SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Сколько заработает ваш бизнес и нужен ли вам
инвестор?
Зачем стартапу считать рынок?
«У меня есть крутая идея и моим продуктом будут
пользоваться все у кого на него есть деньги.
А у кого нет денег, возьмут их в долг и тоже будут
пользоваться!»
Стартапер.
• Ищем инвестиции в 10 млн.рублей
• Готовы отдать 10% компании
• Наш оборот через 3 года будет 100 млн.рублей
В чем подвох?
А какого размера ваш рынок?
Мировой
121 млрд
Российский
800 млн
Систем автоматизации
24 млн
С учетом конкурентов и сегментации
9,6 млн
Пример: решение для навигации на выставках
• Предел цены компании (и заработка основателей) не будет
выше 9,6 млн.
• Чтобы инвестору заработать 10-кратно, то более чем 480
тыс. за 50% инвестировать нельзя!
Как использовать TOM/SAM/SOM
ТАМ
Перспектива
SAM
Стратегия
SOM
Тактика
Вы можете довольно легко оценить общий
рынок аналогичных товаров (TAM)
Однако величина рынка, который доступен вам
(SAM) будет сильно меньше, в силу специфики
вашего продукта
• Ограниченная география
• Ограниченный список партнеров или
каналов
• Ограничение технологии
• Ограничение монетизации
Рынок, который вы сможете занять, будет еще
меньше
• Есть конкуренты
• Есть длина сделки
• Есть объективная реальность
Пример TAM/SAM/SOM
TAM (Total available market)
Рынок посуточной аренды квартир и коттеджей в России
SAM (Serviceable Available Market)
Через интернет арендуется не более 15% всех квартир и коттеджей
SOM (Serviceable Obtainable Market)
Рынок городов-миллионников (за исключением столиц) от 4% до 10%
Проект по аренде жилья через интернет
$1,2 мрлд.
$193 млн.
$19 млн.
Пример TAM/SAM/SOM
TAM (Total available market)
Рынок посуточной аренды квартир и коттеджей в России
SAM (Serviceable Available Market)
Через интернет арендуется не более 15% всех квартир и коттеджей
SOM (Serviceable Obtainable Market)
Рынок городов-миллионников (за исключением столиц) от 4% до 10%
Проект по аренде жилья через интернет
$1,2 мрлд.
$193 млн.
$19 млн.
$0,2 мрлд.
$19 млн.
$1,9 млн.
Забыли, что берут только комиссию 10%!
И как измерить рынок?
Три способа оценки рынка — через клиента, через канал, через конкурентов.
Пример: оценка рынка проектом
• TAM: 40 000 (клиентов в РФ)*15,000(ARPPU/mon)*12 = 7.2 млрд. руб.;
• SAM: 30,000(Москва)*15,000(ARPPU/mon)*12 = 5,4 млрд. руб.;
• SOM: (2 года) 250(заказов в день)*2000(current price)*365 = 182 млн. руб.
Проект по доставке здорового питания
Базируется в регионе, делает 40 продаж в месяц по подписке
Пример 1: оценка рынка через клиента
Оцениваем через доход покупателя:
1. Человек тратит на питание 30% дохода, т.е. для того, чтобы их покупали,
человек должен зарабатывать 100 тыс. руб. в месяц
2. 9.8% (1,2млн.чел) в Москве – имеют дохода более 100 тыс руб/меc
3. 30 тыс запросов на «правильное питание» (мес) в Москве и 17 тыс
запросов на «здоровое питание» (итого 47 тыс. запросов)
ИТОГО:
(1) 47 000*9,8%=4606 потенциальных покупателей*2000(ср.
чек)=9,2млн*365=3,3млрд.руб
Пример 2: оценка рынка через канал
Оцениваем через фитнес-клубы, как главный канал продвижения
• 357 тыс человек посещает фитнес клубы в год (550 клубов*650 клиентов) из
них 30% сетевые бренды и 40-45% развивают бизнес-класс
• 550*30%*45%*650=48 000 чел. - целевая Аудитория
• Учитывая, что это Москва 48 000*9,8%=4800 потенциальные покупатели
*2000*365= 3,5млрд.руб
Пример 3: оценка рынка через конкурентов
• Известно о 7 конкурентах, которые (из СМИ) в день обслуживают 700-750
клиентов все вместе.
• Учитывая конверсию в покупку – 3%, и конверсию в повторную покупку 25%,
для того, чтобы обслуживать 750 клиентов, надо связаться не менее, чем с
25000 человек (750/3%), из которых протестировало не менее 3000
чел.*2000*365= 2,2млрд.руб.
Проект говорит, что будет обеспечивать 250 клиентов в день. То есть он
за год должен стать КРУПНЕЙШИМ игроком на рынке Москвы, на котором
он даже не присутствует !
Нам нужен мир, желательно весь!
1) Уильям Паундстоун «Как сдвинуть гору
Фудзи»;
2) Кейсы по market sizing and guesstimate;
3) Статьи от экспертов в разных источнкиах;
Что почитать?

