SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Εισήγηση με θέμα:
«Οι ΔΕΥΑ εν μέσω κρίσης & “ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ”»



                              Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
                                  Οικονομολόγος
                         Γενικός Διευθυντής ΔΕΥΑ Σερρών
                       Μέλος Οικονομικής Επιτροπής ΕΔΕΥΑ

                                       Κατερίνη, 15-17/11/2012
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
                                                                 ΔΕΥΑ που πρέπει να
 Περιφέρειες - ΔΕΥΑ ανά   Υφιστάμενες ΔΕΥΑ   ΔΕΥΑ μετά τον
                                                                 συσταθούν μετά τον
      Περιφέρεια            στις 31/12/10    "Καλλικράτη"
                                                                   "Καλλικράτη"

Αν. Μακεδονίας & Θράκης                 18               12                       7
Αττικής                                  3                   2                    0
Βορείου Αιγαίου                          4                   2                    1
Δυτικής Ελλάδας                         14               10                       8
Δυτικής Μακεδονίας                       5                   5                    4
Ηπείρου                                  4                   4                    6
Θεσσαλίας                               38               22                       1
Ιονίων Νήσων                            15                   3                    1
Κεντρικής Ελλάδας                       19               12                      10
Κεντρικής Μακεδονίας                    47               25                       7
Κρήτης                                  18               14                       3
Νοτίου Αιγαίου                          21               13                       2
Πελοποννήσου                            21               18                       4
      Σύνολο ΔΕΥΑ                      227              142                      54
ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

