9. Erilaisia rooleja muutostilanteessa Innostujat - tanssivat nuotion ympärillä ja ruokkivat tulta Kyynikot - odottavat sadetta Tarkkailijat - lämmittelevät käsiään kauempana Kriitikot - näkevät että nuotiokin on väärin rakennettu
10. Ajattelun suunta Ajattelun suunta Dialogi Dialogissa ei etsitä ratkaisuja vaan Pyritään rikastuttamaan ajattelua Väittely/neuvottelu Väittelyssä ja neuvottelussa pyritään Ratkaisuun karsimalla ajattelua
11. Tulevaisuuteen ajautuminen Tulevaisuuteen sopeutuminen Tulevaisuuden tekeminen Suhtautuminen tulevaisuuteen Strategisen liikkuma- varan tarve Aktiivinen Passiivinen Reaktiivinen Aktiivinen Ennakoiva Proaktiivinen Toimintatapa Suuri Vähäinen ERILAISET NÄKEMYKSET TULEVAISUUDESTA Määttä, Seppo - Ojala, Timo.1999. Tasapainoisen onnistuminen haaste
12.
13.
14.
15.
Editor's Notes
JOHTAMINEN on ohjaamista tilanteessa, jossa toimija harhautuu tekemään valintoja omien etujensa näkökulmasta tai toimijalla alkaa kokonaisuus ja tavoite kadota näkyvistä STRUKTUURISTA: Samoin kuin opettajat haluavat koulutuspäivän ohjelman etukäteen, myös oppilaat haluavat tietää mitä koulussa tapahtuu; auttavat jäsentämään aikaa, tilaa ja oppimisen tavoitteita.
![Petra Hirvensalmi 31.8.2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/esitysoppimisymp10-090903033851-phpapp01/85/Petra-kokous-Hirvensalmella-31-08-09-1-320.jpg)