More Related Content

Similar to Анализ рынка

Оценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповОценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповPeri Innovations
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынкаФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынкаЭкосистемные Проекты Фрии
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаGreenfieldProject
 
рекламная сеть
рекламная сетьрекламная сеть
рекламная сетьKate Selezneva
 
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdfVatyutov.Tech
 
командаболашак онлайн маркет финальная презентация (1) (2)
командаболашак онлайн  маркет   финальная презентация   (1) (2)командаболашак онлайн  маркет   финальная презентация   (1) (2)
командаболашак онлайн маркет финальная презентация (1) (2)Асхат Булатулы
 
Project brief 2013-10-23
Project brief 2013-10-23Project brief 2013-10-23
Project brief 2013-10-23JetRetail
 
Инвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномИнвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномdkalaev
 
финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18
финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18
финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18GreenfieldProject
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа it-park
 
208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014InSales
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Ontico
 
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕРпрезентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕРolegudobno
 
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest142012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14GreenfieldProject
 
3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elenaNika Stuard
 
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareФинансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareGreenfieldProject
 

Similar to Анализ рынка (20)

Оценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповОценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартапов
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынкаФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
 
финальная презентация
финальная презентацияфинальная презентация
финальная презентация
 
Акселератор ФРИИ + Microsoft
Акселератор ФРИИ + MicrosoftАкселератор ФРИИ + Microsoft
Акселератор ФРИИ + Microsoft
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
рекламная сеть
рекламная сетьрекламная сеть
рекламная сеть
 
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdf
 
командаболашак онлайн маркет финальная презентация (1) (2)
командаболашак онлайн  маркет   финальная презентация   (1) (2)командаболашак онлайн  маркет   финальная презентация   (1) (2)
командаболашак онлайн маркет финальная презентация (1) (2)
 
Project brief 2013-10-23
Project brief 2013-10-23Project brief 2013-10-23
Project brief 2013-10-23
 
Инвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномИнвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложном
 
финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18
финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18
финансовая модель стартапа Harvest 2012_07_18
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
 
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕРпрезентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
презентация проекта для привлечения инвестиций - ПРИМЕР
 
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest142012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
 
3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 
Итоговая презентация
Итоговая презентацияИтоговая презентация
Итоговая презентация
 
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareФинансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
 

More from Peri Innovations

Что такое стартап?
Что такое стартап? Что такое стартап?
Что такое стартап? Peri Innovations
 
Решенческое интервью
Решенческое интервью Решенческое интервью
Решенческое интервью Peri Innovations
 
Rambot — презентация Расула Кишова
Rambot — презентация Расула КишоваRambot — презентация Расула Кишова
Rambot — презентация Расула КишоваPeri Innovations
 
Анализ конкурентов
Анализ конкурентовАнализ конкурентов
Анализ конкурентовPeri Innovations
 
Использование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир Ахбулатов
Использование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир АхбулатовИспользование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир Ахбулатов
Использование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир АхбулатовPeri Innovations
 
Firebase. Предмет и область применения — Тимур Ахметгареев
Firebase. Предмет и область применения — Тимур АхметгареевFirebase. Предмет и область применения — Тимур Ахметгареев
Firebase. Предмет и область применения — Тимур АхметгареевPeri Innovations
 
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаКак и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаPeri Innovations
 
Customer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим МалычCustomer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим МалычPeri Innovations
 