                                                     2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74
                ΧΡΗΣΙΜΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
                                                          ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ
Κυβικά άντλησης νερού                                     408.180.559    342.693.298    312.729.118
Κυβικά κατανάλωσης                                        235.902.398    199.402.603    183.365.504
Κυβικά χρέωσης                                            244.685.979    208.346.755    192.295.931
Μισθοδοσία ως προς το σύνολο των εσόδων                       64,49%          59,40%         54,66%
Μεσοσταθμική Τιμή Μ3                                             1,06            1,00           1,00
Υδρόμετρα                                                   1.545.479       1.280.597      1.653.262
Ετήσια δαπάνη καταναλωτή για υπηρεσίες ύδρευσης-
                                                              1,32%           1,28%            1,23%
απ/σης ως ποσοστό επί τοις % σε σχέση με τον μισθό
Αριθμός προσωπικού                                             5.215           4.327            4.327
Πληθυσμός απογραφής                                        2.834.676       2.498.945        2.248.803
Πληθυσμός που εξυπηρετείται                                2.987.830       2.849.480        2.409.943
Επιβάρυνση ανά κάτοικο βάσει πληθυσμού απογραφής               92,43           88,74            87,61
Κυβικά κατανάλωσης ανά κάτοικο                                    93              85               86
Κυβικά που χρεώνονται ανά κάτοικο                                 95              87               90
Λίτρα κατανάλωσης ανά κάτοικο ανά ημέρα                          255             232              235
Λίτρα που χρεώνονται ανά κάτοικο ανά ημέρα                       259             238              238
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
      Ενοποιημένος Ισολογισμός για τα έτη 2008-2010
                                      2008 Σύνολο 110   2009 Σύνολο 81   2010 Σύνολο 74
      Ενοποιημένος Ισολογισμός ΔΕΥΑ        ΔΕΥΑ             ΔΕΥΑ             ΔΕΥΑ
Εξοδα εγκαταστάσεως                      22.880.770,37     8.579.510,21     8.201.280,32
Αξία κτήσεως παγίου ενεργ.            2.549.044.855,59 2.245.165.454,51 2.060.301.508,13
Αποσβέσεις πάγιου ενεργ.               -584.075.509,43 -568.905.885,28 -558.743.204,55
Αποθέματα                                10.735.522,07    10.646.341,76     9.694.709,08
Απαιτήσεις                              164.414.758,98 172.768.060,32 168.254.800,87
Διαθέσιμα+Χρεόγραφα                     126.449.438,54    69.317.162,34    60.265.968,49
Μεταβ. λογ Ενεργητικού                   17.718.861,47    13.033.157,79     9.803.113,21
Σύνολο Ενεργητικού                    2.307.168.697,59 1.950.603.801,65 1.757.778.175,55
Κεφάλαιο                                240.303.451,61 152.916.184,59 145.588.291,84
Διαφορές αναπροσαρμογής
Επιχορηγήσεις επενδύσεων              1.221.367.422,50 1.089.181.517,63 937.340.800,66
Αποθεματικά κεφάλαια                    576.568.084,76 489.278.114,22 511.370.955,30
Αποτελέσματα εις νέον                  -245.599.777,94 -220.333.923,67 -224.933.690,93
Προβλέψεις                               16.636.674,20    16.868.995,06    21.315.655,60
Μακρ/σμες υποχρεώσεις                   294.742.254,59 244.403.787,27 189.522.104,45
Βραχ/σμες υποχρεώσεις                   197.974.600,25 174.869.876,18 174.538.145,03
Μετ. λογ. Παθητικού                       5.275.987,62     3.419.230,56     3.035.913,60
Συνολο Παθητικού                      2.307.268.697,59 1.950.603.781,84 1.757.778.175,55
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
      Ενοποιημένος Ισολογισμός για τα έτη 2008-2010
                                      2008 Σύνολο 110   2009 Σύνολο 81   2010 Σύνολο 74
      Ενοποιημένος Ισολογισμός ΔΕΥΑ        ΔΕΥΑ             ΔΕΥΑ             ΔΕΥΑ
Εξοδα εγκαταστάσεως                            0,99%             0,44%            0,47%
Αξία κτήσεως παγίου ενεργ.                   110,48%           115,10%          117,21%
Αποσβέσεις πάγιου ενεργ.                     -25,32%           -29,17%          -31,79%
Αποθέματα                                      0,47%             0,55%            0,55%
Απαιτήσεις                                     7,13%             8,86%            9,57%
Διαθέσιμα+Χρεόγραφα                            5,48%             3,55%            3,43%
Μεταβ. λογ Ενεργητικού                         0,77%             0,67%            0,56%
Σύνολο Ενεργητικού                           100,00%           100,00%          100,00%
Κεφάλαιο                                      10,42%             7,84%            8,28%
Διαφορές αναπροσαρμογής
Επιχορηγήσεις επενδύσεων                      52,94%            55,84%           53,33%
Αποθεματικά κεφάλαια                          24,99%            25,08%           29,09%
Αποτελέσματα εις νέον                        -10,65%           -11,30%          -12,80%
Προβλέψεις                                     0,72%             0,86%            1,21%
Μακρ/σμες υποχρεώσεις                         12,78%            12,53%           10,78%
Βραχ/σμες υποχρεώσεις                          8,58%             8,96%            9,93%
Μετ. λογ. Παθητικού                            0,23%             0,18%            0,17%
Συνολο Παθητικού                             100,00%           100,00%          100,00%
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
     Ενοποιημένος Ισολογισμός για τα έτη 2008-2010
Ως προς τους ισολογισμούς των ΔΕΥΑ διαπιστώνουμε:
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
    Ενοποιημένα Αποτελέσματα Χρήσης για τα έτη 2008-2010
                                                  2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74
         Ενοποιημένα Αποτελέσματα Χρήσης ΔΕΥΑ          ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ
Κύκλος εργασιών                                     296.606.382,15 263.011.145,34 234.126.686,41
Μείον κόστος πωλήσεων                              294.269.092,88     267.602.825,16    232.604.420,00
Μικτά αποτελέσματα                                   2.337.289,27      -4.591.679,82      1.522.266,41
Πλέον άλλα έσοδα                                    17.189.384,16      19.896.450,60     12.645.789,25
Σύνολο                                              19.526.673,43      15.304.770,78     14.168.055,66
Μείον έξοδα Διοικ. Λειτουργίας                      65.897.072,16      60.914.336,73     48.853.138,19
Μείον έξοδα λειτουργ. διαθέσεως                     27.130.243,33      24.937.063,32     21.187.218,02
Μερικά αποτελ. Εκμετάλευσης                         -73.500.642,06    -70.546.629,27    -55.872.300,55
Πιστωτικοί τόκοι (+)                                  7.231.254,81      5.578.682,13      5.202.701,01
Χρεωστικοί τόκοι (-)                                10.778.759,07      10.990.118,96      9.481.214,24
Ολικά αποτελέσματα Χρήσεως                          -77.048.146,32    -75.958.066,10    -60.150.813,78
Πλέον έκτακτα αποτελέσματα                           46.927.849,09     41.777.355,01     34.985.959,25
Οργανικά και έκτακτα αποτελέσματα                   -30.120.297,23    -34.180.711,09    -25.164.854,53
Αποσβέσεις παγίων                                    62.844.410,15     56.241.075,40     54.109.996,63
Αποσβέσεις ενσωματωμένες στο λειτουργικό κόστος     62.220.018,01      55.648.897,34     53.520.043,72
         ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ              -30.744.689,37     -34.772.889,15    -25.754.807,44
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
     Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευσης για τα έτη 2008-2010
                                                      2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74
             Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση ΔΕΥΑ          ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ
Αγορές και διαφορά ( +,- ) αποθεμάτων                    12.585.237,83    9.780.850,78   9.580.393,53
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού                           205.133.451,47   176.365.189,43   146.581.754,99
Αμοιβές και έξοδα τρίτων                                13.918.965,01    10.031.054,64     8.891.907,29
Παροχές τρίτων                                          82.117.361,05    64.695.034,93    61.704.785,69
Φόροι-Τέλη                                                 784.948,10      728.757,39       948.972,79
Διάφορα έξοδα                                           14.906.352,10    10.489.012,06    10.174.535,71
Τόκοι και συναφή έξοδα                                  11.199.934,86     9.409.940,51     9.701.061,41
Αποσβέσεις παγίων στοιχείων ενσωμ. στο λειτ. κόστος     62.914.490,49    52.884.345,82    52.873.342,06
Προβλέψεις εκμεταλλεύσεως                                1.382.747,98     1.838.262,82     2.248.701,08
Λειτουργικό Κόστος                                     404.943.488,89   336.222.448,38   302.705.454,55
Μείον ιδιοπαραγωγή και βελτίωση παγίων                   9.830.777,95     6.807.730,39     6.183.774,96
Κέρδη εκμετάλλευσης                                              0,00             0,00             0,00
Γενικό Σύνολο                                          395.112.710,94   329.414.717,99   296.521.679,59
Πωλήσεις                                               293.357.376,43   241.268.791,18   223.726.022,81
Λοιπά οργανικά έσοδα                                    24.732.495,20    21.512.234,38    16.534.559,90
Σύνολο εσόδων                                          318.089.871,63   262.781.025,56   240.260.582,71
Ζημιές εκμετάλλευσης                                    77.022.839,51    66.633.722,43    56.261.096,84
Γενικό Σύνολο                                          395.112.711,14   329.414.747,99   296.521.679,55
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
     Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευσης για τα έτη 2008-2010
                                                      2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74
             Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση ΔΕΥΑ          ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ
Αγορές και διαφορά ( +,- ) αποθεμάτων                           3,19%           2,97%          3,23%
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού                                  51,92%          53,54%         49,43%
Αμοιβές και έξοδα τρίτων                                       3,52%           3,05%          3,00%
Παροχές τρίτων                                                20,78%          19,64%         20,81%
Φόροι-Τέλη                                                     0,20%           0,22%          0,32%
Διάφορα έξοδα                                                  3,77%           3,18%          3,43%
Τόκοι και συναφή έξοδα                                         2,83%           2,86%          3,27%
Αποσβέσεις παγίων στοιχείων ενσωμ. στο λειτ. κόστος           15,92%          16,05%         17,83%
Προβλέψεις εκμεταλλεύσεως                                      0,35%           0,56%          0,76%
Λειτουργικό Κόστος                                           102,49%         102,07%         102,09%
Μείον ιδιοπαραγωγή και βελτίωση παγίων                         2,49%           2,07%           2,09%
Κέρδη εκμετάλλευσης                                            0,00%           0,00%           0,00%
Γενικό Σύνολο                                                100,00%         100,00%         100,00%
Πωλήσεις                                                      74,25%          73,24%         75,45%
Λοιπά οργανικά έσοδα                                           6,26%           6,53%          5,58%
Σύνολο εσόδων                                                 80,51%          79,77%          81,03%
Ζημιές εκμετάλλευσης                                          19,49%          20,23%          18,97%
Γενικό Σύνολο                                                100,00%         100,00%         100,00%
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
  Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση για τα έτη 2008-2010
Ως προς την Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση των ΔΕΥΑ διαπιστώνουμε:
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
                         Αριθμοδείκτες
                                                                              Αριθμοδείκτες      Αριθμοδείκτες      Αριθμοδείκτες
                            Ι. ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ                               (μέσες τιμές ΔΕΥΑ) (μέσες τιμές ΔΕΥΑ) (μέσες τιμές ΔΕΥΑ)
                                                                                έτους 2008         έτους 2009         έτους 2010
Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (%) = 100 Χ Καθαρό Αποτέλεσμα Χρήσης / Ιδια
                                                                                       -1,70%             -2,28%             -1,85%
Κεφάλαια
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) = 100 Χ Καθαρό Αποτέλεσμα / Οργανικ ά
                                                                                       -9,65%           -13,25%            -10,82%
Εσοδα*
                           ΙΙ. ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

