SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
§ 29. Сацыяльна-эканамічнае
развіццё Рэспублікі Беларусь
Актуалізацыя ведаў
Эканоміка БССР у канцы 1980-х гг.
• БССР – адна з найбольш
індустрыяльна развітых
рэспублік;
• «Зборачны цэх Саюза».
Крызісныя з’явы
1991 – крызіс: падзенне
вытворчасці і ВУП.
Праблемы пасля распаду СССР:
Зруйнаванне рынкаў збыту
прадукцыі;
Адсутнасць паставак сыравіны;
Няма рынкавых механізмаў
эканомікі;
Няма фінансавання новых
тэхналогій.
Вынікі крызісу
• Інфляцыя;
• Зніжэнне даходаў
насельніцтва (60%
насельніцтва – за
мяжой пражытачнага
мінімуму);
• Скарачэнне
прамысловай і с/г
прадукцыі,
нацыянальнага даходу.
60
65
70
75
80
85
90
95
100
105
1990 г. 1991 г. 1992 г. 1993 г. 1994 г.
Прамысловасць С/г Нацыянальны даход
Крызіс у с/г
• Няма магчымасці набыць угнаенні і тэхніку;
• Многія фермерскія гаспадаркі зрабіліся банкрутамі.
Спробы выйсці з крызісу ў першай палове 1990-х гг.
• Увядзенне свабодных цэн;
• Індывідуальная прадпрымальніцкая дзейнасць;
• Арэнда;
• Правядзенне прыватызацыі - раздзяржаўлення, пераходу
маёмасці з дзяржаўнай уласнасці ў прыватную або калектыўную.
Грашовая сфера
1992 г. – увядзенне купонаў. Пасля – разліковыя білеты Нацбанка РБ.
Ліпень 1993 г. – грашовы абарот канчаткова пераведзены на беларускія рублі.
Беларуская мадэль сацыяльна-
эканамічнага развіцця
Распрацоўка новай мадэлі
1996 г. – распрацавана Нацыяльнальная стратэгія
ўстойлівага развіцця РБ да 2010 г.
1996 г. – Першы Усебеларускі народны сход.
Эканамічныя задачы:
• Рост экспарту;
• Будаўніцтва жылля;
• Забеспячэнне насельніцтва харчаваннем.
Рысы сацыяльна арыентаванай рыначнай
эканомікі
• Суіснаванне дзяржаўнага і прыватнага сектара;
• Прыватызацыя;
• Забеспячэнне эканамічнай бяспекі дзяржавы;
• Павышэнне канкурэнтаздольнасці беларускіх тавараў;
• Павышэнне дабрабыту насельніцтва;
• Эканамічныя сувязі з СНД.
Стан прыватнага сектара
Падтрымка не малога і сярэдняга
бізнэса, а буйных прадпрыемстваў;
Прыватны сектар падпарадкаваны
дзяржаўным інтарэсам.
Структура ВУП
Дзяржаўны Сярэдні і малы бізнэс
Вынікі сацыяльна-эканамічнага развіцця ў
1996 – 2000 гг.:
• Найбольшыя поспехі – у сферы будаўніцтва;
• Сацыяльная падтрымка насельніцтва;
• Інтэграцыя з краінамі СНД;
• Узровень прамысловай вытворчасці адноўлены да ўзроўня 1990 г.
Але!
oШмат стратных прадпрыемстваў;
oТэхналагічная адсталасць;
oАдсутнасць попыту на многія тавары.
2001 г. – Другі Усебеларускі народны сход
Паставіў мэты:
• Павышэнне дабрабыту
народа;
• Набліжэнне ўзроўню
дабрабыту да ўзроўню
развітых краін Еўропы.
Дэвіз – “За моцную і
квітнеючую Беларусь”.
2006 г. – Трэці Усебеларускі народны сход
Паставіў мэты:
• Павышэнне дабрабыту
народа;
• Павышэнне
канкурэнтаздольнасці
эканомікі;
• Меры па падтрымцы с/г;
• Праграма адраджэння і
развіцця вёскі, будаўніцтва
аграгарадкоў.
Дэвіз – “Дзяржава для народа”.
Вынікі эканамічнага развіцця: станоўчыя
• Рост ВУП (у 2005 г. наша
краіна стала лідарам у
СНД па вытворчасці мяса,
малака, бульбы на душу
насельніцтва);
• Будаўніцтва жылля;
• Зніжэнне ўзроўня
беспрацоўя;
• Зніжэнне ўзроўня
беднасці;
• Павышэнне індэкса
чалавечага развіцця.
