مقدمة الى ريادة الاعمال Introduction to Entrepreneurship and small business

1. Entrepreneurship and
Small Business
Management
‫ل‬‫ما‬‫الع‬‫ا‬ ‫ة‬‫د‬‫ريا‬ ‫ي‬
‫ال‬ ‫دمة‬‫مق‬
SAMEH SENOSI – MBA – PHD – MCT – SOLUTION ARCHITECT

2. ‫مقدمة‬
‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ال‬ ‫مقدمة‬
Introduction to Entrepreneurship
‫جديد‬ ‫عمل‬ ‫والتشغيل‬ ‫واإلطالق‬ ‫التصميم‬ ‫عملية‬ ‫بأنها‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ف‬َّ
‫عر‬
ُ
‫ت‬
.
‫ائ‬‫ر‬ ‫ان‬ ‫حيث‬
‫هو‬ ‫األعمال‬ ‫د‬
‫منظمت‬‫أو‬ ‫الخاصة‬ ‫أعمالهم‬ ‫إلدارة‬‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫تحت‬ ‫العمل‬ ‫من‬
ً
‫بدال‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬‫يدير‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬
‫أو‬ ‫هم‬
‫مهنتهم‬
.
‫االعت‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ،‫وثاقبة‬ ‫كزة‬
‫مر‬ ‫بصورة‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ومفاهيم‬ ‫تعريف‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫ويقدم‬
‫الموضوع‬‫بار‬
‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫اإلدارة‬ ‫واشكال‬ ‫ومستويات‬
.
‫االعمال‬ ‫ريادة‬
Entrepreneurship
‫جدي‬ ‫تجاري‬ ‫لنشاط‬ ‫والتشغيل‬ ‫واإلطالق‬ ‫التصميم‬ ‫عملية‬ ‫أنها‬ ‫عىل‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫تعريف‬ ‫تم‬
‫يبدأ‬ ‫والذي‬ ،‫د‬
‫ر‬
‫التأجي‬‫أو‬ ،‫للبيع‬ ‫خدمة‬‫أو‬ ،‫عملية‬‫أو‬ ،‫منتج‬ ‫تقدم‬ ،‫ناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫مثل‬ ،‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫كش‬
ً
‫عادة‬
.

3. ‫مقدمة‬
‫أنه‬ ‫عىل‬ ‫تعريفه‬ ‫تم‬ ‫وقد‬
..."
‫تحق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫محسوبة‬ ‫مخاطره‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫تجاري‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫مش‬ ‫وإدارة‬ ‫وتنظيم‬‫لتطوير‬ ‫والرغبة‬ ‫القدرة‬
‫ح‬‫الرب‬ ‫يق‬
.
،‫التجارية‬ ‫لألعمال‬ ‫والتشغيل‬ ‫اإلطالق‬ ‫انها‬ ‫عىل‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫تعريف‬ ‫عىل‬
ً
‫عادة‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫تعريفات‬‫كز‬
‫تر‬ ‫بينما‬
‫عىل‬ ‫تحتوي‬ ‫قد‬ ‫ي‬
‫والت‬
‫أسباب‬ ‫عدة‬ ‫بوجود‬ ‫اغالقها‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫من‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫نسبة‬ ‫فإن‬ ،‫ناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫إطالق‬ ‫عليها‬ ‫ينطوي‬ ‫عالية‬‫مخاطر‬
‫مثل‬
:
-
،‫التمويل‬ ‫نقص‬
-
‫السيئة‬ ‫العمل‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬
-
‫االقتصادية‬ ‫األزمات‬
.
-
‫السوق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الطلب‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫نقص‬
‫األلفيات‬ ‫أوائل‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫التعريف‬ ‫كان‬‫بينما‬
2000
‫من‬‫تطوير‬ ‫او‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫بتقديم‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫ثروة‬ ‫خلق‬ ‫اىل‬ ‫تهدف‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫انها‬
‫قائم‬ ‫تج‬
‫والموارد‬ ‫العدد‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫ي‬
‫تكويت‬ ‫طابع‬ ‫ذات‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫انشاء‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫المبادئ‬ ‫هذه‬ ‫االعمال‬ ‫رواد‬ ‫يستخدم‬ ‫حيث‬ ‫بالفعل‬
.

4. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫خ‬ ‫تاري‬Historical Usage
‫عام‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫استخدمت‬ ‫فرنسية‬ ‫كلمة‬ ‫ي‬
‫ه‬
1723
‫مصطلح‬ ‫واليوم‬
"
‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬
"
‫تصميم‬ ‫ي‬
‫ف‬‫والتطوير‬ ‫القيادة‬ ‫مبادئ‬ ‫تحت‬ ‫يندرج‬
‫الجديدة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬
.
‫ريتش‬ ‫روبرت‬ ‫االقتصادي‬ ‫العالم‬ ‫قام‬
Robert Rich
‫التنظيم‬ ‫عىل‬ ‫والمقدرة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬ ‫انها‬ ‫عىل‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫بتعريف‬
‫ر‬
‫عش‬ ‫الثامن‬ ‫القرن‬ ‫أوائل‬ ‫ي‬
‫وف‬
18
‫كانتلون‬‫ريتشارد‬ ‫العالم‬ ‫قام‬
Richard Cantillon
‫سميث‬ ‫ادام‬ ‫والعالم‬
Adam Smith
‫منظمة‬ ‫بإنشاء‬
‫االقتصادية‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫لتقسم‬
.

5. ‫االعمال‬ ‫لريادة‬ ‫التاريخية‬ ‫القيود‬
Historical Barriers
‫ائد‬‫ر‬‫ك‬‫للتعريف‬ ‫ح‬ ‫ي‬‫رص‬‫ت‬ ‫عىل‬ ‫الحصول‬ ‫اعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫أي‬ ‫عىل‬ ‫كان‬‫المانيا‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الواقعة‬ ‫االقتصادية‬ ‫القيدود‬ ‫عهد‬ ‫اىل‬ ‫بالرجوع‬
‫ي‬
‫ف‬ ‫للدخول‬ ‫او‬ ‫اعمال‬
‫االعمال‬ ‫سوق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫المنافسة‬ ‫سوق‬
.
‫عام‬ ‫مناقشتها‬ ‫تم‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬
1908
‫جريوبيفت‬ ‫مسبقا‬ ‫تبناها‬ ‫ي‬
‫والت‬ ‫المانيا‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫التجارة‬ ‫حرية‬ ‫تسىم‬ ‫ة‬‫في‬ ‫بعد‬
Gererrbefreiheit
‫عام‬ ‫وف‬
1953
‫الغاؤها‬ ‫تم‬
.

6. ‫عام‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬
2000
‫عام‬ ‫بداية‬ ‫منذ‬
2000
‫ساعية‬ ‫اجتماعية‬ ‫ونوادي‬ ‫ح‬‫للرب‬ ‫ساعية‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫أصبحت‬ ‫ان‬ ‫اىل‬ ‫مصدرها‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫التوسع‬ ‫تم‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬
،‫ح‬‫للرب‬
‫المجتمع‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫واقتصادية‬ ‫واجتماعية‬ ‫مالية‬ ‫اهداف‬ ‫عىل‬ ‫الحصول‬ ‫اىل‬ ‫المبدأ‬ ‫ذهب‬ ‫ر‬
‫المؤسسي‬ ‫اهداف‬ ‫رؤية‬ ‫حسب‬ ‫وعىل‬
.
‫بصورة‬ ‫الصفقات‬ ‫اىل‬‫وينظر‬ ‫الفرص‬ ‫يقتنص‬ ،‫التحديات‬ ‫عىل‬ ‫والتدريب‬‫المخاطر‬ ‫اتخاذ‬ ‫عىل‬ ‫قادر‬ ‫شخص‬ ‫هو‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬
‫ويبحث‬ ‫متفائلة‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫وتدريب‬ ‫األولويات‬ ‫ووضع‬ ‫تيب‬‫والي‬ ‫الجيد‬ ‫بالتخطيط‬ ‫الفرص‬ ‫انصاف‬ ‫عن‬
.
‫الربحية‬ ‫وتعظيم‬ ‫ر‬
‫المستخدمي‬‫او‬ ‫الناس‬ ‫حياه‬ ‫ر‬
‫تيسي‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫يساعد‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫ر‬
‫توفي‬ ‫اىل‬ ‫كله‬‫ذلك‬ ‫هدف‬‫وي‬
.
‫الصعي‬ ‫عىل‬ ‫ي‬
‫المجتمع‬ ‫ر‬
‫التأثي‬ ‫اء‬‫ر‬‫واث‬ ‫زيادة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫تساهم‬ ‫ي‬
‫والت‬ ‫الذكية‬ ‫العقول‬ ‫بعض‬ ‫استهداف‬ ‫اىل‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫وتهدف‬
‫واالقتصادي‬ ‫ي‬
‫االجتماع‬ ‫د‬
‫رينولدز‬ ‫باول‬ ‫ذكر‬ ‫ما‬ ‫حسب‬ ‫ي‬
‫والمعرف‬
Paul Reynolds
‫مؤسس‬
"
‫الدولية‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ارشاد‬
."

