SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Η διαδικασία της διαμεσολάβησης
Όταν προκύψει επεισόδιο σύγκρουσης μεταξύ συμμαθητών, ο διαμεσολαβητής
προσπαθεί πρωταρχικά να επιφέρει την ψυχραιμία και να αποκλιμακώσει την
ένταση.
Γίνονται οι ακόλουθες ενέργειες:
α) Οι διαμεσολαβητές υπενθυμίζουν το όνομα και το ρόλο τους στους
συμμετέχοντες, εξασφαλίζουν τη δέσμευσή τους για εμπιστευτικότητα και πως
θα πουν την αλήθεια.
β) Οι δυο πλευρές συστήνονται, λένε την ιστορία τους και εκφράζουν τα
συναισθήματά τους σχετικά με την κατάσταση.
γ) Λένε ο καθένας την ιστορία του άλλου.
δ) Οι διαμεσολαβητές κάνουν περίληψη των ιστοριών με τρόπο που να δείχνει
ότι έχουν καταλάβει την κατάσταση και τα γεγονότα. Οι δυο πλευρές
επαληθεύουν.
ε) Οι διαμεσολαβητές θέτουν τέσσερα βασικά ερωτήματα τα οποία πρέπει να
απαντηθούν ώστε οι διαφωνούντες να καταλήξουν σε συμφωνία:
“ποιο είναι το πρόβλημα”, “πώς νιώθεις γι’ αυτό”,
“τι θα ήθελες να γίνει”, “τι μπορεί πραγματικά να γίνει”.
στ) Με τη βοήθεια των διαμεσολαβητών, οι δύο πλευρές επικεντρώνονται στα
κοινά σημεία, στη βάση των οποίων μπορούν να διαπραγματευθούν.
ζ) Οι διαμεσολαβητές ρωτούν αν οι δυο πλευρές έχουν να προτείνουν κάποιες
λύσεις στη διαφωνία τους, κοινά αποδεκτές. Οι συμμετέχοντες αξιολογούν τα
θετικά και τα αρνητικά των προτεινόμενων λύσεων και επιλέγουν αυτή που
εξυπηρετεί στο μέγιστο βαθμό και τις δύο πλευρές. Οι διαμεσολαβητές δεν
πιέζουν τους διαφωνούντες να επιλέξουν κάποια συγκεκριμένη λύση ούτε
παίρνουν αποφάσεις για εκείνους.
η) Μαζί με τη λύση επιλέγεται και μια καλή εναλλακτική της με σκοπό να
καταλάβουν οι διαφωνούντες ότι στις διαφωνίες δεν υπάρχουν μονόδρομοι.
θ) Οι διαμεσολαβητές επαναλαμβάνουν τη συμφωνία προκειμένου να
επαληθευτεί και από τις δυο πλευρές και εξασφαλίζουν πως όλοι μίλησαν χωρίς
να φοβούνται.
ι) Οι συμμετέχοντες συμφωνούν γραπτά στη λύση που αποφασίζουν και
δεσμεύονται στη διατήρησή της. Επιπλέον, συμφωνούν σε μια μελλοντική
συνάντηση ανατροφοδότησης.
ια) Οι διαμεσολαβητές τους συγχαίρουν για τη συνεργασία και κλείνει το
συμβάν.

More Related Content

Viewers also liked

Switchtec Kudom Catalogue 2014
Switchtec Kudom Catalogue 2014Switchtec Kudom Catalogue 2014
Switchtec Kudom Catalogue 2014Andy Birdsall
 
[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1
[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1
[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1Klaas Jan Mollema
 
HA+PME - Présentation de l'entreprise
HA+PME - Présentation de l'entrepriseHA+PME - Présentation de l'entreprise
HA+PME - Présentation de l'entrepriseHAPLUSPME
 
Alcohol power point presentation
Alcohol power point presentationAlcohol power point presentation
Alcohol power point presentationkrishna thokala
 
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3Klaas Jan Mollema
 
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2Klaas Jan Mollema
 
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1Klaas Jan Mollema
 
Boardlink july 2014
Boardlink july 2014Boardlink july 2014
Boardlink july 2014Tisbury
 
Ericsson NTM 101 0794/4
Ericsson NTM 101 0794/4Ericsson NTM 101 0794/4
Ericsson NTM 101 0794/4savomir
 

Viewers also liked (15)

[Idm g] tools beeldbanken
[Idm g] tools beeldbanken[Idm g] tools beeldbanken
[Idm g] tools beeldbanken
 
