SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
#harvest_ru
Финансовая модель стартапа




Ренат Гарипов              Harvest, Москва
fb.com/pro4pro             22 декабря 2012
Надо ли считать?
Если вы планируете          Именно основатель
заработать на том,          должен владеть магией
что создаете, тогда         превращения вложенного
считайте!                   рубля «в три».



             Расходы   •   Конверсии!
             Доходы    •   Тарифы!
             Прибыль   •   Коэффициенты!
             Налоги    •   Диапазон
                           доходности!
Что важно
Доходы и расходы не одномоментны

И они должны быть увязаны

Уделите внимание доходной части

Накопленные итоги коварны

Не расстраивайтесь, если все идет не так
Все просто!
 (IC) Стартовые расходы

          +                     (R )Выручка
                                    —
(FC) Постоянные расходы
                           (ТС) Общие расходы
          +                         =
(VC) Переменные расходы
                                (P) Прибыль
          =                     (или убыток)
  (TC) Общие расходы
теперь в динамике
                     Месяц 1   Месяц 2   Месяц …   Месяц N
IC                     240       180       …          0
FC                     84        84        …         108
VC                     60        295       …         240
TC (IC+FC+VC)          384       559       …         348
R                       0        300       …         600
P (R-TC)              -384      -259       …        +252
CP & P & IRR & NPV      ~         ~        …          ~


Важно помнить, что продажи, доходы с рекламы и т.п.
начинаются НЕ с момента начала работы над проектом, а
через какое-то время ПОСЛЕ его публичного ЗАПУСКА.
Сезонность
   1. Учитывайте общую сезонность
1.60
                                                                       1.35 1.35   1.20
1.40   1.25   1.15
1.20
                     1.00   1.00   0.90                         0.90
1.00
0.80
                                          0.70           0.60
                                                  0.55
0.60
0.40
0.20
0.00




 2.     Также учитывайте                         3.   Кстати, определите единицу
        специфическую для                             измерения и валюту, в
        вас сезонность                                которой будете считать.
Непредвиденные расходы

   Кому            Статистическое
               превышение бюджета

кажется, чт   проекта в зависимости от
                срока планирования:

о 20% - это   Долгосрочное

              Среднесрочное
                              + 70% … + 150%

                              + 20% … + 70%

  много?      Уже в проекте   - 10% ... + 20%
Снижайте постоянные издержки
                                 Чем больше расходов
                                 привязано к
                                 доходам, тем более
                                 устойчивее бизнес к
                                 колебаниям выручки.

                                 Пример 2
Пример 1
                                 • Копирайтер в штате
• Наши услуги по SEO будут         40К/мес
  стоить вам 50K/мес             • Копирайтер-фрилансер
• Каждые +5% поискового            300 руб. за 1000
  трафика будут стоить вам 10K     символов
Конверсии – наше все
Пример простой цепочки из посетителей в покупки в
интернет-магазине, доставляющем цветы:
Прогнозируем конверсию в покупателей с Яндекс   Значение или    Результат
Директа                                         комментарий
Средняя стоимость 1 перехода на сайт            2 долл.
Бюджет на Яндекс Директ                         1000 долл.
Перешло на сайт                                 1000 / 2        500 чел.
Из них зарегистрировались и будут получать      10%             50 чел.
рассылку (см. также отложенные покупки)         (от 500)
Из них сделали заказ сразу                      20% (от 50)     10 чел.
Средняя выручка с 1 заказа                      100 долл.
«Моментальная» выручка с бюджета $1000 на ЯД                    1000 долл.
Отложенные покупки у купивших сразу             1,2 в год (от   (12 покупок, 1200 долл.)
                                                10 зарег.)
Отложенные покупки у не купивших сразу          0,1 в год (от   (4 покупки, 400 долл.)
                                                40 зарег.)

 Также считаются все маркетинговые каналы по каждому месяцу!
еще конверсия
Сколько рекламы отсмотрят посетители, например, на
сайте, посвященном моде:
 Прогнозируем, сколько мы заработаем на         Значение или   Результат
 открутке рекламных баннеров                    комментарий
 Привлечено посетителей через социальные сети                  100 000 чел.
 Из них зарегистрировались и будут получать     20%            20 000 чел.
 рассылку                                       (от 100К)
 Количество баннеров на странице                2


 Зайдут 1 раз и уйдут навсегда                                80 000 чел.
 Глубина просмотра у разовых (средняя)          3 страницы     240 000 просмотров страниц
 Количество отсмотренных баннеров у разовых     240К *2        480 000 откруток баннера