"Самое важное перед тем как начать" – Анна Антонова
"Самое важное перед тем как начать" – Анна Антонова"Самое важное перед тем как начать" – Анна Антонова
"Самое важное перед тем как начать" – Анна АнтоноваPeri Innovations
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAPeri Innovations
 
Управление проектом от Дарьи Сысоевой
Управление проектом от Дарьи СысоевойУправление проектом от Дарьи Сысоевой
Управление проектом от Дарьи СысоевойPeri Innovations
 
Hcd теория и практика. Мастер-класс Дмитрия Сатина
Hcd   теория и практика. Мастер-класс Дмитрия СатинаHcd   теория и практика. Мастер-класс Дмитрия Сатина
Hcd теория и практика. Мастер-класс Дмитрия СатинаPeri Innovations
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаPeri Innovations
 
мастер-класс Раджаба Ибрагимова
мастер-класс Раджаба Ибрагимовамастер-класс Раджаба Ибрагимова
мастер-класс Раджаба ИбрагимоваPeri Innovations
 

More from Peri Innovations (20)

Что такое стартап?
Что такое стартап? Что такое стартап?
Что такое стартап?
 
Space model
Space modelSpace model
Space model
 
Решенческое интервью
Решенческое интервью Решенческое интервью
Решенческое интервью
 
Rambot — презентация Расула Кишова
Rambot — презентация Расула КишоваRambot — презентация Расула Кишова
Rambot — презентация Расула Кишова
 
Customer development
Customer developmentCustomer development
Customer development
 
Анализ конкурентов
Анализ конкурентовАнализ конкурентов
Анализ конкурентов
 
Использование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир Ахбулатов
Использование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир АхбулатовИспользование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир Ахбулатов
Использование Firebase для создания простого мессенджера — Алидибир Ахбулатов
 
Firebase. Предмет и область применения — Тимур Ахметгареев
Firebase. Предмет и область применения — Тимур АхметгареевFirebase. Предмет и область применения — Тимур Ахметгареев
Firebase. Предмет и область применения — Тимур Ахметгареев
 
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаКак и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
 
Customer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим МалычCustomer Development – Вадим Малыч
Customer Development – Вадим Малыч
 
"Самое важное перед тем как начать" – Анна Антонова
"Самое важное перед тем как начать" – Анна Антонова"Самое важное перед тем как начать" – Анна Антонова
"Самое важное перед тем как начать" – Анна Антонова
 
ТРИЗ
ТРИЗТРИЗ
ТРИЗ
 
Periscope dagestan
Periscope dagestanPeriscope dagestan
Periscope dagestan
 
Vagrant puppet
Vagrant puppetVagrant puppet
Vagrant puppet
 
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMAСеминар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
Семинар Константина Мовчана и Андрея Рыжкина - AGIMA
 
Try to be professional
Try to be professionalTry to be professional
Try to be professional
 
Управление проектом от Дарьи Сысоевой
Управление проектом от Дарьи СысоевойУправление проектом от Дарьи Сысоевой
Управление проектом от Дарьи Сысоевой
 
Hcd теория и практика. Мастер-класс Дмитрия Сатина
Hcd   теория и практика. Мастер-класс Дмитрия СатинаHcd   теория и практика. Мастер-класс Дмитрия Сатина
Hcd теория и практика. Мастер-класс Дмитрия Сатина
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
 
мастер-класс Раджаба Ибрагимова
мастер-класс Раджаба Ибрагимовамастер-класс Раджаба Ибрагимова
мастер-класс Раджаба Ибрагимова
 