Γενική Ρευστότητα = Κυκ λοφορούν Ενεργητικ ό / Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις                1,52               1,45               1,36
Πραγματική Ρευστότητα = (Κυκ λοφορούν Ενεργητικ ό - Αποθέματα) /
                                                                                         1,47               1,38               1,31
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις
                      ΙΙΙ. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Κυκλοφοριακή Ταχύτητα Αποθεμάτων (σε ημέρες) = 365 Χ Αποθέματα / Σύνολο
                                                                                        12,32              14,80              14,86
Οργανικ ών Εσόδων *
Μέσος Ορος Ημερών Συλλογής Απαιτήσεων = 365 Χ Απαιτήσεις (Πελ.+Γραμ.
                                                                                       188,66             240,24             257,90
Εισπρ.) / Σύνολο Οργανικών Εσόδων*
                      IV. ΚΕΦ ΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ
Δάνεια προς Ιδια Κεφάλαια = Μακ ροπρ. & Βραχ. Δάνεια / Ιδια Κεφάλαια                  27,23%             27,44%             26,18%
Διάρθρωσης Ιδίων Κεφαλαίων = Επιχορηγήσεις / Ιδια Κεφάλαια                            67,51%             71,29%             67,40%
Γενικής Επιβάρυνσης = Υποχρεώσεις / Σύνολο Παθητικού                                  21,36%             21,49%             20,71%
Κάλυψη Χρηματοοικονομικών Δαπανών = (Οικ ονομικ ό Αποτέλεσμα+Χρημ/κα
                                                                                    -614,58%           -591,15%           -534,42%
Εξοδα) / Χρηματοοικ ονομικ ά Εξοδα
Χρηματοδότησης Επενδύσεων = Ιδια Κεφάλαια / Αναπόσβεστη Αξία Παγίων                   92,07%             91,15%             92,62%
                           V. ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
Εσοδα ανά Εργαζόμενο = Σύνολο Οργανικών Εσόδων* / Απασχολούμενο
                                                                                   60.995,18          48.563,84          43.470,14
Προσωπικ ό

Κυκλοφορίας Ενεργητικού = Σύνολο Οργανικών Εσόδων* / Σύνολο Ενεργητικ ού              13,79%             13,46%             13,55%
Αξιοποίησης Περιουσίας = Σύνολο Οργανικ ών Εσόδων* / Αναπόσβεστη Αξία
                                                                                      16,19%             15,66%             15,86%
Παγίων
                        VΙ. ΔΑΠΑΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
Δαπάνες Προσωπικού ανά Εργαζόμενο = Αμοιβές & έξοδα Προσωπικού /
                                                                                   39.335,27          32.649,82          26.530,21
Απασχολούμενο Προσωπικό
Συμμετοχή Μισθοδοσίας στο Συνολικό Κόστος Λειτουργίας = Αμοιβές & έξοδα
                                                                                      52,10%             54,20%             50,01%
Προσωπικ ού / Οργανικ ά Εξοδα - Χρημ/κ α Εξοδα
Ποσοστό Μισθοδοσίας ως προς το Σύνολο Εσόδω ν = Αμοιβές & έξοδα
                                                                                      64,49%             67,23%             61,03%
Προσωπικ ού / Σύνολο Εσόδων
( * ) Στα Οργανικά Εσοδα δεν περιλαμβάνονται οι Επιχορηγήσεις Τ.Π.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
              Τιμολόγηση – Ανάκτηση Φυσικών Πόρων
                                                         2008 Σύνολο 110      2009 Σύνολο 81      2010 Σύνολο 74
              ΑΝΑΚΤΗΣΗ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ                          ΔΕΥΑ                ΔΕΥΑ                ΔΕΥΑ

Αποθέματα Κατανάλωσης σε m3 ανά κάτοικο και έτος              7.597 Μ3             7.597 Μ3            7.597 Μ3
Μ3 ΑΝΤΛΗΣΗΣ                                                 408.180.559 Μ3       342.693.298 Μ3      312.729.118 Μ3
Μ3 ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ                                              235.902.398 Μ3       199.402.603 Μ3      183.365.504 Μ3
Επιφανειακά νερά                                                   30,01%               31,91%              31,96%
Υπόγεια νερά                                                       69,99%               68,09%              68,04%

Μ3 Άντλησης - Κατανάλωσης που έχουν απωλεσθεί ανά έτος      172.278.161 Μ3       143.290.695 Μ3      129.363.614 Μ3

Επιφανειακά νερά σε Μ3 που έχουν απωλεσθεί ανά έτος          51.697.200 Μ3        45.724.450 Μ3       41.348.492 Μ3

Υπόγεια νερά σε Μ3 που έχουν απωλεσθεί ανά έτος             120.591.764 Μ3        97.578.840 Μ3       84.531.255 Μ3

Απώλεια φυσικών πόρων σε € (σε κόστος εξαγωγής)             34.658.750,00 €     27.051.000,33 €     25.533.075,01 €
Διαφορά % κατανάλωσης - άντλησης                                    42,21%              41,81%              41,37%
Φυσικοί πόροι επιφανειακών νερών σε € που έχουν
απωλεσθεί ανά έτος                                          10.400.391,45 €      8.632.047,68 €      8.161.136,77 €
Φυσικοί πόροι υπόγειων νερών σε € που έχουν απωλεσθεί
ανά έτος                                                    24.260.531,74 €     18.421.330,47 €     16.684.311,83 €
Ποσοστό % απωλεσθέντων αποθεμάτων προς συνολικά
αποθέματα                                                            0,80%               0,75%               0,75%
Κόστος φυσικών πόρων σε € που έχουν απωλεσθεί για κάθε
Μ3                                                                   0,20 €              0,19 €              0,20 €
Τέλος ανάκτησης ανά m3 νερού για την απώλεια ανάκτησης
φυσικών πόρων σε επιφανειακά νερά και σε €                           0,01 €              0,01 €              0,01 €
Τέλος ανάκτησης ανά Μ3 για την απώλεια ανάκτησης
φυσικών πόρων σε υπόγεια νερά σε €                                   0,47 €              0,41 €              0,41 €
Τέλος ανάκτησης φυσικών πόρων                                        0,48 €              0,42 €              0,42 €
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ
            Τιμολόγηση – Ανάκτηση Φυσικών Πόρων


