500 
VVPP ppeemmaassaarraann 
1122.. PPeerrssiiaappaann ddaattaabbaassee DDBBAA 22..0000 
1133.. MMeennddiiddiikk PPeenngggguunnaa SSiisstteemm AAnnaalliiss 00..5500 
1144.. CCuuttoovveerr uunnttuukk mmooddeell SSttaaff OOppeerraassii 00..7755 
7-17
TTaahhaapp AAnnaalliissiiss 
 LLaannggkkaahh 
11..MMeenngguummuummkkaann 
» AAllaassaann uunnttuukk pprrooyyeekk 
» TTuujjuuaann::mmeennggiinnffoorrmmaassiikkaann ddaann mmeellaawwaann rraassaa ttaakkuutt 
22..MMeennggaattuurr ttiimm pprrooyyeekk 
» PPeenngggguunnaa ((ss)) 
» SSppeessiiaalliiss 
» mmeennddeeffiinniissiikkaann ppeerraann 
7-18
TTaahhaapp AAnnaalliissiiss ((LLaannjjuuttaann)) 
33.. MMeenneennttuukkaann kkeebbuuttuuhhaann iinnffoorrmmaassii 
»MMeettooddee 
 WWaawwaannccaarraa pprriibbaaddii ((mmeettooddee yyaanngg ddiissuukkaaii)) 
 OObbsseerrvvaassii 
 RReeccoorrdd sseeaarrcchh ((tteerrmmaassuukk rreevviieeww ddookkuummeennttaassii 
yyaanngg aaddaa)) 
 SSuurrvveeii 
Sebuah direktori proyek dapat 
dipertahankan sebagai set meliputi 
dokumentasi untuk 
menggambarkan sistem 7-19
TTaahhaapp AAnnaalliissiiss ((LLaannjjuuttaann)) 
44.. MMeenneennttuukkaann ssiisstteemm kkrriitteerriiaa kkiinneerrjjaa 
55.. MMeennyyiiaappkkaann ddeessaaiinn pprrooppoossaall 
((BBaannddiinnggkkaann ddeennggaann ssiisstteemm ssttuuddii 
pprrooppoossaall 
66.. MMeennyyeettuujjuuii aattaauu mmeennoollaakk pprrooyyeekk ddeessaaiinn 
7-20
Mengumumkan sistem studi 
Mengatur tim proyek 
Menentukan kebutuhan informasi 
Menentukan sistem kriteria kinerja 
Menyiapkan 
Desain 
proposal 
Menyetujui atau menolak desain proyek 
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
TTaahhaapp AAnnaalliissiiss 
MMIISS KKoommiittee 
PPeennggaarraahh MMaannaajjeerr SSiisstteemm AAnnaalliiss 
7-21
GGaarriiss BBeessaarr DDeessaaiinn PPrrooppoossaall 
1. Ringkasan eksekutif 
2. Pengantar 
3. Definisi masalah 
4. Sistem tujuan dan kendala 
5. Kriteria kinerja 
6. Kemungkinan sistem alternatif 
7. Rekomendasi desain proyek 
7.1 Tugas yang harus dilakukan 
7.2 kebutuhan sumber daya manusia 
7.3 Jadwal kerja 
7.4 Perkiraan biaya 
8. Dampak yang diharapkan dari sistem 
8.1 Dampak pada struktur organisasi perusahaan 
8.2 Dampak terhadap operasi perusahaan 
8.3 Dampak pada sumber daya perusahaan 
9. Rencana Pembangunan Umum (analisis, desain, dan pelasksanaan) 
10. Ringkasan 
7-22
MMIISS KKoommiittee PPeennggaarraahh MMaannaajjeerr SSiisstteemm AAnnaalliiss 
MENGENDALIKAN 
MENGENDALIKAN 
TTaahhaapp DDeessaaiinn 
Menyetujui atau menolak sistem 
implementasi 
Siapkan 
detail 
sistem desain 
Mengidentifikasi 
sistem alternatif 
konfigurasi 
Evaluasi sistem 
konfigurasi 
Pilih 
konfigurasi 
terbaik 
Siapkan 
implementasi 
proposal 
11.. 
22.. 
33.. 
44.. 
55.. 
6. 
7-23
TTaahhaapp DDeessaaiinn 
11..MMeennyyiiaappkkaann ddeettaaiill ddeessaaiinn 
– SSuussuunnaann DDeessaaiinn ((ttoopp ddoowwnn)) 
» TTiinnggkkaatt SSiisstteemm 
» TTiinnggkkaatt SSuubbssiisstteemm 
– AAllaatt ddookkuummeennttaassii 
22.. MMeennggiiddeennttiiffiikkaassii aalltteerrnnaattiiff ssiisstteemm 
kkoonnffiigguurraassii 
– MMeennyyeemmppuurrnnaakkaann kkeelloollaa sseett 
7-24
AAllaatt DDookkuummeennttaassii PPooppuulleerr 
Data Pemodelan Kesatuan-hubungan diagram 
Kamus data 
Layar / printer bentuk tata letak 
Proses Pemodelan Sistem flowchart 
Program flowchart 
Data aliran diagram 
Susunan inggris 
Objek Pemodelan Obyek model hubungan 
kelas spesifikasi 
7-25
Data Aliran Diagram dari Empat Subsistem Pengolahan Data 
Pelanggan 
1.4 
Akun 
Piutang 
1.1 
Urutan 
Masuk 
1.3 
Penagihan 
1.2 
Inventarisasi 
Order penjualan 
Pemberitahuan 
Penjualan 
Ditolak 
Penjualan Diterima 
Pembayaran 
oleh 
pelanggan 
Laporan 
Faktur 
urutan log 
kepindahan 
berkas 
Perintah Penagihan 
Piutang Data Buku 
Mengisi Barang 
inventarisasi 
buku Data 
Pembelian 
Data 
Menerima 
Barang 
3 
3 2 
2 
7-26
DDaattaa AAlliirraann DDiiaaggrraamm ddaarrii SSiisstteemm PPeerriinnttaahh MMaassuukk 
Menolak mengedit 
Order Penjualan 
Berkas kredit 
Pelanggan 
Menolak Kredit 
Order Penjualan 
Mencatat Urutan 
Pelanggan 
1.1.1 
Mengedit 
Urutan 
Data 
1.1.2 
Komputer 
Memeriksa 
Kredit 
1.1.3 
Perintah 
Masuk 
Data Pesanan 
1.1.4 
Menandai 
perintah 
diisi 
1.2 
1.3 
Order Penjualan Menolak Mengedit 
Pemberitahuan 
Order Penjualan 
Ditolak 
Perintah Mengedit 
Data Kredit 
Mengedit dan Memeriksa Perintah 
Menolak Kredit 
Perintah 
Diterima 
Perintah Selesai Data File 
7-27
Pilihan HHaarrddwwaarree MMeemmbbuuaatt BBeebbeerraappaa 
KKeemmuunnggkkiinnaann SSiisstteemm KKoonnffiigguurraassii 
EElleemmeenn SSiisstteemm AAlltteerrnnaattiiff 
•CCRRTT tteerrmmiinnaall 
•HHaarrddccooppyy tteerrmmiinnaall 
•OOCCRR 
Masukan 
Urutan Log 
Berkas Kredit Pelanggan 
Perintah berkas ditolak 
Perintah berkas diterma 
Perintah berkas selesai 
Pemberitahuan Perintah Ditolak 
Pengolahan 
•MMaaggnneettiicc ttaappee 
•DDAASSDD 
•MMaaggnneettiicc ttaappee 
•DDAASSDD 
•MMaaggnneettiicc ttaappee 
•DDAASSDD 
•MMaaggnneettiicc ttaappee 
•DDAASSDD 
•MMaaggnneettiicc ttaappee 
•DDAASSDD 
•PPrriinntteerr 
•CCRRTT tteerrmmiinnaall 
•HHaarrddccooppyy tteerrmmiinnaall 
•BBaattcchh 
•OOnnlliinnee 
7-28
PPilihan ilihan Alternatif uunnttuukk ddeettaaiill ssttuuddii 
AAlltteerrnnaattiiff 
MMaassuukk 
UUrruuttaann 
MMeennccaattaatt 
BBeerrkkaass KKrreeddiitt 
PPeellaannggggaann 
PPeessaannaann BBeerrkkaass 
DDiitteerriimmaaDDiittoollaakk 
PPeessaannaann 
BBeerrkkaass 
SSeelleessaaii 
PPeemmbbeerriittaahhuuaann 
PPeessaannaann 
DDiittoollaakk 
11.. 
22.. 
33.. 
SSccaannnneerr 
KKeeyybbooaarrdd 
tteerrmmiinnaall 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
KKeeyybbooaarrdd 
tteerrmmiinnaall 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
MMaaggnneettiicc 
