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Flash Commerce
Durata del progetto: 6 mesi.
Luogo:Via Appia, Brindisi (BR)
Profilo del gruppo informale cheProfilo del gruppo informale che
presenta la domandapresenta la domanda
Caratteristiche del gruppo informaleCaratteristiche del gruppo informale
Descrivere brevemente le caratteristiche del gruppo proponente evidenziando, seDescrivere brevemente le caratteristiche del gruppo proponente evidenziando, se
presente, la coerenza del profilo di studi, attitudinale, professionale e di esperienza di ognipresente, la coerenza del profilo di studi, attitudinale, professionale e di esperienza di ogni
singolo partecipante con l’oggetto della proposta progettuale.singolo partecipante con l’oggetto della proposta progettuale.
Cosa s’intende realizzare e perché?Cosa s’intende realizzare e perché?
Descrivere origini, contenuti e motivazioni principali dell’idea progettuale, evidenziandone punti diDescrivere origini, contenuti e motivazioni principali dell’idea progettuale, evidenziandone punti di
forza e punti di debolezza.forza e punti di debolezza.
L’idea è nata da esperienze personali di acquisto di prodotti esteri ed il progetto è rivolto principalmente ai ragazzi.
Forniremo al cliente una vetrina virtuale contenente capi di vestiario, calzature, accessori e profumi. Dietro vi sarà
un lavoro di intermediazione con i fornitori, altrimenti irraggiungibili dai consumatori. Lo scopo principale è
quello proteggere l’acquirente da potenziali truffe. Sarà prevista una diversificazione dei metodi di pagamento
per rendere l’acquisto accessibile anche ai NON possessori di carte di credito.
La motivazione principale è quella di voler dare ai ragazzi l’opportunità di acquistare beni che non troverebbero
entro i confini del proprio Paese e nel caso ciò accadesse l’onere sarebbe eccessivamente gravoso. Non si cerca
di fornire un’alternativa ai prodotti nazionali, ma si vuole fornire un più semplice approccio a beni prodotti
prevalentemente all’estero.
Analisi del contesto settoriale eAnalisi del contesto settoriale e
territoriale di riferimentoterritoriale di riferimento
Analisi dei bisogni e tendenze in atto; analisi della domanda e dell’offerta; concorrentiAnalisi dei bisogni e tendenze in atto; analisi della domanda e dell’offerta; concorrenti
attuali e potenziali) del servizio/prodotto/attività che s’intende realizzare;attuali e potenziali) del servizio/prodotto/attività che s’intende realizzare; minacce odminacce od
opportunità dell’ambiente esterno e relativi possibili impatti/conseguenze sull’idea;opportunità dell’ambiente esterno e relativi possibili impatti/conseguenze sull’idea;
adeguatezza del progetto alla realtà territoriale/settoriale in cui si interviene.adeguatezza del progetto alla realtà territoriale/settoriale in cui si interviene.
I bisogni e le tendenze oggi,
grazie soprattutto a internet,
tendono a conformarsi ai
modelli europei.
Di conseguenza, volgendo ai consumatori una
domanda più vicina a quella che è la realtà
odierna la domanda potrebbe
incrementare.
Concorrente è il commercio locale.
Grazie alle innovazioni anche in caso
di nascita di altre attività di
intermediazione il pericolo di
concorrenza è sventato.
Il crash del sistema rappresenta una
potenziale minaccia e che le persone
che si collegano al sito abbiano
collegamenti a velocità elevata.
In riferimento alla realtà territoriale
potrebbe essere un’ottimo modo per
aprire le porte dell’e-commerce ad
un contesto territoriale ancora poco
consapevole.
ObiettiviObiettivi
Descrivere gli obiettivi qualitativi e quantitativi che si intendono raggiungere attraverso laDescrivere gli obiettivi qualitativi e quantitativi che si intendono raggiungere attraverso la
realizzazione dell’idea evidenziando gli indicatori verificabili del loro raggiungimento.realizzazione dell’idea evidenziando gli indicatori verificabili del loro raggiungimento.
