SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
www.pwc.com




Menestyksesi on myös
meidän tavoitteenamme

Oravanpesä -projekti
5.9.2012 PwC
PwC kumppaninasi

Haluamme toimia lähellä asiakkaitamme ja varmistaa, että
saat yhteistyöstä haluamasi lisäarvon.




      Lisäarvo tarkoittaa
      eri asioita eri
      asiakkaille

                                                    Elokuu 2012
PwC                                                           2
Olemme kumppaninasi, kun haluat


• kasvattaa yritystäsi
• kehittää ja tehostaa liiketoimintaasi
• varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden
• tehdä yritysjärjestelyjä
• suunnitella verotusta
• saada tukea yritysoikeudellisiin toimenpiteisiin
• varmistua taloudellisen raportointisi asianmukaisuudesta.




                                                              Elokuu 2012
PwC                                                                     3
Palveluitamme


      • Liikkeenjohdon konsultointi
      • Riskienhallinta ja Corporate Governance
      • Tilintarkastus- ja muut varmennuspalvelut
      • Veropalvelut
      • Yritysjuridiikka
                                 • Perhe- ja omistajayritykset
      • Yritysjärjestelyt
                                 • Pörssiyhtiöt
      • Yritysvastuupalvelut
                                 • Julkisen sektorin toimijat
                                 • Yleishyödylliset yhteisöt ja
                                   säätiöt


                    Lisää palveluista: www.pwc.fi/palvelut
                                                                  Elokuu 2012
PwC                                                                         4
Yrityksemme




              Elokuu 2012
PwC                     5
PwC Suomessa


• Suomalaisomisteinen, osa
  PwC-ketjua
• 20 paikkakunnalla
• 739 henkilöä
• Liikevaihto 91,4 milj. euroa
• Perustettu vuonna 1954




tart-up yritykset: Arvonmääritys ja rahoitus   Elokuu 2012
PwC                                                      6
Toimintatapamme
PwC:n verkostoituminen

                                   KHT-yhdistys
                     TEKES

           Hallitusammattilaiset                 Boardman

      Yliopistot                                     Kauppakorkeakoulut

Sitra                              PwC                   Technopolis
         Kauppakamarit
                                                 Perheyritysten liitto
              Pääomasijoitusyhdistys

                                   Venture Cup
                                                                         Elokuu 2012
PwC                                                                                7
PwC globaalisti


169 000 henkeä
158 maassa, 771 kaupungissa.
Liikevaihto 29,2 miljardia dollaria.
Perustettu vuonna 1849.


                              Liikevaihdon jakautuminen
                              liiketoiminta-alueittain
                              Tilintarkastus: 14,1 mrd. dollaria (US)
                              Verokonsultointi: 7,6 mrd. dollaria (US)
                              Liikkeenjohdon konsultointi ja
                              yritysjärjestelypalvelut: 7,5 mrd. dollaria (US)

                                                                   Elokuu 2012
PwC                                                                          8
Henkilöstö
Numerofaktaa

• Keskimääräinen työsuhteen       Henkilöstön jakautuminen
  pituus: 7,8 vuotta              liiketoimintayksiköittäin
• Henkilöstön keski-ikä: 38 vuotta • Tilintarkastus ja muut
                                     varmennuspalvelut 438
• Naisia 54, miehiä 46 prosenttia
                                   • Verokonsultointi 141
                                  • Liikkeenjohdon
 Henkilöstöä                        konsultointipalvelut ja
                                    yritysjärjestelypalvelut 97
                                  • Hallinto ja tukitoiminnot 63

                739
                                                                  Elokuu 2012
PwC                                                                         9
Henkilöstö
Henkilöstöstä huolehtiminen