7. ‫التعريف‬
Definition
‫هو‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫مصطلح‬
"
‫اعمال‬ ‫عدة‬ ‫او‬ ‫ما‬ ‫عمل‬ ‫وتشغيل‬ ‫بإدارة‬ ‫يقوم‬ ‫فرد‬
"
‫الفرن‬ ‫االقتصادي‬ ‫العالم‬ ‫بتعريفه‬ ‫قام‬ ‫ما‬ ‫حسب‬
‫جون‬ ‫ي‬
‫س‬
‫بابتست‬
Jean-Baptiste
‫كتاب‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫ر‬
‫بنش‬ ‫قام‬ ‫حيث‬
Essay on the nature of trade in General
‫ي‬
‫ستانىل‬ ‫وليام‬ ‫تأليف‬ ‫من‬
William Stanley
‫بانة‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫بتعريف‬ ‫أيضا‬ ‫قام‬ ‫حيث‬
Risk Tacker
‫الشخص‬ ‫هو‬ ‫او‬ ،‫مخطط‬ ‫شخص‬ ‫هو‬ ‫او‬ ،‫مخاطر‬ ‫شخص‬ ‫او‬
‫معلوم‬ ‫ر‬
‫غي‬ ‫مقابل‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫منتج‬‫تطوير‬ ‫او‬ ‫إلنتاج‬ ‫ثمن‬ ‫يدفع‬ ‫الذي‬
(
‫قليل‬ ‫او‬ ‫ر‬
‫كثي‬
.)

8. ‫االعمال‬ ‫وريادة‬ ‫الحجم‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫االعمال‬ ‫ن‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫العالقة‬
Relationship
Between Small business and Entrepreneurship
‫مصطلح‬
"
‫االعمال‬ ‫ريادة‬
"
‫مصطلح‬ ‫مع‬ ‫يتشابه‬ ‫قد‬
"
‫الحجم‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫االعمال‬
"
‫ال‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫اعمال‬ ‫مع‬ ‫يبدأون‬ ‫االعمال‬ ‫ريادي‬ ‫كل‬‫ان‬ ‫مع‬
،‫حجم‬
‫الحجم‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫عمل‬ ‫صاحب‬ ‫كل‬‫ليس‬ ‫ولكن‬
(
‫مثال‬ ‫كحرفة‬
)
،‫اعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫هو‬
‫يسع‬ ‫وال‬ ‫محدود‬ ‫بعدد‬ ‫ر‬
‫موظفي‬ ‫وله‬ ‫للتوسع‬ ‫يسع‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫إمكانات‬ ‫يمتلك‬ ‫شخص‬ ‫هو‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫ان‬ ‫حيث‬
‫او‬ ‫منتج‬‫لتطوير‬
‫خدمة‬
‫اإلن‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ي‬
‫والعمىل‬ ‫ي‬
‫اف‬‫ر‬‫الجغ‬ ‫للتوسع‬ ‫أيضا‬ ‫ويسع‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫منتج‬‫لتطوير‬ ‫يسع‬ ‫شخص‬ ‫هو‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫فان‬ ‫العكس‬ ‫عىل‬
‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫او‬ ‫تاج‬
.

9. ‫ي‬
‫العرق‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬
Ethnic Entrepreneurship
‫مصطلح‬ ‫يعرف‬
Ethnic Entrepreneurship
‫أ‬ ‫بتقسيم‬ ‫قاموا‬ ‫وامريكا‬ ‫أوروبا‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫االعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ، ‫ي‬
‫الشخص‬ ‫التوظيف‬ ‫اىل‬
‫نفسهم‬
‫ي‬
‫ف‬ ‫المختلفة‬ ‫البلدان‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫االعمال‬ ‫رواد‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫ك‬‫المشي‬ ‫والتعاون‬ ‫االفكار‬ ‫كة‬
‫ومشار‬ ‫ات‬ ‫ر‬
‫الخي‬ ‫تبادل‬ ‫اىل‬ ‫تسع‬ ‫مجموعات‬ ‫اىل‬
‫وامريكا‬ ‫أوروبا‬ ‫ي‬
‫قارت‬
.
‫ال‬ ‫القرن‬ ‫أواخر‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫المجموعات‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫التوسع‬ ‫وامتد‬
19
‫والهند‬ ‫ر‬
‫الصي‬ ‫دول‬ ‫ليشمل‬ ‫افيا‬‫ر‬‫جغ‬ ‫التوسع‬ ‫امتد‬ ‫حيث‬ ‫ين‬ ‫ر‬
‫العش‬ ‫القرن‬ ‫اىل‬
‫واليابان‬
‫ي‬
‫االطلنط‬ ‫المحيط‬ ‫ودول‬
.
‫ي‬
‫ف‬ ‫العقد‬ ‫وخالل‬
2010
‫ر‬
‫والصي‬ ‫الهند‬ ‫أيضا‬ ‫وقامت‬ ‫أمريكا‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ي‬
‫ميام‬‫مؤتمر‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫كوبا‬‫دول‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الشخصية‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫تم‬
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫بنفس‬
.

10. ‫ي‬
‫األكاديم‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬
Institutional Entrepreneur
‫وز‬ ‫ر‬
‫بني‬ ‫ادي‬ ‫الباحثة‬ ‫قامت‬
Edith Penrose
‫واالهت‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫داخل‬ ‫ية‬ ‫ر‬
‫البش‬ ‫الموارد‬ ‫أهمية‬ ‫فكرة‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫ان‬ ‫فكرة‬ ‫ي‬
‫بتبت‬
‫بهم‬ ‫مام‬
‫االعمال‬‫لتطوير‬ ‫المطروحة‬ ‫أفكارهم‬ ‫تبت‬ ‫أهمية‬ ‫يدعم‬ ‫ي‬
‫أكاديىم‬ ‫بشكل‬
.
‫دابماجيو‬ ‫باول‬ ‫ح‬‫واقي‬
Paul DiMaggio
‫عام‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫إلدارة‬ ‫معهد‬ ‫انشاء‬ ‫ي‬
‫األمريك‬ ‫الباحث‬
1988
‫ية‬ ‫ر‬
‫البش‬ ‫الكفاءات‬ ‫بتدريب‬ ‫وذلك‬
‫ومشاريعهم‬ ‫أفكارهم‬ ‫وتبت‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫عىل‬
.

11. ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫سلوك‬
Entrepreneurial Behaviors
‫مطور‬ ‫انه‬ ‫عىل‬ ‫دوما‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫يرى‬
–
‫اإلداري‬ ‫ات‬‫ر‬‫بالمها‬ ‫يتحىل‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ،‫التنفيذ‬ ‫وعمليات‬ ‫الجديدة‬‫لألفكار‬ ‫ومصمم‬
‫عىل‬ ‫والقدرة‬ ‫ة‬
‫الناجح‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫تدعم‬ ‫جدا‬ ‫قوية‬ ‫قيادية‬ ‫ات‬‫ر‬‫بمها‬ ‫ي‬
‫والتحىل‬ ‫قوي‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫انشاء‬
.
‫ريتش‬ ‫روبرت‬ ‫ي‬
‫األمريك‬ ‫ي‬
‫االجتماع‬ ‫الباحث‬ ‫ر‬
‫نش‬ ‫حيث‬
Robert Reich
‫أل‬ ‫أساسية‬ ‫ات‬‫ر‬‫كمها‬‫الفريق‬ ‫وبناء‬ ‫اإلدارة‬ ‫وقدرة‬ ‫القيادة‬ ‫فكرة‬ ‫تبت‬
‫ي‬
‫اعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬
.

12. ‫المخاطرة‬ ‫اتخاذ‬
Risk-Taking
‫نايت‬ ‫انك‬‫ر‬‫ف‬ ‫المفكر‬ ‫يرى‬
Frank Knight
‫كر‬
‫در‬‫بيي‬‫والمفكر‬
Peter Drucker
‫مصطلح‬ ‫ي‬
‫ه‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ان‬
"
‫فكرة‬ ‫ي‬
‫لتبت‬ ‫المخاطرة‬ ‫اتخاذ‬
‫المؤكد‬ ‫ح‬‫الرب‬ ‫اتجاه‬ ‫منها‬ ‫يتضح‬ ‫ال‬ ‫اعمال‬ ‫من‬ ‫الربحية‬ ‫تعظيم‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الوقت‬ ‫اق‬‫ر‬‫واستغ‬ ‫معينة‬
"
‫االحتمالية‬ ‫من‬ ‫أنواع‬ ‫ثالث‬ ‫وهناك‬
:
-
‫الخطر‬
‫اء‬‫خرص‬ ‫إشارة‬ ‫أي‬ ‫وجود‬ ‫وعدم‬ ‫ات‬ ‫ر‬
‫المؤش‬ ‫لكل‬ ‫اء‬‫ر‬‫حم‬ ‫ات‬‫ر‬‫إشا‬ ‫وجود‬ ‫باحتمالية‬ ‫احصائيا‬ ‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫وهو‬
!
-
‫الشك‬
‫االعمال‬ ‫وحدة‬ ‫لقياس‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫إشارة‬ ‫كم‬‫معرفه‬ ‫عد‬ ‫ظل‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫اء‬‫ر‬‫حم‬ ‫ات‬‫ر‬‫إشا‬ ‫وجود‬ ‫وهو‬ ‫احصائيا‬ ‫القياس‬ ‫صعب‬ ‫وهو‬ ،
.
-
‫التأكد‬ ‫عدم‬
‫الت‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫اء‬‫ر‬‫حم‬ ‫ات‬‫ر‬‫إشا‬ ‫بوجود‬ ‫وذلك‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫وتنت‬ ‫اعمال‬ ‫وحدة‬ ‫أي‬ ‫بنجاح‬ ‫احصائيا‬ ‫التنبؤ‬ ‫استحالة‬ ‫وهو‬ ،
‫لون‬ ‫بأي‬ ‫نبؤ‬
‫أخرى‬ ‫إشارة‬
‫مسبقا‬ ‫موجود‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫لمنتج‬ ‫لألرباح‬ ‫واضحة‬ ‫رؤية‬ ‫وجود‬ ‫وعدم‬ ‫التأكد‬ ‫وعدم‬ ‫باشك‬ ‫مرتبطة‬ ‫دوما‬ ‫ي‬
‫ه‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬
.

