SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
АВТОМАТИЗАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ КЛИНИКИ С
ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СПИРАЛЕВИДНОЙ МОДЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ
Выпускная квалификационная работа на соискание звания бакалавр
по специальности 12.03.04 – Биотехнические системы и технологии
Автор:
студент 4 курса
Худяков С.Д.
Научный руководитель:
к.т.н., доц. МИРЭА Степанов Д.Ю.
Москва – 2019
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение
высшего образования
«МИРЭА – Российский технологический университет»
РТУ МИРЭА
Физико-технологический институт
кафедра оптических и биотехнических систем и технологий
Введение
Проблема: отсутствие на рынке в свободном доступе приложения для автоматизации
ведения учёта деятельности стоматологической клиники с гибкой настройкой её функционала и
специфическими возможностями (например, ведение учёта всех процедур конкретного зуба).
Решение: создание приложения для автоматизации деятельности стоматологической
клиники с необходимым функционалом.
2В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Цель и задачи
Цель: Автоматизация ключевых бизнес-процессов стоматологической клиники на основе
спиралевидной модели внедрения информационных систем
Задачи:
1) анализ спиралевидной методологии внедрения систем;
2) идентификация требований и формирование списка требований;
3) проектирование процессов и организационной структуры в моделях AS-IS и TO-BE нотации ARIS
VACD и eEPC до 3 уровня детализации;
Для каждого витка спирали:
4) моделирование разрабатываемых пользовательских интерфейсов;
5) проектирование структуры данных и нормализация таблиц данных;
6) реализация ключевых процессов в среде MS Access;
7) тестирование и количественная оценка результатов тестирования;
9) качественный анализ рисков.
3В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Спиралевидная модель
Процесс создания итогового
продукта можно условно разбить
на 4 квадранта, через которые
будет проходить каждый виток
спирали, количество которых
определяется в ходе жизненного
цикла самого проекта, в
зависимости от удовлетворения
требований заказчика.
4В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
0 виток спирали: Предварительные действия
5
1) Определение предметной области.
2) Опрос стейкхолдеров* с фиксацией их требований.
3) Разработка бизнес-модели с использованием нотаций
ARIS VACD и eEPC.
4) Проектирование данных и интерфейсов.
В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
*стейкхолдер – физическое лицо или организация, заинтересованная в реализация приложения
№ Пользовательское требование Функциональное требование Компонент программы № спирали
1
Наличие личной карточки пациента с
основными данными
Таблица «Пациент» с необходимыми полями для
внесения данных из анкеты и документов
Программа по ведению данных о
пациенте
I
2
Наличие перечня сопутствующих
заболеваний и противопоказаний
Таблица «Сопутствующие заболевания» и
таблица «Противопоказания»
Программа по ведению данных
сопутствующих заболеваниях и
противопоказаниях
I
3 Наличие анамнеза пациента
Таблица «Анамнез» с полями для данных из
опроса пациента с датой обращения
Программа по ведению данных об
анамнезе пациента
I
4
Возможность фиксация результатов
осмотра ротовой полости в «зубной
карте»
Таблицы «Карта зубов» и «Описание зуба»
Программа по ведению записи
результатов осмотра
I
5
Наличие информация о специалистах
стоматологии
Таблица «Персонал», с необходимым данными о
специалистах
Программа по ведению данных о
специалистах стоматологии
I
0 виток спирали: Список требований (часть 1)
6В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
0 виток спирали: Список требований (часть 2)
№ Пользовательское требование Функциональное требование Компонент программы № спирали
6
Наличие информации об оказываемых
в стоматологии услугах
Таблица «Услуги и цены» содержащая
оказываемые процедуры и их стоимость
Программа по ведению данных об
услугах
I
7
Возможность записи и изменения
информации в таблицах
Возможность редактирование полей программ Средство для ввода информации II
8 Показ информации по таблицам
Вывод на экран запрашиваемой информации из
таблиц
Программа по выводу на экран
запрашиваемых таблиц
III
9
При запросе информация не должна
быть показана вся сразу Диалоговая форма и разворачивающиеся списки
Диалоговая форма и
разворачивающиеся списки
IV
10
Возможность хранения рентген
снимков