• Koko henkilöstön kattava palkitsemisjärjestelmä
• Tasa-arvon suunnitelmallinen edistäminen
• Työilmapiirikyselyt ja coachaus
• Koulutukset uran eri kehitysvaiheissa
• Global Mobility -ulkomaanvaihdot osana urakehitystä
• Työhyvinvoinnin ja virkistyksen systemaattinen tukeminen
• People-ryhmä yritysjohdon ja henkilöstön välisenä
  keskustelukanavana




                                                             Elokuu 2012
PwC                                                                   10
Asiakkaitamme Suomessa ja maailmalla


Aktia, Amer Sports, Cargotec,        AstraZeneca, Barclays, Bayer,
DNA, Finnair, Halton, Kesko,         Citigroup, Credit Suisse Group,
Kone, Marimekko, Metso, Nokia,       Daimler, Deutsche Post, Exxon,
Nokia Siemens Networks, Orion,       Ford Motor Company, Hewlett-
Raisio, TEKES, TeliaSonera, Tieto,   Packard, Honeywell, Johnson &
UPM-Kymmene, Yleisradio,             Johnson, Morgan Stanley, Pepsi,
Suomen Kulttuurirahasto, Suomen      Pfizer, Samsung Electronics Co.,
Unicef ry, Invalidiliitto ry,        Shell, Procter & Gamble Company,
Folkhälsan                           Walt Disney Company, Unilever,
                                     Volkswagen




                                                               Elokuu 2012
PwC                                                                     11
Markkinaosuudet

 Tilintarkastustoimeksiantojen            Tilintarkastustoimeksiantojen
 markkinaosuudet Helsingin                markkinaosuudet
 Pörssissä listatuista yhtiöistä          500 suurimman yrityksen
 2011                                     joukossa

            2%
                 3%                                     8%
                                                                8%
                               Muut
      28%                                       29%
                   37%         Deloitte
                               PwC
                               EY                            31%
        30%                    KPMG
                                                 24%



                                                                   Elokuu 2012
PwC                                                                         12
Kuinka voimme olla avuksi?

Kehittyvät markkinat                      Tilintarkastus- ja muut varmennuspalvelut
Marko Korkiakoski                         Mikko Nieminen
050 368 4530                              050 383 7756
marko.korkiakoski@fi.pwc.com              mikko.nieminen@fi.pwc.com

Liikkeenjohdon konsultointi               Veropalvelut
Mikael Guarnieri                          Juha Laitinen
040 701 2597                              050 563 9020
mikael.guarnieri@fi.pwc.com               juha.laitinen@fi.pwc.com

Palvelut perhe- ja omistajayrittäjille    Yritysjuridiikka
Markku Tynjälä                            Mikko Reinikainen
0500 161 433                              050 365 8577
markku.tynjala@fi.pwc.com                 mikko.reinikainen@fi.pwc.com

Riskienhallinta ja Corporate Governance   Yritysjärjestelyt
Mirel Leino                               Harri Valkonen
050 520 8227                              040 539 9339
mirel.leino@fi.pwc.com                    harri.valkonen@fi.pwc.com

                                          Yritysvastuupalvelut
                                          Sirpa Juutinen
                                          040 578 2615
                                          sirpa.juutinen@fi.pwc.com
                                                                              Elokuu 2012
PwC                                                                                    13
www.pwc.com



Start-up yritykset:
Arvonmääritys ja rahoitus
5.9.2012
Agenda


Liiketoimintasuunnitelma
Arvonmääritys
Rahoituksen lähteet
Case-esimerkki




Start-up yritykset: Arvonmääritys ja rahoitus   Elokuu 2012
PwC                                                      15
www.pwc.fi



Oravanpesä

Valuation case study
Valuation of software

Development phase                          Required skills           Required hours        Cost per hour (€/h)   Total cost

Specification                                                             500                      50,0             25 000

Development module 1               Java                                   1500                     40,0             60 000

Development module 2               Java                                   4000                     40,0            160 000

Development module 3               Flash                                  3000                     60,0            180 000

Documentation                      Documentation                          200                      40,0              8 000

                                                             Total       9 200                                     433 000

                                                                                      Time to market premium         20,0 %

                                                                                      Fair value for software      519 600


• Valuation from an internal point of view – what would it cost to
  develop a comparable software package?
• This valuation takes into account the fact that development takes
  time.