Анализ рынка

  • 1. Сколько заработает ваш бизнес и нужен ли вам инвестор?
  • 3. «У меня есть крутая идея и моим продуктом будут пользоваться все у кого на него есть деньги. А у кого нет денег, возьмут их в долг и тоже будут пользоваться!» Стартапер.
  • 4. • Ищем инвестиции в 10 млн.рублей • Готовы отдать 10% компании • Наш оборот через 3 года будет 100 млн.рублей В чем подвох?
  • 5. А какого размера ваш рынок?
  • 6. Мировой 121 млрд Российский 800 млн Систем автоматизации 24 млн С учетом конкурентов и сегментации 9,6 млн Пример: решение для навигации на выставках • Предел цены компании (и заработка основателей) не будет выше 9,6 млн. • Чтобы инвестору заработать 10-кратно, то более чем 480 тыс. за 50% инвестировать нельзя!
  • 7. Как использовать TOM/SAM/SOM ТАМ Перспектива SAM Стратегия SOM Тактика Вы можете довольно легко оценить общий рынок аналогичных товаров (TAM) Однако величина рынка, который доступен вам (SAM) будет сильно меньше, в силу специфики вашего продукта • Ограниченная география • Ограниченный список партнеров или каналов • Ограничение технологии • Ограничение монетизации Рынок, который вы сможете занять, будет еще меньше • Есть конкуренты • Есть длина сделки • Есть объективная реальность
  • 8. Пример TAM/SAM/SOM TAM (Total available market) Рынок посуточной аренды квартир и коттеджей в России SAM (Serviceable Available Market) Через интернет арендуется не более 15% всех квартир и коттеджей SOM (Serviceable Obtainable Market) Рынок городов-миллионников (за исключением столиц) от 4% до 10% Проект по аренде жилья через интернет $1,2 мрлд. $193 млн. $19 млн.
  • 9. Пример TAM/SAM/SOM TAM (Total available market) Рынок посуточной аренды квартир и коттеджей в России SAM (Serviceable Available Market) Через интернет арендуется не более 15% всех квартир и коттеджей SOM (Serviceable Obtainable Market) Рынок городов-миллионников (за исключением столиц) от 4% до 10% Проект по аренде жилья через интернет $1,2 мрлд. $193 млн. $19 млн. $0,2 мрлд. $19 млн. $1,9 млн. Забыли, что берут только комиссию 10%!
  • 11. Три способа оценки рынка — через клиента, через канал, через конкурентов.
  • 12. Пример: оценка рынка проектом • TAM: 40 000 (клиентов в РФ)*15,000(ARPPU/mon)*12 = 7.2 млрд. руб.; • SAM: 30,000(Москва)*15,000(ARPPU/mon)*12 = 5,4 млрд. руб.; • SOM: (2 года) 250(заказов в день)*2000(current price)*365 = 182 млн. руб. Проект по доставке здорового питания Базируется в регионе, делает 40 продаж в месяц по подписке
  • 13. Пример 1: оценка рынка через клиента Оцениваем через доход покупателя: 1. Человек тратит на питание 30% дохода, т.е. для того, чтобы их покупали, человек должен зарабатывать 100 тыс. руб. в месяц 2. 9.8% (1,2млн.чел) в Москве – имеют дохода более 100 тыс руб/меc 3. 30 тыс запросов на «правильное питание» (мес) в Москве и 17 тыс запросов на «здоровое питание» (итого 47 тыс. запросов) ИТОГО: (1) 47 000*9,8%=4606 потенциальных покупателей*2000(ср. чек)=9,2млн*365=3,3млрд.руб
  • 14. Пример 2: оценка рынка через канал Оцениваем через фитнес-клубы, как главный канал продвижения • 357 тыс человек посещает фитнес клубы в год (550 клубов*650 клиентов) из них 30% сетевые бренды и 40-45% развивают бизнес-класс • 550*30%*45%*650=48 000 чел. - целевая Аудитория • Учитывая, что это Москва 48 000*9,8%=4800 потенциальные покупатели *2000*365= 3,5млрд.руб
  • 15. Пример 3: оценка рынка через конкурентов • Известно о 7 конкурентах, которые (из СМИ) в день обслуживают 700-750 клиентов все вместе. • Учитывая конверсию в покупку – 3%, и конверсию в повторную покупку 25%, для того, чтобы обслуживать 750 клиентов, надо связаться не менее, чем с 25000 человек (750/3%), из которых протестировало не менее 3000 чел.*2000*365= 2,2млрд.руб. Проект говорит, что будет обеспечивать 250 клиентов в день. То есть он за год должен стать КРУПНЕЙШИМ игроком на рынке Москвы, на котором он даже не присутствует !
  • 16. Нам нужен мир, желательно весь!
  • 17. 1) Уильям Паундстоун «Как сдвинуть гору Фудзи»; 2) Кейсы по market sizing and guesstimate; 3) Статьи от экспертов в разных источнкиах; Что почитать?