Вынікі эканамічнага развіцця: адмоўныя
oНяўстойлівае развіццё:
2008, 2011 гг. – крызісы і
дэвальвацыі.
oЗалежнасць ад імпарту
энэрганосьбітаў;
oНізкая прадукцыйнасць
працы;
oІнфляцыя;
oВалютны дэфіцыт.
2010 г. – Чацвёрты Усебеларускі народны
сход
Пастаўленыя мэты:
• Рост дабрабыту;
• Паляпшэнне ўмоў жыцця;
• Іннавацыйнае развіццё;
• Прынята Дырэктыва Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь «Аб развіцці
прадпрымальніцкай ініцыятывы і стымуляванні дзелавой
актыўнасці ў Рэспубліцы Беларусь».
• Павышэнне канкурэнтаздольнасці беларускіх тавараў.
2016 г. – Пяты Чацвёрты Усебеларускі
народны сход
• Пераход да апераджальнай стратэгіі развіцця.
• Развіццё чалавечага патэнцыялу: павышэнне дабрабыту, рост
нараджальнасці і павелічэнне працягласці жыцця, забеспячэнне
якасці аховы здароўя і адукацыі.
Этапы ў развіцці беларускай эканомікі
Героі Беларусі
Эканамічныя дасягненні
Павел Лук’янавіч Марыеў (нар. 1938)
• Былы генеральны дырэктар
вытворчага аб’яднання
«БелАЗ». Заводу належыць
каля 30 % сусветнага рынку
кар’ерных самазвалаў. Тут
распрацаваны і выраблены
самы вялікі ў свеце самазвал
грузападымальнасцю 450 тон.
Міхаіл Сцяпанавіч Высоцкі (1928—2013)
• генеральны канструктар па аўтамабільнай
тэхніцы РБ. У сваёй дыпломнай рабоце
прапанаваў першы канвеер для зборкі
МАЗаў. З імем М. С. Высоцкага звязана
распрацоўка прынцыпова новай
кампаноўкі велікагрузных аўтамабіляў
«кабіна над рухавіком». Гэтая вынаходка
была рэалізавана ў МАЗ-500, серыйны
выпуск якога пачаўся з 1965 г. Пад яго
кіраўніцтвам створаны модульны
аўтацягнік МАЗ-2000 «Перабудова»,
прызнаны аўтамабілем XXI ст.
• Міжнародны біяграфічны цэнтр
у Кембрыджы прысвоіў М. С. Высоцкаму
ганаровае званне «Чалавек года — 1997».
• На Захадзе ён атрымаў паважлівае
празванне «Майкл Грузавік».
Пётр Пятровіч Пракаповіч (нар. 1942)
• Былы старшыня праўлення
Нацыянальнага банка РБ.
• У час кіравання П. П. Пракаповіча
фінансавай сферай быў зроблены
значны ўнёсак у рэгуляванне
тэмпаў сацыяльна-эканамічнага
развіцця Беларусі. Дзякуючы яго
намаганням у Пінску пабудаваны
сучасны студэнцкі гарадок
і спартыўны комплекс створанага
ў 2006 г. Палескага дзяржаўнага
ўніверсітэта.
Міхаіл Афанасьевіч Карчміт (1949— 2004)
• Першы Герой сярод
прадстаўнікоў аграрнай сферы.
Старшыня «Агракамбіната
„Сноў“» Нясвіжскага раёна, дзе
ўпершыню ў рэспубліцы быў
дасягнуты рэкордны паказчык
ураджаю ў 83,2 цэнтнера
збожжавых з гектара. Як
гаварыў сам М. Карчміт:
«Жыць трэба дзеля таго, каб
пакінуць штосьці значнае тым,
хто прыйдзе заўтра».
Аляксандр Іосіфавіч Дубко (1938—2001)
• З 1972 па 1995 г., узначальваў
аграпрамысловы калгас-
камбінат «Прагрэс». Працаваў
старшынёй Гродзенскага
абласнога выканаўчага
камітэта. Званне Героя
Беларусі атрымаў
(пасмяротна).
Васіль Афанасьевіч Равяка (нар. 1948)
• Старшыня с/г вытворчага
кааператыва «Прагрэс-
Верцялішкі» Гродзенскага
раёна.Вывеў прадпрыемства
ў лік лепшых у краіне
і ператварыў яго ў школу
перадавога гаспадарчага
вопыту.
Віталь Ільіч Крамко (1941—2009)
• старшыня с/г прадпрыемства
«Кастрычнік» Гродзенскага
раёна. У яго быў адзін клопат:
урадлівасць зямлі і дабрабыт
тых, хто на ёй працуе. Ён любіў
казаць: «Усё пачынаецца
ад зямлі». Прадпрыемства,
якім ён кіраваў, цяпер носіць
яго імя.