Start-up yritykset: Arvonmääritys ja rahoitus                                                                    Elokuu 2012
PwC                                                                                                                       17
Valuation of start up

Discounted Cash Flow Analysis                                     1                 2           3                         4            5      Residual

Year                                        0            1                 2             3                    4                 5

 Revenue                                        -                20              800         2 000                 3 500            4 000         4 200

 EBIT (Operating Income)                                       (800)             (500)        150                    600             650            683

 Less taxes                                                       -                 -            -                        -           25            167

 EBITA                                                         (800)             (500)        150                    600             626            515



 Plus depreciation & amortisation                                10               30           40                     50              50               20

 EBITA + depreciation & am ortisation                          (790)             (470)        190                    650             676            535



 Less change in w orking capital                                  2               78          120                    150              50               20

 Less capital expenditures                                       20               20           20                     20              20               20

 Unleveraged after-tax free cash flow                          (812)             (568)         50                    480             606            495



 Discount factor                            20,0 %           0,899             0,749         0,624                 0,520            0,434

 Present value of cash flow s                                  (730)             (426)         31                    250             263          2 719


Residual cash flow approach                          Years 1-5         Residual                                                             Fair value

                                                        -612             2 719                                                                 2 107

                                                                                                     Liquidity discount       -20 %            1 686



Start-up yritykset: Arvonmääritys ja rahoitus                                                                                               Elokuu 2012
PwC                                                                                                                                                  18
Kiitos!




This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does
not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this
publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty
(express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained
in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Oy, its
members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of
care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the
information contained in this publication or for any decision based on it.

© 2012 PricewaterhouseCoopers Oy. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to
PricewaterhouseCoopers Oy which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International
Limited, each member firm of which is a separate legal entity.

More Related Content

Similar to Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC

Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Sovelto
 
UTE Esittely Pipe 13112015
UTE Esittely Pipe 13112015UTE Esittely Pipe 13112015
UTE Esittely Pipe 13112015Kimmo Haapea
 
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassaTiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassaeCraft Referre
 
Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus
Etelä-Savon Uudistuva TeollisuusEtelä-Savon Uudistuva Teollisuus
Etelä-Savon Uudistuva TeollisuusKimmo Haapea
 
MPS Introduction In Finnish Upload
MPS Introduction In Finnish UploadMPS Introduction In Finnish Upload
MPS Introduction In Finnish UploadPipsaKoo
 
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010ValueFrame Oy
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Nordnet Suomi
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Henri Isometsä
 
Business Insight Goes Vaasa 210416
Business Insight Goes Vaasa 210416Business Insight Goes Vaasa 210416
Business Insight Goes Vaasa 210416eCraft Referre
 
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: OmistajanvaihdoksetOmistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: OmistajanvaihdoksetSuomen Yrittäjät
 
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-HeliaValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-HeliaValueFrame Oy
 
Jykes esitys 2013_suomi
Jykes esitys 2013_suomiJykes esitys 2013_suomi
Jykes esitys 2013_suomijykesoy
 
Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittely
Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittelySähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittely
Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittelyIlkka Kauppinen
 
Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...
Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...
Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...Evli Pankki
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017BearingPoint Finland
 

Similar to Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC (20)

Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
 
UTE Esittely Pipe 13112015
UTE Esittely Pipe 13112015UTE Esittely Pipe 13112015
UTE Esittely Pipe 13112015
 
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassaTiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
 
Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus
Etelä-Savon Uudistuva TeollisuusEtelä-Savon Uudistuva Teollisuus
Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus
 
MPS Introduction In Finnish Upload
MPS Introduction In Finnish UploadMPS Introduction In Finnish Upload
MPS Introduction In Finnish Upload
 