Таблица «Рентген снимки» с сохранёнными
фотографиями
Средство работы с ссылками на
изображения
IV
7В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Первый уровень бизнес-модели «TO-BE» для процесса «Повести лечение пациента»
0 виток спирали: Бизнес-модель
8В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Второй уровень бизнес-модели «TO-BE» для процесса «Повести лечение пациента»
0 виток спирали: Бизнес-модель
9В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Третий уровень бизнес-модели «TO-BE» для процесса «Повести лечение пациента»
0 виток спирали: Бизнес-модель
10В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
0 виток спирали: Карта бизнес-процессов
11В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
0 виток спирали: Схема данных приложения
12В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
0 виток спирали: Схема приложения (часть 1)
13В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
0 виток спирали: Схема приложения (часть 2)
14В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
I виток спирали: Выполнение требований №1-6
Таблица «Пациент»
Таблица «Все зубы»
Таблица «Услуги» Таблица «Анамнез»
15В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
II виток спирали: Выполнение требования №7
Примеры интерфейсов приложения
16В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Примеры интерфейсов приложения
III виток спирали: Выполнение требования №8 (часть 1)
17В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Блок-схема и код функционального модуля поиска информации по необходимому зубу
III виток спирали: Выполнение требований №8 (часть 2)
18В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Примеры интерфейсов приложения (выпадающий список)
IV виток спирали: Реализация приложения
19В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Тестирование приложения
Функциональное тестирование (задача 1)
Задача 1.
Регистрация личной карточки
пациента с известными данными:
• ФИО – Измайлов Пётр Викторович;
• Дата рождения – 17.05.1987;
• Паспортные данные – 4617321123;
• Номер телефона – 495345543;
• Пол – муж.
20В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Тестирование приложения
Нагрузочное тестирование
Кол-во
записей
Действие t1, с t2, с t3, с t4, с t5, с σ Время отклика, с
1
Запись 0,11 0,13 0,10 0,10 0,11 0,0100 0,088±0.005
Поиск 0,19 0,21 0,19 0,19 0,20 0,0080 0,198±0.005
10
Запись 0,13 0,12 0,12 0,12 0,13 0,0049 0,124±0.005
Поиск 0,10 0,12 0,11 0,14 0,11 0,0136 0,116±0.005
100
Запись 0,13 0,11 0,14 0,11 0,12 0,0117 0,122±0.005
Поиск 0,16 0,12 0,13 0,11 0,14 0,0172 0,132±0.005
21В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
σ =
1
n
෍
i=1
n
(ti − tср)2 , (2)
ቍ∆t = ቆ ቁ
P∗σ
n
2
− A2 , (3)
tотв= tср ± ∆t, (4)
tср =
σi=1
N
ti
n
, (1)
где σ — дисперсия,
P — к-т Стьюдента,
A — абсолютная погрешность
секундомера
Риски в проекте приложения
Виток
спирали
№
риска
Наименование
риска
Стратегия
реагировани
я на риск
Пример решения
0 1
Неверно
поставленная
задача от
стейкхолдера
Уменьшение
риска
Ведутся дополнительные
переговоры со стейкхолдером
для уточнения и
переформирования задачи
0 4
Составлен
неполный
список данных
Уменьшение
риска
Происходит дополнительный
анализ задачи и предметной
области с дополнением
упущенных данных
I 7
Нормализация
данных
осуществлена не
полностью
Передача
риска
Нормализация данных
осуществляется
дополнительной группой
разработчиков
III 10
Предварительно
разработанный
интерфейс
является
неудобным и не
показывает
полную работу
приложения
Передача
риска
Привлекается к работе
дополнительный разработчик
по дизайну и интерфейсу
III 12
Искомый запрос
предоставляет
не искомую
информации
Уменьшение
риска
Происходит поиск ошибок в
коде приложения и их
устранение
0
III
III
0 I
Вероятность
Критичность
10
9
8
7
6
5
4
1
3
2
109876541 32
22
Матрица ранга рисков
В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Видеоролик
23В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Заключение
24
• изучена спиралевидная методология внедрения систем;
• определены и сформированы требования к приложению;
• смоделированы бизнес-процессы в нотации ARIS VACD и eEPC
• произведено моделирование пользовательских интерфейсов, структуры данных приложения
• реализованы ключевые бизнес-процессы в среде MS Access;
• проверена работоспособность тестированием;
• произведён качественный анализ рисков;
• подведён общий итог работы.
В-Е
Це
ли ◌ 0 I II III IV Те
ст
Ри
ски
Де
мо
З-Е
Москва, 2019
Спасибо за внимание!