                                             2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74
                   ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ                     ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ           ΔΕΥΑ
Τιμή μονάδος σταθερού κόστους                         0,318 €         0,316 €        0,345 €
Τιμή μονάδος μεταβλητού κόστους                       1,399 €         1,370 €        1,293 €
Τιμή μονάδος συνολικού κόστους (σύνολο
εσόδων/κυβικά χρέωσης)                                1,72 €          1,69 €          1,64 €
Μεσοσταθμική Τιμή Μ3                                  1,06 €          1,00 €          1,00 €
Διαφορά μεσοσταθμικής τιμής & τιμής νεκρού
σημείου (ισοσκ. Εσόδων-εξόδων)                        -0,66 €         -0,69 €         -0,64 €
Τιμή μονάδος συνολικού κόστους (σύνολο
εσόδων/κυβικά χρέωσης)                                1,72 €          1,69 €          1,64 €
      Επενδύσεις ανά κυβικό μέτρο                     0,31 €          0,30 €          0,30 €
Τέλος ανάκτησης φυσικών πόρων                         0,48 €          0,42 €          0,42 €
Σύνολο τιμής (Οικονομικό Κόστος + Κόστος
Ανάκτησης)                                            2,51 €          2,41 €          2,36 €
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
                Στρατηγική λειτουργίας των ΔΕΥΑ
Οι ΔΕΥΑ θα πρέπει άμεσα να μετατραπούν σε ευέλικτα επιτελικά όργανα όπου θα
λειτουργούν ως εποπτικός φορέας και ως manager. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα:
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
      Ανάδειξη των ΔΕΥΑ ως κυρίαρχο περιβαλλοντικό και
        αναπτυξιακό όργανο σε περιφερειακό επίπεδο
Η εφαρμογή του ν. 3852/2010 είχε ως αποτέλεσμα στα έτη 2011 και 2012 να αποκαλυφθούν
πληθώρα προβλημάτων που αποτελούν στοιχείο της δομής της κοινωνίας που ζούμε και
δραστηριοποιούμαστε. Εμφανίστηκαν προβλήματα λειτουργίας ως προς τις συγχωνεύσεις και
διευρύνσεις των διοικητικών ορίων των ΔΕΥΑ, προβλήματα με θέματα ελεγκτικών διαδικασιών
(Επίτροπος), προβλήματα με θέματα καθημερινότητας. Μπροστά στα εν λόγω προβλήματα οι
ΔΕΥΑ θα πρέπει:
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
                          Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου
Η εφαρμογή του ν. 3852/2010 έφερε εκ νέου στην επιφάνεια τα προβλήματα που εξακολουθούν να υπάρχουν στο
νομοθετικό πλαίσιο που δυστυχώς η Πολιτεία δεν μπόρεσε ως σήμερα να διευθετήσει. Ειδικότερα στο 1 ο 6μηνο του έτους
διαπιστώνουμε ότι οι φορείς της Τ.Α. βομβαρδίζονται από πολλές αλληλοκαλυπτόμενες και αλληλοαναιρούμενες
αποφάσεις και εγκυκλίους που δημιουργούν προβλήματα τόσο στην λειτουργία των ΔΕΥΑ, όσο και στους αιρετούς που δεν
γνωρίζουν τον τρόπο που πρέπει να δράσουν. Στο σημείο αυτό καλό είναι να ξεκαθαρίσουμε κάποια θέματα τα οποία ενώ
είναι απλά και επιλυμένα εδώ και 10ετίες, η Πολιτεία με τον τρόπο δράσης της δημιούργησε επιπλέον προβλήματα.
Ειδικότερα:
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
                    Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου
Προκειμένου να έχουμε διευθέτηση των εν λόγω προβλημάτων θα πρέπει άμεσα να υπάρξει:
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
                 Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου
Με την επίτευξη όλων των παραπάνω οι ΔΕΥΑ θα εξασφαλίσουν:
ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
                 Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου
Συγχρόνως οι ΔΕΥΑ θα πρέπει:
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ !!!




  Δρ. Νικόλαος Σαφαρίκας
           Οικονομολόγος
  Γενικός Διευθυντής ΔΕΥΑ Σερρών
Μέλος Οικονομικής Επιτροπής ΕΔΕΥΑ

More Related Content

Similar to Δρ Ν. Σαφαρίκας ΔΕΥΑ Σερρών

απολογισμοσ α' τριμ. 2011
απολογισμοσ α' τριμ. 2011απολογισμοσ α' τριμ. 2011
απολογισμοσ α' τριμ. 2011kosalive
 
απολογισμοσ γ' τριμ.2011
απολογισμοσ γ' τριμ.2011απολογισμοσ γ' τριμ.2011
απολογισμοσ γ' τριμ.2011kosalive
 
11 1520091231 fr-final-3
11 1520091231 fr-final-311 1520091231 fr-final-3
11 1520091231 fr-final-3mollymasiello
 
20091231 summaryfr final
20091231 summaryfr final20091231 summaryfr final
20091231 summaryfr finalmollymasiello
 
Dimos Eretrias-isologismos-2013
Dimos Eretrias-isologismos-2013Dimos Eretrias-isologismos-2013
Dimos Eretrias-isologismos-2013eretrianews
 
Toursurvey Focus Revised Publd
Toursurvey Focus Revised PubldToursurvey Focus Revised Publd
Toursurvey Focus Revised Publdguest9f15e30
 
How Low Cost Propositions Are Changing Industries
How Low Cost Propositions Are Changing IndustriesHow Low Cost Propositions Are Changing Industries
How Low Cost Propositions Are Changing IndustriesRay Algar
 
31 3520091231 fr-final-8
31 3520091231 fr-final-831 3520091231 fr-final-8
31 3520091231 fr-final-8mollymasiello
 
Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...
Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...
Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...OTS SA
 
Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021
Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021
Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021Starttech Ventures
 
Allianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό ΠροφίλAllianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό ΠροφίλInsuranceWorld
 
Allianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό ΠροφίλAllianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό ΠροφίλInsuranceWorld
 
ΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την Απασχόληση
ΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την ΑπασχόλησηΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την Απασχόληση
ΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την ΑπασχόλησηPanayotis Sofianopoulos
 
Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...
Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...
Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...OTS SA
 
epikairopoiisi.pdf
epikairopoiisi.pdfepikairopoiisi.pdf
epikairopoiisi.pdfssuserc25882
 
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012gefyra-rion
 
222222222222222222222222222222222
222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
222222222222222222222222222222222Notios evoikos
 
Apofasi entaxis.pdf
Apofasi entaxis.pdfApofasi entaxis.pdf
Apofasi entaxis.pdfssuserc25882
 