OBIETTIVI QUALITATIVI OBIETTIVI QUANTITATIVI
Poter fornire ai ragazzi una vetrina
di e-commerce con prodotti
internazionali e un lavoro di
intermediazione con fornitori che
altrimenti non sarebbero
rintracciabili, oppure scarse
competenze linguistiche e
commerciali non permetterebbero
ai clienti di usufruire del servizio e
una mancata preparazione
potrebbe esporli a rischi.
L’efficacia del progetto può essere
misurata attraverso indicatori,
quali:
1) N. dei visitatori sul sito;
2) N. delle transizioni sul sito.
Fasi e attività tramite le quali siFasi e attività tramite le quali si
svolge il progettosvolge il progetto
Descrivere le fasi del progetto e le attività che si vogliono realizzare, con l’indicazione deiDescrivere le fasi del progetto e le attività che si vogliono realizzare, con l’indicazione dei
tempi di esecuzionetempi di esecuzione
Risorse necessarieRisorse necessarie
Indicare il piano delle risorse umane, tecniche e finanziarie da utilizzare, con particolareIndicare il piano delle risorse umane, tecniche e finanziarie da utilizzare, con particolare
riguardo alle caratteristiche e al costo delle risorse umane necessarie (interne ed esterneriguardo alle caratteristiche e al costo delle risorse umane necessarie (interne ed esterne
al gruppo), alle tipologie di beni strumentali (in leasing o in affitto o acquistate), aial gruppo), alle tipologie di beni strumentali (in leasing o in affitto o acquistate), ai
materiali, al know how, etc. Qualora il valore del progetto sia superiore a 25.000 Euro,materiali, al know how, etc. Qualora il valore del progetto sia superiore a 25.000 Euro,
indicare la fonte delle risorse finanziarie aggiuntive a disposizione del gruppo.indicare la fonte delle risorse finanziarie aggiuntive a disposizione del gruppo.
PartnershipPartnership
Descrivere la natura e il contenuto delle eventuali partnership del progetto, indicando perDescrivere la natura e il contenuto delle eventuali partnership del progetto, indicando per
ognuna la relazione/coerenza con gli obiettivi e le modalità di realizzazione del progetto.ognuna la relazione/coerenza con gli obiettivi e le modalità di realizzazione del progetto.
In questo spazio vanno indicateIn questo spazio vanno indicate solosolo le partnership effettivamente documentate mediantele partnership effettivamente documentate mediante
lettere di intenti o atti deliberativi allegati al progetto.lettere di intenti o atti deliberativi allegati al progetto.
Collaboratori/Fornitori:
 eBay (http://www.ebay.it/)
 Rosegal (http://www.rosegal.com/?lkid=2)
 MiniInTheBox (http://www.miniinthebox.com/it/)
 Tidestore (http://www.tidestore.com/)
 Persun (http://www.persunmall.com/)
 Dress Empire (http://www.dressempire.com/)
 SammyDress (http://www.sammydress.com/)
 Dress Link (http://www.dresslink.com/)
 Rose Wholesale (http://www.rosewholesale.com/)
FattibilitàFattibilità
Indicare perché l’idea proposta è concretamente realizzabile, con particolare riferimentoIndicare perché l’idea proposta è concretamente realizzabile, con particolare riferimento
ai vincoli e alle criticità tipiche del settore nel quale si intende operare.ai vincoli e alle criticità tipiche del settore nel quale si intende operare.
SostenibilitàSostenibilità
Indicare in che modo il progetto proposto sarà sostenibile dal punto di vista ambientale eIndicare in che modo il progetto proposto sarà sostenibile dal punto di vista ambientale e
sociale e se, nel suo svolgimento, verrà prestata una particolare attenzione ai temi dellasociale e se, nel suo svolgimento, verrà prestata una particolare attenzione ai temi della
sostenibilità (es. nella scelta di materiali, tecnologie, processi etc.).sostenibilità (es. nella scelta di materiali, tecnologie, processi etc.).