13. ‫اتيجيات‬‫االسي‬
Strategies
‫ي‬
‫يىل‬ ‫ما‬ ‫تتضمن‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫اتيجيات‬‫اسي‬
:
-
‫العمليات‬ ‫او‬ ‫الخدمات‬ ‫او‬ ،‫الجديدة‬ ‫للمنتجات‬‫التطوير‬
.
-
‫للعمليات‬‫المستمر‬‫والتطوير‬ ‫ر‬
‫التحسي‬
CPI
-
‫التكنولوجيا‬ ‫استخدام‬
-
‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫للمنتجات‬ ‫ي‬
‫المستقبىل‬‫التطوير‬
-
‫ية‬ ‫ر‬
‫البش‬ ‫المواهب‬ ‫إدارة‬‫وتطوير‬ ‫ر‬
‫تحسي‬

14. ‫الفرص‬ ‫وعقبات‬ ‫معوقات‬
Opportunity Perception and Biases
-
‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫تقابل‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫اليومية‬ ‫العقبات‬ ‫عىل‬ ‫التغلب‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الفرص‬ ‫اقتناص‬ ‫عىل‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫مقدرة‬ ‫تكمن‬
.
-
‫للنجاح‬ ‫سلم‬‫المخاطر‬ ‫اتخاذ‬ ‫عىل‬ ‫والمقدرة‬
-
‫جديدة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫وتقديم‬ ‫المنتجات‬‫وتطوير‬ ‫الفرص‬ ‫اتخاذ‬ ‫عىل‬ ‫المقدرة‬ ‫ي‬
‫وه‬
-
‫جديدة‬ ‫خدمة‬ ‫او‬ ‫منتج‬ ‫تقديم‬ ‫او‬
-
‫جديد‬ ‫سوق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الدخول‬
-
‫قائم‬ ‫منتج‬ ‫عىل‬ ‫الطلب‬ ‫زيادة‬
-
‫السوق‬ ‫واحتياجات‬ ‫طبيعة‬ ‫فهم‬
-
‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬

15. ‫االعمال‬ ‫لريادة‬ ‫المتبعة‬ ‫السلوكيات‬
Psychological Make-up
‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظمة‬ ‫من‬ ‫شده‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫حسب‬ ‫انواع‬ ‫ثالثة‬ ‫اىل‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫سلوكيات‬ ‫تقسم‬ ‫تم‬
:
-
‫المخططون‬
-
‫المجتمع‬ ‫مع‬ ‫والمتفاعلون‬ ‫المتواصلون‬
-
‫المهام‬ ‫أصحاب‬
‫ي‬
‫الزمت‬ ‫البعد‬ ‫هو‬ ‫أنواع‬ ‫الثالث‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫ما‬ ‫الفرق‬
.

16. ‫االتصال‬ ‫أساليب‬
Communication
‫او‬ ‫صفقات‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الدخول‬ ‫يتم‬ ‫ي‬
‫لك‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫والخارج‬ ‫ي‬
‫الداخىل‬ ‫االعمال‬ ‫مجتمع‬ ‫مع‬ ‫فعالة‬ ‫اتصال‬ ‫بأساليب‬ ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫يتحىل‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫جديدة‬ ‫مهام‬
‫االعمال‬ ‫لوحدة‬ ‫بالنسبة‬
‫ي‬
‫ف‬ ‫ر‬
‫متمثلي‬ ‫المنافع‬ ‫أصحاب‬ ‫الجيد‬ ‫االتصال‬ ‫ويشمل‬
:
-
‫ر‬
‫الموظفي‬
-
‫العمالء‬
-
‫الموردين‬
-
‫ي‬
‫االجتماع‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬
-
‫واالقارب‬ ‫االهل‬
-
‫االعمال‬ ‫ائدي‬‫ر‬ ‫واألشخاص‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬

17. ‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫عىل‬ ‫التعليم‬ ‫ر‬
‫تأثي‬
Educational Effects
‫الباحثان‬ ‫يؤمن‬
Michelacci
‫و‬
Schivardi
‫العال‬ ‫ان‬ ‫أي‬ ،‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬‫ل‬ ‫ي‬
‫التعليىم‬ ‫والمستوى‬ ‫األرباح‬ ‫ي‬
‫جت‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫وثيقا‬ ‫ارتباطا‬ ‫هناك‬ ‫ان‬
،‫طردية‬ ‫قة‬
‫العليا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫والد‬ ‫البكالوريوس‬ ‫مستوى‬ ،‫والتعلم‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫مستويي‬ ‫عىل‬ ‫استهم‬‫ر‬‫د‬ ‫كزت‬
‫ر‬
‫است‬ ‫ات‬ ‫ر‬
‫خي‬ ‫بمثابة‬ ‫كانت‬‫لها‬ ‫تعرضوا‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫ان‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫اعتمدت‬ ‫ولكن‬ ،‫االعمال‬ ‫اد‬‫ر‬‫ل‬ ‫محددة‬ ‫صفات‬ ‫هناك‬ ‫تكن‬ ‫ولم‬
‫ائد‬‫ر‬‫ل‬ ‫باقية‬
‫والبعيد‬ ‫ر‬
‫القصي‬ ‫المدى‬ ‫عىل‬ ‫محسوبة‬‫مخاطر‬ ‫ألخذ‬ ‫لها‬ ‫وتشجيع‬ ‫االعمال‬
.
‫بنحو‬ ‫قدرت‬ ‫بنسبة‬ ‫االن‬ ‫حت‬ ‫ناجح‬ ‫بعمل‬ ‫وقاموا‬ ‫ي‬
‫اس‬‫ر‬‫د‬ ‫مؤهل‬ ‫عىل‬ ‫حصلوا‬ ‫الذين‬ ‫االعمال‬ ‫رواد‬ ‫معدل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫وناقشت‬
33
%
‫ي‬
‫إجماىل‬ ‫من‬
‫ومنهم‬ ‫االعمال‬ ‫ائدي‬‫ر‬
Steve Jobs
‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫مؤسس‬
Apple
‫و‬
Mark Zuckerberg
‫مؤسس‬
Facebook and Meta

18. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ع‬ ‫مشاري‬ ‫إدارة‬
Project Entrepreneurship
‫تت‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ي‬
‫وه‬ ،‫متواصل‬ ‫بشكل‬‫الصغر‬ ‫متناهية‬ ‫اكات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫وتجميع‬ ‫انشاء‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫متداخل‬ ‫شخص‬ ‫هو‬ ‫اعمال‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫مش‬‫مدير‬
‫بسمات‬ ‫صف‬
،‫الواحد‬ ‫المنتج‬ ‫او‬ ‫الواحدة‬ ‫الخدمة‬
‫اك‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الدخول‬ ‫او‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬ ‫لفشل‬ ‫المتعددة‬ ‫لالحتماالت‬ ‫والجاهزية‬ ‫والمثابرة‬ ‫بالشجاعة‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬‫مدير‬ ‫يتسم‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬
‫جديدة‬ ‫ات‬
.
‫ي‬
‫الذهت‬ ‫العصف‬ ‫مناقشان‬ ‫يحرص‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬ ‫أيضا‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬‫ومدير‬
Critical Thinking
‫وتطوير‬ ‫لتحديد‬ ‫ر‬
‫الباحثي‬ ‫او‬ ‫الطالب‬ ‫مع‬
‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫وادخالها‬ ‫األفكار‬
.

19. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫وعات‬ ‫ر‬
‫لمش‬ ‫للتمويل‬ ‫التمهيد‬
Financing Bootstrapping
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫يحاول‬
"
‫تمويل‬
"
‫ر‬
‫خارجيي‬ ‫مستثمرين‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫من‬
ً
‫بدال‬ ‫الناشئة‬ ‫كاتهم‬ ‫ر‬
‫ش‬
.
‫يفضلون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫بعض‬ ‫تجعل‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫األسباب‬ ‫اهم‬ ‫أحد‬ ‫وتعد‬
"
‫وع‬ ‫ر‬
‫للمش‬ ‫للتمويل‬ ‫التمهيد‬
"
‫ي‬
‫ف‬ ‫ملكية‬ ‫حقوق‬ ‫عىل‬ ‫الحصول‬ ‫هو‬
‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬
‫للمستثمرين‬ ‫ملكية‬ ‫أسهم‬ ‫تقديم‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬ ‫صاحب‬ ‫من‬ ‫التمويل‬ ‫يتطلب‬ ‫حيث‬
.
‫تصبح‬ ‫وسوف‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫مبش‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬ ‫نتائج‬ ‫كانت‬‫إذا‬
‫الحق‬ ‫وقت‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ناجحة‬
‫لر‬ ‫فادحة‬ ‫وخسارة‬ ‫للمستثمرين‬ ‫متوقعة‬ ‫ر‬
‫غي‬ ‫مكاسب‬ ‫هذه‬ ‫المبكرة‬ ‫األسهم‬ ‫تمويل‬ ‫صفقات‬ ‫توفر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ،‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬ ‫حياه‬ ‫دورة‬ ‫من‬
‫األعمال‬ ‫ائد‬
.
،‫كذلك‬
‫الرئي‬ ‫واختيار‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫اتيجية‬‫اسي‬ ‫عىل‬ ‫ر‬
‫التأثي‬ ‫عىل‬ ‫قادرين‬ ‫يكونون‬ ‫فقد‬ ،‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫حصة‬ ‫المستثمرين‬ ‫لدى‬ ‫كان‬‫إذا‬
‫إىل‬ ‫وما‬ ‫التنفيذي‬ ‫س‬
‫ذلك‬
.
‫ل‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬ ‫التعريفات‬ ‫أحد‬ ‫اه‬‫ر‬‫ي‬
bootstrapping
‫أنه‬ ‫عىل‬
"
‫ر‬ ‫وتمويل‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫الخارج‬ ‫الدين‬ ‫مبلغ‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫المستخدمة‬ ‫األساليب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫أس‬
‫والمستثمرين‬ ‫البنوك‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫المال‬
."
‫ذلك‬ ‫يفعلون‬ ‫قد‬ ‫لكنهم‬ ،‫الشخصية‬ ‫االئتمان‬ ‫بطاقات‬ ‫ديون‬ ‫للتمويل‬ ‫التمهيد‬ ‫عمليات‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫المنخرطون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫ويتكبد‬
‫مجموعة‬ ‫باستخدام‬
‫األساليب‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬
.
‫ي‬‫آخر‬ ‫مصلحة‬ ‫صاحب‬ ‫أي‬ ‫غياب‬ ‫إن‬ ‫حال‬ ‫ي‬
‫ف‬ ،‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عىل‬ ‫ايدة‬‫مي‬‫مخاطر‬ ‫عىل‬ ‫التمهيد‬ ‫عملية‬ ‫تنطوي‬ ‫بينما‬
‫صاحب‬ ‫منح‬
‫التطور‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الحرية‬ ‫من‬ ‫ا‬
ً
‫مزيد‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬
‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬
.
‫الناجحة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫بدأت‬
-
‫ذلك‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫بما‬
Dell Computer
‫و‬
Facebook
‫التمهيد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
.

20. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫وعات‬ ‫ر‬
‫لمش‬ ‫للتمويل‬ ‫التمهيد‬
Financing Bootstrapping
‫ي‬
‫يىل‬ ‫ما‬ ‫ي‬
‫الماىل‬ ‫التمهيد‬ ‫عمليات‬ ‫أنواع‬ ‫تشمل‬
:
•
‫المالك‬ ‫تمويل‬
•
‫االعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫اليها‬ ‫ي‬
‫ينتىم‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫العرقية‬ ‫الطائفة‬ ‫من‬ ‫األسهم‬ ‫اء‬ ‫ر‬
‫ش‬
•
‫الدائنة‬ ‫الحسابات‬ ‫تقليل‬
(
‫ر‬
‫الفواتي‬ ‫دفع‬ ‫ر‬
‫تأخي‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫عىل‬
)
•
‫ك‬‫المشي‬ ‫االستخدام‬
•
‫المخزون‬ ‫تقليل‬
•
‫االعمال‬ ‫حاضنات‬‫او‬ ‫الدولة‬ ‫دعم‬ ‫صناديق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الدعم‬ ‫تمويل‬
•
‫الشخصية‬ ‫الديون‬

21. ‫ي‬
‫الخارج‬ ‫التمويل‬
External Financing
‫ي‬ ‫ر‬
‫الخارج‬ ‫للتمويل‬ ‫اإلطار‬ ‫هذا‬ ‫ي‬
‫وف‬ ،‫كة‬ ‫ر‬
‫للش‬ ‫أنفسهم‬ ‫المالك‬ ‫يقدمه‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫مما‬ ‫ر‬
‫أكي‬ ‫مال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫إىل‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تحتاج‬
‫مجموعة‬ ‫تتوفر‬
‫ي‬
‫يىل‬ ‫كما‬‫والحلول‬ ‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫من‬
:
•
‫مالك‬ ‫مستثمرون‬ ‫إضافة‬
•
‫االستثماري‬ ‫المال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫مستثمرو‬ ‫إضافة‬
.
•
‫ي‬
‫الجماع‬ ‫التمويل‬ ‫إضافة‬
•
‫التحوط‬ ‫صناديق‬ ‫إضافة‬
(
‫االدخارية‬ ‫االوعية‬
)
•
‫البديلة‬ ‫األصول‬ ‫إدارة‬ ‫إضافة‬
‫تضطر‬ ‫قد‬ ‫معقدة‬ ‫مديونية‬ ‫أمور‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تنخرط‬ ‫ال‬ ‫حتال‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫الخارج‬ ‫التمويل‬ ‫طرق‬ ‫احدى‬ ‫استخدام‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الشديد‬‫الحذر‬ ‫ويجب‬
‫او‬ ‫للتصفية‬ ‫وقتا‬
‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫حجم‬ ‫تقليص‬
.

22. ‫الديون‬ ‫ر‬
‫تأثي‬
Effect of Taxes
‫المال‬ ‫من‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫مبالغ‬ ‫اض‬‫اقي‬ ‫لذلك‬ ‫الالزم‬ ‫وري‬‫الرص‬ ‫االئتمان‬ ‫إىل‬ ‫يفتقرون‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫وغالب‬ ‫السيولة‬ ‫قيود‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫يواجه‬
‫مشاريعهم‬ ‫لتمويل‬
.
‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫تم‬ ،‫السبب‬ ‫لهذا‬
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عىل‬ ‫ائب‬‫الرص‬‫آثار‬ ‫عىل‬
.
‫ر‬
‫نوعي‬ ‫إىل‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫تنقسم‬
:
‫األعمال‬ ‫ريادة‬‫ترص‬ ‫ائب‬‫الرص‬ ‫بأن‬ ‫يجادل‬ ‫ي‬
‫والثات‬ ‫تساعد‬ ‫ائب‬‫الرص‬ ‫أن‬ ‫يجد‬ ‫األول‬ ‫النوع‬
.
‫وجد‬
Cesare Assah Meh
‫واال‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫يت‬‫الرص‬ ‫االزدواج‬ ‫لتجنب‬ ‫وذلك‬ ‫تجنب‬ ‫أعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫لتصبح‬ ‫ا‬ً
‫حافز‬ ‫تخلق‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ائب‬‫ض‬ ‫أن‬
‫من‬ ‫ستفادة‬
‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫السنوات‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ائب‬‫الرص‬ ‫من‬ ‫معفاة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫ي‬
‫والت‬ ‫الناشئة‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الدول‬ ‫دعم‬
.

23. ‫النجاح‬ ‫تنبؤات‬
Predictors of Success
‫ي‬
‫يىل‬ ‫ما‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫مش‬ ‫بنجاح‬ ‫تتنبأ‬ ‫قد‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫العوامل‬ ‫تشمل‬
:
‫اءات‬‫ر‬‫واالج‬ ‫رق‬
ُ
‫الط‬
Procedures
•
‫والبقاء‬ ‫النمو‬ ‫اتيجيات‬‫اسي‬ ‫ذلك‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫بما‬ ،‫كة‬ ‫ر‬
‫للش‬ ‫اتيجيات‬‫اسي‬ ‫وضع‬
-
‫ية‬ ‫ر‬
‫البش‬ ‫الموارد‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬
(
‫بهم‬ ‫واالحتفاظ‬ ‫ر‬
‫التنفيذيي‬ ‫والمديرين‬ ‫ر‬
‫الموهوبي‬ ‫توظيف‬
)
-
‫المطلوبة‬ ‫المواد‬‫توافر‬ ‫ضمان‬
(
‫ذلك‬ ‫إىل‬ ‫وما‬ ،‫الحاسوب‬ ‫رقائق‬ ،‫التصنيع‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫المستخدمة‬ ‫الخام‬ ‫الموارد‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫عىل‬
)
•
‫أكي‬ ‫أو‬ ‫فريدة‬ ‫تنافسية‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫مي‬ ‫لديها‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬
•
‫ي‬
‫التنظيىم‬ ‫والتنسيق‬ ‫السليمة‬ ‫والحوكمة‬ ‫الجيد‬ ‫ي‬
‫التنظيىم‬ ‫التصميم‬ ‫ضمان‬
•
‫المجتمع‬ ‫ثقافة‬ ‫مع‬ ‫التطابق‬
‫السوق‬
Market
•
‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫إىل‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫من‬ ‫نماذج‬ ‫استخدام‬
(B2B)
‫مستهلك‬ ‫إىل‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫من‬‫أو‬
(B2C)
•
‫النمو‬ ‫عالية‬ ‫سوق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الدخول‬
•
‫ر‬
‫المنافسي‬ ‫تستغلها‬ ‫لم‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫أو‬ ‫المستغلة‬ ‫ر‬
‫غي‬ ‫األسواق‬‫أو‬ ‫العمالء‬ ‫استهداف‬
‫الصناعة‬
Industry
•
‫ي‬
‫الصناع‬ ‫التقدم‬
•
‫الصناعة‬ ‫عىل‬ ‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫ر‬
‫تأثي‬
•
‫العامل‬ ‫المال‬ ‫أس‬‫ر‬‫توفر‬