 Посещают с регулярностью 2 раза в месяц        20% от 20К     4000 чел.
 Глубина просмотра у них (средняя)              8 страниц      64 000 (4К *8 * 2 раза в мес.)
 Количество отсмотренных баннеров               64К *2         128 000 откруток баннера



 Также считаем для посещающих 4, 8, … раз/мес. и ежедневных 
Они не вечны!
Пользователи / клиенты / рынки имеют свойство «отваливаться»
  Прогнозируем, как у нас живет популяция             Значение или   Результат
  посетителей сайта                                   комментарий
  Привлечено посетителей через социальные сети                       100 000 чел.
  Из них зарегистрировались и будут получать          20%            20 000 чел.
  рассылку                                            (от 100К)


  Умрут после первого посещения                                      80 000 чел.


  Из зарегистрированных 20К чел. (в конкрет.месяце)
   50% отвалится через 2 мес.                                        минус 10 000 чел.
   40% отвалятся через 6 мес.                                        минус 8 000 чел.
   8 % отвалятся через 24 мес.                                       минус 1 600 чел.
   2 % будут свидетелями смерти вашего проекта                       400 чел.


  В английском языке это называется churn (или attrition) rate.
Как думает инвестор?
Инвест.стратегии:
• купить и сидеть
• купить и продать
• купить и убить
• купить и влить     «Мне НЕ интересны
                     ваши расходы на
                     офис – покажите
                     сколько вы
                     зарабатываете на…»
Что показывать инвестору?
Cashflow по годам   … (TC & R & P & CCF)
Ваши KPI            2$/subsc, 50К subsc in Y13
Сколько нужно       seed $200K, start-up $2,5M
На что нужно        35% dev, 50% mark, 15% oth
За какую долю       25% for $200K, 30% for $2M
Когда нужно         2Q13Y $200K, 1Q14Y $2,5M
Что еще нужно       связи в рекламн.индустрии
спасибо!


                 http://bit.ly/UPPPtg

Ренат Гарипов                           Harvest, Москва
fb.com/pro4pro                          22 декабря 2012
Бутстрэппинг (буквально — затягивание ремешков на
            обуви, затягивание поясов)

  БУТСТРЭППИНГ — основание и развитие своего
бизнеса при очень незначительном финансировании
       извне или при полном его отсутствии.
«Тяжелые условия, в которых приходится
работать компании на старте, развивают в ее
    создателях креативные способности.

    Чем меньше у Вас денег, тем более
     изобретательными, быстрыми и
 сообразительными Вы вынуждены стать.

Инновации рождаются тогда, когда нужно
  придумать выход из затруднительной
              ситуации».

Марисса Майер – вице-президент компании Google.

More Related Content

Similar to 2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14

Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
it-park
 
финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3
GreenfieldProject
 
Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3
ivgeniya
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложение
par_ker
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложение
par_ker
 
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
ScrumTrek
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubator
Alex Krol
 

Similar to 2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14 (20)

Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3
 
Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3
 
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
 
ADmotion
ADmotionADmotion
ADmotion
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложение
 
Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)Проектная математика (28.04)
Проектная математика (28.04)
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложение
 
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30
 
Инвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномИнвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложном
 
Как покупать и продавать сайты с умом - Евгений Кошкин
Как покупать и продавать сайты с умом - Евгений КошкинКак покупать и продавать сайты с умом - Евгений Кошкин
Как покупать и продавать сайты с умом - Евгений Кошкин
 
2014 Максим Штейгервальд, Руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ: Анатомия...
2014 Максим Штейгервальд, Руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ: Анатомия...2014 Максим Штейгервальд, Руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ: Анатомия...
2014 Максим Штейгервальд, Руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ: Анатомия...
 
Анализ рынка
Анализ рынкаАнализ рынка
Анализ рынка
 
Агентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применениюАгентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применению
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubator
 
I metrics nov2011
I metrics nov2011I metrics nov2011
I metrics nov2011
 
Максим Калюжный: unit economics
Максим Калюжный: unit economicsМаксим Калюжный: unit economics
Максим Калюжный: unit economics
 

More from GreenfieldProject

ГиперМебель Startup Presentation
ГиперМебель Startup PresentationГиперМебель Startup Presentation
ГиперМебель Startup Presentation
GreenfieldProject
 

More from GreenfieldProject (20)