More Related Content

Similar to Автоматизация ключевых бизнес-процессов стоматологической клиники с использованием спиралевидной модели внедрения

Список готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТ
Список готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТСписок готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТ
Список готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТdirectinforu
 
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRussianStartupTour
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями МКД Партнер
 
M health mvno 2017
M health mvno   2017M health mvno   2017
M health mvno 2017sakharov
 
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 годАнализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 годМатвеева Светлана
 
Свердловский центр метрологии филиал РЖД
Свердловский центр метрологии филиал РЖДСвердловский центр метрологии филиал РЖД
Свердловский центр метрологии филиал РЖДUNITESS
 
Информационная модель ФСК
Информационная модель ФСКИнформационная модель ФСК
Информационная модель ФСКAlexei Fedotov
 
Мономакс.
Мономакс.Мономакс.
Мономакс.Monomax
 
Почему существующие информационные системы не переживут XBRL
Почему существующие информационные системы не переживут XBRLПочему существующие информационные системы не переживут XBRL
Почему существующие информационные системы не переживут XBRLЕлена Рягузова
 
лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5Gulnaz Shakirova
 
лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5Gulnaz Shakirova
 
Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3
Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3
Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3Виктория Литовка
 

Similar to Автоматизация ключевых бизнес-процессов стоматологической клиники с использованием спиралевидной модели внедрения (20)

A shabarov cv_rus
A shabarov cv_rusA shabarov cv_rus
A shabarov cv_rus
 
Роль передовых информационных технологий в сфере коммерческих медицинских усл...
Роль передовых информационных технологий в сфере коммерческих медицинских усл...Роль передовых информационных технологий в сфере коммерческих медицинских усл...
Роль передовых информационных технологий в сфере коммерческих медицинских усл...
 
Список готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТ
Список готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТСписок готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТ
Список готовых отчетов по рынку телекоммуникаций и ИКТ
 
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
 
Алексей Бурочкин "Коммуникационная система Smart wire-dt"
Алексей Бурочкин "Коммуникационная система Smart wire-dt"Алексей Бурочкин "Коммуникационная система Smart wire-dt"
Алексей Бурочкин "Коммуникационная система Smart wire-dt"
 
M health mvno 2017
M health mvno   2017M health mvno   2017
M health mvno 2017
 
Presentation "Fund raising"
Presentation "Fund raising"Presentation "Fund raising"
Presentation "Fund raising"
 
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 годАнализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
Анализ кадрового рынка ИТ-специалистов в г. Тверь 2014 год
 
Alexandrov
AlexandrovAlexandrov
Alexandrov
 
Sadovoy prezentaciya
Sadovoy prezentaciyaSadovoy prezentaciya
Sadovoy prezentaciya
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Свердловский центр метрологии филиал РЖД
Свердловский центр метрологии филиал РЖДСвердловский центр метрологии филиал РЖД
Свердловский центр метрологии филиал РЖД
 
Информационная модель ФСК
Информационная модель ФСКИнформационная модель ФСК
Информационная модель ФСК
 
Мономакс.
Мономакс.Мономакс.
Мономакс.
 
Почему существующие информационные системы не переживут XBRL
Почему существующие информационные системы не переживут XBRLПочему существующие информационные системы не переживут XBRL
Почему существующие информационные системы не переживут XBRL
 
RST2014_Yaroslavl_Prosystom
RST2014_Yaroslavl_ProsystomRST2014_Yaroslavl_Prosystom
RST2014_Yaroslavl_Prosystom
 
лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5
 
лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5лабораторная работа № 5
лабораторная работа № 5
 
Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3
Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3
Инфостарт. Новые возможности 1С 8.3
 

More from ph.d. Dmitry Stepanov

Учет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажорУчет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажорph.d. Dmitry Stepanov
 
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-системСтратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-системph.d. Dmitry Stepanov
 
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.ph.d. Dmitry Stepanov
 
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 годГодовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 годph.d. Dmitry Stepanov
 
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных системSoft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных системph.d. Dmitry Stepanov
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудованияОбзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудованияph.d. Dmitry Stepanov
 
Сторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информацииСторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информацииph.d. Dmitry Stepanov
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.ph.d. Dmitry Stepanov
 
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...ph.d. Dmitry Stepanov
 
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...ph.d. Dmitry Stepanov
 

More from ph.d. Dmitry Stepanov (20)

Учет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажорУчет расчетов: форс-мажор
Учет расчетов: форс-мажор
 
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-системСтратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
Стратегия тестирования в проектах имплементации ERP-систем
 
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
Автоматизация подбора лекарственных препаратов.
 
Стартапы
СтартапыСтартапы
Стартапы
 
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
Критическое мышление как база оптимального решения при внедрении корпоративны...
 
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 годГодовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
Годовой бухгалтерский отчет организации за 2021 год
 
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных системSoft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
Soft skills в проектах внедрения корпоративных информационных систем
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
 
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
Банкротство юридического лица: процедуры и учет на этапе конкурсного производ...
 
