Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
120706 pm v1
1. обзор и основные методики
знакомство с
Управлением проектами
от Олега Черезова,
06.07.2012
2. ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ?
это уникальный процесс, с начальной и конечной датами, предпринятый для
достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, ограниченный по
срокам, стоимости и ресурсам [wiki]
3. Fill the difference
• Разработка нового • Сборка автомобилей
автомобиля – проект определенной модели
- операция
4. Проект: из чего же он состоит?
• Задачи
• Ресурсы
• Назначения
5. ЗАДАЧА?
ЕШЬТЕ СЛОНА ПО ЧАСТЯМ!
работа, осуществляемая для достижения определенного результата
18. Управление проектами – это управление:
• Интеграцией проекта
• Содержанием проекта
• Сроками проекта [*]
• Стоимостью проекта
• Качеством проекта [*]
• Человеческими ресурсами проекта
• Коммуникациями проекта
• Рисками проекта [*]
• Закупками проекта
20. Управление сроками (планирование)
• Определение задач
• Определение последовательности задач
• Оценка ресурсов задач
• Оценка длительности задач
• Разработка расписания
21. Управление сроками (планирование)
• Определение задач
• Определение последовательности задач
• Оценка ресурсов задач
• Оценка длительности задач
• Разработка расписания
23. Как планировать?
• Модель:
– каскадная
– итеративная
• Состав работ:
– опирайтесь на опыт
– учитывайте мелочи
• Оценка времени:
– из прошлого / из будущего
– планируйте прозапас
– управляйте рисками
24. Управление рисками
• Планирование управления рисками
• Идентификация
• Качественный анализ
• Количественный анализ
• Планирование реагирования
28. Rational Unified Process
• Adapt the Process
• Balance Competing Stakeholder Priorities
• Collaborate Across Teams
• Demonstrate Value Iteratively
• Elevate Level of Abstraction
• Focus Continuously On Quality
• Подробнее:
http://www.wthreex.com/rup/smallprojects/index.htm
33. Участники проекта
• «Свиньи»
– Скрам-мастер (ScrumMaster)
– Хозяин проекта (Product Owner)
– Скрам-команда (Scrum Team) - Никто кроме
команды не может вмешиваться в процесс
разработки на протяжении спринта.
• «Куры»
– Пользователи (Users)
– Клиенты, Продавцы (Stakeholders)
– Управляющие (Managers)
– Эксперты-консультанты (Consulting Experts)