Impatto ambientale e sociale:
- L’ambiente non verrà
minimamente intaccato in quanto il
lavoro avverrà tramite elettricità
corrente.
- L’aspetto sociale ci sarà solamente
nel contesto di richiesta del
compratore e la risposta del
venditore.
Sostenibilità:
Il materiale della merce sarà
accessibile a qualunque fascia di
consumatori.
La tecnologia sarà adeguatamente
avanzata perché il nostro lavoro
sarà svolto interamente tramite la
tecnologia odierna.
Innovatività dell’idea progettualeInnovatività dell’idea progettuale
Indicare quanto l’idea proposta è nuova rispetto allo stato delle conoscenze, al territorioIndicare quanto l’idea proposta è nuova rispetto allo stato delle conoscenze, al territorio
nel quale interviene, al mercato a cui si rivolge.nel quale interviene, al mercato a cui si rivolge.
La nostra idea in campo globale
è ormai conosciutissima e a
livelli molto avanzati mentre
a livello territoriale la sua
conoscenza è scarsa e i
nostri acquirenti saranno
per lo più abitanti del luogo.
La nostra proposta porterà una
pubblicità direttamente nel
luogo fornendo le
informazioni e i servizi
necessari per far conoscere
ed apprezzare l’E-commerce
anche qui a Brindisi.
Contributo allo sviluppo localeContributo allo sviluppo locale
e/o regionalee/o regionale
Descrivere in che modo il progetto contribuirà allo sviluppo sociale, economico eDescrivere in che modo il progetto contribuirà allo sviluppo sociale, economico e
territoriale della comunità regionale e/o delle comunità locali sulle quali interviene.territoriale della comunità regionale e/o delle comunità locali sulle quali interviene.
Follow UpFollow Up
Indicare le prospettive di continuità e sviluppo dell’idea progettuale dopo la conclusioneIndicare le prospettive di continuità e sviluppo dell’idea progettuale dopo la conclusione
delle attività di progetto e le strategie che saranno messe in atto per garantire la suadelle attività di progetto e le strategie che saranno messe in atto per garantire la sua
prosecuzione.prosecuzione.
Strategie di prosecuzione
Prospettive di continuità
Spese ammissibiliSpese ammissibili  
Seguendo lo schema riportato di seguito, dettagliare, per ogni macrovoce, l’importo inSeguendo lo schema riportato di seguito, dettagliare, per ogni macrovoce, l’importo in
Euro di ogni singola spesa prevista nel periodo di realizzazione del progetto.Euro di ogni singola spesa prevista nel periodo di realizzazione del progetto.
MACROVOCI DI SPESA VOCE DI SPESA IMPORTO
NOTE
1. Spese per la costituzione e
fideiussione
a. Spese di costituzione e registrazione 1.000,00€
b. Fideiussione 1.000,00€
Subtotale 2.000,00€
2. Risorse Umane
a. Risorse umane interne 9.000,00€
b. Risorse umane esterne 5.000,00€
Subtotale 14.000,00€
3. Risorse Strumentali
a. Acquisto di beni durevoli 1.000,00€
b. Altre risorse strumentali 500,00€
Subtotale 1.500,00€
4. Spese di Gestione
a. Spese commerciali (pubblicità) 4.500,00€
b. Affitti e utenze 1.500,00€
c. Spese amministrative (tasse, oneri
contabili, tenuta conto corrente)
1.000,00€
d. Altre spese generali indirette 500,00€
Subtotale 7.500,00€
TOTALE SPESE PREVISTE : 25.000,00€
Costo totale del progettoCosto totale del progetto
FONTI DI FINANZIAMENTO
TOTALE (in Euro)
CONTRIBUTO RICHIESTO 25.000,00€
ALTRE EVENTUALI FONTI DI
FINANZIAMENTO
COSTO TOTALE 25.000,00€

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  • 1. Flash Commerce Durata del progetto: 6 mesi. Luogo:Via Appia, Brindisi (BR)
  • 2. Profilo del gruppo informale cheProfilo del gruppo informale che presenta la domandapresenta la domanda
  • 3. Caratteristiche del gruppo informaleCaratteristiche del gruppo informale Descrivere brevemente le caratteristiche del gruppo proponente evidenziando, seDescrivere brevemente le caratteristiche del gruppo proponente evidenziando, se presente, la coerenza del profilo di studi, attitudinale, professionale e di esperienza di ognipresente, la coerenza del profilo di studi, attitudinale, professionale e di esperienza di ogni singolo partecipante con l’oggetto della proposta progettuale.singolo partecipante con l’oggetto della proposta progettuale.