More Related Content

Featured

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

Featured (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Sacyalna ekanamich rb

  • 3. Эканоміка БССР у канцы 1980-х гг. • БССР – адна з найбольш індустрыяльна развітых рэспублік; • «Зборачны цэх Саюза».
  • 4. Крызісныя з’явы 1991 – крызіс: падзенне вытворчасці і ВУП. Праблемы пасля распаду СССР: Зруйнаванне рынкаў збыту прадукцыі; Адсутнасць паставак сыравіны; Няма рынкавых механізмаў эканомікі; Няма фінансавання новых тэхналогій.
  • 5. Вынікі крызісу • Інфляцыя; • Зніжэнне даходаў насельніцтва (60% насельніцтва – за мяжой пражытачнага мінімуму); • Скарачэнне прамысловай і с/г прадукцыі, нацыянальнага даходу. 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 1990 г. 1991 г. 1992 г. 1993 г. 1994 г. Прамысловасць С/г Нацыянальны даход
  • 6. Крызіс у с/г • Няма магчымасці набыць угнаенні і тэхніку; • Многія фермерскія гаспадаркі зрабіліся банкрутамі.
  • 7. Спробы выйсці з крызісу ў першай палове 1990-х гг. • Увядзенне свабодных цэн; • Індывідуальная прадпрымальніцкая дзейнасць; • Арэнда; • Правядзенне прыватызацыі - раздзяржаўлення, пераходу маёмасці з дзяржаўнай уласнасці ў прыватную або калектыўную.
  • 8. Грашовая сфера 1992 г. – увядзенне купонаў. Пасля – разліковыя білеты Нацбанка РБ. Ліпень 1993 г. – грашовы абарот канчаткова пераведзены на беларускія рублі.
  • 9.
  • 11. Распрацоўка новай мадэлі 1996 г. – распрацавана Нацыяльнальная стратэгія ўстойлівага развіцця РБ да 2010 г. 1996 г. – Першы Усебеларускі народны сход. Эканамічныя задачы: • Рост экспарту; • Будаўніцтва жылля; • Забеспячэнне насельніцтва харчаваннем.
  • 12. Рысы сацыяльна арыентаванай рыначнай эканомікі • Суіснаванне дзяржаўнага і прыватнага сектара; • Прыватызацыя; • Забеспячэнне эканамічнай бяспекі дзяржавы; • Павышэнне канкурэнтаздольнасці беларускіх тавараў; • Павышэнне дабрабыту насельніцтва; • Эканамічныя сувязі з СНД.
  • 13. Стан прыватнага сектара Падтрымка не малога і сярэдняга бізнэса, а буйных прадпрыемстваў; Прыватны сектар падпарадкаваны дзяржаўным інтарэсам. Структура ВУП Дзяржаўны Сярэдні і малы бізнэс
  • 14. Вынікі сацыяльна-эканамічнага развіцця ў 1996 – 2000 гг.: • Найбольшыя поспехі – у сферы будаўніцтва; • Сацыяльная падтрымка насельніцтва; • Інтэграцыя з краінамі СНД; • Узровень прамысловай вытворчасці адноўлены да ўзроўня 1990 г. Але! oШмат стратных прадпрыемстваў; oТэхналагічная адсталасць; oАдсутнасць попыту на многія тавары.
  • 15. 2001 г. – Другі Усебеларускі народны сход Паставіў мэты: • Павышэнне дабрабыту народа; • Набліжэнне ўзроўню дабрабыту да ўзроўню развітых краін Еўропы. Дэвіз – “За моцную і квітнеючую Беларусь”.
  • 16. 2006 г. – Трэці Усебеларускі народны сход Паставіў мэты: • Павышэнне дабрабыту народа; • Павышэнне канкурэнтаздольнасці эканомікі; • Меры па падтрымцы с/г; • Праграма адраджэння і развіцця вёскі, будаўніцтва аграгарадкоў. Дэвіз – “Дзяржава для народа”.
  • 17. Вынікі эканамічнага развіцця: станоўчыя • Рост ВУП (у 2005 г. наша краіна стала лідарам у СНД па вытворчасці мяса, малака, бульбы на душу насельніцтва); • Будаўніцтва жылля; • Зніжэнне ўзроўня беспрацоўя; • Зніжэнне ўзроўня беднасці; • Павышэнне індэкса чалавечага развіцця.