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудованияОбзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
Обзор существующих методик технического обслуживания и ремонта оборудования
 
Сторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информацииСторителлинг как новая технология подачи информации
Сторителлинг как новая технология подачи информации
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в КИС (част...
 
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
Концепции, методы и способы миграции основных и переменных данных в корпорати...
 
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
Применение спиралевидной модели внедрения для роботизации больницы.
 
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
Краткий обзор изменений в правовом регулировании информационных систем и техн...
 
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
Учет льготных кредитов МСП и настройка его детализации в информационной систе...
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
 
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
Применение Agile Scrum для реализации автоматизированного рабочего места врач...
 
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
Исследование и разработка проекта процессной информационной системы управлени...
 

Автоматизация ключевых бизнес-процессов стоматологической клиники с использованием спиралевидной модели внедрения

  • 1. АВТОМАТИЗАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ КЛИНИКИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СПИРАЛЕВИДНОЙ МОДЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ Выпускная квалификационная работа на соискание звания бакалавр по специальности 12.03.04 – Биотехнические системы и технологии Автор: студент 4 курса Худяков С.Д. Научный руководитель: к.т.н., доц. МИРЭА Степанов Д.Ю. Москва – 2019 МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА – Российский технологический университет» РТУ МИРЭА Физико-технологический институт кафедра оптических и биотехнических систем и технологий
  • 2. Введение Проблема: отсутствие на рынке в свободном доступе приложения для автоматизации ведения учёта деятельности стоматологической клиники с гибкой настройкой её функционала и специфическими возможностями (например, ведение учёта всех процедур конкретного зуба). Решение: создание приложения для автоматизации деятельности стоматологической клиники с необходимым функционалом. 2В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 3. Цель и задачи Цель: Автоматизация ключевых бизнес-процессов стоматологической клиники на основе спиралевидной модели внедрения информационных систем Задачи: 1) анализ спиралевидной методологии внедрения систем; 2) идентификация требований и формирование списка требований; 3) проектирование процессов и организационной структуры в моделях AS-IS и TO-BE нотации ARIS VACD и eEPC до 3 уровня детализации; Для каждого витка спирали: 4) моделирование разрабатываемых пользовательских интерфейсов; 5) проектирование структуры данных и нормализация таблиц данных; 6) реализация ключевых процессов в среде MS Access; 7) тестирование и количественная оценка результатов тестирования; 9) качественный анализ рисков. 3В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 4. Спиралевидная модель Процесс создания итогового продукта можно условно разбить на 4 квадранта, через которые будет проходить каждый виток спирали, количество которых определяется в ходе жизненного цикла самого проекта, в зависимости от удовлетворения требований заказчика. 4В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 5. 0 виток спирали: Предварительные действия 5 1) Определение предметной области. 2) Опрос стейкхолдеров* с фиксацией их требований. 3) Разработка бизнес-модели с использованием нотаций ARIS VACD и eEPC. 4) Проектирование данных и интерфейсов. В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е *стейкхолдер – физическое лицо или организация, заинтересованная в реализация приложения
  • 6. № Пользовательское требование Функциональное требование Компонент программы № спирали 1 Наличие личной карточки пациента с основными данными Таблица «Пациент» с необходимыми полями для внесения данных из анкеты и документов Программа по ведению данных о пациенте I 2 Наличие перечня сопутствующих заболеваний и противопоказаний Таблица «Сопутствующие заболевания» и таблица «Противопоказания» Программа по ведению данных сопутствующих заболеваниях и противопоказаниях I 3 Наличие анамнеза пациента Таблица «Анамнез» с полями для данных из опроса пациента с датой обращения Программа по ведению данных об анамнезе пациента I 4 Возможность фиксация результатов осмотра ротовой полости в «зубной карте» Таблицы «Карта зубов» и «Описание зуба» Программа по ведению записи результатов осмотра I 5 Наличие информация о специалистах стоматологии Таблица «Персонал», с необходимым данными о специалистах Программа по ведению данных о специалистах стоматологии I 0 виток спирали: Список требований (часть 1) 6В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 7. 