  • 4. Cosa s’intende realizzare e perché?Cosa s’intende realizzare e perché? Descrivere origini, contenuti e motivazioni principali dell’idea progettuale, evidenziandone punti diDescrivere origini, contenuti e motivazioni principali dell’idea progettuale, evidenziandone punti di forza e punti di debolezza.forza e punti di debolezza. L’idea è nata da esperienze personali di acquisto di prodotti esteri ed il progetto è rivolto principalmente ai ragazzi. Forniremo al cliente una vetrina virtuale contenente capi di vestiario, calzature, accessori e profumi. Dietro vi sarà un lavoro di intermediazione con i fornitori, altrimenti irraggiungibili dai consumatori. Lo scopo principale è quello proteggere l’acquirente da potenziali truffe. Sarà prevista una diversificazione dei metodi di pagamento per rendere l’acquisto accessibile anche ai NON possessori di carte di credito. La motivazione principale è quella di voler dare ai ragazzi l’opportunità di acquistare beni che non troverebbero entro i confini del proprio Paese e nel caso ciò accadesse l’onere sarebbe eccessivamente gravoso. Non si cerca di fornire un’alternativa ai prodotti nazionali, ma si vuole fornire un più semplice approccio a beni prodotti prevalentemente all’estero.
  • 5. Analisi del contesto settoriale eAnalisi del contesto settoriale e territoriale di riferimentoterritoriale di riferimento Analisi dei bisogni e tendenze in atto; analisi della domanda e dell’offerta; concorrentiAnalisi dei bisogni e tendenze in atto; analisi della domanda e dell’offerta; concorrenti attuali e potenziali) del servizio/prodotto/attività che s’intende realizzare;attuali e potenziali) del servizio/prodotto/attività che s’intende realizzare; minacce odminacce od opportunità dell’ambiente esterno e relativi possibili impatti/conseguenze sull’idea;opportunità dell’ambiente esterno e relativi possibili impatti/conseguenze sull’idea; adeguatezza del progetto alla realtà territoriale/settoriale in cui si interviene.adeguatezza del progetto alla realtà territoriale/settoriale in cui si interviene. I bisogni e le tendenze oggi, grazie soprattutto a internet, tendono a conformarsi ai modelli europei. Di conseguenza, volgendo ai consumatori una domanda più vicina a quella che è la realtà odierna la domanda potrebbe incrementare. Concorrente è il commercio locale. Grazie alle innovazioni anche in caso di nascita di altre attività di intermediazione il pericolo di concorrenza è sventato. Il crash del sistema rappresenta una potenziale minaccia e che le persone che si collegano al sito abbiano collegamenti a velocità elevata. In riferimento alla realtà territoriale potrebbe essere un’ottimo modo per aprire le porte dell’e-commerce ad un contesto territoriale ancora poco consapevole.