Similar to Δρ Ν. Σαφαρίκας ΔΕΥΑ Σερρών (18)

απολογισμοσ α' τριμ. 2011
απολογισμοσ α' τριμ. 2011απολογισμοσ α' τριμ. 2011
απολογισμοσ α' τριμ. 2011
 
απολογισμοσ γ' τριμ.2011
απολογισμοσ γ' τριμ.2011απολογισμοσ γ' τριμ.2011
απολογισμοσ γ' τριμ.2011
 
11 1520091231 fr-final-3
11 1520091231 fr-final-311 1520091231 fr-final-3
11 1520091231 fr-final-3
 
20091231 summaryfr final
20091231 summaryfr final20091231 summaryfr final
20091231 summaryfr final
 
Dimos Eretrias-isologismos-2013
Dimos Eretrias-isologismos-2013Dimos Eretrias-isologismos-2013
Dimos Eretrias-isologismos-2013
 
Toursurvey Focus Revised Publd
Toursurvey Focus Revised PubldToursurvey Focus Revised Publd
Toursurvey Focus Revised Publd
 
How Low Cost Propositions Are Changing Industries
How Low Cost Propositions Are Changing IndustriesHow Low Cost Propositions Are Changing Industries
How Low Cost Propositions Are Changing Industries
 
31 3520091231 fr-final-8
31 3520091231 fr-final-831 3520091231 fr-final-8
31 3520091231 fr-final-8
 
Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...
Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...
Καλές Πρακτικές Δήμων - Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων από την Οικονομική Δ...
 
Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021
Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021
Δήμος Μπαρτσώκας, MedTech Conference 2021
 
Allianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό ΠροφίλAllianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό Προφίλ
 
Allianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό ΠροφίλAllianz - Ισχυρό Προφίλ
Allianz - Ισχυρό Προφίλ
 
ΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την Απασχόληση
ΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την ΑπασχόλησηΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την Απασχόληση
ΙΝΕΜΥ - ΕΣΕΕ: Πίνακες για την Απασχόληση
 
Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...
Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...
Παρουσίαση Κλεισίματος της Χρήσης στην Οικονομική Διαχείριση, καθώς και στοιχ...
 
epikairopoiisi.pdf
epikairopoiisi.pdfepikairopoiisi.pdf
epikairopoiisi.pdf
 
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012
ΓΕΦΥΡΑ Α.Ε. – Ισολογισμός 31.12.2012
 
222222222222222222222222222222222
222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
222222222222222222222222222222222
 
Apofasi entaxis.pdf
Apofasi entaxis.pdfApofasi entaxis.pdf
Apofasi entaxis.pdf
 

More from OTS SA

Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...OTS SA
 
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...OTS SA
 
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςΕνέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςOTS SA
 
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...OTS SA
 
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...OTS SA
 
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος OTS SA
 
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςΔυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςOTS SA
 
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνΟργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνOTS SA
 
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία ΠαπαδοπούλουOTS SA
 
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςCS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςOTS SA
 
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...OTS SA
 
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...OTS SA
 
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...OTS SA
 
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...OTS SA
 
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος ΝτάλλαςOTS SA
 
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...OTS SA
 
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηΧρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηOTS SA
 
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»OTS SA
 
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςΤο επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςOTS SA
 
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...OTS SA
 

More from OTS SA (20)

Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
 
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
 
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςΕνέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
 
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
 
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
 
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
 
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςΔυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
 
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνΟργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
 
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
 
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςCS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
 
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
 
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
 
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
 
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
 
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
 
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
 
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηΧρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
 
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
 
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςΤο επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
 
