SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Continuïtat assistencial ambulatòria
especialitzada utilitzant l’mHealth
Anna Benavent Navarro
Directora d’Organització i
Sistemes d’Informació
21 setembre 2018
L’edifici d’atenció ambulatoria està al límit
d’ocupació i per tant hem de potenciar nous
models d’assistència mitjançant la mhealth
per tal de poder satisfer la demanda de
forma sostenible i eficient.
Objectius
• Desplegar la cartera de serveis no
presencials
• Obtenir Indicadors en temps real per
gestionar la demanda
Transformació digital de l’AEA
Cartera de serveis de l’AEA
Antecedents
Teledermatologia
2014
APP
WIFI
Hospital sense cues
Telepediatria
2018
GHATA
Des del 2013 hem estat desplegant iniciatives per
aproximar l’hospital a les persones mitjançant les
capacitats de les TIC.
GHATA: Plataforma mhealth
Algoritme
Ponderació respostes
Obtenció d’un índex
Qüestionari autovalorat
Mail professionals
• Citació de visita
Recomanació
per al pacient
Accions en temps real
Conclusions
Els resultats del pilot han permès planificar
el desplegament en la resta d’especialitats
clíniques.
L’experiència ha estat valorada
positivament pels pacients i cuidadors.
S’estan definint noves funcionalitats en
base a les necessitats expressades tant des
de la vessant clínica com de gestió.
Moltes gràcies

More Related Content

Similar to Continuïtat assistencial en l'atencio primària especialitzada ambulatòria utilitzant la m-Health

Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013Fundació Hospital de Nens de Barcelona
 
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. DexeusProjecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. DexeusFestibity
 
Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...
Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...
Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...Institut Català de la Salut
 
CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)
CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)
CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)Congrés Govern Digital
 
2018 plataformes de gestió clínica virtual
2018 plataformes de gestió clínica virtual2018 plataformes de gestió clínica virtual
2018 plataformes de gestió clínica virtualSergi Godia Lopez
 
CAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsuCAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsuCAP Rambla Ferran
 
CAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsuCAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsuSergi Godia Lopez
 
Projecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdfProjecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdfFestibity
 
Francesc Garcia Cuyàs. Conclusions
Francesc Garcia Cuyàs. ConclusionsFrancesc Garcia Cuyàs. Conclusions
Francesc Garcia Cuyàs. ConclusionsFundació TicSalut
 
DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...
DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...
DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...David Ciudad Valls
 
iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...
iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...
iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...Fundació TicSalut
 
Servei Alhora Health
Servei Alhora HealthServei Alhora Health
Servei Alhora Healthmanel_perez
 
Pla de digitalització dels mercats de Barcelona
Pla de digitalització dels mercats de BarcelonaPla de digitalització dels mercats de Barcelona
Pla de digitalització dels mercats de BarcelonaAjuntament de Barcelona
 
CC redireccionament a l'equip d'atenció primària
CC redireccionament a l'equip d'atenció primàriaCC redireccionament a l'equip d'atenció primària
CC redireccionament a l'equip d'atenció primàriaInstitut Català de la Salut
 
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...Institut Català de la Salut
 
Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...
Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...
Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Estudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunyaEstudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunyaInitec
 
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-Projecte de Qualitat
 

Similar to Continuïtat assistencial en l'atencio primària especialitzada ambulatòria utilitzant la m-Health (20)

Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
 
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. DexeusProjecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
 
Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...
Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...
Hj23 CONSULTORIA A DISTÀNCIA: UN BON INSTRUMENT DE RELACIÓ ENTRE ATENCIÓ PRIM...
 
CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)
CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)
CGD2019 - Sessió: "La gestió basada en dades: casos pràctics" (1/2)
 
HVC Telecremats
HVC TelecrematsHVC Telecremats
HVC Telecremats
 
2018 plataformes de gestió clínica virtual
2018 plataformes de gestió clínica virtual2018 plataformes de gestió clínica virtual
2018 plataformes de gestió clínica virtual
 
CAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsuCAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsu
 
CAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsuCAP Ferran a internet sap punsu
CAP Ferran a internet sap punsu
 
Projecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdfProjecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdf
Projecte Iniciativa TIC 2023 SALESFORCE. Projecte Còrtex.pdf
 
Francesc Garcia Cuyàs. Conclusions
Francesc Garcia Cuyàs. ConclusionsFrancesc Garcia Cuyàs. Conclusions
Francesc Garcia Cuyàs. Conclusions
 
DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...
DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...
DAVID CIUDAD VALLS, DIRECTOR DEL CAT112 CENTRE D’ATENCIÓ I GESTIÓ DE TRUCADES...
 
iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...
iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...
iSalut. La generalització de l'experiència de les espirometries. Francesc Gar...
 
Servei Alhora Health
Servei Alhora HealthServei Alhora Health
Servei Alhora Health
 
Pla de digitalització dels mercats de Barcelona
Pla de digitalització dels mercats de BarcelonaPla de digitalització dels mercats de Barcelona
Pla de digitalització dels mercats de Barcelona
 
CC redireccionament a l'equip d'atenció primària
CC redireccionament a l'equip d'atenció primàriaCC redireccionament a l'equip d'atenció primària
CC redireccionament a l'equip d'atenció primària
 
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
MN l’oficina de cronicitat i la gestió de cas en l’atenció al pacient crònic ...
 
Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...
Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...
Estratègia emprada a la C.S. Parc Taulí per a la selecció d´una aplicació de ...
 
Momtserrat forumcis2007
Momtserrat forumcis2007Momtserrat forumcis2007
Momtserrat forumcis2007
 
Estudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunyaEstudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunya
 
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
PROCÉS ASSESSORAMENT I RECONEIXEMENT -SGQ-
 

More from Societat Gestió Sanitària

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsSocietat Gestió Sanitària
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentSocietat Gestió Sanitària
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurSocietat Gestió Sanitària
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...Societat Gestió Sanitària
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosSocietat Gestió Sanitària
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...Societat Gestió Sanitària
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Societat Gestió Sanitària
 

More from Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 

Continuïtat assistencial en l'atencio primària especialitzada ambulatòria utilitzant la m-Health