  • 6. ObiettiviObiettivi Descrivere gli obiettivi qualitativi e quantitativi che si intendono raggiungere attraverso laDescrivere gli obiettivi qualitativi e quantitativi che si intendono raggiungere attraverso la realizzazione dell’idea evidenziando gli indicatori verificabili del loro raggiungimento.realizzazione dell’idea evidenziando gli indicatori verificabili del loro raggiungimento. OBIETTIVI QUALITATIVI OBIETTIVI QUANTITATIVI Poter fornire ai ragazzi una vetrina di e-commerce con prodotti internazionali e un lavoro di intermediazione con fornitori che altrimenti non sarebbero rintracciabili, oppure scarse competenze linguistiche e commerciali non permetterebbero ai clienti di usufruire del servizio e una mancata preparazione potrebbe esporli a rischi. L’efficacia del progetto può essere misurata attraverso indicatori, quali: 1) N. dei visitatori sul sito; 2) N. delle transizioni sul sito.
  • 7. Fasi e attività tramite le quali siFasi e attività tramite le quali si svolge il progettosvolge il progetto Descrivere le fasi del progetto e le attività che si vogliono realizzare, con l’indicazione deiDescrivere le fasi del progetto e le attività che si vogliono realizzare, con l’indicazione dei tempi di esecuzionetempi di esecuzione
  • 8. Risorse necessarieRisorse necessarie Indicare il piano delle risorse umane, tecniche e finanziarie da utilizzare, con particolareIndicare il piano delle risorse umane, tecniche e finanziarie da utilizzare, con particolare riguardo alle caratteristiche e al costo delle risorse umane necessarie (interne ed esterneriguardo alle caratteristiche e al costo delle risorse umane necessarie (interne ed esterne al gruppo), alle tipologie di beni strumentali (in leasing o in affitto o acquistate), aial gruppo), alle tipologie di beni strumentali (in leasing o in affitto o acquistate), ai materiali, al know how, etc. Qualora il valore del progetto sia superiore a 25.000 Euro,materiali, al know how, etc. Qualora il valore del progetto sia superiore a 25.000 Euro, indicare la fonte delle risorse finanziarie aggiuntive a disposizione del gruppo.indicare la fonte delle risorse finanziarie aggiuntive a disposizione del gruppo.
  • 9. PartnershipPartnership Descrivere la natura e il contenuto delle eventuali partnership del progetto, indicando perDescrivere la natura e il contenuto delle eventuali partnership del progetto, indicando per ognuna la relazione/coerenza con gli obiettivi e le modalità di realizzazione del progetto.ognuna la relazione/coerenza con gli obiettivi e le modalità di realizzazione del progetto. In questo spazio vanno indicateIn questo spazio vanno indicate solosolo le partnership effettivamente documentate mediantele partnership effettivamente documentate mediante lettere di intenti o atti deliberativi allegati al progetto.lettere di intenti o atti deliberativi allegati al progetto. Collaboratori/Fornitori:  eBay (http://www.ebay.it/)  Rosegal (http://www.rosegal.com/?lkid=2)  MiniInTheBox (http://www.miniinthebox.com/it/)  Tidestore (http://www.tidestore.com/)  Persun (http://www.persunmall.com/)  Dress Empire (http://www.dressempire.com/)  SammyDress (http://www.sammydress.com/)  Dress Link (http://www.dresslink.com/)  Rose Wholesale (http://www.rosewholesale.com/)
  • 10. FattibilitàFattibilità Indicare perché l’idea proposta è concretamente realizzabile, con particolare riferimentoIndicare perché l’idea proposta è concretamente realizzabile, con particolare riferimento ai vincoli e alle criticità tipiche del settore nel quale si intende operare.ai vincoli e alle criticità tipiche del settore nel quale si intende operare.