Презентация Леонида Жукова: От микромотивов до макроповедения
Презентация Леонида Жукова: От микромотивов до макроповеденияПрезентация Леонида Жукова: От микромотивов до макроповедения
Презентация Леонида Жукова: От микромотивов до макроповедения
 
Проект Appetito
Проект AppetitoПроект Appetito
Проект Appetito
 
Проект EmailGuru
Проект EmailGuruПроект EmailGuru
Проект EmailGuru
 
Проект Netting
Проект NettingПроект Netting
Проект Netting
 
Проект Readry.net
Проект Readry.netПроект Readry.net
Проект Readry.net
 
Проект Mamfy
Проект MamfyПроект Mamfy
Проект Mamfy
 
Проект Попутчик
Проект ПопутчикПроект Попутчик
Проект Попутчик
 
Проект wGuide
Проект wGuideПроект wGuide
Проект wGuide
 
Проект Формула Любви
Проект Формула ЛюбвиПроект Формула Любви
Проект Формула Любви
 
Проект Quick Order
Проект Quick OrderПроект Quick Order
Проект Quick Order
 
Проект MakeMy.travel
Проект MakeMy.travelПроект MakeMy.travel
Проект MakeMy.travel
 
Проект Quoty Line
Проект Quoty LineПроект Quoty Line
Проект Quoty Line
 
Проект modishPerson
Проект modishPersonПроект modishPerson
Проект modishPerson
 
Проект Туда?Туда!
Проект Туда?Туда!Проект Туда?Туда!
Проект Туда?Туда!
 
Проект Оценок.net
Проект Оценок.netПроект Оценок.net
Проект Оценок.net
 
Презентация Людмилы Павловой "Мифы стартаперского мира"
Презентация Людмилы Павловой "Мифы стартаперского мира"Презентация Людмилы Павловой "Мифы стартаперского мира"
Презентация Людмилы Павловой "Мифы стартаперского мира"
 
You route presentation
You route presentationYou route presentation
You route presentation
 
Презентация SoFits.me для SSW Moscow
Презентация SoFits.me для SSW MoscowПрезентация SoFits.me для SSW Moscow
Презентация SoFits.me для SSW Moscow
 
Презентация Crossss для SSW Moscow
Презентация Crossss для SSW MoscowПрезентация Crossss для SSW Moscow
Презентация Crossss для SSW Moscow
 
ГиперМебель Startup Presentation
ГиперМебель Startup PresentationГиперМебель Startup Presentation
ГиперМебель Startup Presentation
 