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
 

Δρ Ν. Σαφαρίκας ΔΕΥΑ Σερρών

  • 1. Εισήγηση με θέμα: «Οι ΔΕΥΑ εν μέσω κρίσης & “ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ”» Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος Οικονομολόγος Γενικός Διευθυντής ΔΕΥΑ Σερρών Μέλος Οικονομικής Επιτροπής ΕΔΕΥΑ Κατερίνη, 15-17/11/2012
  • 4. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΕΥΑ που πρέπει να Περιφέρειες - ΔΕΥΑ ανά Υφιστάμενες ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ μετά τον συσταθούν μετά τον Περιφέρεια στις 31/12/10 "Καλλικράτη" "Καλλικράτη" Αν. Μακεδονίας & Θράκης 18 12 7 Αττικής 3 2 0 Βορείου Αιγαίου 4 2 1 Δυτικής Ελλάδας 14 10 8 Δυτικής Μακεδονίας 5 5 4 Ηπείρου 4 4 6 Θεσσαλίας 38 22 1 Ιονίων Νήσων 15 3 1 Κεντρικής Ελλάδας 19 12 10 Κεντρικής Μακεδονίας 47 25 7 Κρήτης 18 14 3 Νοτίου Αιγαίου 21 13 2 Πελοποννήσου 21 18 4 Σύνολο ΔΕΥΑ 227 142 54
  • 6. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 ΧΡΗΣΙΜΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Κυβικά άντλησης νερού 408.180.559 342.693.298 312.729.118 Κυβικά κατανάλωσης 235.902.398 199.402.603 183.365.504 Κυβικά χρέωσης 244.685.979 208.346.755 192.295.931 Μισθοδοσία ως προς το σύνολο των εσόδων 64,49% 59,40% 54,66% Μεσοσταθμική Τιμή Μ3 1,06 1,00 1,00 Υδρόμετρα 1.545.479 1.280.597 1.653.262 Ετήσια δαπάνη καταναλωτή για υπηρεσίες ύδρευσης- 1,32% 1,28% 1,23% απ/σης ως ποσοστό επί τοις % σε σχέση με τον μισθό Αριθμός προσωπικού 5.215 4.327 4.327 Πληθυσμός απογραφής 2.834.676 2.498.945 2.248.803 Πληθυσμός που εξυπηρετείται 2.987.830 2.849.480 2.409.943 Επιβάρυνση ανά κάτοικο βάσει πληθυσμού απογραφής 92,43 88,74 87,61 Κυβικά κατανάλωσης ανά κάτοικο 93 85 86 Κυβικά που χρεώνονται ανά κάτοικο 95 87 90 Λίτρα κατανάλωσης ανά κάτοικο ανά ημέρα 255 232 235 Λίτρα που χρεώνονται ανά κάτοικο ανά ημέρα 259 238 238
  • 7. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Ενοποιημένος Ισολογισμός για τα έτη 2008-2010 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 Ενοποιημένος Ισολογισμός ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Εξοδα εγκαταστάσεως 22.880.770,37 8.579.510,21 8.201.280,32 Αξία κτήσεως παγίου ενεργ. 2.549.044.855,59 2.245.165.454,51 2.060.301.508,13 Αποσβέσεις πάγιου ενεργ. -584.075.509,43 -568.905.885,28 -558.743.204,55 Αποθέματα 10.735.522,07 10.646.341,76 9.694.709,08 Απαιτήσεις 164.414.758,98 172.768.060,32 168.254.800,87 Διαθέσιμα+Χρεόγραφα 126.449.438,54 69.317.162,34 60.265.968,49 Μεταβ. λογ Ενεργητικού 17.718.861,47 13.033.157,79 9.803.113,21 Σύνολο Ενεργητικού 2.307.168.697,59 1.950.603.801,65 1.757.778.175,55 Κεφάλαιο 240.303.451,61 152.916.184,59 145.588.291,84 Διαφορές αναπροσαρμογής Επιχορηγήσεις επενδύσεων 1.221.367.422,50 1.089.181.517,63 937.340.800,66 Αποθεματικά κεφάλαια 576.568.084,76 489.278.114,22 511.370.955,30 Αποτελέσματα εις νέον -245.599.777,94 -220.333.923,67 -224.933.690,93 Προβλέψεις 16.636.674,20 16.868.995,06 21.315.655,60 Μακρ/σμες υποχρεώσεις 294.742.254,59 244.403.787,27 189.522.104,45 Βραχ/σμες υποχρεώσεις 197.974.600,25 174.869.876,18 174.538.145,03 Μετ. λογ. Παθητικού 5.275.987,62 3.419.230,56 3.035.913,60 Συνολο Παθητικού 2.307.268.697,59 1.950.603.781,84 1.757.778.175,55
  • 8. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Ενοποιημένος Ισολογισμός για τα έτη 2008-2010 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 Ενοποιημένος Ισολογισμός ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Εξοδα εγκαταστάσεως 0,99% 0,44% 0,47% Αξία κτήσεως παγίου ενεργ. 110,48% 115,10% 117,21% Αποσβέσεις πάγιου ενεργ. -25,32% -29,17% -31,79% Αποθέματα 0,47% 0,55% 0,55% Απαιτήσεις 7,13% 8,86% 9,57% Διαθέσιμα+Χρεόγραφα 5,48% 3,55% 3,43% Μεταβ. λογ Ενεργητικού 0,77% 0,67% 0,56% Σύνολο Ενεργητικού 100,00% 100,00% 100,00% Κεφάλαιο 10,42% 7,84% 8,28% Διαφορές αναπροσαρμογής Επιχορηγήσεις επενδύσεων 52,94% 55,84% 53,33% Αποθεματικά κεφάλαια 24,99% 25,08% 29,09% Αποτελέσματα εις νέον -10,65% -11,30% -12,80% Προβλέψεις 0,72% 0,86% 1,21% Μακρ/σμες υποχρεώσεις 12,78% 12,53% 10,78% Βραχ/σμες υποχρεώσεις 8,58% 8,96% 9,93% Μετ. λογ. Παθητικού 0,23% 0,18% 0,17% Συνολο Παθητικού 100,00% 100,00% 100,00%
  • 9. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Ενοποιημένος Ισολογισμός για τα έτη 2008-2010 Ως προς τους ισολογισμούς των ΔΕΥΑ διαπιστώνουμε:
  • 10. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Ενοποιημένα Αποτελέσματα Χρήσης για τα έτη 2008-2010 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 Ενοποιημένα Αποτελέσματα Χρήσης ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Κύκλος εργασιών 296.606.382,15 263.011.145,34 234.126.686,41 Μείον κόστος πωλήσεων 294.269.092,88 267.602.825,16 232.604.420,00 Μικτά αποτελέσματα 2.337.289,27 -4.591.679,82 1.522.266,41 Πλέον άλλα έσοδα 17.189.384,16 19.896.450,60 12.645.789,25 Σύνολο 19.526.673,43 15.304.770,78 14.168.055,66 Μείον έξοδα Διοικ. Λειτουργίας 65.897.072,16 60.914.336,73 48.853.138,19 Μείον έξοδα λειτουργ. διαθέσεως 27.130.243,33 24.937.063,32 21.187.218,02 Μερικά αποτελ. Εκμετάλευσης -73.500.642,06 -70.546.629,27 -55.872.300,55 Πιστωτικοί τόκοι (+) 7.231.254,81 5.578.682,13 5.202.701,01 Χρεωστικοί τόκοι (-) 10.778.759,07 10.990.118,96 9.481.214,24 Ολικά αποτελέσματα Χρήσεως -77.048.146,32 -75.958.066,10 -60.150.813,78 Πλέον έκτακτα αποτελέσματα 46.927.849,09 41.777.355,01 34.985.959,25 Οργανικά και έκτακτα αποτελέσματα -30.120.297,23 -34.180.711,09 -25.164.854,53 Αποσβέσεις παγίων 62.844.410,15 56.241.075,40 54.109.996,63 Αποσβέσεις ενσωματωμένες στο λειτουργικό κόστος 62.220.018,01 55.648.897,34 53.520.043,72 ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΣ -30.744.689,37 -34.772.889,15 -25.754.807,44