ttaappee 
PPrriinntteerr 
PPrriinntteerr 
HHaarrddccooppyy 
tteerrmmiinnaall 
7-29
TTaahhaapp DDeessaaiinn ((LLaannjjuuttaann)) 
33.. eevvaalluuaassii kkoonnffiigguurraassii 
44.. PPiilliihh kkoonnffiigguurraassii tteerrbbaaiikk 
55.. MMeennyyiiaappkkaann ppeellaakkssaannaaaann pprrooppoossaall 
66.. MMeennyyeettuujjuuii aattaauu mmeennoollaakk ssiisstteemm 
iimmpplleemmeennttaassii 
7-30
Garis Besar PPeellaakkssaannaaaann PPrrooppoossaall 
1. Ringkasan eksekutif 
2. Pengantar 
3. Definisi masalah 
4. Sistem tujuan dan kendala 
5. Kriteria kinerja 
6. Sistem Desain 
6.1 Ringkasan deskripsi 
6.2 Peralatan konfigurasi 
7. Rekomendasi pelaksanaan proyek 
7.1 Tugas yang harus dilakukan 
7.2 kebutuhan sumber daya manusia 
7.3 Jadwal kerja 
7.4 Perkiraan biaya 
8. Dampak yang diharapkan dari sistem 
8.1 Dampak pada struktur organisasi perusahaan 
8.2 Dampak terhadap operasi perusahaan 
8.3 Dampak pada sumber daya perusahaan 
9. Rencana pelaksanaan umum 
10. Ringkasan 
7-31
TTaahhaapp PPeellaakkssaannaaaann 
 MMeemmppeerroolleehh ddaann mmeennggiinntteeggrraassiikkaann 
ssuummbbeerr ddaayyaa ffiissiikk ddaann kkoonnsseeppttuuaall 
uunnttuukk mmeenngghhaassiillkkaann ssuuaattuu ssiisstteemm kkeerrjjaa 
7-32
LLaannggkkaahh--llaannggkkaahh uunnttuukk TTaahhaapp 
PPeellaakkssaannaaaann 
1. Rencana Pelaksanaan 
2. Mengumumkan 
3. Mendapatkan sumber daya perangkat keras 
RFP / Proposal Tertulis 
4. Mendapatkan sumber daya perangkat lunak 
Membuat atau membeli“ 
5. Siapkan Database 
6. Siapkan fasilitas fisik 
7. Mendidik peserta dan pengguna 
8.Menyiapkan cutover proposal 
9. Menyetujui atau menolak cutover untuk sitem 
baru 
10. Cutover untuk sistem baru 
7-33
TTaahhaapp IImmpplleemmeennttaassii 
MMIISS KKoommiittee PPeennggaarraahh MMaannaajjeerr Spesialis informasi 
Rencana Implementasi 
Mengumumkan pelaksanaan 
Mengendalikan 
memperoleh 
sumber daya perangkat keras 
memperoleh 
sumber daya perangkat lunak 
Persiapan Database 
Persiapan 
fasilitas fisik 
Cutover sistem baru 
mendidik 
peserta dan pengguna 
Mengendalikan 
11.. 
22.. 
33 
44 
55 
66 
77 
8. 
7-34
Garis Besar dari Permintaan untuk 
Proposal 
1. Surat pengiriman 
2. Sistem obyektif dan berlaku kendala 
3. Sistem desain 
3.1 Ringkasan deskripsi 
3.2 Kinerja Kriteria 
3.3 Peralatan konfigurasi 
3.4 Ringkasan sistem dokumentasi 
3.5 Perkiraan volume transaksi 
3.6 Perkiraan ukuran file 
4. instalasi jadwal 
7-35
GGaarriiss BBeessaarr ddaarrii PPrrooppoossaall PPeemmaassookk 
1. Surat pengiriman 
2. Ringkasan rekomendasi 
3. keuntungan 
4. peralatan konfigurasi 
5. peralatan spesifikasi 
5.1 Kinerja Data 
5.2 Harga 
6. Kepuasan dan kriteria kinerja 
7. jadwal pengiriman 
7-36
Pendekatan Cutover 
Sistem 
tertua 
Cutover Segera 
Cutover Bertahap 
Cutover Parallel 
sistem 
pilot 
Sistem T e r t u a Sistem Baru 
Segera 
Sistem Tertua 
Bertahap 
Sistem Baru 
Sistem Tertua 
Parallel 
Waktu 
Pilot 
7-37 
Sistem Baru
TTaahhaapp PPeenngggguunnaaaann 
11..PPeenngggguunnaaaann 
22..AAuuddiitt (( TTiinnjjaauuaann uullaanngg iimmpplleemmeennttaassii )) 
» DDeennggaann ssppeessiiaalliiss iinnffoorrmmaassii ((ss)) 
» DDeennggaann ppeemmeerriikkssaaaann iinntteerrnn ((yyaanngg bbeerrbbeeddaa ddaarrii 
aannggggoottaa rreegguu)) 
33.. MMeemmeelliihhaarraa ssiisstteemm 
» KKeessaallaahhaann eerrrroorrss 
» HHaassiill sseekkaarraanngg ((kkeeeepp ccuurrrreenntt)) 
» MMeenniinnggkkaattkkaann 
44.. MMeennyyiiaappkkaann kkeemmbbaallii PPrrooppoossaall 
55.. MMeennyyeettuujjuuii aattaauu mmeenneennttaanngg 
7-38
TTaahhaapp PPeenngggguunnaaaann 
Komisi Pengendalian MIS Manajer Spesialis Informasi 
1 
Memeriksa Sistem 
Penggunaan 
Sistem 
Audit 
Sistem 
Pemelih 
araan 
Proposal 
rancangan 
bangunan 
Setuju atau menentang 
kembali proposal 
2 
3 
4 
5 
7-39
PPeemmbbuuaattaann PPrroottoottiipp 
 TTiippee II ---- SSiisstteemm ooppeerraassiioonnaall 
 TTiippee IIII –– TTiinnddaakkaann sseebbaaggaaii cceettaakk bbiirruu 
7-40
PPeennggeemmbbaannggaann ssuuaattuu jjeenniiss II PPrroottoottiipp 
11.. 
22.. 
33.. 
44.. 
NN 
IIddeennttiiffiikkaassii 
KKeebbuuttuuhhaann PPeemmaakkaaii 
MMeennggeemmbbaannggkkaann 
ssuuaattuu pprroottoottiipp 
AAppaa kkaahh PPrroottoottiipp 
bbiissaa ddiitteerriimmaa?? 
YY 
PPeenngggguunnaaaann PPrroottoottiipp 
7-41
PPeennggeemmbbaanngg 
aann pprroottoottiipp 
ttaahhaapp IIII NN 
NN 
IIddeennttiiffiikkaassii 
kkeebbuuttuuhhaann 
ppeemmaakkaaii 
PPeennggeemmbbaannggaann 
ssuuaattuu pprroottoottiipp 
PPrroottoottiipp bbiissaa 
ddiitteerriimmaa ?? 
KKooddee ssiisstteemm 
ooppeerraassiioonnaall 
UUjjii ssiisstteemm 
ooppeerraassiioonnaall 
YY 
SSiisstteemm yyaanngg bbiissaa 
ddiitteerriimmaa ?? 
PPeenngggguunnaaaann 
YY 
ssiisstteemm ooppeerraassiioonnaall 
7-42
AAttrraakkssii MMeemmbbuuaatt pprroottoottiipp 
KKoommuunniikkaassii aannttaarraa aannaalliissiiss ssiisstteemm ddaann ppeemmaakkaaii 
ddiittiinnggkkaattkkaann.. 
AAnnaalliissiiss ddaappaatt mmeellaakkuukkaann ssuuaattuu ppeekkeerrjjaaaann lleebbiihh bbaaiikk 
ddaallaamm mmeenneennttuukkaann kkeebbuuttuuhhaann ppeenngggguunnaaaann 
PPeemmaakkaaiiaann mmeemmaaiinnkkaann ppeerraann lleebbiihh aakkttiiff ddaallaamm 
ppeennggeemmbbaannggaann ssiisstteemm.. 
SSppeessiiaalliiss IInnffoorrmmaassii ddaann ppeemmaakkaaii mmeennhhaabbiisskkaann lleebbiihh 
sseeddiikkiitt wwaakkttuu ddaann uussaahhaa ddii ddaallaamm mmeennggeemmbbaanngg;;kkaann 
ssiisstteemm 
 IImmpplleemmeennttaassii lleebbiihh mmuuddaahh sseebbaabb ppeemmaakkaaii mmeennggeettaahhuuii 
aappaa yyaanngg ddiihhaarraappkkaann.. 
7-43
PPootteennssii ppeerraannggkkaapp mmeemmbbuuaatt pprroottoottiipp 
KKeetteerrggeessaaaann uunnttuukk mmeennyyaammppaaiikkaann pprroottoottiippee ddaappaatt 