2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14

  • 2. Финансовая модель стартапа Ренат Гарипов Harvest, Москва fb.com/pro4pro 22 декабря 2012
  • 3.
  • 4.
  • 5. Надо ли считать? Если вы планируете Именно основатель заработать на том, должен владеть магией что создаете, тогда превращения вложенного считайте! рубля «в три». Расходы • Конверсии! Доходы • Тарифы! Прибыль • Коэффициенты! Налоги • Диапазон доходности!
  • 6. Что важно Доходы и расходы не одномоментны И они должны быть увязаны Уделите внимание доходной части Накопленные итоги коварны Не расстраивайтесь, если все идет не так
  • 7. Все просто! (IC) Стартовые расходы + (R )Выручка — (FC) Постоянные расходы (ТС) Общие расходы + = (VC) Переменные расходы (P) Прибыль = (или убыток) (TC) Общие расходы
  • 8. теперь в динамике Месяц 1 Месяц 2 Месяц … Месяц N IC 240 180 … 0 FC 84 84 … 108 VC 60 295 … 240 TC (IC+FC+VC) 384 559 … 348 R 0 300 … 600 P (R-TC) -384 -259 … +252 CP & P & IRR & NPV ~ ~ … ~ Важно помнить, что продажи, доходы с рекламы и т.п. начинаются НЕ с момента начала работы над проектом, а через какое-то время ПОСЛЕ его публичного ЗАПУСКА.
  • 9. Сезонность 1. Учитывайте общую сезонность 1.60 1.35 1.35 1.20 1.40 1.25 1.15 1.20 1.00 1.00 0.90 0.90 1.00 0.80 0.70 0.60 0.55 0.60 0.40 0.20 0.00 2. Также учитывайте 3. Кстати, определите единицу специфическую для измерения и валюту, в вас сезонность которой будете считать.
  • 10. Непредвиденные расходы Кому Статистическое превышение бюджета кажется, чт проекта в зависимости от срока планирования: о 20% - это Долгосрочное Среднесрочное + 70% … + 150% + 20% … + 70% много? Уже в проекте - 10% ... + 20%
  • 11. Снижайте постоянные издержки Чем больше расходов привязано к доходам, тем более устойчивее бизнес к колебаниям выручки. Пример 2 Пример 1 • Копирайтер в штате • Наши услуги по SEO будут 40К/мес стоить вам 50K/мес • Копирайтер-фрилансер • Каждые +5% поискового 300 руб. за 1000 трафика будут стоить вам 10K символов
  • 12. Конверсии – наше все Пример простой цепочки из посетителей в покупки в интернет-магазине, доставляющем цветы: Прогнозируем конверсию в покупателей с Яндекс Значение или Результат Директа комментарий Средняя стоимость 1 перехода на сайт 2 долл. Бюджет на Яндекс Директ 1000 долл. Перешло на сайт 1000 / 2 500 чел. Из них зарегистрировались и будут получать 10% 50 чел. рассылку (см. также отложенные покупки) (от 500) Из них сделали заказ сразу 20% (от 50) 10 чел. Средняя выручка с 1 заказа 100 долл. «Моментальная» выручка с бюджета $1000 на ЯД 1000 долл. Отложенные покупки у купивших сразу 1,2 в год (от (12 покупок, 1200 долл.) 10 зарег.) Отложенные покупки у не купивших сразу 0,1 в год (от (4 покупки, 400 долл.) 40 зарег.) Также считаются все маркетинговые каналы по каждому месяцу!
  • 13. еще конверсия Сколько рекламы отсмотрят посетители, например, на сайте, посвященном моде: Прогнозируем, сколько мы заработаем на Значение или Результат открутке рекламных баннеров комментарий Привлечено посетителей через социальные сети 100 000 чел. Из них зарегистрировались и будут получать 20% 20 000 чел. рассылку (от 100К) Количество баннеров на странице 2 Зайдут 1 раз и уйдут навсегда  80 000 чел. Глубина просмотра у разовых (средняя) 3 страницы 240 000 просмотров страниц Количество отсмотренных баннеров у разовых 240К *2 480 000 откруток баннера Посещают с регулярностью 2 раза в месяц 20% от 20К 4000 чел. Глубина просмотра у них (средняя) 8 страниц 64 000 (4К *8 * 2 раза в мес.) Количество отсмотренных баннеров 64К *2 128 000 откруток баннера Также считаем для посещающих 4, 8, … раз/мес. и ежедневных 
  • 14. Они не вечны! Пользователи / клиенты / рынки имеют свойство «отваливаться» Прогнозируем, как у нас живет популяция Значение или Результат посетителей сайта комментарий Привлечено посетителей через социальные сети 100 000 чел. Из них зарегистрировались и будут получать 20% 20 000 чел. рассылку (от 100К) Умрут после первого посещения 80 000 чел. Из зарегистрированных 20К чел. (в конкрет.месяце) 50% отвалится через 2 мес. минус 10 000 чел. 40% отвалятся через 6 мес. минус 8 000 чел. 8 % отвалятся через 24 мес. минус 1 600 чел. 2 % будут свидетелями смерти вашего проекта 400 чел. В английском языке это называется churn (или attrition) rate.
  • 15. Как думает инвестор? Инвест.стратегии: • купить и сидеть • купить и продать • купить и убить • купить и влить «Мне НЕ интересны ваши расходы на офис – покажите сколько вы зарабатываете на…»
  • 16. Что показывать инвестору? Cashflow по годам … (TC & R & P & CCF) Ваши KPI 2$/subsc, 50К subsc in Y13 Сколько нужно seed $200K, start-up $2,5M На что нужно 35% dev, 50% mark, 15% oth За какую долю 25% for $200K, 30% for $2M Когда нужно 2Q13Y $200K, 1Q14Y $2,5M Что еще нужно связи в рекламн.индустрии
  • 17. спасибо! http://bit.ly/UPPPtg Ренат Гарипов Harvest, Москва fb.com/pro4pro 22 декабря 2012
  • 18. Бутстрэппинг (буквально — затягивание ремешков на обуви, затягивание поясов) БУТСТРЭППИНГ — основание и развитие своего бизнеса при очень незначительном финансировании извне или при полном его отсутствии.
  • 19. «Тяжелые условия, в которых приходится работать компании на старте, развивают в ее создателях креативные способности. Чем меньше у Вас денег, тем более изобретательными, быстрыми и сообразительными Вы вынуждены стать. Инновации рождаются тогда, когда нужно придумать выход из затруднительной ситуации». Марисса Майер – вице-президент компании Google.