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
 
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
Talenom-iltatilaisuus 27.2.2018
 
TalousAdvisor esittely2
TalousAdvisor esittely2TalousAdvisor esittely2
TalousAdvisor esittely2
 
Ota aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukselta
Ota aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukseltaOta aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukselta
Ota aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukselta
 
Business Insight Goes Vaasa 210416
Business Insight Goes Vaasa 210416Business Insight Goes Vaasa 210416
Business Insight Goes Vaasa 210416
 
Finva some
Finva someFinva some
Finva some
 
TSOY Spotlight 2011 Helmikuu - ValueFrame
TSOY Spotlight 2011 Helmikuu - ValueFrameTSOY Spotlight 2011 Helmikuu - ValueFrame
TSOY Spotlight 2011 Helmikuu - ValueFrame
 
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: OmistajanvaihdoksetOmistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
 
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-HeliaValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
 
Eija Holmström: Suomen valtio eturintamassa talous- ja henkilöstöhallinnon pr...
Eija Holmström: Suomen valtio eturintamassa talous- ja henkilöstöhallinnon pr...Eija Holmström: Suomen valtio eturintamassa talous- ja henkilöstöhallinnon pr...
Eija Holmström: Suomen valtio eturintamassa talous- ja henkilöstöhallinnon pr...
 
Jykes esitys 2013_suomi
Jykes esitys 2013_suomiJykes esitys 2013_suomi
Jykes esitys 2013_suomi
 
Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittely
Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittelySähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittely
Sähköinen Liiketoiminta Suomi Oy:n yritysesittely
 
Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...
Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...
Strategiasta tuloksiin - kestävien kilpailuetujen rakentaminen kehitysohjelmi...
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
 

More from Sari Mäki

120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyöt120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyötSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_dahlberg
120328 uudistuminen tilaisuus_dahlberg120328 uudistuminen tilaisuus_dahlberg
120328 uudistuminen tilaisuus_dahlbergSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aaltoSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seediSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwcSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seediSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_redera
120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_redera120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_redera
120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_rederaSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administer
120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administer120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administer
120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administerSari Mäki
 
120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiola
120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiola120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiola
120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiolaSari Mäki
 
Facebookslideshare 090919061629-phpapp02
Facebookslideshare 090919061629-phpapp02Facebookslideshare 090919061629-phpapp02
Facebookslideshare 090919061629-phpapp02Sari Mäki
 

More from Sari Mäki (11)

120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyöt120328 uudistuminen ryhmätyöt
120328 uudistuminen ryhmätyöt
 
120328 uudistuminen tilaisuus_dahlberg
120328 uudistuminen tilaisuus_dahlberg120328 uudistuminen tilaisuus_dahlberg
120328 uudistuminen tilaisuus_dahlberg
 
120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
120328 uudistuminen tilaisuus_tuulenmaki_aalto
 
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
 
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
120328 uudistuminen tilaisuus_pesonen_pwc
 
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
120328 uudistuminen tilaisuus_parkkinen_seedi
 
120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_redera
120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_redera120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_redera
120328 uudistuminen tilaisuus_merikallio_redera
 
120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administer
120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administer120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administer
120328 uudistuminen tilaisuus_herranen_administer
 
120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiola
120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiola120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiola
120328 uudistuminen tilaisuus_elomaa_tapiola
 
Ilolla
IlollaIlolla
Ilolla
 
Facebookslideshare 090919061629-phpapp02
Facebookslideshare 090919061629-phpapp02Facebookslideshare 090919061629-phpapp02
Facebookslideshare 090919061629-phpapp02
 

Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC

  • 1. www.pwc.com Menestyksesi on myös meidän tavoitteenamme Oravanpesä -projekti 5.9.2012 PwC
  • 2. PwC kumppaninasi Haluamme toimia lähellä asiakkaitamme ja varmistaa, että saat yhteistyöstä haluamasi lisäarvon. Lisäarvo tarkoittaa eri asioita eri asiakkaille Elokuu 2012 PwC 2
  • 3. Olemme kumppaninasi, kun haluat • kasvattaa yritystäsi • kehittää ja tehostaa liiketoimintaasi • varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden • tehdä yritysjärjestelyjä • suunnitella verotusta • saada tukea yritysoikeudellisiin toimenpiteisiin • varmistua taloudellisen raportointisi asianmukaisuudesta. Elokuu 2012 PwC 3
  • 4. Palveluitamme • Liikkeenjohdon konsultointi • Riskienhallinta ja Corporate Governance • Tilintarkastus- ja muut varmennuspalvelut • Veropalvelut • Yritysjuridiikka • Perhe- ja omistajayritykset • Yritysjärjestelyt • Pörssiyhtiöt • Yritysvastuupalvelut • Julkisen sektorin toimijat • Yleishyödylliset yhteisöt ja säätiöt Lisää palveluista: www.pwc.fi/palvelut Elokuu 2012 PwC 4
  • 5. Yrityksemme Elokuu 2012 PwC 5
  • 6. PwC Suomessa • Suomalaisomisteinen, osa PwC-ketjua • 20 paikkakunnalla • 739 henkilöä • Liikevaihto 91,4 milj. euroa • Perustettu vuonna 1954 tart-up yritykset: Arvonmääritys ja rahoitus Elokuu 2012 PwC 6
  • 7. Toimintatapamme PwC:n verkostoituminen KHT-yhdistys TEKES Hallitusammattilaiset Boardman Yliopistot Kauppakorkeakoulut Sitra PwC Technopolis Kauppakamarit Perheyritysten liitto Pääomasijoitusyhdistys Venture Cup Elokuu 2012 PwC 7
  • 8. PwC globaalisti 169 000 henkeä 158 maassa, 771 kaupungissa. Liikevaihto 29,2 miljardia dollaria. Perustettu vuonna 1849. Liikevaihdon jakautuminen liiketoiminta-alueittain Tilintarkastus: 14,1 mrd. dollaria (US) Verokonsultointi: 7,6 mrd. dollaria (US) Liikkeenjohdon konsultointi ja yritysjärjestelypalvelut: 7,5 mrd. dollaria (US) Elokuu 2012 PwC 8
  • 9. Henkilöstö Numerofaktaa • Keskimääräinen työsuhteen Henkilöstön jakautuminen pituus: 7,8 vuotta liiketoimintayksiköittäin • Henkilöstön keski-ikä: 38 vuotta • Tilintarkastus ja muut varmennuspalvelut 438 • Naisia 54, miehiä 46 prosenttia • Verokonsultointi 141 • Liikkeenjohdon Henkilöstöä konsultointipalvelut ja yritysjärjestelypalvelut 97 • Hallinto ja tukitoiminnot 63 739 Elokuu 2012 PwC 9
  • 10. Henkilöstö Henkilöstöstä huolehtiminen • Koko henkilöstön kattava palkitsemisjärjestelmä • Tasa-arvon suunnitelmallinen edistäminen • Työilmapiirikyselyt ja coachaus • Koulutukset uran eri kehitysvaiheissa • Global Mobility -ulkomaanvaihdot osana urakehitystä • Työhyvinvoinnin ja virkistyksen systemaattinen tukeminen • People-ryhmä yritysjohdon ja henkilöstön välisenä keskustelukanavana Elokuu 2012 PwC 10
  • 11. Asiakkaitamme Suomessa ja maailmalla Aktia, Amer Sports, Cargotec, AstraZeneca, Barclays, Bayer, DNA, Finnair, Halton, Kesko, Citigroup, Credit Suisse Group, Kone, Marimekko, Metso, Nokia, Daimler, Deutsche Post, Exxon, Nokia Siemens Networks, Orion, Ford Motor Company, Hewlett- Raisio, TEKES, TeliaSonera, Tieto, Packard, Honeywell, Johnson & UPM-Kymmene, Yleisradio, Johnson, Morgan Stanley, Pepsi, Suomen Kulttuurirahasto, Suomen Pfizer, Samsung Electronics Co., Unicef ry, Invalidiliitto ry, Shell, Procter & Gamble Company, Folkhälsan Walt Disney Company, Unilever, Volkswagen Elokuu 2012 PwC 11