24. ‫النجاح‬ ‫تنبؤات‬
Predictors of Success
‫العمل‬ ‫فريق‬
Team
•
‫واحد‬ ‫فرد‬ ‫وليس‬ ،‫المواهب‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫مع‬ ‫مهاريا‬ ‫ومتنوع‬ ‫ر‬
‫الجنسي‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫ومتنوع‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫فريق‬ ‫إيجاد‬
•
‫العليا‬ ‫الشهادات‬ ‫عىل‬ ‫حاصل‬ ‫مدرب‬ ‫فريق‬
-
‫التشغيل‬ ‫بدء‬ ‫قبل‬ ‫إدارية‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫خي‬ ‫وجود‬
•
‫التشغيل‬ ‫بدء‬ ‫الصناعة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫العمل‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫خي‬ ‫وجود‬
•
‫العمل‬ ‫عن‬ ‫ر‬
‫العاطلي‬ ‫عكس‬ ‫عىل‬ ،‫جديد‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫مش‬ ‫قبل‬ ‫كامل‬‫بدوام‬ ‫عمل‬
•
‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫تنظيم‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫سابقة‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫خي‬ ‫توفر‬
•
‫الجديد‬ ‫وع‬ ‫ر‬
‫المش‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫كامل‬‫بدوام‬ ‫كة‬
‫المشار‬
•
‫فقط‬ ‫ح‬‫الرب‬‫هو‬ ‫الهدف‬ ‫وليس‬ ،‫األهداف‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫محفز‬ ‫فريق‬ ‫وجود‬
•
‫أعمالهم‬ ‫شبكات‬ ‫واتساع‬ ‫الفريق‬ ‫ألعضاء‬ ‫االجتماعية‬ ‫الروابط‬ ‫وتنوع‬ ‫تعدد‬
‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬
Company
•
‫مكتوبة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬
•
‫ومتصل‬ ‫موحد‬ ‫خدمة‬ ‫خط‬ ‫أو‬ ‫إنتاج‬ ‫خط‬ ‫عىل‬ ‫ر‬
‫كي‬
‫الي‬
•
‫السعر‬ ‫ر‬
‫غي‬ ‫آخر‬ ‫عد‬ُ‫ب‬ ‫أساس‬ ‫عىل‬ ‫المنافسة‬
(
‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫الجودة‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫عىل‬
)
•
‫ا‬
ً
‫جيد‬ ‫والموجه‬ ‫والمكثف‬‫والمتكرر‬‫المبكر‬ ‫التسويق‬
•
‫المالية‬ ‫الضوابط‬ ‫تشديد‬
•
‫والنمو‬ ‫التشغيل‬ ‫لبدء‬ ٍ
‫كاف‬‫مال‬ ‫أس‬‫ر‬
•
‫فقط‬ ‫فردية‬ ‫ورؤية‬ ‫ملكية‬ ‫وليس‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ورؤية‬ ‫نموذج‬ ‫وجود‬
‫الحالة‬
Status
•
‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫تحديات‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫البدء‬ ‫تكاليف‬ ‫تغطية‬ ‫من‬ ‫األعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫تمكن‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وة‬‫الي‬
•
‫اجتماعية‬ ‫طبقية‬ ‫ثقافة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫المهيمن‬ ‫الجنس‬ ‫أو‬ ‫العرق‬ ‫أو‬ ‫العرق‬

25. ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫االعمال‬ ‫ذات‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬
Small business
‫و‬ ‫ر‬
‫الموظفي‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫وعدد‬ ‫خاصة‬ ‫ملكية‬ ‫لديها‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫او‬ ‫لفرد‬ ‫مملوكة‬ ‫فردية‬ ‫ملكية‬ ‫أو‬ ‫اكات‬ ‫ر‬
‫ش‬‫أو‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬
/
‫ر‬
‫الش‬ ‫أقل‬ ‫سنوية‬ ‫ادات‬‫ر‬‫إي‬ ‫أو‬
‫العادية‬ ‫كات‬
.
‫أنها‬ ‫عىل‬ ‫تعريفها‬ ‫يتم‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ي‬
‫ه‬
"
‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬
"
‫ا‬‫الرص‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫دعم‬ ‫اىل‬ ‫تخضع‬ ‫ي‬
‫والت‬ ‫اإلدارة‬ ‫عىل‬ ‫للحصول‬ ‫بطلب‬ ‫التقدم‬ ‫عىل‬ ‫القدرة‬ ‫حيث‬ ‫من‬
‫او‬ ‫البلد‬ ‫اختالف‬ ‫مع‬ ‫ئب‬
‫الصناعة‬
‫لعام‬ ‫ي‬
‫اىل‬‫األسي‬ ‫العادل‬ ‫العمل‬ ‫قانون‬ ‫بموجب‬ ‫ا‬
ً
‫موظف‬ ‫ر‬
‫عش‬ ‫خمسة‬ ‫من‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫اوح‬‫تي‬
2009
‫االتحاد‬ ‫يستخدمه‬ ‫الذي‬ ‫للتعريف‬ ‫ا‬
ً
‫وفق‬ ‫ا‬
ً
‫موظف‬ ‫ر‬
‫خمسي‬ ‫ي‬
‫اىل‬ ،
‫وأقل‬ ، ‫ي‬ ‫ر‬
‫األوروت‬
500
‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫حسب‬ ،‫موظف‬
.
‫مثل‬ ،‫أخرى‬ ‫لطرق‬ ‫ا‬
ً
‫وفق‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تصنيف‬ ‫ا‬
ً
‫أيض‬ ‫يمكن‬ ‫بينما‬
:
-
‫السنوية‬ ‫ادات‬‫ر‬‫اإلي‬ ‫حجم‬
-
‫الشحنات‬ ‫عدد‬
-
‫المبيعات‬ ‫حجم‬
-
‫األصول‬ ‫قيمة‬
-
‫السنوي‬ ‫الناتج‬ ‫ي‬
‫إجماىل‬
-
‫األرباح‬ ‫ي‬
‫صاف‬
-
‫ر‬
‫الموظفي‬ ‫عدد‬

26. ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫االعمال‬ ‫ذات‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬
Small business
‫الصغ‬ ‫البقالة‬ ‫محالت‬ ،‫المتاجر‬ ‫مثل‬ ‫بالتجزئة‬ ‫البيع‬‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫عمليات‬ ‫البلدان‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تشمل‬
‫أو‬‫المخابز‬ ‫أو‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫ي‬
‫التجار‬ ‫أو‬‫الشعر‬ ‫ي‬
‫مصفف‬ ‫أو‬ ‫المأكوالت‬
(
‫ر‬
‫الكهربائيي‬ ،‫النجارين‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫عىل‬
)
‫والمصور‬ ‫الضيوف‬ ‫وبيوت‬ ‫المطاعم‬ ،
‫عىل‬ ‫والتصنيع‬ ‫ين‬
‫نت‬‫واإلني‬ ‫للغاية‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫نطاق‬
-
‫الحاسوب‬ ‫وبرمجة‬ ‫الويب‬ ‫تصميم‬ ‫مثل‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬
.
‫ك‬ ‫ر‬
‫المهنيي‬ ‫بعض‬ ‫يعمل‬ ‫حيث‬
‫مثل‬ ،‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫واألطباء‬ ‫األسنان‬ ‫وأطباء‬ ‫ر‬
‫والمحاسبي‬ ‫ر‬
‫المحامي‬
(
‫ال‬ ‫المؤسسات‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫العمل‬ ‫ا‬
ً
‫أيض‬ ‫ر‬
‫المهنيي‬ ‫لهؤالء‬ ‫يمكن‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫عىل‬
‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬‫أو‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬
.)
‫بلد‬ ‫إىل‬ ‫بلد‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫بلد‬ ‫داخل‬ ‫سواء‬ ، ‫ي‬
‫التنظيىم‬ ‫خيص‬‫والي‬ ‫ادات‬‫ر‬‫واإلي‬ ‫الحجم‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫ر‬
‫كثي‬‫تختلف‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬
.

27. ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫االعمال‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫ن‬ ‫ر‬
‫وبي‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ن‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫العالقة‬
‫مصطلح‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫الخلط‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫غالب‬
"
‫أعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬
"
‫ومصطلح‬
"
‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬
"
،‫بالعكس‬ ‫استخدامه‬ ‫يتم‬ ‫أو‬
‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫تبف‬ ‫اال‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ،‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫كش‬‫تبدأ‬ ‫الريادية‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫معظم‬ ‫أن‬ ‫ر‬
‫حي‬ ‫ي‬
‫ف‬
‫قلي‬ ‫عدد‬ ‫لديها‬ ‫أو‬ ،‫فقط‬ ‫المالك‬ ‫من‬ ‫تنفذ‬ ‫االدارية‬ ‫والعمليات‬ ‫فردية‬ ‫ملكية‬ ‫ي‬
‫ه‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫شكل‬ ‫ان‬ ‫حيث‬
، ‫ر‬
‫الموظفي‬ ‫من‬ ‫ل‬
‫ذلك‬ ‫إىل‬ ‫تهدف‬ ‫وال‬ ،‫قائمة‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫عملية‬ ‫أو‬ ‫ا‬ ً
‫منتج‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تقدم‬
‫نمو‬
.
‫و‬ ،‫مبتكرة‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫عملية‬ ‫أو‬ ‫ا‬ ً
‫منتج‬ ‫الريادية‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫تقدم‬ ،‫المقابل‬ ‫ي‬
‫ف‬
،‫للمبيعات‬ ‫ر‬
‫دوليي‬ ‫ر‬
‫موظفي‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ، ‫ر‬
‫موظفي‬ ‫إضافة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫نطاق‬ ‫توسيع‬ ‫إىل‬
ً
‫عادة‬ ‫األعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫يهدف‬
‫عملية‬ ،‫ذلك‬ ‫إىل‬ ‫وما‬
‫المالك‬ ‫ات‬‫ر‬‫واستثما‬ ‫االستثماري‬ ‫المال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تمويلها‬ ‫يتم‬
.
‫ناجح‬
‫ات‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫األعمال‬ ‫قيادة‬ ‫عىل‬ ‫القدرة‬ ‫لديهم‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬
‫من‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫إيجات‬ ‫جاه‬
‫وضعفهم‬ ‫قوتهم‬ ‫نقاط‬ ‫وفهم‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫المتغي‬ ‫البيئات‬ ‫مع‬ ‫للتكيف‬ ،‫السليم‬ ‫التخطيط‬ ‫خالل‬
.

28. ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫حجم‬
‫الشركة‬ ‫حجم‬
‫استراليا‬
‫أمريكا‬
‫كندا‬
‫اوروبا‬
‫متناهية‬ ‫شركة‬
‫الصغر‬
1
-
2
1
-
6
1
-
4
‫من‬ ‫اقل‬
10
‫صغيرة‬ ‫شركة‬
‫من‬ ‫اقل‬
15
‫من‬ ‫اقل‬
250
1
-
99
‫من‬ ‫اقل‬
50
‫متوسطة‬ ‫شركة‬
‫الحجم‬
‫من‬ ‫اقل‬
200
‫من‬ ‫اقل‬
500
100
-
499
‫من‬ ‫اقل‬
250
‫كبيرة‬ ‫شركة‬
‫من‬ ‫اقل‬
500
‫من‬ ‫اقل‬
1000
‫من‬ ‫اقل‬
500
‫من‬ ‫اقل‬
1000
‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫شركة‬
‫من‬ ‫أكبر‬
500
‫من‬ ‫أكبر‬
1000
‫محدد‬ ‫غير‬
‫من‬ ‫أكبر‬
1000

29. ‫التحديات‬
-
‫التمويل‬ ‫قلة‬
-
‫ات‬ ‫ر‬
‫الخي‬ ‫قلة‬
-
‫العدد‬ ‫قلة‬
-
‫السوقية‬ ‫الحصة‬‫صغر‬
-
‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬‫صغر‬

30. ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬
‫أو‬ ‫الناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬
startup
‫من‬ ‫نشأت‬ ‫ي‬
‫والت‬ ،‫النشأة‬ ‫حديثة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫لتحديد‬ ‫ستخدم‬ُ‫ي‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬
‫فكرة‬
‫بشعة‬‫واالزدهار‬‫للنمو‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫احتماالت‬ ‫وأمامها‬ ‫إبداعية‬ ‫ريادية‬
.
‫ت‬ ‫بهدف‬ ،‫مجموعة‬‫أو‬ ‫أعمال‬ ‫ائد‬‫ر‬ ‫بواسطة‬ ‫تأسيسها‬ ‫يتم‬ ‫العهد‬ ‫حديثة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫ي‬
‫ه‬ ‫الناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬
‫أو‬ ‫ج‬
َ
‫منت‬ ‫طوير‬
‫السوق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫إلطالقها‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫ممي‬ ‫خدمة‬
.
‫ا‬ ‫إىل‬ ‫التقليدية‬ ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تميل‬ ،‫طبيعتها‬ ‫بحسب‬
‫بأعمالها‬ ‫لتمتع‬
‫ه‬‫أقارب‬ ‫من‬ ‫أحد‬‫أو‬ ‫المؤسسون‬ ‫يضعه‬ ‫ي‬
‫أوىل‬ ‫استثماري‬ ‫مبلغ‬ ‫من‬ ‫وانطالقها‬ ‫التأسيس‬ ‫عند‬ ‫المحدودة‬
‫م‬
‫الناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تقوم‬
Startup
‫ب‬ ‫وفعالة‬
ً
‫جدا‬ ‫يعة‬‫ش‬ ‫بطريقة‬‫وتنمو‬ ،‫للنمو‬ ‫قابلة‬ ‫تجارية‬ ‫أعمال‬ ‫عىل‬
‫مع‬ ‫المقارنة‬
‫الحجم‬ ‫متوسطة‬‫أو‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫تقليدية‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬
.

31. ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ات‬‫ن‬ ‫ر‬
‫ممي‬
Startups
1
-
‫العهد‬ ‫حديثة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫ن‬ ‫ما‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫ليس‬ ‫لكن‬ ،‫ناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫أنها‬ ‫عىل‬ ‫وقولبتها‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الصغي‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تصنيف‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫أخطاء‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫الكثي‬ ‫يرتكب‬ ،‫كذلك‬ ‫ي‬
‫ه‬ ‫نعم‬
‫ا‬ ‫تحدث‬
‫ليوم‬
.
‫ان‬‫ر‬‫خيا‬ ‫وأمامها‬ ‫يافعة‬ ‫شابة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫بكونها‬ ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ر‬
‫تتمي‬
:
‫والخسارة‬ ‫أبوابها‬ ‫إغالق‬ ‫أو‬ ،‫ناجحة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫إىل‬ ‫والتحول‬ ‫التطور‬ ‫إما‬
.
2
-
‫ايد‬‫ن‬
‫والمي‬ ‫ي‬
‫التدريج‬ ‫للنمو‬ ‫فرصة‬ ‫أمامها‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫الناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫معت‬ ‫تحدد‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫السمات‬ ‫إحدى‬ ‫من‬
Startup
‫للعمل‬ ‫تتطلبها‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫بكثي‬ ‫ع‬
‫أش‬ ‫اد‬‫ر‬‫إي‬ ‫وتوليد‬ ‫ع‬ ‫ي‬‫ش‬‫ال‬ ‫نموها‬ ‫إمكانية‬ ‫ي‬
‫ه‬
.
‫دون‬ ‫من‬ ‫والمبيعات‬ ‫اإلنتاج‬ ‫زيادة‬ ‫أي‬ ‫بشعة‬ ‫التجاري‬ ‫بعملها‬ ‫االرتقاء‬ ‫بإمكانية‬ ‫تتمتع‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ي‬
‫ه‬ ‫الناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫إن‬ ،‫أخرى‬ ‫بكلمات‬
‫زيا‬
‫دة‬
،‫ذلك‬ ‫عىل‬ ‫كنتيجة‬،‫التكاليف‬
‫الدهشة‬ ‫عىل‬ ‫يبعث‬ ‫بشكل‬ ‫لديها‬ ‫األرباح‬ ‫هامش‬‫ينمو‬
.
‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫أرباح‬ ‫توليد‬ ‫عىل‬ ‫قادرة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫ي‬
‫ه‬ ،‫العكس‬ ‫عىل‬ ‫بل‬ ،‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫ألنها‬ ‫أقل‬ ‫أرباح‬ ‫عىل‬ ‫ورة‬‫بالرص‬ ‫تقترص‬ ‫ال‬ ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫أن‬ ‫ي‬
‫يعت‬ ‫وهذا‬
‫ج‬
ً
‫دا‬
.
3
-
‫عليها‬ ‫ي‬
‫رئيس‬ ‫بشكل‬ ‫وتعتمد‬ ‫بالتكنولوجيا‬ ‫تتعلق‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫ال‬ ‫ر‬
‫تتمي‬
Startup
‫ائدة‬‫ر‬‫أفكار‬ ‫عىل‬ ‫التجارية‬ ‫أعمالها‬ ‫تقوم‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫بأنها‬
Innovative
‫ية‬‫رص‬‫وع‬ ‫ذكية‬ ‫بطريقة‬ ‫السوق‬ ‫لحاجات‬ ‫وإشباع‬ ،
.

32. ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ات‬‫ن‬ ‫ر‬
‫ممي‬
Startups
‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬‫مؤسسو‬ ‫يعتمد‬
startups
‫اإلني‬ ‫عىل‬ ‫المنصات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التمويل‬ ‫عىل‬ ‫والعثور‬ ،‫والتقدم‬ ‫للنمو‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫عىل‬
‫ومن‬ ‫نت‬
‫األعمال‬ ‫حاضنات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ودعم‬ ‫بمساعدة‬ ‫الفوز‬ ‫خالل‬
.
4
-
‫منخفضة‬ ‫تكاليف‬ ‫تتطلب‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
‫الناشئة‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫معت‬ ‫يشمل‬
Startup
‫و‬ ،‫عليها‬ ‫تحصل‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫األرباح‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬
ً
‫جدا‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫صغي‬ ‫تكاليف‬ ‫تتطلب‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫أنها‬ ‫عىل‬
‫هذه‬ ‫ي‬
‫تأت‬ ‫ما‬ ‫عادة‬
‫ء‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الس‬ ‫بعض‬ ‫ي‬
‫وفجات‬ ‫ع‬ ‫ي‬‫ش‬ ‫بشكل‬ ‫األرباح‬
.
‫عىل‬ ‫األمثلة‬ ‫من‬
startups
،‫أمازون‬‫نذكر‬
Apple
‫مايكروسوفت‬ ،‫جوجل‬ ،
…
‫الخ‬

33. ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ات‬‫ن‬ ‫ر‬
‫ممي‬
Startups

34. ‫الناشئة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫مجال‬

35. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫فريق‬
Teampreneurship
‫التالية‬ ‫المبادئ‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫فريق‬ ‫يشمل‬
‫الثقة‬
‫ت‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫الثقة‬ ‫عن‬ ‫نتحدث‬ ‫هنا‬ ‫من‬ ،‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬
‫وأن‬ ‫عملك‬ ‫نجز‬
‫الكث‬ ‫نتيجة‬ ‫هيه‬ ‫بل‬ ،‫وليلة‬ ‫يوم‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫موجودة‬ ‫تكون‬ ‫لن‬ ‫الثقة‬ ‫وهذه‬ ،‫أيضا‬ ‫هو‬ ‫بدوره‬ ‫قام‬ ‫قد‬ ‫العمل‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫زميلك‬ ‫أن‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫تثق‬
‫والتواصل‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫ي‬
‫مرة‬ ‫والنجاح‬ ‫مرة‬ ‫والفشل‬ ‫الفريق‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫ر‬
‫بي‬
.
‫ر‬
‫بي‬‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫تقريب‬ ‫يحاول‬ ‫أن‬ ‫علية‬ ‫الذي‬ ‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫عىل‬ ‫الثقة‬ ‫بناء‬ ‫مهمة‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫الكثي‬ ‫ويقع‬ ‫الثقة‬ ‫ي‬
‫تبت‬ ‫هنا‬ ‫من‬
‫حت‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
‫الثقة‬ ‫ي‬
‫وه‬ ‫النجاح‬ ‫عوامل‬ ‫من‬ ‫عامل‬ ‫أهم‬ ‫إىل‬ ‫النهاية‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫يصلوا‬
.
‫االنسجام‬
‫ال‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫تؤدي‬ ‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫األعمال‬ ‫ة‬‫فكي‬ ‫البداية‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫الثقة‬ ‫تواجدت‬ ‫إذا‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫االنسجام‬ ‫يحدث‬
‫حدوث‬ ‫إىل‬ ‫نهاية‬
‫فر‬ ‫إحدى‬‫مدير‬ ‫كنت‬‫إذا‬ ،‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫ضغائن‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫ذلك‬ ‫عىل‬ ‫ا‬
ً
‫أيض‬ ‫ويساعد‬ ،‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫االنسجام‬
‫العمل‬ ‫ق‬
‫أع‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫االنسجام‬ ‫وإعادة‬ ‫األجواء‬ ‫إلصالح‬ ‫ر‬
‫بالقصي‬ ‫ليس‬ ‫مشوار‬ ‫أمامك‬ ‫سيكون‬ ‫أنه‬ ‫تأكد‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫ضغائن‬ ‫وتواجدت‬
‫الفريق‬ ‫ضاء‬
.

36. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫فريق‬
Teampreneurship
‫ام‬‫ن‬
‫االلي‬
‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫منك‬ ‫اد‬‫ر‬‫الم‬ ‫المسألة‬ ‫حجم‬ ‫إىل‬‫تنظر‬ ‫أال‬ ‫وعليك‬ ‫منك‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫بما‬ ‫م‬‫تلي‬ ‫أن‬ ‫فعليك‬ ‫فريق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ا‬
ً
‫فرد‬ ‫كنت‬‫إن‬
‫هو‬ ‫بما‬ ‫ومقارنتها‬ ‫ا‬
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫كثي‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫مثال‬ ،‫زمالئك‬ ‫من‬ ‫مطلوب‬
-
‫لألسف‬ ‫بالدنا‬ ‫ي‬
‫ف‬
-
ً‫تقريب‬ ‫الفريق‬ ‫نصف‬ ‫األعمال‬ ‫القائد‬ ‫ع‬
‫يوز‬ ‫حينما‬
‫األعمال‬ ‫عىل‬ ‫ض‬‫يعي‬ ‫ا‬
‫ع‬ ‫التوزي‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫العدالة‬ ‫إىل‬ ‫تفتقر‬ ‫نظرهم‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫ألنها‬ ‫إليه‬ ‫المنسوبة‬
.
‫شك‬ ‫بأي‬ ‫ع‬ ‫للتوزي‬‫تنظر‬ ‫أال‬ ‫والحل‬ ، ‫ي‬
‫الجماع‬ ‫العمل‬ ‫نظام‬ ‫تدعم‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫إحدى‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫عملت‬ ‫إن‬ ‫ستعيشها‬ ‫مؤلمة‬ ‫حقيقة‬
‫ألن‬ ‫األشكال‬ ‫من‬ ‫ل‬
‫الفري‬ ‫عىل‬ ‫األدوار‬ ‫ع‬
‫وز‬ ‫القائد‬ ‫ويكون‬ ،‫الفريق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫زمالئك‬ ‫تجاه‬ ‫الضغائن‬ ‫داخلك‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫ويرت‬ ‫عملك‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ر‬
‫كي‬
‫الي‬ ‫سيفقدك‬ ‫ذلك‬
‫يعرف‬ ‫ألنه‬ ‫الشكل‬ ‫بهذا‬ ‫ق‬
‫فأل‬ ‫يكرهك‬ ‫ألنه‬ ‫ال‬ ‫فيك‬ ‫لثقته‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫أو‬ ‫مهم‬ ‫جزء‬ ‫إليك‬ ‫يوكل‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫وتأكد‬ ‫منهم‬ ‫شخص‬ ‫كل‬‫إمكانيات‬
‫داخل‬ ‫عملك‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫م‬‫ي‬
‫القائد‬ ‫منصب‬ ‫لينال‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫بشدة‬ ‫مرشحا‬ ‫يكون‬ ‫ر‬
‫مي‬‫الملي‬ ‫األعضاء‬‫أكي‬ ‫ألن‬ ‫الفريق‬
.

37. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫فريق‬
Teampreneurship
‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬
‫غ‬ ‫عىل‬ ‫اللوم‬ ‫بإلقاء‬ ‫تبدأ‬ ‫وأن‬ ‫المسألة‬ ‫من‬ ‫تخاف‬ ‫أن‬ ‫إياك‬ ‫أهدافه‬ ‫تحقيق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫األسباب‬ ‫من‬ ‫سبب‬ ‫ألي‬ ‫الفريق‬ ‫وفشل‬ ‫حدث‬ ‫إذا‬
‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫ك‬ ‫ر‬
‫ي‬
‫ف‬ ،‫الفريق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫شخص‬ ‫أصغر‬ ‫حت‬ ‫واحد‬ ‫ر‬
‫أكي‬ ‫من‬ ‫الكل‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫التقصي‬ ‫أن‬ ‫ي‬
‫يعت‬ ‫الفريق‬ ‫وفشل‬ ‫واحد‬ ‫فريق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫كلكم‬‫الفريق‬
‫مسؤولية‬ ‫بتحمل‬ ‫عليك‬
‫المستقبل‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫بتجنبها‬ ‫وتبدأ‬ ‫أخطائك‬ ‫من‬ ‫ستتعلم‬ ‫بالحقيقة‬ ‫نفسك‬ ‫صارحت‬ ‫إن‬ ‫أنك‬ ‫وثق‬ ‫أفعالك‬
.
‫الفريق‬ ‫نجاح‬
‫وأن‬ ‫الفريق‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫زمالئك‬ ‫أدوار‬ ‫من‬ ‫دور‬ ‫أي‬ ‫تستصغر‬ ‫أن‬ ‫إياك‬ ‫وحدك‬ ‫ي‬
‫الشخص‬ ‫نجاحك‬ ‫ليس‬ ‫فيه‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫نجاح‬ ‫من‬ ‫الفريق‬ ‫نجاح‬
‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫معظم‬ ‫أو‬ ‫كل‬‫أمن‬ ‫وإذا‬ ،‫حقوقهم‬ ‫زمالئك‬ ‫تبخس‬ ‫فال‬ ‫ا‬
ً
‫أبد‬ ‫النجاح‬ ‫هذا‬ ‫تحقق‬ ‫لن‬ ‫وحدك‬ ‫عملت‬ ‫لو‬ ‫آلنك‬ ‫وحدك‬ ‫أنت‬ ‫نجاحاتك‬ ‫عىل‬‫كز‬
‫تر‬
‫شك‬ ‫بال‬ ‫النجاح‬ ‫فسيحققون‬ ‫المبادئ‬ ‫لتلك‬ ‫الفريق‬

38. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫فريق‬
Teampreneurship
‫الناجح‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
‫المباد‬ ‫صاحب‬‫المفكر‬ ‫الشخص‬ ‫مثل‬ ،‫لألمام‬ ‫بالفريق‬ ‫تدفع‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫الجيدة‬ ‫النماذج‬ ‫هذه‬ ‫فيهم‬ ‫ستجد‬ ‫ناجح‬ ‫فريق‬ ‫أي‬ ‫أعضاء‬
‫لحل‬ ‫بأفكاره‬ ‫رة‬
‫ي‬ ‫ألنه‬ ‫ا‬
ً
‫أبد‬ ‫فريقه‬ ‫أعضاء‬ ‫عىل‬ ‫بها‬ ‫يبخل‬ ‫وال‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫الكثي‬ ‫يعرف‬ ‫الذي‬ ‫والعالم‬ ،‫الفريق‬ ‫تواجه‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫المشكالت‬
‫يحصل‬ ‫كيف‬‫جيدا‬ ‫عرف‬
‫جديدة‬ ‫معلومات‬
.
‫عليها‬ ‫الدقيقة‬ ‫األمثلة‬ ‫إعطاء‬ ‫عىل‬ ‫والقدرة‬ ‫بالعمل‬ ‫المتعلقة‬ ‫المسائل‬ ‫ح‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫موهبة‬ ‫يملك‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫وهوه‬ ‫والمعلم‬
‫الشخص‬ ‫وهو‬ ،
‫وكب‬ ،‫ا‬ ً‫تنظيم‬ ‫األعضاء‬‫أكي‬ ‫ويكون‬ ‫مهام‬ ‫جدول‬ ‫لنفسه‬ ‫يصنع‬ ‫وتجده‬ ‫دائما‬ ‫أموره‬ ‫ويرتب‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫وصغي‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫كل‬‫يسجل‬ ‫الذي‬
‫ليس‬ ‫وهذا‬ ‫الفريق‬ ‫ر‬
‫ي‬
‫القائد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ورة‬‫بالرص‬
-
‫يفضل‬ ‫أنه‬ ‫مع‬
-
‫ال‬ ‫وبث‬ ‫بتوجيههم‬ ‫ا‬ ً‫دائم‬ ‫ويقوم‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يجيد‬ ‫ملهم‬ ‫شخص‬ ‫ولكنه‬
‫أعضاء‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫البناءة‬ ‫روح‬
‫أو‬ ‫تهينهم‬ ‫ال‬ ‫بطريقه‬ ‫عملهم‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ر‬
‫التقصي‬ ‫أوجه‬ ‫إىل‬ ‫زمالئه‬ ‫لفت‬ ‫دائما‬ ‫يستطيع‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫البناء‬ ‫النقد‬ ‫وصاحب‬ ،‫الفريق‬
‫تدفعهم‬ ‫ي‬
‫وبالتاىل‬ ‫تحرجهم‬
‫لألمام‬
.

39. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫فريق‬
Teampreneurship
‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫استدامة‬
‫الم‬‫تطوير‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫االستدامة‬ ‫تنتهجها‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫اتيجية‬‫االسي‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫وطموحات‬ ‫تطلعات‬‫لتعزيز‬ ‫االستدامة‬ ‫دور‬ ‫يكون‬
‫وال‬ ‫والمجتمعات‬ ‫دن‬
‫ي‬
‫ت‬
‫المو‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫أهداف‬ ‫تلبية‬ ‫األوىل‬ ‫الدرجة‬ ‫من‬ ‫هدفها‬ ‫ويكون‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫باألساس‬ ‫تكون‬
‫المتاحة‬ ‫ارد‬
‫القادمة‬ ‫األجيال‬ ‫عىل‬‫يؤثر‬ ‫بما‬ ‫العالم‬ ‫باحتياجات‬ ‫اإلخالل‬ ‫دون‬ ‫من‬
.
‫االستدامة‬ ‫عليها‬ ‫تعمل‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫والمجاالت‬ ‫األمور‬ ‫ومن‬
:
-
،‫االقتصادي‬ ‫النمو‬
-
،‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬
-
،‫والموارد‬ ‫البيئة‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬
‫ا‬ ‫التنمية‬‫نحو‬ ‫المستدام‬ ‫النهج‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫والتجاري‬ ‫االقتصادي‬‫التطوير‬ ‫لعجلة‬
ً
‫مكمال‬ ‫ر‬
‫يعتي‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫دور‬ ‫ي‬
‫يأت‬ ‫وهنا‬
‫ومستقبل‬ ‫القتصادية‬
‫أفضل‬
‫ية‬ ‫ر‬
‫البش‬ ‫للمجتمعات‬
.
‫ت‬ ‫ي‬
‫والت‬ ‫مجة‬ ‫ر‬
‫مي‬ ‫بصورة‬ ‫المعرفة‬ ‫وسائل‬ ‫امتالك‬ ‫ي‬
‫ه‬ ،‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫االستدامة‬ ‫لتحقيق‬ ‫عليها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫األمور‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬
‫االست‬ ‫عىل‬ ‫عمل‬
‫ثمار‬
‫الحاض‬ ‫وقتنا‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫نعيشها‬ ‫ي‬
‫الت‬ ‫اهنة‬‫ر‬‫ال‬ ‫التنموية‬ ‫المرحلة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫اقتصادي‬ ‫لتطور‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ،‫عالية‬ ‫وفعالية‬ ‫بكفاءة‬
.
‫ر‬ ‫عىل‬ ‫ويقف‬
‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫أس‬
"
‫االبتكار‬
"
،
‫مبتكرة‬ ‫وأنماط‬ ‫بأفكار‬ ‫بالخروج‬ ‫الشباب‬ ‫دعم‬ ‫وزيادة‬ ‫عليه‬ ‫التشجيع‬ ‫عىل‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تعمل‬ ‫ي‬
‫والت‬
.
‫األ‬ ‫ريادة‬ ‫مع‬ ‫فاالبتكار‬
‫ر‬
‫أداتي‬ ‫وا‬ ‫ر‬
‫يعتي‬ ‫عمال‬
‫ة‬ ‫ر‬
‫كبي‬‫بصورة‬ ‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫لتحقيق‬ ‫ر‬
‫مناسبتي‬
...

40. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫فريق‬
Teampreneurship
‫ا‬ ‫االستباقية‬ ‫ر‬
‫التغيي‬ ‫إدارة‬ ‫عامل‬ ‫لتكون‬ ‫مرشحة‬ ‫المستدامة‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫بأن‬ ،‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ ‫ب‬ّ
‫نقر‬ ‫أن‬ ‫ي‬
‫ينبع‬
ً
‫ا‬ ‫ر‬
‫وأخي‬
‫الت‬ ‫بعملية‬ ‫لمتعلقة‬
‫عديل‬
‫االستدامة‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫للمساهمة‬ ‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫نشاطات‬ ‫من‬ ‫المنبثقة‬ ‫للقوى‬ ‫ر‬
‫أكي‬ ‫سلطة‬ ‫ي‬
‫يعط‬ ‫الذي‬ ‫االهتمام‬ ‫زيادة‬ ‫مع‬
.
‫ال‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫كما‬
‫يسىم‬ ‫ل‬ ّ
‫تحو‬
‫أخرى‬ ‫بعبارة‬
"
‫سبب‬ ‫له‬
ً
‫عمال‬
"
‫م‬ ‫جنب‬ ‫إىل‬
ً
‫جنبا‬ ‫االستدامة‬ ‫إبداعات‬ ‫ر‬
‫نش‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أعمال‬ ‫فرص‬ ‫إىل‬ ‫العالم‬ ‫مشاكل‬ ‫تتحول‬ ‫إذ‬ ،
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ع‬
‫واحد‬ ‫كوكب‬‫عىل‬ ‫نعيشه‬ ‫الذي‬ ‫هذا‬ ‫عالمنا‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ية‬ ‫ر‬
‫البش‬ ‫المجتمعات‬ ّ
‫ي‬
‫ورف‬‫تطوير‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫عىل‬
.
‫ت‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫وقبل‬
‫الصورة‬ ‫هذه‬ ‫قديم‬
‫واالستدامة‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫العالقة‬ ‫حول‬ ‫الذهنية‬
.

41. ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫استدامة‬ ‫أهمية‬
:
-
‫االستدامة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ابتكا‬ ‫ر‬
‫نش‬
:
‫اال‬ ‫ريادة‬ ‫داخل‬ ‫االستدامة‬ ‫لتحقيق‬ ‫اختصار‬ ‫نمط‬ ‫وهو‬ ،‫االستدامة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫واالبتكار‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬
‫عمال‬
.
-
‫العالمية‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬‫أكي‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫عىل‬ ‫ر‬
‫كي‬
‫الي‬
(
‫واالجتماعية‬ ‫االقتصادية‬
)
‫باالستدامة‬ ‫المتعلقة‬
.
-
‫لمشكلة‬ ‫حل‬ ‫ابتكار‬ ‫أو‬ ‫إيجاد‬
(
‫مشاكل‬
)
‫الة‬ ّ‫فع‬ ‫األعمال‬ ‫لريادة‬ ‫منظمة‬ ‫إنشاء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫السوق‬ ‫إىل‬ ‫االبتكار‬ ‫وطرح‬
.
-
‫الموجه‬ ‫االستدامة‬ ‫عمل‬ ‫إضافة‬
(
‫القديم‬ ‫عن‬ ‫العميق‬ ‫للتحول‬ ‫جديد‬ ‫كبديل‬
)
‫ومكاسب‬ ‫قيم‬ ‫ومهمة‬ ‫سبب‬ ‫نحو‬
‫اجتماعية‬
/
‫اقتصادية‬
/
‫إيكولوجية‬
.
-
‫ن‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ستخدم‬ ُ‫الم‬ ‫ي‬
‫األساس‬ ‫المال‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫مخزون‬ ‫عىل‬ ‫المحافظة‬ ،‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫ي‬
‫وف‬ ،‫ضافة‬ ُ‫الم‬ ‫القيمة‬‫تعزيز‬ ‫عىل‬ ‫المحافظة‬
‫من‬ ،‫المطاف‬ ‫هاية‬
‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫والقادمة‬ ‫ة‬‫الحاض‬ ‫األجيال‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبية‬ ‫عىل‬ ‫الحفاظ‬ ‫أجل‬
.