Сроки, сроки, сроки. Основная проблема всегда. Все думают почему так случается, ведь обычно просрочиваются даже те сроки, которые назначаются не клиентом, а внутри команды. Как быть и что делать в этом случае? Как добиться сохранения всех сроков? Попытаемся ответить на все данные вопросы.

1. Fuckup management
Почему «просрачиваются» сроки?
startup edition

2. Кто виноват?

3. МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА

4. Что делать?
«Что делать?» — философский вопрос различных мыслителей, религиозных деятелей, пророков, а также
литературные произведения с этим названием:
• «Что делать?» — роман Николая Чернышевского, главное его произведение.
• «Что делать?» — книга Владимира Ленина.
• «Что делать?» — брошюра (опубликована в 1935) Константина Родзаевского
• «Так что же нам делать?» — повесть 1882—86 (опубликована полностью в 1906) Льва Толстого.
• «Что делать?» — телепрограмма Виталия Третьякова, выходящая на канале «Культура».
• «Что делать?» — российская творческая платформа и одноимённая газета.

5. Советы

6. 1. Описать весь проект

7. 2. Нет «водопаду»,
только Agile!

8. 3. Разбейте проект
на этапы

9. 4. Составьте четкий
тайминг (билдов)

10. 5. Не раздувайте
команду

11. 6. Дружите с
командой, НО, не
забывайте, что Вы
руководитель

12. 7. Не давите на людей

13. 8. Научитесь говорить
НЕТ клиенту
(product owner-у)

14. 9. Научитесь говорить
«спасибо»

15. 10. Научитесь говорить
«извините»

16. 11. Создайте
обстановку для
комфортной работы
команды

17. 12. Делегируйте
обязанности

18. 13. Управляйте рисками

19. 14. Любите проект

20. 15. Отдыхайте!

22. Благодарю
за внимание
Игитян Тачат
исполнительный директор
Курсы «Развитие Интерактивных
Коммуникаций»
www.kursrik.ru
info@kursrik.ru
twitter: @tachatigityan
@kursrik
lj: tachat.lj.ru
tigityan@facebook.com
facebook.com/kursrik