mmeenngghhaassiillkkaann sshhoorrttccuuttss ppaaddaa ddeeffiinniissii mmaassaallaahh,, eevvaalluuaassii 
aalltteerrnnaattiiff,, ddaann ddookkuummeennttaassii.. 
PPaarraa ppeemmaakkaaii bboolleehh sseennaanngg tteerrhhaaddaapp pprroottoottiippee yyaanngg 
bbeerrddaassaarrkkaann hhaarraappaann ttaakk rreeaalliissttiiss ddaarrii ssiisstteemm 
ooppeerraassiioonnaall.. 
JJeenniiss 11 pprroottoottiippee ttiiddaakk eeffiissiieenn sseeppeerrttii ssiisstteemm kkooddee 
ddaallaamm bbaahhaassaa ppeemmpprrooggrraammaann.. 
AAllaatt ppeenngghhuubbuunngg CCoommppuutteerr--HHuummaann ddiissaajjiikkaann oolleehh 
pprroottoottiipp ppeerrkkaakkaass tteerrtteennttuu yyaanngg ttiiddaakk mmeenncceerrmmiinnkkaann 
tteekknniikk ddiissaaiinn yyaanngg bbaaiikk.. 
7-44
AApplliikkaassii yyaanngg PPeerrlluu DDiippeerrhhaattiikkaann UUnnttuukk 
MMeemmbbuuaatt pprroottoottiipp yyaanngg BBaagguuss 
TTiinnggggiinnyyaa rreessiikkoo 
IInntteerraakkssii PPeemmaakkaaii ppaannttaass ddiippeerrttiimmbbaannggkkaann 
JJuummllaahh ppeemmaakkaaii yyaanngg bbeessaarr 
SSuuaattuu kkeebbuuttuuhhaann uunnttuukk ppeennyyeerraahhaann cceeppaatt 
SSuuaattuu ttaahhaapp ppeenngggguunnaaaann ssiinnggkkaatt ddiihhaarraappkkaann 
ddaallaamm ssiisstteemm 
SSiisstteemm yyaanngg IInnoovvaattiiff 
 PPeerriillaakkuu PPeemmaakkaaii ttaakk ddaappaatt ddiirraammaallkkaann 
7-45
Pengembangan AApplliikkaassii CCeeppaatt (( RRAADD)) 
RRaannccaanngg--BBaanngguunn IInnffoorrmmaassii ((IIEE)) 
 RRaammuuaann uuttaammaa 
– MMaannaajjeemmeenn hhaarruuss mmeennggaaddaakkaann ppeerrccoobbaaaann aattaauu 
oorraanngg aawwaall yyaanngg mmeennggaaddaappttaassiikkaann 
– RReegguu kkhhuussuuss 
– MMeettooddoollooggii ((RRAADD lliiffee ccyyccllee// jjaallaann 
kkeehhiidduuppaann)) 
– PPeerrkkaakkaass ((II--CCAASSEE,, 44GGLLss)) 
RRAADD aanndd tthhee SSLLCC aaddaallaahh aapplliikkaassii ppeennddeekkaatt ssiisstteemm 
PPeerrkkaakkaass sseebbaaggiiaann bbeessaarr 44tthh bbaahhaassaa ggeenneerraassii ddaann CCAASSEE 
ppeerrkkaakkaass 
7-46
Perencanaan 
Strategi 
Informasi 
( ISP) 
Analisis Area 
Bisnis 
(BAA) 
Pengembangan 
aplikasi cepat 
Ikhtisar strategis 
informasi diperlukan untuk 
menjalankan 
suatu perusahaan seefisien 
mungkin 
Data model 
Perancangan 
arsip menggunakan 
prosedur yang 
spesifik 
. (RAD) 
Ikhtisar strategis dari 
fungsi dan tujuan 
suatu perusahaan 
Proses diperlukan untuk 
mengoperasi perusahaan 
dan bagaimana mereka 
menghubungkan satu dng lain 
Perancangan 
prosedur untuk 
aplikasi spesifik 
Data 
Aktivitas 
Pengembangan Aplikasi Cepat adalah suatu 
Bagian Integral Rancang-Bangun Informasi 
7-47
DDiissaaiinn kkeemmbbaallii PPrroosseess BBiissnniiss 
((BBPPRR)) 
SSeerriinngg ddiigguunnaakkaann uunnttuukk bbeerreeaakkssii kkee ssiisstteemm yyaanngg 
ttiiddaakk bbiissaa llaaggii bbeerrffuunnggssii ccuukkuupp ddii lliinnggkkuunnggaann 
bbiissnniiss ppeerruussaahhaaaann sseekkaarraanngg (( ssiisstteemm wwaarriissaann jjaattuuhh 
mmaassuukk kkee kkaatteeggoorrii iinnii)) 
TTiiggaa tteekknniikk uunnttuukk ddiissaaiinn kkeemmbbaallii pprroosseess bbiissnniiss 
aaddaallaahh 
11)) mmeemmbbaalliikkkkaann rraannccaanngg--bbaanngguunn 
22)) rreessttrruukkttuurriissaassii 
33)) RRaannccaanngg BBaanngguunn kkeemmbbaallii 
7-48
MMeemmbbaalliikkkkaann RRaannccaanngg--BBaanngguunn 
Membalikkan Dokumentasi Hasil Rancang-Bangun pada tingkat yang lebih tinggi 
Tetapi tinggalkan Sistem itu Tanpa perubahan 
Membalikka 
n Rancang- 
Bangun 
TTaahhaapp 
PPeerreennccaannaaaann 
TTaahhaapp 
AAnnaalliissiiss 
TTaahhaapp 
DDeessaaiinn 
TTaahhaapp 
IImmpplleemmeennttaassii 
7-49 
Membalikka 
n Rancang- 
Bangun 
Membalikka 
n Rancang- 
Bangun 
Membalikka 
n Rancang- 
Bangun
RReessttrruukkttuurriissaassii 
Restrukturisasi Restrukturisasi Restrukturisasi Restrukturisasi 
TTaahhaapp 
PPeerreennccaannaaaann 
TTaahhaapp 
AAnnaalliissiiss 
TTaahhaapp 
DDeessaaiinn 
TTaahhaapp 
IImmpplleemmeennttaassii 
7-50
RRaannccaanngg BBaanngguunn KKeemmbbaallii 
Rancang 
Bangun 
Mundur 
Rancang 
Bangun 
Mundur 
Rancang 
Bangun 
Mundur 
Rancang 
Bangun 
Mundur 
Rancang 
Bangun 
Maju 
Rancang 
Bangun 
Maju 
Rancang 
Bangun 
Maju 
Rancang 
Bangun 
Maju 
TTaahhaapp 
PPeerreennccaannaaaann 
TTaahhaapp 
AAnnaalliissiiss 
TTaahhaapp 
DDeessaaiinn 
TTaahhaapp 
IImmpplleemmeennttaassii 
7-51
PPeemmiilliihhaann KKoommppoonneenn BBPPRR 
BBeerrddaassaarrkkaann MMuuttuu FFuunnggssiioonnaall 
-- AAppaa yyaanngg ssiisstteemm kkeerrjjaakkaann 
BBeerrddaassaarrkkaann MMuuttuu TTeekknniiss 
-- BBaaggaaiimmaannaa ssiisstteemm mmeennggeerrjjaakkaann ppeekkeerrjjaaaann 
nnyyaa 
HHuubbuunnggaann aannttaarraa dduuaa kkaarraakktteerriissttiikk iinnii 
mmeemmbbaannttuu mmeemmiilliihh tteekknniikk BBPPRR yyaanngg sseessuuaaii 
7-52
Baik 
Kualitas 
Fungsional 
(Apa?) 
Jelek 
Kualitas Teknis 
(Bagaimana?) 
Jelek 
Baik 
Pemilihan Komponen BPR 
Rancang 
Bangun 
mundur 
Atur Kembali 
Tidak 
melakukan 
apapun 
Rancang 
Bangun 
Maju 
Rancang 
Bangun 
Kembali 
7-53
SSLLCC,, PPrroottoottyyppiinngg,, RRAADD,, ddaann BBPPRR 
ddaallaamm PPeerrssffeekkttiiff 
SSLLCC,, pprroottoottyyppiinngg,, ddaann RRAADD sseemmuuaannyyaa 
aaddaallaahh mmeettooddoollooggii 
– CCaarraa yyaanngg ddiirreekkoommeennddaassiikkaann uunnttuukk 
mmeenneerraappkkaann ssiisstteemm bbeerrbbaassiiss--kkoommppuutteerr 
– BBPPRR mmeerruubbaahh ssiisstteemm yyaanngg ddiitteerraappkkaann ddeennggaann 
tteekknnoollooggii kkoommppuutteerr yyaanngg tteellaahh mmeennjjaaddii uussaanngg 
7-54
RRiinnggkkaassaann 
SSiikklluuss HHiidduupp SSiisstteemm 
– PPeerreennccaannaaaann 
– AAnnaalliissiiss 
– DDiissaaiinn 
– IImmpplleemmeennttaassii 
– PPeenngggguunnaaaann 
SSiikklluuss TTaanngggguunngg JJaawwaabb MMaannaajjeemmeenn 
MMeettooddoollooggii LLaaiinnyyaa 
7-55