0 виток спирали: Список требований (часть 2) № Пользовательское требование Функциональное требование Компонент программы № спирали 6 Наличие информации об оказываемых в стоматологии услугах Таблица «Услуги и цены» содержащая оказываемые процедуры и их стоимость Программа по ведению данных об услугах I 7 Возможность записи и изменения информации в таблицах Возможность редактирование полей программ Средство для ввода информации II 8 Показ информации по таблицам Вывод на экран запрашиваемой информации из таблиц Программа по выводу на экран запрашиваемых таблиц III 9 При запросе информация не должна быть показана вся сразу Диалоговая форма и разворачивающиеся списки Диалоговая форма и разворачивающиеся списки IV 10 Возможность хранения рентген снимков Таблица «Рентген снимки» с сохранёнными фотографиями Средство работы с ссылками на изображения IV 7В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 8. Первый уровень бизнес-модели «TO-BE» для процесса «Повести лечение пациента» 0 виток спирали: Бизнес-модель 8В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 9. Второй уровень бизнес-модели «TO-BE» для процесса «Повести лечение пациента» 0 виток спирали: Бизнес-модель 9В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 10. Третий уровень бизнес-модели «TO-BE» для процесса «Повести лечение пациента» 0 виток спирали: Бизнес-модель 10В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 11. 0 виток спирали: Карта бизнес-процессов 11В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 12. 0 виток спирали: Схема данных приложения 12В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 13. 0 виток спирали: Схема приложения (часть 1) 13В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 14. 0 виток спирали: Схема приложения (часть 2) 14В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 15. I виток спирали: Выполнение требований №1-6 Таблица «Пациент» Таблица «Все зубы» Таблица «Услуги» Таблица «Анамнез» 15В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 16. II виток спирали: Выполнение требования №7 Примеры интерфейсов приложения 16В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 17. Примеры интерфейсов приложения III виток спирали: Выполнение требования №8 (часть 1) 17В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 18. Блок-схема и код функционального модуля поиска информации по необходимому зубу III виток спирали: Выполнение требований №8 (часть 2) 18В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 19. Примеры интерфейсов приложения (выпадающий список) IV виток спирали: Реализация приложения 19В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 20. Тестирование приложения Функциональное тестирование (задача 1) Задача 1. Регистрация личной карточки пациента с известными данными: • ФИО – Измайлов Пётр Викторович; • Дата рождения – 17.05.1987; • Паспортные данные – 4617321123; • Номер телефона – 495345543; • Пол – муж. 20В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 21. Тестирование приложения Нагрузочное тестирование Кол-во записей Действие t1, с t2, с t3, с t4, с t5, с σ Время отклика, с 1 Запись 0,11 0,13 0,10 0,10 0,11 0,0100 0,088±0.005 Поиск 0,19 0,21 0,19 0,19 0,20 0,0080 0,198±0.005 10 Запись 0,13 0,12 0,12 0,12 0,13 0,0049 0,124±0.005 Поиск 0,10 0,12 0,11 0,14 0,11 0,0136 0,116±0.005 100 Запись 0,13 0,11 0,14 0,11 0,12 0,0117 0,122±0.005 Поиск 0,16 0,12 0,13 0,11 0,14 0,0172 0,132±0.005 21В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е σ = 1 n ෍ i=1 n (ti − tср)2 , (2) ቍ∆t = ቆ ቁ P∗σ n 2 − A2 , (3) tотв= tср ± ∆t, (4) tср = σi=1 N ti n , (1) где σ — дисперсия, P — к-т Стьюдента, A — абсолютная погрешность секундомера
  • 22. Риски в проекте приложения Виток спирали № риска Наименование риска Стратегия реагировани я на риск Пример решения 0 1 Неверно поставленная задача от стейкхолдера Уменьшение риска Ведутся дополнительные переговоры со стейкхолдером для уточнения и переформирования задачи 0 4 Составлен неполный список данных Уменьшение риска Происходит дополнительный анализ задачи и предметной области с дополнением упущенных данных I 7 Нормализация данных осуществлена не полностью Передача риска Нормализация данных осуществляется дополнительной группой разработчиков III 10 Предварительно разработанный интерфейс является неудобным и не показывает полную работу приложения Передача риска Привлекается к работе дополнительный разработчик по дизайну и интерфейсу III 12 Искомый запрос предоставляет не искомую информации Уменьшение риска Происходит поиск ошибок в коде приложения и их устранение 0 III III 0 I Вероятность Критичность 10 9 8 7 6 5 4 1 3 2 109876541 32 22 Матрица ранга рисков В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 23. Видеоролик 23В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е
  • 24. Заключение 24 • изучена спиралевидная методология внедрения систем; • определены и сформированы требования к приложению; • смоделированы бизнес-процессы в нотации ARIS VACD и eEPC • произведено моделирование пользовательских интерфейсов, структуры данных приложения • реализованы ключевые бизнес-процессы в среде MS Access; • проверена работоспособность тестированием; • произведён качественный анализ рисков; • подведён общий итог работы. В-Е Це ли ◌ 0 I II III IV Те ст Ри ски Де мо З-Е