SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
人生を豊かにする選択力講座
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
出所: 2
キャリアについての一般的なモヤモヤ
一般的なキャリアの考え方に縛られてモヤモヤとしたキャリア観を抱いていませんか
周りから評価されてるけ
ど、本当に自分のやりた
いことなのかなあ…
キャリアプランは明確で
なくちゃいけないけど、自
分にはよくわからないなあ
周りが知るような安定
した会社に勤めてきたけ
ど、本当にこれでいいの
かな
経験を活かした転職が
評価されそうだけど、今
の業務あまり好きじゃな
い…
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
出所: 3
キャリアの考え方
世の中の変化が大きくなる中では、一般的なキャリアの考え方は通用せず、
自ら「選択する力」がより重要になってきています
実際には…一般的な考え方
• 世の中の変化が大きくなる中、
明確なキャリアプランを描く
のはほぼ不可能
• 今までの経験ベースだと
自動的に選択肢が限られる
• 周りからのアドバイスは本質
的ではない可能性がある
• 有名な会社がこの先も存続
するかはわからない
• 明確なキャリアプラン
を描くことが重要
○○業界で3年、××業界で3
年…
• 今までの経験をベースに
転職先を探す
• 周りからアドバイスされた会
社から選ぶ
• 周りも知るような会社が安
心
自ら
「選択する
力」が
必要
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
「選択力」=自分の意志で選択していく力
4
「選択力」とは何か?
出所:
自分の判断軸
選択肢を
創り出す力
行動に
繋げる力× ×
自分が望む状態に近づく
「選択すること」の連続で、人生がつくられていく
♥
A B
C
D
選択力とは「判断軸」、「選択肢創造力」、「実行力」の三つの力からなります
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
5
本講座の概要
目指す姿
①自分の判断軸 ②選択肢を創り出す力 ③行動に繋げる力
アプローチ
1. 「人生を豊かにする」という観点からの自分の判断軸が持てている
2. 自分の進むべき方向性が見え、その状態に向けた行動をし始めている
心 技 体
大事にしている3つの観点
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
6
本講座でのキャリアに対するアプローチ
本講座従来 アプローチ
心
• 今から未来を創ることができる
• 目的論/未来志向
• 過去が未来を創る
• 原因論/原点志向/制約的
技
• 人により異なるキャリアプラン
• プロトタイピングを重ねる
• 固定的なキャリアプラン
(3年○○業界に勤めて、次に
××業界に転職して…)
体
• 失敗してもOK
• 自然体でアプローチする
• 脳の仕組みを理解して行動する
• 失敗は許されない
• 強いマインドで切り開く
• 気合と根性
アドラー心理学
スタンフォード
式デザイン思考
脳科学の研究
柔軟なキャリア
成功の確率が高まる
がちがちなキャリア
成功確率100人に1人?!
従来型の固定的なキャリアプランではなく、様々な研究に基づいた柔軟性の高いアプ
ローチを用いてキャリアプランを作ります
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
7
本講座で取り扱う内容とアプローチ
本講座では、アドラー心理学、デザイン思考、脳科学のアプローチをコンテンツの中
で活用していきます
スケジュール 講座コンテンツ
心 技 体
アドラー心理学
スタンフォード式
デザイン思考
脳科学の研究
DAY1
選択するための
判断軸を見つける
現在地を知る-今の自分を俯瞰してみる ✔ ✔
自分の判断軸発見①-価値観を見つける ✔
自分の判断軸発見➁-未来を描いてみる ✔ ✔
判断軸を満たす行動アイディアの検討 ✔ ✔
― インターバルワーク ✔
DAY2
選択肢の創造と
実行準備
インターバルワーク振り返り ✔
判断軸のブラッシュアップ ✔ ✔
選択肢の創造① - 未来のデザイン ✔ ✔ ✔
選択肢の創造➁ - 未来への行き方 ✔ ✔ ✔
ファーストアクションの設定 ✔ ✔
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
8
本講座で取り扱う内容①
スケジュール 講座コンテンツ 内容
DAY1
選択するための
判断軸を見つけ
る
現在地を知る
- 今の自分を俯瞰してみる
•マズローの欲求5段階説をもとにした、人生を構成する
8つの要素から、今の自分のキャリアやプライベート状
態を定量化し、可視化します。
自分の判断軸発見①
- 価値観を見つける
•デザイン思考に則って、過去の経験から自分自身の重
要な5つの価値観を抽出し、未来を描く材料にします。
自分の判断軸発見➁
- 未来を描いてみる
•意図的に、段階的に未来の制約条件を外していくこと
により、自らの固定観念に縛られない3つの未来を描き
ます。
判断軸を満たす行動アイディアの検討
•自分の判断軸を満たす具体的な行動アイディアを洗い
出し、2週間のインターバルワークで実践します。
2weeks インターバルワーク
① 判断軸を満たす行動アイディアの実践
(DAY1で見つけた判断軸を活用し、検証していき
ます。)
② Good Time日誌をつける
(過去や未来ではなく、現在の自分にとってエネル
ギーが湧く場面を記録し、新たな選択肢や未来のヒ
ントを探ります。)
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
9
本講座で取り扱う内容➁
スケジュール 講座コンテンツ 内容
DAY2
選択肢の創造と
アクション
プランニング
インターバルワーク振り返り
•2週間の行動アイディアの実践について、やってみて気
が付いたこと、分かったことなどを振り返ります。
判断軸のブラッシュアップ
•Good Time日誌を振り返りながら判断軸を考察・検証
し、判断軸をブラッシュアップします。
選択肢の創造①
- 未来のデザイン
•仮置きの目的地としての未来を描きます。発想を拡げ
るために、チームの力を借りて、まったく新しいアイ
ディアをもらいます。
選択肢の創造➁
- 未来への行き方
•仮置きの目的地への行き方、手段の選択肢を「選択64
マップ」を用いて検討していきます。さらに、チーム
メンバーからも、選択肢のアイディアをもらいます。
ファーストアクションの設定
・「選択64マップ」で出てきた具体的な手段(=アク
ション)の中から、最初の一歩として取り組みたいもの
を選び、いつまでにどこまでやるか等を決めます。
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
出所: 10
DAY1のイメージ
判断軸発見➁ 未来
• 意図的に、段階的に未来の制
約条件を外していくことによ
り、自らの固定観念に縛られ
ない3つの未来を描きます。
• 描いた未来から、得たい
感覚、浮かんでくるものご
とを抽出します。
判断軸発見① 過去
• マズローの欲求5段階説をもと
にした、人生を構成する
8つの要素から、今の自分
のキャリアやプライベートの
状態を定量化し、可視化しま
す。
現在地
• 過去の経験から自分自身の重
要な5つの価値観、無条件
に好きなものごとを抽出しま
す。
A
B
C
D
E
F
G
H 1
2
4
3
5
Plan A
Plan B
Plan C
DAY1では、現在の自分を8つの要素から定量化した上で、過去と未来の両方から、
自分が大事にしたい価値観や感覚を抽出し、判断軸を見つけていきます。
Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential-
出所: 11
申し込み方法
ストアカから申し込みが可能です(https://bit.ly/2QTz87w)