More Related Content

Viewers also liked

Jawaban soal ujian akhir semester vi
Jawaban soal ujian akhir semester viJawaban soal ujian akhir semester vi
Jawaban soal ujian akhir semester viamikom
 
Contoh peyelesaian logika fuzzy
Contoh peyelesaian logika fuzzyContoh peyelesaian logika fuzzy
Contoh peyelesaian logika fuzzyZaenal Khayat
 
Periferal sistem komputer powerpoint
Periferal sistem komputer powerpointPeriferal sistem komputer powerpoint
Periferal sistem komputer powerpointLuti Ya
 

Viewers also liked (6)

Sistem berkas (file)
Sistem berkas (file)Sistem berkas (file)
Sistem berkas (file)
 
Kriptografi
KriptografiKriptografi
Kriptografi
 
Materi 3 Sim
Materi 3 SimMateri 3 Sim
Materi 3 Sim
 
Jawaban soal ujian akhir semester vi
Jawaban soal ujian akhir semester viJawaban soal ujian akhir semester vi
Jawaban soal ujian akhir semester vi
 
Contoh peyelesaian logika fuzzy
Contoh peyelesaian logika fuzzyContoh peyelesaian logika fuzzy
Contoh peyelesaian logika fuzzy
 
Periferal sistem komputer powerpoint
Periferal sistem komputer powerpointPeriferal sistem komputer powerpoint
Periferal sistem komputer powerpoint
 

Similar to Mubdi topik 7

Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.
Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.
Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.claudiopagano
 
Designing for construction safety concepts and practice
Designing for construction safety concepts and practiceDesigning for construction safety concepts and practice
Designing for construction safety concepts and practiceDocumentStory
 
Integrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal AreasIntegrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal AreasIwl Pcu
 
Proyectos tecnológicos escolares 1
Proyectos tecnológicos  escolares 1Proyectos tecnológicos  escolares 1
Proyectos tecnológicos escolares 1Omar Rodriguez
 
Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855amusengi
 
Estrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonica
Estrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonicaEstrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonica
Estrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonicaJoel Pacheco Ricse
 
Guarani World Bank presentation
Guarani World Bank presentationGuarani World Bank presentation
Guarani World Bank presentationIwl Pcu
 
9erobbins ppt08
9erobbins ppt089erobbins ppt08
9erobbins ppt08Ruhan Khan
 
Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)Kumar Rakesh
 
cheptet 9 strategic management
cheptet 9 strategic managementcheptet 9 strategic management
cheptet 9 strategic managementAmar Chudasama
 
Pangkalan data k1
Pangkalan data k1Pangkalan data k1
Pangkalan data k1nahbs631
 
Introduction to engineering 4 methods
Introduction to engineering 4 methodsIntroduction to engineering 4 methods
Introduction to engineering 4 methodsEdwin Delgado
 
Von neumann architecture
Von neumann architectureVon neumann architecture
Von neumann architectureNazak Rehman
 
Química de la vida cotidiana
Química de la vida cotidianaQuímica de la vida cotidiana
Química de la vida cotidianaIncopin
 

Similar to Mubdi topik 7 (20)

Team+work
Team+workTeam+work
Team+work
 
ch1
ch1ch1
ch1
 
Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.
Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.
Maurizio Elia. I problemi psichiatrici in età adulta.
 
Designing for construction safety concepts and practice
Designing for construction safety concepts and practiceDesigning for construction safety concepts and practice
Designing for construction safety concepts and practice
 
Integrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal AreasIntegrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal Areas
 
Child labour
Child labourChild labour
Child labour
 
Proyectos tecnológicos escolares 1
Proyectos tecnológicos  escolares 1Proyectos tecnológicos  escolares 1
Proyectos tecnológicos escolares 1
 
Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855
 
Estrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonica
Estrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonicaEstrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonica
Estrategias para un programa efectivo de inspeccion ultrasonica
 
Guarani World Bank presentation
Guarani World Bank presentationGuarani World Bank presentation
Guarani World Bank presentation
 
9erobbins ppt08
9erobbins ppt089erobbins ppt08
9erobbins ppt08
 
Shimp8e chap01
Shimp8e chap01Shimp8e chap01
Shimp8e chap01
 
Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)
 
cheptet 9 strategic management
cheptet 9 strategic managementcheptet 9 strategic management
cheptet 9 strategic management
 
Pangkalan data k1
Pangkalan data k1Pangkalan data k1
Pangkalan data k1
 
Opm
OpmOpm
Opm
 
Introduction to engineering 4 methods
Introduction to engineering 4 methodsIntroduction to engineering 4 methods
Introduction to engineering 4 methods
 
OBJETO DE APRENDIZAGEM - HISTÓRICO
OBJETO DE APRENDIZAGEM - HISTÓRICOOBJETO DE APRENDIZAGEM - HISTÓRICO
OBJETO DE APRENDIZAGEM - HISTÓRICO
 
Von neumann architecture
Von neumann architectureVon neumann architecture
Von neumann architecture
 
Química de la vida cotidiana
Química de la vida cotidianaQuímica de la vida cotidiana
Química de la vida cotidiana
 

