SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Xerrada Economies
alternatives (o no tant):
consum col·laboratiu, circular,
multiescala… futur o ja un
present?
El Prat de Llobregat – Uikú
Coworking el Prat
17 de maig de 2017
Consum
col·laboratiu
Rachel Botsman
Raquel Botsman | Consum col·laboratiu
• Tornen antigues pràctiques comercials com el
bescanvi
• Passem del “meu” al “nostre”
• El consumidor passa a formar part de la
cadena com un “col·laborador” més de
l’economia – “prosumer”
• Les noves generacions actuen amb mentalitat
de soldats col·laboradors hiperconnectats
reflexions
• 4 claus del perquè:
• Comunitat global
• Tecnologia / Internet
• Medi ambient en perill
• Crisis econòmica
• 3 Noves tendències:
• Redistribució i reciclatge (5 R’s) – Economia
circular
• Col·laboració
• Producte compartit, no en propietat sinó cal
reflexions
• Priorització de l’accés a la solució sobre la
propietat de la solució
• Element bàsic perquè funcioni: confiança
guanyada per la transparència d’Internet
• La confiança és la nova “moneda” social.
reflexions
Economia
circular
Ellen MacArthur
Ellen MacArthur| Economia circular
• Esgotament de recursos naturals, queda pocs
anys...
• El sistema econòmic mundial és complex, no
es pot aplicar una solució fàcil, per això es
requereix d’un pla seriós
• Passat i futur:
• Economia lineal: esgotar recursos per obtenir
productes... No viable
• Economia circular: obtenir productes sense
generar residus, i reutilitzant els recursos
reflexions
Creativitat
col·lectiva
Linda Hill
Linda Hill | Creativitat col·lectiva
• El mite del “aja!!” no és real
• La innovació és un procés col·lectiu, no
individual
• Innovar no és ràpid ni fàcil, és un viatge
• Una organització innovadora facilita:
• Creativitat abrasiva -> Debat constructiu
• Agilitat creativa -> Reflexió i afinament d’idees
• Resolució creativa -> Definir solucions
combinades
• L’experimentació de les propostes és clau per
reflexions
• El lideratge dels directius de l’organització ha
d’ajudar a crear espais on persones es deixin
la pell per crear solucions innovadores als
problemes
• El nou lideratge de la innovació aprofita el
talent de tota la seva estructura i capgira
l’estructura jeràrquica clàsica
reflexions
Col·laboració
multiescala
Luis von Ahn
Luis von Ahn | Col·laboració multiescala
• Fem moltes coses de manera quotidiana, li
traiem profit?
• Podem aprofitar-ho per implicar a milions de
persones perquè amb un mínim temps de
dedicació aportin un “gra” a un gran projecte
• Les solucions per aconseguir-ho han de tenir
un impacte global (compensació indirecta dels
participants) amés de ser lliure d’accés
(Duolingo / Wikipèdia...)
reflexions
Reflexions
finals
• Podem, a la nostra organització / empresa,
aprofitar aquests canvis?
• Què guanyem si ho fem?
• Què perdem?
Reflexions finals
Gràcies per l’assistència!!!
Rubén Bagüés Vicente
rubavi78@gmail.com

More Related Content

Similar to Xerrada economies alternatives (o no tant)...

Innovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràcticaInnovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràcticaIgnasi Clos
 
How to innovate in events? 10 trends for meeting and events
How to innovate in events? 10 trends for meeting and eventsHow to innovate in events? 10 trends for meeting and events
How to innovate in events? 10 trends for meeting and eventsLuz Fernández del Rey
 
Presentació Aprop@
Presentació Aprop@Presentació Aprop@
Presentació Aprop@Roger Boada
 
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancInnovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancURi Casanovas
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritori
 
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentUd1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentguellpm
 
Jornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntament
Jornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntamentJornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntament
Jornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntamentRicard Ruiz de Querol
 
2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sector
2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sector2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sector
2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sectorObservatori del Tercer Sector
 
Redondeo Solidario
Redondeo SolidarioRedondeo Solidario
Redondeo Solidariomruaf
 
XIII Jornada INGECAL - Creativitat
XIII Jornada INGECAL - CreativitatXIII Jornada INGECAL - Creativitat
XIII Jornada INGECAL - CreativitatIngecal Cat
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial
 
Design thinking, innovació centrada en les persones
Design thinking, innovació centrada en les personesDesign thinking, innovació centrada en les persones
Design thinking, innovació centrada en les personesAriadna Font Llitjos
 

Similar to Xerrada economies alternatives (o no tant)... (20)

ONGs i Responsabilitat Social
ONGs i Responsabilitat SocialONGs i Responsabilitat Social
ONGs i Responsabilitat Social
 
Innovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràcticaInnovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràctica
 
Si funciona, canvia-ho. 7 estratègies d'innovació. Franc Ponti
Si funciona, canvia-ho. 7 estratègies d'innovació. Franc PontiSi funciona, canvia-ho. 7 estratègies d'innovació. Franc Ponti
Si funciona, canvia-ho. 7 estratègies d'innovació. Franc Ponti
 
How to innovate in events? 10 trends for meeting and events
How to innovate in events? 10 trends for meeting and eventsHow to innovate in events? 10 trends for meeting and events
How to innovate in events? 10 trends for meeting and events
 
Presentació Aprop@
Presentació Aprop@Presentació Aprop@
Presentació Aprop@
 
Xarxes Socials 2 0
Xarxes Socials 2 0Xarxes Socials 2 0
Xarxes Socials 2 0
 
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancInnovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
 
Que es la gestio sostenible
Que es la gestio sostenibleQue es la gestio sostenible
Que es la gestio sostenible
 
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentUd1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
 