  • 11. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευσης για τα έτη 2008-2010 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Αγορές και διαφορά ( +,- ) αποθεμάτων 12.585.237,83 9.780.850,78 9.580.393,53 Αμοιβές και έξοδα προσωπικού 205.133.451,47 176.365.189,43 146.581.754,99 Αμοιβές και έξοδα τρίτων 13.918.965,01 10.031.054,64 8.891.907,29 Παροχές τρίτων 82.117.361,05 64.695.034,93 61.704.785,69 Φόροι-Τέλη 784.948,10 728.757,39 948.972,79 Διάφορα έξοδα 14.906.352,10 10.489.012,06 10.174.535,71 Τόκοι και συναφή έξοδα 11.199.934,86 9.409.940,51 9.701.061,41 Αποσβέσεις παγίων στοιχείων ενσωμ. στο λειτ. κόστος 62.914.490,49 52.884.345,82 52.873.342,06 Προβλέψεις εκμεταλλεύσεως 1.382.747,98 1.838.262,82 2.248.701,08 Λειτουργικό Κόστος 404.943.488,89 336.222.448,38 302.705.454,55 Μείον ιδιοπαραγωγή και βελτίωση παγίων 9.830.777,95 6.807.730,39 6.183.774,96 Κέρδη εκμετάλλευσης 0,00 0,00 0,00 Γενικό Σύνολο 395.112.710,94 329.414.717,99 296.521.679,59 Πωλήσεις 293.357.376,43 241.268.791,18 223.726.022,81 Λοιπά οργανικά έσοδα 24.732.495,20 21.512.234,38 16.534.559,90 Σύνολο εσόδων 318.089.871,63 262.781.025,56 240.260.582,71 Ζημιές εκμετάλλευσης 77.022.839,51 66.633.722,43 56.261.096,84 Γενικό Σύνολο 395.112.711,14 329.414.747,99 296.521.679,55
  • 12. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευσης για τα έτη 2008-2010 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Αγορές και διαφορά ( +,- ) αποθεμάτων 3,19% 2,97% 3,23% Αμοιβές και έξοδα προσωπικού 51,92% 53,54% 49,43% Αμοιβές και έξοδα τρίτων 3,52% 3,05% 3,00% Παροχές τρίτων 20,78% 19,64% 20,81% Φόροι-Τέλη 0,20% 0,22% 0,32% Διάφορα έξοδα 3,77% 3,18% 3,43% Τόκοι και συναφή έξοδα 2,83% 2,86% 3,27% Αποσβέσεις παγίων στοιχείων ενσωμ. στο λειτ. κόστος 15,92% 16,05% 17,83% Προβλέψεις εκμεταλλεύσεως 0,35% 0,56% 0,76% Λειτουργικό Κόστος 102,49% 102,07% 102,09% Μείον ιδιοπαραγωγή και βελτίωση παγίων 2,49% 2,07% 2,09% Κέρδη εκμετάλλευσης 0,00% 0,00% 0,00% Γενικό Σύνολο 100,00% 100,00% 100,00% Πωλήσεις 74,25% 73,24% 75,45% Λοιπά οργανικά έσοδα 6,26% 6,53% 5,58% Σύνολο εσόδων 80,51% 79,77% 81,03% Ζημιές εκμετάλλευσης 19,49% 20,23% 18,97% Γενικό Σύνολο 100,00% 100,00% 100,00%
  • 13. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση για τα έτη 2008-2010 Ως προς την Ενοποιημένη Γενική Εκμετάλλευση των ΔΕΥΑ διαπιστώνουμε:
  • 14. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Αριθμοδείκτες Αριθμοδείκτες Αριθμοδείκτες Αριθμοδείκτες Ι. ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (μέσες τιμές ΔΕΥΑ) (μέσες τιμές ΔΕΥΑ) (μέσες τιμές ΔΕΥΑ) έτους 2008 έτους 2009 έτους 2010 Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων (%) = 100 Χ Καθαρό Αποτέλεσμα Χρήσης / Ιδια -1,70% -2,28% -1,85% Κεφάλαια Περιθώριο Καθαρού Κέρδους (%) = 100 Χ Καθαρό Αποτέλεσμα / Οργανικ ά -9,65% -13,25% -10,82% Εσοδα* ΙΙ. ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ Γενική Ρευστότητα = Κυκ λοφορούν Ενεργητικ ό / Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις 1,52 1,45 1,36 Πραγματική Ρευστότητα = (Κυκ λοφορούν Ενεργητικ ό - Αποθέματα) / 1,47 1,38 1,31 Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις ΙΙΙ. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Κυκλοφοριακή Ταχύτητα Αποθεμάτων (σε ημέρες) = 365 Χ Αποθέματα / Σύνολο 12,32 14,80 14,86 Οργανικ ών Εσόδων * Μέσος Ορος Ημερών Συλλογής Απαιτήσεων = 365 Χ Απαιτήσεις (Πελ.+Γραμ. 188,66 240,24 257,90 Εισπρ.) / Σύνολο Οργανικών Εσόδων* IV. ΚΕΦ ΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ Δάνεια προς Ιδια Κεφάλαια = Μακ ροπρ. & Βραχ. Δάνεια / Ιδια Κεφάλαια 27,23% 27,44% 26,18% Διάρθρωσης Ιδίων Κεφαλαίων = Επιχορηγήσεις / Ιδια Κεφάλαια 67,51% 71,29% 67,40% Γενικής Επιβάρυνσης = Υποχρεώσεις / Σύνολο Παθητικού 21,36% 21,49% 20,71% Κάλυψη Χρηματοοικονομικών Δαπανών = (Οικ ονομικ ό Αποτέλεσμα+Χρημ/κα -614,58% -591,15% -534,42% Εξοδα) / Χρηματοοικ ονομικ ά Εξοδα Χρηματοδότησης Επενδύσεων = Ιδια Κεφάλαια / Αναπόσβεστη Αξία Παγίων 92,07% 91,15% 92,62% V. ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ Εσοδα ανά Εργαζόμενο = Σύνολο Οργανικών Εσόδων* / Απασχολούμενο 60.995,18 48.563,84 43.470,14 Προσωπικ ό Κυκλοφορίας Ενεργητικού = Σύνολο Οργανικών Εσόδων* / Σύνολο Ενεργητικ ού 13,79% 13,46% 13,55% Αξιοποίησης Περιουσίας = Σύνολο Οργανικ ών Εσόδων* / Αναπόσβεστη Αξία 16,19% 15,66% 15,86% Παγίων VΙ. ΔΑΠΑΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Δαπάνες Προσωπικού ανά Εργαζόμενο = Αμοιβές & έξοδα Προσωπικού / 39.335,27 32.649,82 26.530,21 Απασχολούμενο Προσωπικό Συμμετοχή Μισθοδοσίας στο Συνολικό Κόστος Λειτουργίας = Αμοιβές & έξοδα 52,10% 54,20% 50,01% Προσωπικ ού / Οργανικ ά Εξοδα - Χρημ/κ α Εξοδα Ποσοστό Μισθοδοσίας ως προς το Σύνολο Εσόδω ν = Αμοιβές & έξοδα 64,49% 67,23% 61,03% Προσωπικ ού / Σύνολο Εσόδων ( * ) Στα Οργανικά Εσοδα δεν περιλαμβάνονται οι Επιχορηγήσεις Τ.Π.