Mubdi topik 7

  • 1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 8/E Raymond McLeod, Jr. and George Schell Bab 7 MMeettooddoollooggii SSiikklluuss HHiidduupp SSiisstteemm Copyright 2001 Prentice-Hall, Inc. 7-1
  • 2. SSiikklluuss HHiidduupp SSiisstteemm ((SSLLCC)) MMeettooddoollooggii • CCaarraa yyaanngg ddiirreekkoommeennddaassiikkaann uunnttuukk mmeellaakkuukkaann sseessuuaattuu SSuuaattuu aapplliikkaassii ppeennddeekkaattaann ssiisstteemm uunnttuukk ttuuggaass ppeennggeemmbbaannggaann ddeennggaann mmeenngggguunnaakkaann ssiisstteemm bbeerrbbaassiiss-- kkoommppuutteerr DDiikkeennaall sseebbaaggaaii ppeennddeekkaattaann aaiirr tteerrjjuunn 7-2
  • 3. TTaahhaapp--TTaahhaapp ddaallaamm SSDDLLCC 11)) PPeerreennccaannaaaann 22)) AAnnaalliissiiss 33)) DDiissaaiinn 44)) IImmpplleemmeennssii 55)) PPeenngggguunnaaaann 7-3
  • 4. SSiikklluuss HHiidduupp PPeennggeemmbbaannggaann SSiisstteemm ((SSDDLLCC)) SSDDLLCC aaddaallaahh uunnggkkaappaann yyaanngg mmeelliippuuttii ppeerreennccaannaaaann,, aannaalliissaa,, ddiissaaiinn,, ddaann ttaahhaapp iimmpplleemmeennttaassii ssiikklluuss hhiidduupp ssiisstteemm SSiiaappaa yyaanngg bbeerrppaarrttiissiippaassii • ppeerrssoonniill [[SSIISSTTEEMM IINNFFOORRMMAASSII]] • PPeemmaakkaaii • SSppeessiiaalliiss IInnffoorrmmaassii yyaanngg ddaappaatt bbeerrkkoonnssuullttaassii TTrraaddiissiioonnaall • SSppeessiiaalliiss IInnffoorrmmaassii bbeekkeerrjjaassaammaa ddeennggaann ppaarraa ppeemmaakkaaii.. • SSuuaattuu ssttrraatteeggii bbaarruu:: OOuuttssoouurrcciinngg 7-4
  • 5. SSiikklluuss HHiidduupp MMaannaajjeemmeenn SSuuaattuu mmiiggrraassii mmeennaaiikk TTaanngggguunngg jjaawwaabb EEkksseekkuuttiipp KKoommiissii ppeennggeennddaalliiaann MMIISS FFuunnggssii--FFuunnggssii » MMeennggaattuurr KKeebbiijjaakkaann » MMeennggaattuurr KKeeuuaannggaann » MMeennyyeelleessaaiikkaann MMaassaallaahh 7-5
  • 6. D Para manajer Siklus hidup Sistem Diissaattuukkaann DDaallaamm ssuuaattuu HHiirraarrkkii Executif Komisi Pengendalian MIS Kepala Proyek-Regu Model Lokasi Gudang Kepala Proyek MRP 11 regu Kepala Proyek ISDN Regu Sistem Kepala Proyek Regu HRIS Pemasaran Pabrikasi Keuangan SDM Kepala Proyek Regu Sistem Persetujuan Kredit 7-6
  • 7. KKeeuunnttuunnggaann UUttaammaa KKoommiissii PPeennggeennddaalliiaann DDuukkuunnggaann ttoottaall ppeerruussaahhaaaann PPrrooyyeekk aakkaann ddiikkaarraakktteerriissttiikkkkaann ddeennggaann ppeerreennccaannaaaann ddaann ppeennggeennddaalliiaann yyaanngg bbaaiikk MMeenneettaappkkaann kkeebbiijjaakkaann,, mmeennyyeeddiiaakkaann kkeennddaallii ffiisskkaall,, ddaann ppeennyyeelleessaaiiaann kkoonnfflliikk Karena komisi pengendalian mungkin tidak akan dilibatkan dengan detil pekerjaan, regu proyek pada umumnya sudah ditetapkan 7-7
  • 8. TTaahhaapp PPeerreennccaannaaaann MMaannffaaaatt  MMeennggggaammbbaarrkkaann rruuaanngg lliinnggkkuupp pprrooyyeekk  MMeennyyoorroottii ppeerrmmaassaallaahhaann ppootteennssiiaall  MMeennyyuussuunn ttuuggaass sseeccaarraa bbeerruurruuttaann  MMeennyyeeddiiaakkaann ddaassaarr uunnttuukk ppeennggeennddaalliiaann 7-8
  • 9. LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh 11.. KKeennaallii mmaassaallaahh (( ppeemmiiccuu)) 22.. DDeeffiinniissiikkaann mmaassaallaahh 33.. BBuuaatt ttuujjuuaann//ssaassaarraann 44.. IIddeennttiiffiikkaassii bbaattaassaann--bbaattaassaann Mengulang/Mengingat kembali sasaran/tujuan , standar, dan batasan merupakan unsur-unsur pemecahan masalah 7-9
  • 10. LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh ((llaannjj......)) 55.. MMeellaakkuukkaann ssttuuddii kkeellaayyaakkaann (( TTEENNLLOOSS)) • TTeekknniiss • PPeennggeemmbbaalliiaann eekkoonnoommii • PPeennggeemmbbaalliiaann NNoonneeccoonnoommiicc • LLeeggaall ddaann eettiiss • OOppeerraassiioonnaall • JJaaddwwaall 7-10
  • 11. LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh ((llaannjjtt......)) 66.. SSiiaappkkaann uussuullaann ssttuuddii pprrooyyeekk • PPeerrggii kkee kkoommiissii ppeennggeennddaalliiaann [[SSIIMM]] 77.. SSeettuujjuuii aattaauu ttiiddaakk sseettuujjuuii • PPeerrttaannyyaaaann kkuunnccii//ppeennttiinngg?? 11.. AAkkaannkkaahh ssiisstteemm yyaanngg aaddaa mmeemmbbaannttuu mmeennccaappaaii ttuujjuuaann yyaanngg ddiiiinnggiinnkkaann?? 22.. AAppaakkaahh iinnii ccaarraa tteerrbbaaiikk uunnttuukk mmeellaakkuukkaannnnyyaa?? 7-11
  • 12. LLaannggkkaahh--LLaannggkkaahh ((llnnjjtt......)) 88.. TTeettaappkkaann ssuuaattuu mmeekkaanniissmmee PPeennggeennddaalliiaann  PPiikkiirr ddaallaamm kkaaiittaann ddeennggaann:: 11.. AAppaa yyaanngg 22.. SSiiaappaa yyaanngg 33.. KKaappaann (( PPeerrssoonn--MMoonntthhss mmeellaawwaann bbuullaann ppeennaannggggaallaann))  PPEERRTT ddaann CCPPMM ddiiaaggrraamm jjaarriinnggaann 7-12
  • 13. TTaahhaapp PPeerreennccaannaaaann KKoommiissii PPeennggeennddaalliiaann MMIISS MMaannaajjeerr AAnnaalliiss SSiisstteemm Kenali Masalah Definisikan Masalah KKoonnssuullttaassii SSiiaappkkaann uussuullaann ssttuuddii pprrooyyeekk 11.. 22.. 33.. 44.. Setujui/Tidak Setujui studi proyek Atur Tujuan Sistem Identifikasi Batasan Sitem Tetapkan Mekanisme Pengendalian 5. 6. 77.. 88.. LLaakkuukkaann ssttuuddii kkeellaayyaakkaann 7-13
  • 14. GGaarriiss bbeessaarr ssuuaattuu PPrrooppoossaall SSttuuddii SSiisstteemm 1. Ringkasan Eksekutif 2. Pengenalan 3. Sasaran dan batasan sistem 4. Alternatif Sistem yang mungkin 5. Proyek studi sistem yang direkomendasikan 5.1 Tugas untuk dilakukan 5.2 Kebutuhan Sumber daya manusia 5.3 Jadwal kerja 5.4 Perkiraaan biaya 6. Dampak yang diharapkan dari sistem 6.1 Dampak pada struktur organisasi perusahaan 6.2 Dampak pada proses operasi perusahaan 6.3 Dampak pada sumber daya perusahaan 7. Rencana Pengembangan umum ( Analisa, Disain, dan implementasi tahap) 7-14 8. Ringkasan