  • 18. Вынікі эканамічнага развіцця: адмоўныя oНяўстойлівае развіццё: 2008, 2011 гг. – крызісы і дэвальвацыі. oЗалежнасць ад імпарту энэрганосьбітаў; oНізкая прадукцыйнасць працы; oІнфляцыя; oВалютны дэфіцыт.
  • 19. 2010 г. – Чацвёрты Усебеларускі народны сход Пастаўленыя мэты: • Рост дабрабыту; • Паляпшэнне ўмоў жыцця; • Іннавацыйнае развіццё; • Прынята Дырэктыва Прэзідэнта Рэспублікі Беларусь «Аб развіцці прадпрымальніцкай ініцыятывы і стымуляванні дзелавой актыўнасці ў Рэспубліцы Беларусь». • Павышэнне канкурэнтаздольнасці беларускіх тавараў.
  • 20. 2016 г. – Пяты Чацвёрты Усебеларускі народны сход • Пераход да апераджальнай стратэгіі развіцця. • Развіццё чалавечага патэнцыялу: павышэнне дабрабыту, рост нараджальнасці і павелічэнне працягласці жыцця, забеспячэнне якасці аховы здароўя і адукацыі.
  • 21. Этапы ў развіцці беларускай эканомікі
  • 22.
  • 24. Павел Лук’янавіч Марыеў (нар. 1938) • Былы генеральны дырэктар вытворчага аб’яднання «БелАЗ». Заводу належыць каля 30 % сусветнага рынку кар’ерных самазвалаў. Тут распрацаваны і выраблены самы вялікі ў свеце самазвал грузападымальнасцю 450 тон.
  • 25. Міхаіл Сцяпанавіч Высоцкі (1928—2013) • генеральны канструктар па аўтамабільнай тэхніцы РБ. У сваёй дыпломнай рабоце прапанаваў першы канвеер для зборкі МАЗаў. З імем М. С. Высоцкага звязана распрацоўка прынцыпова новай кампаноўкі велікагрузных аўтамабіляў «кабіна над рухавіком». Гэтая вынаходка была рэалізавана ў МАЗ-500, серыйны выпуск якога пачаўся з 1965 г. Пад яго кіраўніцтвам створаны модульны аўтацягнік МАЗ-2000 «Перабудова», прызнаны аўтамабілем XXI ст. • Міжнародны біяграфічны цэнтр у Кембрыджы прысвоіў М. С. Высоцкаму ганаровае званне «Чалавек года — 1997». • На Захадзе ён атрымаў паважлівае празванне «Майкл Грузавік».
  • 26. Пётр Пятровіч Пракаповіч (нар. 1942) • Былы старшыня праўлення Нацыянальнага банка РБ. • У час кіравання П. П. Пракаповіча фінансавай сферай быў зроблены значны ўнёсак у рэгуляванне тэмпаў сацыяльна-эканамічнага развіцця Беларусі. Дзякуючы яго намаганням у Пінску пабудаваны сучасны студэнцкі гарадок і спартыўны комплекс створанага ў 2006 г. Палескага дзяржаўнага ўніверсітэта.
  • 27. Міхаіл Афанасьевіч Карчміт (1949— 2004) • Першы Герой сярод прадстаўнікоў аграрнай сферы. Старшыня «Агракамбіната „Сноў“» Нясвіжскага раёна, дзе ўпершыню ў рэспубліцы быў дасягнуты рэкордны паказчык ураджаю ў 83,2 цэнтнера збожжавых з гектара. Як гаварыў сам М. Карчміт: «Жыць трэба дзеля таго, каб пакінуць штосьці значнае тым, хто прыйдзе заўтра».
  • 28. Аляксандр Іосіфавіч Дубко (1938—2001) • З 1972 па 1995 г., узначальваў аграпрамысловы калгас- камбінат «Прагрэс». Працаваў старшынёй Гродзенскага абласнога выканаўчага камітэта. Званне Героя Беларусі атрымаў (пасмяротна).
  • 29. Васіль Афанасьевіч Равяка (нар. 1948) • Старшыня с/г вытворчага кааператыва «Прагрэс- Верцялішкі» Гродзенскага раёна.Вывеў прадпрыемства ў лік лепшых у краіне і ператварыў яго ў школу перадавога гаспадарчага вопыту.
  • 30. Віталь Ільіч Крамко (1941—2009) • старшыня с/г прадпрыемства «Кастрычнік» Гродзенскага раёна. У яго быў адзін клопат: урадлівасць зямлі і дабрабыт тых, хто на ёй працуе. Ён любіў казаць: «Усё пачынаецца ад зямлі». Прадпрыемства, якім ён кіраваў, цяпер носіць яго імя.