Trabajo en-equipo
Trabajo en-equipoTrabajo en-equipo
Trabajo en-equipo
 
Switchtec Kudom Catalogue 2014
Switchtec Kudom Catalogue 2014Switchtec Kudom Catalogue 2014
Switchtec Kudom Catalogue 2014
 
[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1
[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1
[Idm g] iconografische analyse van afbeeldingsmateriaal 1
 
HA+PME - Présentation de l'entreprise
HA+PME - Présentation de l'entrepriseHA+PME - Présentation de l'entreprise
HA+PME - Présentation de l'entreprise
 
Alcohol power point presentation
Alcohol power point presentationAlcohol power point presentation
Alcohol power point presentation
 
Muy profundo
Muy profundoMuy profundo
Muy profundo
 
Adelaide
AdelaideAdelaide
Adelaide
 
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 3
 
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 2
 
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1
[Idm h] computers, netwerken, it architectuur 1
 
L1.01.01.05
L1.01.01.05L1.01.01.05
L1.01.01.05
 
L1.01.01.03
L1.01.01.03L1.01.01.03
L1.01.01.03
 
Boardlink july 2014
Boardlink july 2014Boardlink july 2014
Boardlink july 2014
 
Ericsson NTM 101 0794/4
Ericsson NTM 101 0794/4Ericsson NTM 101 0794/4
Ericsson NTM 101 0794/4
 

Diamesolavisi fil

  • 1. Η διαδικασία της διαμεσολάβησης Όταν προκύψει επεισόδιο σύγκρουσης μεταξύ συμμαθητών, ο διαμεσολαβητής προσπαθεί πρωταρχικά να επιφέρει την ψυχραιμία και να αποκλιμακώσει την ένταση. Γίνονται οι ακόλουθες ενέργειες: α) Οι διαμεσολαβητές υπενθυμίζουν το όνομα και το ρόλο τους στους συμμετέχοντες, εξασφαλίζουν τη δέσμευσή τους για εμπιστευτικότητα και πως θα πουν την αλήθεια. β) Οι δυο πλευρές συστήνονται, λένε την ιστορία τους και εκφράζουν τα συναισθήματά τους σχετικά με την κατάσταση. γ) Λένε ο καθένας την ιστορία του άλλου. δ) Οι διαμεσολαβητές κάνουν περίληψη των ιστοριών με τρόπο που να δείχνει ότι έχουν καταλάβει την κατάσταση και τα γεγονότα. Οι δυο πλευρές επαληθεύουν. ε) Οι διαμεσολαβητές θέτουν τέσσερα βασικά ερωτήματα τα οποία πρέπει να απαντηθούν ώστε οι διαφωνούντες να καταλήξουν σε συμφωνία: “ποιο είναι το πρόβλημα”, “πώς νιώθεις γι’ αυτό”, “τι θα ήθελες να γίνει”, “τι μπορεί πραγματικά να γίνει”. στ) Με τη βοήθεια των διαμεσολαβητών, οι δύο πλευρές επικεντρώνονται στα κοινά σημεία, στη βάση των οποίων μπορούν να διαπραγματευθούν. ζ) Οι διαμεσολαβητές ρωτούν αν οι δυο πλευρές έχουν να προτείνουν κάποιες λύσεις στη διαφωνία τους, κοινά αποδεκτές. Οι συμμετέχοντες αξιολογούν τα θετικά και τα αρνητικά των προτεινόμενων λύσεων και επιλέγουν αυτή που εξυπηρετεί στο μέγιστο βαθμό και τις δύο πλευρές. Οι διαμεσολαβητές δεν πιέζουν τους διαφωνούντες να επιλέξουν κάποια συγκεκριμένη λύση ούτε παίρνουν αποφάσεις για εκείνους. η) Μαζί με τη λύση επιλέγεται και μια καλή εναλλακτική της με σκοπό να καταλάβουν οι διαφωνούντες ότι στις διαφωνίες δεν υπάρχουν μονόδρομοι. θ) Οι διαμεσολαβητές επαναλαμβάνουν τη συμφωνία προκειμένου να επαληθευτεί και από τις δυο πλευρές και εξασφαλίζουν πως όλοι μίλησαν χωρίς να φοβούνται. ι) Οι συμμετέχοντες συμφωνούν γραπτά στη λύση που αποφασίζουν και δεσμεύονται στη διατήρησή της. Επιπλέον, συμφωνούν σε μια μελλοντική συνάντηση ανατροφοδότησης. ια) Οι διαμεσολαβητές τους συγχαίρουν για τη συνεργασία και κλείνει το συμβάν.