  • 15. JJaaddwwaall PPrrooyyeekk SSiisstteemm FFuunnggssiioonnaall:: PPeemmaassaarraann SSuubbssiisstteemm:: PPrroodduukk MMooddeell:: PPeenngghhaappuussaann PPrroodduukk SSuubbttaasskk EEssttiimmaassii WWaakkttuu ((PPeerrssoonn MMoonntthhss)) TTaanngggguunngg JJaawwaabbaann 11.. IIddeennttiiffiikkaassii kkrriitteerriiaa-- kkrriitteerriiaa ppeenngghhaappuussaann 22.. IIddeennttiiffiikkaassii kkeebbuuttuuhhaann iinnffoorrmmaassii oouuttppuutt AAnnaalliiss SSiisstteemm MMaannaajjeerr pprroodduukk AAnnaalliiss SSiisstteemm SSppeessiiaalliiss JJaarriinnggaann MMaannaajjeerr pprroodduukk 00..7755 00..2255 7-15
  • 16. JJaaddwwaall PPrrooyyeekk ((llnnjjtt.... ..)) 33.. IIddeennttiiffiikkaassiiKKeebbuuttuu-- AAnnaalliiss SSiisstteemm 00..5500 hhaann ddaattaa mmaassuukkaann DDBBAA 44.. PPeennyyiiaappaann SSiisstteemm DDookk-- AAnnaalliiss SSiisstteemm 22..0000 uummeennttaassii bbaarruu 55.. DDeessaaiinn JJaarriinnggaann NNeettwwoorrkk ssppeecciiaalliisstt 11..5500 66.. DDeessaaiinn ddaattaabbaassee DDBBAA 00..5500 77.. RReevviieeww ddeessaaiinn MMaannaajjeerr PPrroodduukk 00..2255 AAnnaalliiss SSiisstteemm 88.. PPeennyyiiaappaann PPrrooggrraamm PPrrooggrraammmmeerr 11..0000 ddookkuummeennttaassii 7-16
  • 17. JJaaddwwaall PPrrooyyeekk ((LLaannjjuuttaann)) 99.. KKooddee pprrooggrraamm PPrrooggrraammmmeerr 11..2255 1100.. UUjjii pprrooggrraamm PPrrooggrraammmmeerr 00..7755 SSttaaff OOppeerraassii 1111.. MMeennyyeettuujjuuii PPrrooggrraamm MMaannaajjeerr PPrroodduukk 00..5500 VVPP ppeemmaassaarraann 1122.. PPeerrssiiaappaann ddaattaabbaassee DDBBAA 22..0000 1133.. MMeennddiiddiikk PPeenngggguunnaa SSiisstteemm AAnnaalliiss 00..5500 1144.. CCuuttoovveerr uunnttuukk mmooddeell SSttaaff OOppeerraassii 00..7755 7-17
  • 18. TTaahhaapp AAnnaalliissiiss LLaannggkkaahh 11..MMeenngguummuummkkaann » AAllaassaann uunnttuukk pprrooyyeekk » TTuujjuuaann::mmeennggiinnffoorrmmaassiikkaann ddaann mmeellaawwaann rraassaa ttaakkuutt 22..MMeennggaattuurr ttiimm pprrooyyeekk » PPeenngggguunnaa ((ss)) » SSppeessiiaalliiss » mmeennddeeffiinniissiikkaann ppeerraann 7-18
  • 19. TTaahhaapp AAnnaalliissiiss ((LLaannjjuuttaann)) 33.. MMeenneennttuukkaann kkeebbuuttuuhhaann iinnffoorrmmaassii »MMeettooddee WWaawwaannccaarraa pprriibbaaddii ((mmeettooddee yyaanngg ddiissuukkaaii)) OObbsseerrvvaassii RReeccoorrdd sseeaarrcchh ((tteerrmmaassuukk rreevviieeww ddookkuummeennttaassii yyaanngg aaddaa)) SSuurrvveeii Sebuah direktori proyek dapat dipertahankan sebagai set meliputi dokumentasi untuk menggambarkan sistem 7-19
  • 20. TTaahhaapp AAnnaalliissiiss ((LLaannjjuuttaann)) 44.. MMeenneennttuukkaann ssiisstteemm kkrriitteerriiaa kkiinneerrjjaa 55.. MMeennyyiiaappkkaann ddeessaaiinn pprrooppoossaall ((BBaannddiinnggkkaann ddeennggaann ssiisstteemm ssttuuddii pprrooppoossaall 66.. MMeennyyeettuujjuuii aattaauu mmeennoollaakk pprrooyyeekk ddeessaaiinn 7-20
  • 21. Mengumumkan sistem studi Mengatur tim proyek Menentukan kebutuhan informasi Menentukan sistem kriteria kinerja Menyiapkan Desain proposal Menyetujui atau menolak desain proyek 1. 2. 3. 4. 5. 6. TTaahhaapp AAnnaalliissiiss MMIISS KKoommiittee PPeennggaarraahh MMaannaajjeerr SSiisstteemm AAnnaalliiss 7-21
  • 22. GGaarriiss BBeessaarr DDeessaaiinn PPrrooppoossaall 1. Ringkasan eksekutif 2. Pengantar 3. Definisi masalah 4. Sistem tujuan dan kendala 5. Kriteria kinerja 6. Kemungkinan sistem alternatif 7. Rekomendasi desain proyek 7.1 Tugas yang harus dilakukan 7.2 kebutuhan sumber daya manusia 7.3 Jadwal kerja 7.4 Perkiraan biaya 8. Dampak yang diharapkan dari sistem 8.1 Dampak pada struktur organisasi perusahaan 8.2 Dampak terhadap operasi perusahaan 8.3 Dampak pada sumber daya perusahaan 9. Rencana Pembangunan Umum (analisis, desain, dan pelasksanaan) 10. Ringkasan 7-22
  • 23. MMIISS KKoommiittee PPeennggaarraahh MMaannaajjeerr SSiisstteemm AAnnaalliiss MENGENDALIKAN MENGENDALIKAN TTaahhaapp DDeessaaiinn Menyetujui atau menolak sistem implementasi Siapkan detail sistem desain Mengidentifikasi sistem alternatif konfigurasi Evaluasi sistem konfigurasi Pilih konfigurasi terbaik Siapkan implementasi proposal 11.. 22.. 33.. 44.. 55.. 6. 7-23
  • 24. TTaahhaapp DDeessaaiinn 11..MMeennyyiiaappkkaann ddeettaaiill ddeessaaiinn – SSuussuunnaann DDeessaaiinn ((ttoopp ddoowwnn)) » TTiinnggkkaatt SSiisstteemm » TTiinnggkkaatt SSuubbssiisstteemm – AAllaatt ddookkuummeennttaassii 22.. MMeennggiiddeennttiiffiikkaassii aalltteerrnnaattiiff ssiisstteemm kkoonnffiigguurraassii – MMeennyyeemmppuurrnnaakkaann kkeelloollaa sseett 7-24
  • 25. AAllaatt DDookkuummeennttaassii PPooppuulleerr Data Pemodelan Kesatuan-hubungan diagram Kamus data Layar / printer bentuk tata letak Proses Pemodelan Sistem flowchart Program flowchart Data aliran diagram Susunan inggris Objek Pemodelan Obyek model hubungan kelas spesifikasi 7-25
  • 26. Data Aliran Diagram dari Empat Subsistem Pengolahan Data Pelanggan 1.4 Akun Piutang 1.1 Urutan Masuk 1.3 Penagihan 1.2 Inventarisasi Order penjualan Pemberitahuan Penjualan Ditolak Penjualan Diterima Pembayaran oleh pelanggan Laporan Faktur urutan log kepindahan berkas Perintah Penagihan Piutang Data Buku Mengisi Barang inventarisasi buku Data Pembelian Data Menerima Barang 3 3 2 2 7-26
  • 27. DDaattaa AAlliirraann DDiiaaggrraamm ddaarrii SSiisstteemm PPeerriinnttaahh MMaassuukk Menolak mengedit Order Penjualan Berkas kredit Pelanggan Menolak Kredit Order Penjualan Mencatat Urutan Pelanggan 1.1.1 Mengedit Urutan Data 1.1.2 Komputer Memeriksa Kredit 1.1.3 Perintah Masuk Data Pesanan 1.1.4 Menandai perintah diisi 1.2 1.3 Order Penjualan Menolak Mengedit Pemberitahuan Order Penjualan Ditolak Perintah Mengedit Data Kredit Mengedit dan Memeriksa Perintah Menolak Kredit Perintah Diterima Perintah Selesai Data File 7-27
  • 28. Pilihan HHaarrddwwaarree MMeemmbbuuaatt BBeebbeerraappaa KKeemmuunnggkkiinnaann SSiisstteemm KKoonnffiigguurraassii EElleemmeenn SSiisstteemm AAlltteerrnnaattiiff •CCRRTT tteerrmmiinnaall •HHaarrddccooppyy tteerrmmiinnaall •OOCCRR Masukan Urutan Log Berkas Kredit Pelanggan Perintah berkas ditolak Perintah berkas diterma Perintah berkas selesai Pemberitahuan Perintah Ditolak Pengolahan •MMaaggnneettiicc ttaappee •DDAASSDD •MMaaggnneettiicc ttaappee •DDAASSDD •MMaaggnneettiicc ttaappee •DDAASSDD •MMaaggnneettiicc ttaappee •DDAASSDD •MMaaggnneettiicc ttaappee •DDAASSDD •PPrriinntteerr •CCRRTT tteerrmmiinnaall •HHaarrddccooppyy tteerrmmiinnaall •BBaattcchh •OOnnlliinnee 7-28