  • 12. Markkinaosuudet Tilintarkastustoimeksiantojen Tilintarkastustoimeksiantojen markkinaosuudet Helsingin markkinaosuudet Pörssissä listatuista yhtiöistä 500 suurimman yrityksen 2011 joukossa 2% 3% 8% 8% Muut 28% 29% 37% Deloitte PwC EY 31% 30% KPMG 24% Elokuu 2012 PwC 12
  • 13. Kuinka voimme olla avuksi? Kehittyvät markkinat Tilintarkastus- ja muut varmennuspalvelut Marko Korkiakoski Mikko Nieminen 050 368 4530 050 383 7756 marko.korkiakoski@fi.pwc.com mikko.nieminen@fi.pwc.com Liikkeenjohdon konsultointi Veropalvelut Mikael Guarnieri Juha Laitinen 040 701 2597 050 563 9020 mikael.guarnieri@fi.pwc.com juha.laitinen@fi.pwc.com Palvelut perhe- ja omistajayrittäjille Yritysjuridiikka Markku Tynjälä Mikko Reinikainen 0500 161 433 050 365 8577 markku.tynjala@fi.pwc.com mikko.reinikainen@fi.pwc.com Riskienhallinta ja Corporate Governance Yritysjärjestelyt Mirel Leino Harri Valkonen 050 520 8227 040 539 9339 mirel.leino@fi.pwc.com harri.valkonen@fi.pwc.com Yritysvastuupalvelut Sirpa Juutinen 040 578 2615 sirpa.juutinen@fi.pwc.com Elokuu 2012 PwC 13
  • 17. Valuation of software Development phase Required skills Required hours Cost per hour (€/h) Total cost Specification 500 50,0 25 000 Development module 1 Java 1500 40,0 60 000 Development module 2 Java 4000 40,0 160 000 Development module 3 Flash 3000 60,0 180 000 Documentation Documentation 200 40,0 8 000 Total 9 200 433 000 Time to market premium 20,0 % Fair value for software 519 600 • Valuation from an internal point of view – what would it cost to develop a comparable software package? • This valuation takes into account the fact that development takes time. Start-up yritykset: Arvonmääritys ja rahoitus Elokuu 2012 PwC 17
  • 18. Valuation of start up Discounted Cash Flow Analysis 1 2 3 4 5 Residual Year 0 1 2 3 4 5 Revenue - 20 800 2 000 3 500 4 000 4 200 EBIT (Operating Income) (800) (500) 150 600 650 683 Less taxes - - - - 25 167 EBITA (800) (500) 150 600 626 515 Plus depreciation & amortisation 10 30 40 50 50 20 EBITA + depreciation & am ortisation (790) (470) 190 650 676 535 Less change in w orking capital 2 78 120 150 50 20 Less capital expenditures 20 20 20 20 20 20 Unleveraged after-tax free cash flow (812) (568) 50 480 606 495 Discount factor 20,0 % 0,899 0,749 0,624 0,520 0,434 Present value of cash flow s (730) (426) 31 250 263 2 719 Residual cash flow approach Years 1-5 Residual Fair value -612 2 719 2 107 Liquidity discount -20 % 1 686 Start-up yritykset: Arvonmääritys ja rahoitus Elokuu 2012 PwC 18
  • 19. Kiitos! This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Oy, its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. © 2012 PricewaterhouseCoopers Oy. All rights reserved. In this document, “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers Oy which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.