More Related Content

Similar to 190603 sentakuryoku pr3

大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田
大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田
大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田
Cozy Azuma
 
徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)
徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)
徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)
Cozy Azuma
 
就Lab30minセミナー
就Lab30minセミナー就Lab30minセミナー
就Lab30minセミナー
URANO HEIYA
 
Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026
Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026
Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026
SEEDx
 
2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】
URANO HEIYA
 

Similar to 190603 sentakuryoku pr3 (20)

210928 sentakuryoku pr7
210928 sentakuryoku pr7210928 sentakuryoku pr7
210928 sentakuryoku pr7
 
220426_Sentakuryoku_PR8.pptx
220426_Sentakuryoku_PR8.pptx220426_Sentakuryoku_PR8.pptx
220426_Sentakuryoku_PR8.pptx
 
サボる時間術(実践編)120125 slideshare
サボる時間術(実践編)120125 slideshareサボる時間術(実践編)120125 slideshare
サボる時間術(実践編)120125 slideshare
 
大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田
大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田
大学生協(就活でハッピーになる為の考え方)早稲田
 
埼玉工業大学 2011年秋学期 ボランティアの研究 第9回 新しいボランティア論・社会と組織
埼玉工業大学 2011年秋学期 ボランティアの研究 第9回 新しいボランティア論・社会と組織埼玉工業大学 2011年秋学期 ボランティアの研究 第9回 新しいボランティア論・社会と組織
埼玉工業大学 2011年秋学期 ボランティアの研究 第9回 新しいボランティア論・社会と組織
 