  • 29. PPilihan ilihan Alternatif uunnttuukk ddeettaaiill ssttuuddii AAlltteerrnnaattiiff MMaassuukk UUrruuttaann MMeennccaattaatt BBeerrkkaass KKrreeddiitt PPeellaannggggaann PPeessaannaann BBeerrkkaass DDiitteerriimmaaDDiittoollaakk PPeessaannaann BBeerrkkaass SSeelleessaaii PPeemmbbeerriittaahhuuaann PPeessaannaann DDiittoollaakk 11.. 22.. 33.. SSccaannnneerr KKeeyybbooaarrdd tteerrmmiinnaall MMaaggnneettiicc ttaappee KKeeyybbooaarrdd tteerrmmiinnaall MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee MMaaggnneettiicc ttaappee PPrriinntteerr PPrriinntteerr HHaarrddccooppyy tteerrmmiinnaall 7-29
  • 30. TTaahhaapp DDeessaaiinn ((LLaannjjuuttaann)) 33.. eevvaalluuaassii kkoonnffiigguurraassii 44.. PPiilliihh kkoonnffiigguurraassii tteerrbbaaiikk 55.. MMeennyyiiaappkkaann ppeellaakkssaannaaaann pprrooppoossaall 66.. MMeennyyeettuujjuuii aattaauu mmeennoollaakk ssiisstteemm iimmpplleemmeennttaassii 7-30
  • 31. Garis Besar PPeellaakkssaannaaaann PPrrooppoossaall 1. Ringkasan eksekutif 2. Pengantar 3. Definisi masalah 4. Sistem tujuan dan kendala 5. Kriteria kinerja 6. Sistem Desain 6.1 Ringkasan deskripsi 6.2 Peralatan konfigurasi 7. Rekomendasi pelaksanaan proyek 7.1 Tugas yang harus dilakukan 7.2 kebutuhan sumber daya manusia 7.3 Jadwal kerja 7.4 Perkiraan biaya 8. Dampak yang diharapkan dari sistem 8.1 Dampak pada struktur organisasi perusahaan 8.2 Dampak terhadap operasi perusahaan 8.3 Dampak pada sumber daya perusahaan 9. Rencana pelaksanaan umum 10. Ringkasan 7-31
  • 32. TTaahhaapp PPeellaakkssaannaaaann MMeemmppeerroolleehh ddaann mmeennggiinntteeggrraassiikkaann ssuummbbeerr ddaayyaa ffiissiikk ddaann kkoonnsseeppttuuaall uunnttuukk mmeenngghhaassiillkkaann ssuuaattuu ssiisstteemm kkeerrjjaa 7-32
  • 33. LLaannggkkaahh--llaannggkkaahh uunnttuukk TTaahhaapp PPeellaakkssaannaaaann 1. Rencana Pelaksanaan 2. Mengumumkan 3. Mendapatkan sumber daya perangkat keras RFP / Proposal Tertulis 4. Mendapatkan sumber daya perangkat lunak Membuat atau membeli“ 5. Siapkan Database 6. Siapkan fasilitas fisik 7. Mendidik peserta dan pengguna 8.Menyiapkan cutover proposal 9. Menyetujui atau menolak cutover untuk sitem baru 10. Cutover untuk sistem baru 7-33
  • 34. TTaahhaapp IImmpplleemmeennttaassii MMIISS KKoommiittee PPeennggaarraahh MMaannaajjeerr Spesialis informasi Rencana Implementasi Mengumumkan pelaksanaan Mengendalikan memperoleh sumber daya perangkat keras memperoleh sumber daya perangkat lunak Persiapan Database Persiapan fasilitas fisik Cutover sistem baru mendidik peserta dan pengguna Mengendalikan 11.. 22.. 33 44 55 66 77 8. 7-34
  • 35. Garis Besar dari Permintaan untuk Proposal 1. Surat pengiriman 2. Sistem obyektif dan berlaku kendala 3. Sistem desain 3.1 Ringkasan deskripsi 3.2 Kinerja Kriteria 3.3 Peralatan konfigurasi 3.4 Ringkasan sistem dokumentasi 3.5 Perkiraan volume transaksi 3.6 Perkiraan ukuran file 4. instalasi jadwal 7-35
  • 36. GGaarriiss BBeessaarr ddaarrii PPrrooppoossaall PPeemmaassookk 1. Surat pengiriman 2. Ringkasan rekomendasi 3. keuntungan 4. peralatan konfigurasi 5. peralatan spesifikasi 5.1 Kinerja Data 5.2 Harga 6. Kepuasan dan kriteria kinerja 7. jadwal pengiriman 7-36
  • 37. Pendekatan Cutover Sistem tertua Cutover Segera Cutover Bertahap Cutover Parallel sistem pilot Sistem T e r t u a Sistem Baru Segera Sistem Tertua Bertahap Sistem Baru Sistem Tertua Parallel Waktu Pilot 7-37 Sistem Baru
  • 38. TTaahhaapp PPeenngggguunnaaaann 11..PPeenngggguunnaaaann 22..AAuuddiitt (( TTiinnjjaauuaann uullaanngg iimmpplleemmeennttaassii )) » DDeennggaann ssppeessiiaalliiss iinnffoorrmmaassii ((ss)) » DDeennggaann ppeemmeerriikkssaaaann iinntteerrnn ((yyaanngg bbeerrbbeeddaa ddaarrii aannggggoottaa rreegguu)) 33.. MMeemmeelliihhaarraa ssiisstteemm » KKeessaallaahhaann eerrrroorrss » HHaassiill sseekkaarraanngg ((kkeeeepp ccuurrrreenntt)) » MMeenniinnggkkaattkkaann 44.. MMeennyyiiaappkkaann kkeemmbbaallii PPrrooppoossaall 55.. MMeennyyeettuujjuuii aattaauu mmeenneennttaanngg 7-38
  • 39. TTaahhaapp PPeenngggguunnaaaann Komisi Pengendalian MIS Manajer Spesialis Informasi 1 Memeriksa Sistem Penggunaan Sistem Audit Sistem Pemelih araan Proposal rancangan bangunan Setuju atau menentang kembali proposal 2 3 4 5 7-39
  • 40. PPeemmbbuuaattaann PPrroottoottiipp TTiippee II ---- SSiisstteemm ooppeerraassiioonnaall TTiippee IIII –– TTiinnddaakkaann sseebbaaggaaii cceettaakk bbiirruu 7-40
  • 41. PPeennggeemmbbaannggaann ssuuaattuu jjeenniiss II PPrroottoottiipp 11.. 22.. 33.. 44.. NN IIddeennttiiffiikkaassii KKeebbuuttuuhhaann PPeemmaakkaaii MMeennggeemmbbaannggkkaann ssuuaattuu pprroottoottiipp AAppaa kkaahh PPrroottoottiipp bbiissaa ddiitteerriimmaa?? YY PPeenngggguunnaaaann PPrroottoottiipp 7-41
  • 42. PPeennggeemmbbaanngg aann pprroottoottiipp ttaahhaapp IIII NN NN IIddeennttiiffiikkaassii kkeebbuuttuuhhaann ppeemmaakkaaii PPeennggeemmbbaannggaann ssuuaattuu pprroottoottiipp PPrroottoottiipp bbiissaa ddiitteerriimmaa ?? KKooddee ssiisstteemm ooppeerraassiioonnaall UUjjii ssiisstteemm ooppeerraassiioonnaall YY SSiisstteemm yyaanngg bbiissaa ddiitteerriimmaa ?? PPeenngggguunnaaaann YY ssiisstteemm ooppeerraassiioonnaall 7-42
  • 43. AAttrraakkssii MMeemmbbuuaatt pprroottoottiipp KKoommuunniikkaassii aannttaarraa aannaalliissiiss ssiisstteemm ddaann ppeemmaakkaaii ddiittiinnggkkaattkkaann.. AAnnaalliissiiss ddaappaatt mmeellaakkuukkaann ssuuaattuu ppeekkeerrjjaaaann lleebbiihh bbaaiikk ddaallaamm mmeenneennttuukkaann kkeebbuuttuuhhaann ppeenngggguunnaaaann PPeemmaakkaaiiaann mmeemmaaiinnkkaann ppeerraann lleebbiihh aakkttiiff ddaallaamm ppeennggeemmbbaannggaann ssiisstteemm.. SSppeessiiaalliiss IInnffoorrmmaassii ddaann ppeemmaakkaaii mmeennhhaabbiisskkaann lleebbiihh sseeddiikkiitt wwaakkttuu ddaann uussaahhaa ddii ddaallaamm mmeennggeemmbbaanngg;;kkaann ssiisstteemm IImmpplleemmeennttaassii lleebbiihh mmuuddaahh sseebbaabb ppeemmaakkaaii mmeennggeettaahhuuii aappaa yyaanngg ddiihhaarraappkkaann.. 7-43