  • 15. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Τιμολόγηση – Ανάκτηση Φυσικών Πόρων 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 ΑΝΑΚΤΗΣΗ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Αποθέματα Κατανάλωσης σε m3 ανά κάτοικο και έτος 7.597 Μ3 7.597 Μ3 7.597 Μ3 Μ3 ΑΝΤΛΗΣΗΣ 408.180.559 Μ3 342.693.298 Μ3 312.729.118 Μ3 Μ3 ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ 235.902.398 Μ3 199.402.603 Μ3 183.365.504 Μ3 Επιφανειακά νερά 30,01% 31,91% 31,96% Υπόγεια νερά 69,99% 68,09% 68,04% Μ3 Άντλησης - Κατανάλωσης που έχουν απωλεσθεί ανά έτος 172.278.161 Μ3 143.290.695 Μ3 129.363.614 Μ3 Επιφανειακά νερά σε Μ3 που έχουν απωλεσθεί ανά έτος 51.697.200 Μ3 45.724.450 Μ3 41.348.492 Μ3 Υπόγεια νερά σε Μ3 που έχουν απωλεσθεί ανά έτος 120.591.764 Μ3 97.578.840 Μ3 84.531.255 Μ3 Απώλεια φυσικών πόρων σε € (σε κόστος εξαγωγής) 34.658.750,00 € 27.051.000,33 € 25.533.075,01 € Διαφορά % κατανάλωσης - άντλησης 42,21% 41,81% 41,37% Φυσικοί πόροι επιφανειακών νερών σε € που έχουν απωλεσθεί ανά έτος 10.400.391,45 € 8.632.047,68 € 8.161.136,77 € Φυσικοί πόροι υπόγειων νερών σε € που έχουν απωλεσθεί ανά έτος 24.260.531,74 € 18.421.330,47 € 16.684.311,83 € Ποσοστό % απωλεσθέντων αποθεμάτων προς συνολικά αποθέματα 0,80% 0,75% 0,75% Κόστος φυσικών πόρων σε € που έχουν απωλεσθεί για κάθε Μ3 0,20 € 0,19 € 0,20 € Τέλος ανάκτησης ανά m3 νερού για την απώλεια ανάκτησης φυσικών πόρων σε επιφανειακά νερά και σε € 0,01 € 0,01 € 0,01 € Τέλος ανάκτησης ανά Μ3 για την απώλεια ανάκτησης φυσικών πόρων σε υπόγεια νερά σε € 0,47 € 0,41 € 0,41 € Τέλος ανάκτησης φυσικών πόρων 0,48 € 0,42 € 0,42 €
  • 16. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΕΥΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΡΙΕΤΙΑ Τιμολόγηση – Ανάκτηση Φυσικών Πόρων 2008 Σύνολο 110 2009 Σύνολο 81 2010 Σύνολο 74 ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ ΔΕΥΑ Τιμή μονάδος σταθερού κόστους 0,318 € 0,316 € 0,345 € Τιμή μονάδος μεταβλητού κόστους 1,399 € 1,370 € 1,293 € Τιμή μονάδος συνολικού κόστους (σύνολο εσόδων/κυβικά χρέωσης) 1,72 € 1,69 € 1,64 € Μεσοσταθμική Τιμή Μ3 1,06 € 1,00 € 1,00 € Διαφορά μεσοσταθμικής τιμής & τιμής νεκρού σημείου (ισοσκ. Εσόδων-εξόδων) -0,66 € -0,69 € -0,64 € Τιμή μονάδος συνολικού κόστους (σύνολο εσόδων/κυβικά χρέωσης) 1,72 € 1,69 € 1,64 € Επενδύσεις ανά κυβικό μέτρο 0,31 € 0,30 € 0,30 € Τέλος ανάκτησης φυσικών πόρων 0,48 € 0,42 € 0,42 € Σύνολο τιμής (Οικονομικό Κόστος + Κόστος Ανάκτησης) 2,51 € 2,41 € 2,36 €
  • 17. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ
  • 18. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ Στρατηγική λειτουργίας των ΔΕΥΑ Οι ΔΕΥΑ θα πρέπει άμεσα να μετατραπούν σε ευέλικτα επιτελικά όργανα όπου θα λειτουργούν ως εποπτικός φορέας και ως manager. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα:
  • 19. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ Ανάδειξη των ΔΕΥΑ ως κυρίαρχο περιβαλλοντικό και αναπτυξιακό όργανο σε περιφερειακό επίπεδο Η εφαρμογή του ν. 3852/2010 είχε ως αποτέλεσμα στα έτη 2011 και 2012 να αποκαλυφθούν πληθώρα προβλημάτων που αποτελούν στοιχείο της δομής της κοινωνίας που ζούμε και δραστηριοποιούμαστε. Εμφανίστηκαν προβλήματα λειτουργίας ως προς τις συγχωνεύσεις και διευρύνσεις των διοικητικών ορίων των ΔΕΥΑ, προβλήματα με θέματα ελεγκτικών διαδικασιών (Επίτροπος), προβλήματα με θέματα καθημερινότητας. Μπροστά στα εν λόγω προβλήματα οι ΔΕΥΑ θα πρέπει:
  • 20. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου Η εφαρμογή του ν. 3852/2010 έφερε εκ νέου στην επιφάνεια τα προβλήματα που εξακολουθούν να υπάρχουν στο νομοθετικό πλαίσιο που δυστυχώς η Πολιτεία δεν μπόρεσε ως σήμερα να διευθετήσει. Ειδικότερα στο 1 ο 6μηνο του έτους διαπιστώνουμε ότι οι φορείς της Τ.Α. βομβαρδίζονται από πολλές αλληλοκαλυπτόμενες και αλληλοαναιρούμενες αποφάσεις και εγκυκλίους που δημιουργούν προβλήματα τόσο στην λειτουργία των ΔΕΥΑ, όσο και στους αιρετούς που δεν γνωρίζουν τον τρόπο που πρέπει να δράσουν. Στο σημείο αυτό καλό είναι να ξεκαθαρίσουμε κάποια θέματα τα οποία ενώ είναι απλά και επιλυμένα εδώ και 10ετίες, η Πολιτεία με τον τρόπο δράσης της δημιούργησε επιπλέον προβλήματα. Ειδικότερα:
  • 21. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου Προκειμένου να έχουμε διευθέτηση των εν λόγω προβλημάτων θα πρέπει άμεσα να υπάρξει:
  • 22. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου Με την επίτευξη όλων των παραπάνω οι ΔΕΥΑ θα εξασφαλίσουν:
  • 23. ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΩΝ ΔΕΥΑ ΓΙΑ ΝΑ ΞΕΠΕΡΑΣΤΕΙ Η ΚΡΙΣΗ Τροποποίηση Θεσμικού Πλαισίου Συγχρόνως οι ΔΕΥΑ θα πρέπει:
  • 26. ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ !!! Δρ. Νικόλαος Σαφαρίκας Οικονομολόγος Γενικός Διευθυντής ΔΕΥΑ Σερρών Μέλος Οικονομικής Επιτροπής ΕΔΕΥΑ