起業家をアントレプレナーシップから考えるー立教池袋高等学校講演ー
起業家をアントレプレナーシップから考えるー立教池袋高等学校講演ー起業家をアントレプレナーシップから考えるー立教池袋高等学校講演ー
起業家をアントレプレナーシップから考えるー立教池袋高等学校講演ー
 
講義資料(公開用)
講義資料(公開用)講義資料(公開用)
講義資料(公開用)
 
理想的なファーストキャリア選択のために、必ず考えておきたいこと
理想的なファーストキャリア選択のために、必ず考えておきたいこと理想的なファーストキャリア選択のために、必ず考えておきたいこと
理想的なファーストキャリア選択のために、必ず考えておきたいこと
 
学生の時に知りたかった会社選びのウラ技
学生の時に知りたかった会社選びのウラ技学生の時に知りたかった会社選びのウラ技
学生の時に知りたかった会社選びのウラ技
 
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
就職活動時に起きるイメージギャップ。 学生は企業の何を「知る」べきか。produced by shake
 
徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)
徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)
徳田ゼミ(就活でハッピーになる為の考え方)
 
20141025就活スタートセミナー講義資料
20141025就活スタートセミナー講義資料20141025就活スタートセミナー講義資料
20141025就活スタートセミナー講義資料
 
採用ピッチ資料
採用ピッチ資料採用ピッチ資料
採用ピッチ資料
 
就Lab30minセミナー
就Lab30minセミナー就Lab30minセミナー
就Lab30minセミナー
 
Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026
Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026
Seedx 起業実務_ビジネスプラン_20121026
 
20141025 itmediapart1
20141025 itmediapart120141025 itmediapart1
20141025 itmediapart1
 
社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編
社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編
社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編
 
Hacking hr vol3_lt20180925
Hacking hr vol3_lt20180925Hacking hr vol3_lt20180925
Hacking hr vol3_lt20180925
 
2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】2012就職活動すすめかた【配布資料】
2012就職活動すすめかた【配布資料】
 
『組織にいながら自由に働く』に学ぶ、楽しく働くためのワークショップ~加ステージ編~
『組織にいながら自由に働く』に学ぶ、楽しく働くためのワークショップ~加ステージ編~『組織にいながら自由に働く』に学ぶ、楽しく働くためのワークショップ~加ステージ編~
『組織にいながら自由に働く』に学ぶ、楽しく働くためのワークショップ~加ステージ編~
 

More from 資料作成トレーニング Rubato(ルバート)

More from 資料作成トレーニング Rubato(ルバート) (20)

240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
 
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
 
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
 
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
240206_Rubato_個人講座・資料作成実践トレーニング_受講者の声.pptx
 
240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx
240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx
240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx
 
240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx
240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx
240206_個人講座・資料作成実践トレーニング_対面参加の様子_v1.pptx
 
230920_ロジカルコミュニケーション講座_ストアカ.pptx
230920_ロジカルコミュニケーション講座_ストアカ.pptx230920_ロジカルコミュニケーション講座_ストアカ.pptx
230920_ロジカルコミュニケーション講座_ストアカ.pptx
 
230824_ロジシン講座_ストアカ.pptx
230824_ロジシン講座_ストアカ.pptx230824_ロジシン講座_ストアカ.pptx
230824_ロジシン講座_ストアカ.pptx
 
231028_ストアカ本文用素材_F
231028_ストアカ本文用素材_F231028_ストアカ本文用素材_F
231028_ストアカ本文用素材_F
 
231028_実践トレーニング_ストアカ本文用
231028_実践トレーニング_ストアカ本文用231028_実践トレーニング_ストアカ本文用
231028_実践トレーニング_ストアカ本文用
 
230322_実践トレーニング_ストアカ_BeforeAfter.pptx
230322_実践トレーニング_ストアカ_BeforeAfter.pptx230322_実践トレーニング_ストアカ_BeforeAfter.pptx
230322_実践トレーニング_ストアカ_BeforeAfter.pptx
 
Rubatoアカデミア講座紹介2022.pdf
Rubatoアカデミア講座紹介2022.pdfRubatoアカデミア講座紹介2022.pdf
Rubatoアカデミア講座紹介2022.pdf
 
インタビュー画像_選択力養成ワークショップ.pptx
インタビュー画像_選択力養成ワークショップ.pptxインタビュー画像_選択力養成ワークショップ.pptx
インタビュー画像_選択力養成ワークショップ.pptx
 