Presentació de dia9 12-2014
Presentació de dia9 12-2014Presentació de dia9 12-2014
Presentació de dia9 12-2014
 
Jornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntament
Jornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntamentJornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntament
Jornada cátedra upf 15:10:2012 josep m. miró. sic ajuntament
 
2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sector
2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sector2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sector
2014 02 Resum cicle de canvi d'època al tercer sector
 
20130417 jesus martinez_31sw
20130417 jesus martinez_31sw20130417 jesus martinez_31sw
20130417 jesus martinez_31sw
 
Redondeo Solidario
Redondeo SolidarioRedondeo Solidario
Redondeo Solidario
 
La CoP com a dinamitzador professional. Susana Gràcia
La CoP com a dinamitzador professional. Susana GràciaLa CoP com a dinamitzador professional. Susana Gràcia
La CoP com a dinamitzador professional. Susana Gràcia
 
En las nubes 4
En las nubes 4En las nubes 4
En las nubes 4
 
XIII Jornada INGECAL - Creativitat
XIII Jornada INGECAL - CreativitatXIII Jornada INGECAL - Creativitat
XIII Jornada INGECAL - Creativitat
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_cat
 
Design thinking, innovació centrada en les persones
Design thinking, innovació centrada en les personesDesign thinking, innovació centrada en les persones
Design thinking, innovació centrada en les persones
 

More from Rubén Bagüés Vicente

More from Rubén Bagüés Vicente (9)

LinkedIn for dummies
LinkedIn for dummiesLinkedIn for dummies
LinkedIn for dummies
 
Método ACD (o como crear tu propio "ejercito online" para implantar tu estra...
Método ACD (o como crear tu propio "ejercito online" para implantar tu estra...Método ACD (o como crear tu propio "ejercito online" para implantar tu estra...
Método ACD (o como crear tu propio "ejercito online" para implantar tu estra...
 
Escola motor social
Escola motor social Escola motor social
Escola motor social
 
Escola , Motor Social
Escola , Motor SocialEscola , Motor Social
Escola , Motor Social
 
Why Linkedin? Mi experiencia en esta red...
Why Linkedin? Mi experiencia en esta red...Why Linkedin? Mi experiencia en esta red...
Why Linkedin? Mi experiencia en esta red...
 
Iris railway 2011
Iris railway 2011 Iris railway 2011
Iris railway 2011
 
Presentación IRIS Rev.02 Medellín (Colombia)
Presentación IRIS Rev.02 Medellín (Colombia)Presentación IRIS Rev.02 Medellín (Colombia)
Presentación IRIS Rev.02 Medellín (Colombia)
 
Social Media Revolution
Social Media RevolutionSocial Media Revolution
Social Media Revolution
 
Social pareto 80 20
Social pareto 80 20Social pareto 80 20
Social pareto 80 20
 

Xerrada economies alternatives (o no tant)...

  • 1. Xerrada Economies alternatives (o no tant): consum col·laboratiu, circular, multiescala… futur o ja un present? El Prat de Llobregat – Uikú Coworking el Prat 17 de maig de 2017
  • 3. Raquel Botsman | Consum col·laboratiu
  • 4. • Tornen antigues pràctiques comercials com el bescanvi • Passem del “meu” al “nostre” • El consumidor passa a formar part de la cadena com un “col·laborador” més de l’economia – “prosumer” • Les noves generacions actuen amb mentalitat de soldats col·laboradors hiperconnectats reflexions
  • 5. • 4 claus del perquè: • Comunitat global • Tecnologia / Internet • Medi ambient en perill • Crisis econòmica • 3 Noves tendències: • Redistribució i reciclatge (5 R’s) – Economia circular • Col·laboració • Producte compartit, no en propietat sinó cal reflexions
  • 6. • Priorització de l’accés a la solució sobre la propietat de la solució • Element bàsic perquè funcioni: confiança guanyada per la transparència d’Internet • La confiança és la nova “moneda” social. reflexions
  • 9. • Esgotament de recursos naturals, queda pocs anys... • El sistema econòmic mundial és complex, no es pot aplicar una solució fàcil, per això es requereix d’un pla seriós • Passat i futur: • Economia lineal: esgotar recursos per obtenir productes... No viable • Economia circular: obtenir productes sense generar residus, i reutilitzant els recursos reflexions
  • 11. Linda Hill | Creativitat col·lectiva
  • 12. • El mite del “aja!!” no és real • La innovació és un procés col·lectiu, no individual • Innovar no és ràpid ni fàcil, és un viatge • Una organització innovadora facilita: • Creativitat abrasiva -> Debat constructiu • Agilitat creativa -> Reflexió i afinament d’idees • Resolució creativa -> Definir solucions combinades • L’experimentació de les propostes és clau per reflexions
  • 13. • El lideratge dels directius de l’organització ha d’ajudar a crear espais on persones es deixin la pell per crear solucions innovadores als problemes • El nou lideratge de la innovació aprofita el talent de tota la seva estructura i capgira l’estructura jeràrquica clàsica reflexions
  • 15. Luis von Ahn | Col·laboració multiescala
  • 16. • Fem moltes coses de manera quotidiana, li traiem profit? • Podem aprofitar-ho per implicar a milions de persones perquè amb un mínim temps de dedicació aportin un “gra” a un gran projecte • Les solucions per aconseguir-ho han de tenir un impacte global (compensació indirecta dels participants) amés de ser lliure d’accés (Duolingo / Wikipèdia...) reflexions
  • 18. • Podem, a la nostra organització / empresa, aprofitar aquests canvis? • Què guanyem si ho fem? • Què perdem? Reflexions finals
  • 19. Gràcies per l’assistència!!! Rubén Bagüés Vicente rubavi78@gmail.com