4. CHO ĐI
Tổng số cơ hội cho
đi
Số cơ hội cho đi
thành công/Tổng
số cơ hội cho đi
Tổng giá trị cho đi
Cho là nhận, là
trồng trọt
4
5. NHẬN LẠI
Tổng số cơ hội KD
nhận được
Số HĐ ký được/Tổng
số cơ hội KD nhận
được
Tổng giá trị HĐ nhận
được
ROI: Return on
Investment
- Đầu tư 6h/40h làm
việc tuần
- Điểm hoà vốn: 15%
tổng doanh thu
5
6. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NETWORKING
Số khách hàng tiềm
năng gặp được/Số buổi
tham gia open
networking
Số hợp đồng ký
được/khách hàng tiềm
năng gặp được
Đánh giá hiệu quả
truyền thông trong thời
gian networking:
- Bạn có giới thiệu được
điểm mạnh của doanh
nghiệp
- Khách hàng có hứng
thú lắng nghe và tỏ ý
sẵn sàng gặp lại bạn
6
7. ĐÁNH GIÁ CHUỖI TRUYỀN THÔNG BÁN HÀNG 45S VÀ
BÀI ĐÀO TẠO BÁN HÀNG 10 PHÚT
Số kịch bản truyền
thông 45s và bài đào
tạo bán hàng 10 phút
đã viết và thực hiện
Số thành viên nhớ
được thông điệp bạn
truyền thông/tổng số
thành viên chapter
Số khách mời tiềm
năng nhớ được
thông điệp bạn
truyền thông
7
8. POWER TEAM
Đánh giá hiệu quả của
Power Team theo
contact sphere và
Power Team theo tình
huống kinh doanh
- Số cơ hội kinh doanh
nhận được từ mỗi
Power Team/Tổng số
cơ hội kinh doanh nhận
được?
- Số cơ hội kinh doanh
thành công nhận được
từ Power Team/Tổng
số cơ hội kinh doanh
thành công nhận được
tại chapter?
8
9. DANCE
Tổng số các cuộc
dance đã thực
hiện/Tổng số hội viên
tại chapter
Số hội viên nhớ được
những thông điệp
chính bạn truyền
thông?
Số cơ hội kinh doanh
nhận được sau mỗi
cuộc dance?
9
10. ĐÁNH GIÁ ĐỂ LÀM GÌ?
NẾU BẠN THẤT BẠI TRONG VIỆC LẬP KẾ HOẠCH THÌ CŨNG
NGAY TẠI LÚC ĐÓ BẠN ĐÃ LẬP MỘT KẾ HOẠCH ĐÓN CHỜ
THẤT BẠI!
10