Yarinuku slideshare2
Yarinuku slideshare2Yarinuku slideshare2
Yarinuku slideshare2
 
Yarinuku slideshare
Yarinuku slideshareYarinuku slideshare
Yarinuku slideshare
 
Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料
Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料
Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料
 
Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料
Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料
Rubato 戦略的プレゼン資料作成講座 説明資料
 
Rubato 単科講座5グラフ
Rubato 単科講座5グラフRubato 単科講座5グラフ
Rubato 単科講座5グラフ
 
Rubato 単科講座4応用図解
Rubato 単科講座4応用図解Rubato 単科講座4応用図解
Rubato 単科講座4応用図解
 
Rubato 単科講座3基本図解
Rubato 単科講座3基本図解Rubato 単科講座3基本図解
Rubato 単科講座3基本図解
 

190603 sentakuryoku pr3

  • 2. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 出所: 2 キャリアについての一般的なモヤモヤ 一般的なキャリアの考え方に縛られてモヤモヤとしたキャリア観を抱いていませんか 周りから評価されてるけ ど、本当に自分のやりた いことなのかなあ… キャリアプランは明確で なくちゃいけないけど、自 分にはよくわからないなあ 周りが知るような安定 した会社に勤めてきたけ ど、本当にこれでいいの かな 経験を活かした転職が 評価されそうだけど、今 の業務あまり好きじゃな い…
  • 3. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 出所: 3 キャリアの考え方 世の中の変化が大きくなる中では、一般的なキャリアの考え方は通用せず、 自ら「選択する力」がより重要になってきています 実際には…一般的な考え方 • 世の中の変化が大きくなる中、 明確なキャリアプランを描く のはほぼ不可能 • 今までの経験ベースだと 自動的に選択肢が限られる • 周りからのアドバイスは本質 的ではない可能性がある • 有名な会社がこの先も存続 するかはわからない • 明確なキャリアプラン を描くことが重要 ○○業界で3年、××業界で3 年… • 今までの経験をベースに 転職先を探す • 周りからアドバイスされた会 社から選ぶ • 周りも知るような会社が安 心 自ら 「選択する 力」が 必要
  • 4. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 「選択力」=自分の意志で選択していく力 4 「選択力」とは何か? 出所: 自分の判断軸 選択肢を 創り出す力 行動に 繋げる力× × 自分が望む状態に近づく 「選択すること」の連続で、人生がつくられていく ♥ A B C D 選択力とは「判断軸」、「選択肢創造力」、「実行力」の三つの力からなります
  • 5. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 5 本講座の概要 目指す姿 ①自分の判断軸 ②選択肢を創り出す力 ③行動に繋げる力 アプローチ 1. 「人生を豊かにする」という観点からの自分の判断軸が持てている 2. 自分の進むべき方向性が見え、その状態に向けた行動をし始めている 心 技 体 大事にしている3つの観点
  • 6. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 6 本講座でのキャリアに対するアプローチ 本講座従来 アプローチ 心 • 今から未来を創ることができる • 目的論/未来志向 • 過去が未来を創る • 原因論/原点志向/制約的 技 • 人により異なるキャリアプラン • プロトタイピングを重ねる • 固定的なキャリアプラン (3年○○業界に勤めて、次に ××業界に転職して…) 体 • 失敗してもOK • 自然体でアプローチする • 脳の仕組みを理解して行動する • 失敗は許されない • 強いマインドで切り開く • 気合と根性 アドラー心理学 スタンフォード 式デザイン思考 脳科学の研究 柔軟なキャリア 成功の確率が高まる がちがちなキャリア 成功確率100人に1人?! 従来型の固定的なキャリアプランではなく、様々な研究に基づいた柔軟性の高いアプ ローチを用いてキャリアプランを作ります