  • 44. PPootteennssii ppeerraannggkkaapp mmeemmbbuuaatt pprroottoottiipp KKeetteerrggeessaaaann uunnttuukk mmeennyyaammppaaiikkaann pprroottoottiippee ddaappaatt mmeenngghhaassiillkkaann sshhoorrttccuuttss ppaaddaa ddeeffiinniissii mmaassaallaahh,, eevvaalluuaassii aalltteerrnnaattiiff,, ddaann ddookkuummeennttaassii.. PPaarraa ppeemmaakkaaii bboolleehh sseennaanngg tteerrhhaaddaapp pprroottoottiippee yyaanngg bbeerrddaassaarrkkaann hhaarraappaann ttaakk rreeaalliissttiiss ddaarrii ssiisstteemm ooppeerraassiioonnaall.. JJeenniiss 11 pprroottoottiippee ttiiddaakk eeffiissiieenn sseeppeerrttii ssiisstteemm kkooddee ddaallaamm bbaahhaassaa ppeemmpprrooggrraammaann.. AAllaatt ppeenngghhuubbuunngg CCoommppuutteerr--HHuummaann ddiissaajjiikkaann oolleehh pprroottoottiipp ppeerrkkaakkaass tteerrtteennttuu yyaanngg ttiiddaakk mmeenncceerrmmiinnkkaann tteekknniikk ddiissaaiinn yyaanngg bbaaiikk.. 7-44
  • 45. AApplliikkaassii yyaanngg PPeerrlluu DDiippeerrhhaattiikkaann UUnnttuukk MMeemmbbuuaatt pprroottoottiipp yyaanngg BBaagguuss TTiinnggggiinnyyaa rreessiikkoo IInntteerraakkssii PPeemmaakkaaii ppaannttaass ddiippeerrttiimmbbaannggkkaann JJuummllaahh ppeemmaakkaaii yyaanngg bbeessaarr SSuuaattuu kkeebbuuttuuhhaann uunnttuukk ppeennyyeerraahhaann cceeppaatt SSuuaattuu ttaahhaapp ppeenngggguunnaaaann ssiinnggkkaatt ddiihhaarraappkkaann ddaallaamm ssiisstteemm SSiisstteemm yyaanngg IInnoovvaattiiff PPeerriillaakkuu PPeemmaakkaaii ttaakk ddaappaatt ddiirraammaallkkaann 7-45
  • 46. Pengembangan AApplliikkaassii CCeeppaatt (( RRAADD)) RRaannccaanngg--BBaanngguunn IInnffoorrmmaassii ((IIEE)) RRaammuuaann uuttaammaa – MMaannaajjeemmeenn hhaarruuss mmeennggaaddaakkaann ppeerrccoobbaaaann aattaauu oorraanngg aawwaall yyaanngg mmeennggaaddaappttaassiikkaann – RReegguu kkhhuussuuss – MMeettooddoollooggii ((RRAADD lliiffee ccyyccllee// jjaallaann kkeehhiidduuppaann)) – PPeerrkkaakkaass ((II--CCAASSEE,, 44GGLLss)) RRAADD aanndd tthhee SSLLCC aaddaallaahh aapplliikkaassii ppeennddeekkaatt ssiisstteemm PPeerrkkaakkaass sseebbaaggiiaann bbeessaarr 44tthh bbaahhaassaa ggeenneerraassii ddaann CCAASSEE ppeerrkkaakkaass 7-46
  • 47. Perencanaan Strategi Informasi ( ISP) Analisis Area Bisnis (BAA) Pengembangan aplikasi cepat Ikhtisar strategis informasi diperlukan untuk menjalankan suatu perusahaan seefisien mungkin Data model Perancangan arsip menggunakan prosedur yang spesifik . (RAD) Ikhtisar strategis dari fungsi dan tujuan suatu perusahaan Proses diperlukan untuk mengoperasi perusahaan dan bagaimana mereka menghubungkan satu dng lain Perancangan prosedur untuk aplikasi spesifik Data Aktivitas Pengembangan Aplikasi Cepat adalah suatu Bagian Integral Rancang-Bangun Informasi 7-47
  • 48. DDiissaaiinn kkeemmbbaallii PPrroosseess BBiissnniiss ((BBPPRR)) SSeerriinngg ddiigguunnaakkaann uunnttuukk bbeerreeaakkssii kkee ssiisstteemm yyaanngg ttiiddaakk bbiissaa llaaggii bbeerrffuunnggssii ccuukkuupp ddii lliinnggkkuunnggaann bbiissnniiss ppeerruussaahhaaaann sseekkaarraanngg (( ssiisstteemm wwaarriissaann jjaattuuhh mmaassuukk kkee kkaatteeggoorrii iinnii)) TTiiggaa tteekknniikk uunnttuukk ddiissaaiinn kkeemmbbaallii pprroosseess bbiissnniiss aaddaallaahh 11)) mmeemmbbaalliikkkkaann rraannccaanngg--bbaanngguunn 22)) rreessttrruukkttuurriissaassii 33)) RRaannccaanngg BBaanngguunn kkeemmbbaallii 7-48
  • 49. MMeemmbbaalliikkkkaann RRaannccaanngg--BBaanngguunn Membalikkan Dokumentasi Hasil Rancang-Bangun pada tingkat yang lebih tinggi Tetapi tinggalkan Sistem itu Tanpa perubahan Membalikka n Rancang- Bangun TTaahhaapp PPeerreennccaannaaaann TTaahhaapp AAnnaalliissiiss TTaahhaapp DDeessaaiinn TTaahhaapp IImmpplleemmeennttaassii 7-49 Membalikka n Rancang- Bangun Membalikka n Rancang- Bangun Membalikka n Rancang- Bangun
  • 50. RReessttrruukkttuurriissaassii Restrukturisasi Restrukturisasi Restrukturisasi Restrukturisasi TTaahhaapp PPeerreennccaannaaaann TTaahhaapp AAnnaalliissiiss TTaahhaapp DDeessaaiinn TTaahhaapp IImmpplleemmeennttaassii 7-50
  • 51. RRaannccaanngg BBaanngguunn KKeemmbbaallii Rancang Bangun Mundur Rancang Bangun Mundur Rancang Bangun Mundur Rancang Bangun Mundur Rancang Bangun Maju Rancang Bangun Maju Rancang Bangun Maju Rancang Bangun Maju TTaahhaapp PPeerreennccaannaaaann TTaahhaapp AAnnaalliissiiss TTaahhaapp DDeessaaiinn TTaahhaapp IImmpplleemmeennttaassii 7-51
  • 52. PPeemmiilliihhaann KKoommppoonneenn BBPPRR BBeerrddaassaarrkkaann MMuuttuu FFuunnggssiioonnaall -- AAppaa yyaanngg ssiisstteemm kkeerrjjaakkaann BBeerrddaassaarrkkaann MMuuttuu TTeekknniiss -- BBaaggaaiimmaannaa ssiisstteemm mmeennggeerrjjaakkaann ppeekkeerrjjaaaann nnyyaa HHuubbuunnggaann aannttaarraa dduuaa kkaarraakktteerriissttiikk iinnii mmeemmbbaannttuu mmeemmiilliihh tteekknniikk BBPPRR yyaanngg sseessuuaaii 7-52
  • 53. Baik Kualitas Fungsional (Apa?) Jelek Kualitas Teknis (Bagaimana?) Jelek Baik Pemilihan Komponen BPR Rancang Bangun mundur Atur Kembali Tidak melakukan apapun Rancang Bangun Maju Rancang Bangun Kembali 7-53
  • 54. SSLLCC,, PPrroottoottyyppiinngg,, RRAADD,, ddaann BBPPRR ddaallaamm PPeerrssffeekkttiiff SSLLCC,, pprroottoottyyppiinngg,, ddaann RRAADD sseemmuuaannyyaa aaddaallaahh mmeettooddoollooggii – CCaarraa yyaanngg ddiirreekkoommeennddaassiikkaann uunnttuukk mmeenneerraappkkaann ssiisstteemm bbeerrbbaassiiss--kkoommppuutteerr – BBPPRR mmeerruubbaahh ssiisstteemm yyaanngg ddiitteerraappkkaann ddeennggaann tteekknnoollooggii kkoommppuutteerr yyaanngg tteellaahh mmeennjjaaddii uussaanngg 7-54
  • 55. RRiinnggkkaassaann SSiikklluuss HHiidduupp SSiisstteemm – PPeerreennccaannaaaann – AAnnaalliissiiss – DDiissaaiinn – IImmpplleemmeennttaassii – PPeenngggguunnaaaann SSiikklluuss TTaanngggguunngg JJaawwaabb MMaannaajjeemmeenn MMeettooddoollooggii LLaaiinnyyaa 7-55