  • 11. SostenibilitàSostenibilità Indicare in che modo il progetto proposto sarà sostenibile dal punto di vista ambientale eIndicare in che modo il progetto proposto sarà sostenibile dal punto di vista ambientale e sociale e se, nel suo svolgimento, verrà prestata una particolare attenzione ai temi dellasociale e se, nel suo svolgimento, verrà prestata una particolare attenzione ai temi della sostenibilità (es. nella scelta di materiali, tecnologie, processi etc.).sostenibilità (es. nella scelta di materiali, tecnologie, processi etc.). Impatto ambientale e sociale: - L’ambiente non verrà minimamente intaccato in quanto il lavoro avverrà tramite elettricità corrente. - L’aspetto sociale ci sarà solamente nel contesto di richiesta del compratore e la risposta del venditore. Sostenibilità: Il materiale della merce sarà accessibile a qualunque fascia di consumatori. La tecnologia sarà adeguatamente avanzata perché il nostro lavoro sarà svolto interamente tramite la tecnologia odierna.
  • 12. Innovatività dell’idea progettualeInnovatività dell’idea progettuale Indicare quanto l’idea proposta è nuova rispetto allo stato delle conoscenze, al territorioIndicare quanto l’idea proposta è nuova rispetto allo stato delle conoscenze, al territorio nel quale interviene, al mercato a cui si rivolge.nel quale interviene, al mercato a cui si rivolge. La nostra idea in campo globale è ormai conosciutissima e a livelli molto avanzati mentre a livello territoriale la sua conoscenza è scarsa e i nostri acquirenti saranno per lo più abitanti del luogo. La nostra proposta porterà una pubblicità direttamente nel luogo fornendo le informazioni e i servizi necessari per far conoscere ed apprezzare l’E-commerce anche qui a Brindisi.
  • 13. Contributo allo sviluppo localeContributo allo sviluppo locale e/o regionalee/o regionale Descrivere in che modo il progetto contribuirà allo sviluppo sociale, economico eDescrivere in che modo il progetto contribuirà allo sviluppo sociale, economico e territoriale della comunità regionale e/o delle comunità locali sulle quali interviene.territoriale della comunità regionale e/o delle comunità locali sulle quali interviene.
  • 14. Follow UpFollow Up Indicare le prospettive di continuità e sviluppo dell’idea progettuale dopo la conclusioneIndicare le prospettive di continuità e sviluppo dell’idea progettuale dopo la conclusione delle attività di progetto e le strategie che saranno messe in atto per garantire la suadelle attività di progetto e le strategie che saranno messe in atto per garantire la sua prosecuzione.prosecuzione. Strategie di prosecuzione Prospettive di continuità
  • 15. Spese ammissibiliSpese ammissibili   Seguendo lo schema riportato di seguito, dettagliare, per ogni macrovoce, l’importo inSeguendo lo schema riportato di seguito, dettagliare, per ogni macrovoce, l’importo in Euro di ogni singola spesa prevista nel periodo di realizzazione del progetto.Euro di ogni singola spesa prevista nel periodo di realizzazione del progetto. MACROVOCI DI SPESA VOCE DI SPESA IMPORTO NOTE 1. Spese per la costituzione e fideiussione a. Spese di costituzione e registrazione 1.000,00€ b. Fideiussione 1.000,00€ Subtotale 2.000,00€ 2. Risorse Umane a. Risorse umane interne 9.000,00€ b. Risorse umane esterne 5.000,00€ Subtotale 14.000,00€ 3. Risorse Strumentali a. Acquisto di beni durevoli 1.000,00€ b. Altre risorse strumentali 500,00€ Subtotale 1.500,00€ 4. Spese di Gestione a. Spese commerciali (pubblicità) 4.500,00€ b. Affitti e utenze 1.500,00€ c. Spese amministrative (tasse, oneri contabili, tenuta conto corrente) 1.000,00€ d. Altre spese generali indirette 500,00€ Subtotale 7.500,00€ TOTALE SPESE PREVISTE : 25.000,00€
  • 16. Costo totale del progettoCosto totale del progetto FONTI DI FINANZIAMENTO TOTALE (in Euro) CONTRIBUTO RICHIESTO 25.000,00€ ALTRE EVENTUALI FONTI DI FINANZIAMENTO COSTO TOTALE 25.000,00€