  • 7. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 7 本講座で取り扱う内容とアプローチ 本講座では、アドラー心理学、デザイン思考、脳科学のアプローチをコンテンツの中 で活用していきます スケジュール 講座コンテンツ 心 技 体 アドラー心理学 スタンフォード式 デザイン思考 脳科学の研究 DAY1 選択するための 判断軸を見つける 現在地を知る-今の自分を俯瞰してみる ✔ ✔ 自分の判断軸発見①-価値観を見つける ✔ 自分の判断軸発見➁-未来を描いてみる ✔ ✔ 判断軸を満たす行動アイディアの検討 ✔ ✔ ― インターバルワーク ✔ DAY2 選択肢の創造と 実行準備 インターバルワーク振り返り ✔ 判断軸のブラッシュアップ ✔ ✔ 選択肢の創造① - 未来のデザイン ✔ ✔ ✔ 選択肢の創造➁ - 未来への行き方 ✔ ✔ ✔ ファーストアクションの設定 ✔ ✔
  • 8. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 8 本講座で取り扱う内容① スケジュール 講座コンテンツ 内容 DAY1 選択するための 判断軸を見つけ る 現在地を知る - 今の自分を俯瞰してみる •マズローの欲求5段階説をもとにした、人生を構成する 8つの要素から、今の自分のキャリアやプライベート状 態を定量化し、可視化します。 自分の判断軸発見① - 価値観を見つける •デザイン思考に則って、過去の経験から自分自身の重 要な5つの価値観を抽出し、未来を描く材料にします。 自分の判断軸発見➁ - 未来を描いてみる •意図的に、段階的に未来の制約条件を外していくこと により、自らの固定観念に縛られない3つの未来を描き ます。 判断軸を満たす行動アイディアの検討 •自分の判断軸を満たす具体的な行動アイディアを洗い 出し、2週間のインターバルワークで実践します。 2weeks インターバルワーク ① 判断軸を満たす行動アイディアの実践 (DAY1で見つけた判断軸を活用し、検証していき ます。) ② Good Time日誌をつける (過去や未来ではなく、現在の自分にとってエネル ギーが湧く場面を記録し、新たな選択肢や未来のヒ ントを探ります。)
  • 9. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 9 本講座で取り扱う内容➁ スケジュール 講座コンテンツ 内容 DAY2 選択肢の創造と アクション プランニング インターバルワーク振り返り •2週間の行動アイディアの実践について、やってみて気 が付いたこと、分かったことなどを振り返ります。 判断軸のブラッシュアップ •Good Time日誌を振り返りながら判断軸を考察・検証 し、判断軸をブラッシュアップします。 選択肢の創造① - 未来のデザイン •仮置きの目的地としての未来を描きます。発想を拡げ るために、チームの力を借りて、まったく新しいアイ ディアをもらいます。 選択肢の創造➁ - 未来への行き方 •仮置きの目的地への行き方、手段の選択肢を「選択64 マップ」を用いて検討していきます。さらに、チーム メンバーからも、選択肢のアイディアをもらいます。 ファーストアクションの設定 ・「選択64マップ」で出てきた具体的な手段(=アク ション)の中から、最初の一歩として取り組みたいもの を選び、いつまでにどこまでやるか等を決めます。
  • 10. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 出所: 10 DAY1のイメージ 判断軸発見➁ 未来 • 意図的に、段階的に未来の制 約条件を外していくことによ り、自らの固定観念に縛られ ない3つの未来を描きます。 • 描いた未来から、得たい 感覚、浮かんでくるものご とを抽出します。 判断軸発見① 過去 • マズローの欲求5段階説をもと にした、人生を構成する 8つの要素から、今の自分 のキャリアやプライベートの 状態を定量化し、可視化しま す。 現在地 • 過去の経験から自分自身の重 要な5つの価値観、無条件 に好きなものごとを抽出しま す。 A B C D E F G H 1 2 4 3 5 Plan A Plan B Plan C DAY1では、現在の自分を8つの要素から定量化した上で、過去と未来の両方から、 自分が大事にしたい価値観や感覚を抽出し、判断軸を見つけていきます。
  • 11. Copyright © 2018 Rubato Co., Ltd. –Confidential- 出所: 11 申し込み方法 ストアカから申し込みが可能です(https://bit.ly/2QTz87w)

Editor's Notes

  1. MECE感があるように 心技体が整っていないとだめですよね というところが説明できるとよい アドラー心理学 原因論× 目的論  どうやって?→デザイン論 試行錯誤  これまではがちがちなキャリア →柔軟なライフデザイン 脳科学 しくみを理解できないと途中で挫折 ★いままでのキャリア理論とどう違うか?を広報で打ち出してもよいかも?  従来:カチカチで挫折しがち システム開発で例えると、 ウオーターフォール:要件定義書命 あとからの変更認めない アジャイル:まずざっくり作ってみましょう 使ってみて、修正しながら固める (プロトタイピング) メタファー用いて説明 時代の流れの速さの中で自分でフィットするものを見つけていく