SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Decision
ManagementManagement
Wendbaarheid
1
“Samenwerken aan het ontwikkelen en verspreiden van nieuwe
inzichten en oplossingen voor praktische vraagstukken”
martijnzoet@gmail.com
(mzoet)
2
3
Femke
Femke
4
Femke en Kees
Femke Kees
5
Beslisservice 1
Kans op
Feiten
Wat is de kans op
ondervoeding?
UitvoeringUitvoering
Kans op
Ondervoeding
Kans op
ondervoeding
BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A
6
Beslisservice I
Kans op
Feiten
Wat is de kans op
ondervoeding?
OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoering
Beslisservice I
Kans op
Beslisservice I
Kans op Kans op
Ondervoeding
Kans op
ondervoeding
BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A
Kans op
Ondervoeding
Kans op
Ondervoeding
7
A) Bepaal Kans
op Ondervoeding
F) Beoordeel
Bepaal kans op ondervoeding
B) Beoordeel
gewichtsverloop D) Beoordeel BMI
F) Beoordeel
Effect
Voedselinname
C) Bereken
gewichtsverloop E) Bereken BMI
8
E Beslisservice I
Kans op
Feiten
A
B FD
Wat is de kans op
ondervoeding?
A
B F
Kans op
Ondervoeding
OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoering
Kans op
Ondervoeding
Kans op
ondervoeding
B
C
FD
E
B
C
F
D
BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A
9
Feiten
Wat is de kans op
ondervoeding?
UitvoeringUitvoering
G
a
t
e
A
B FD
Kans op
ondervoeding
BRMS Software Vendor B / C / D / E
e
w
a
y
B
C
FD
E
10
Feiten
A
B FD
Wat is de kans op
ondervoeding?
OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoering
A
B FD
G
a
t
e
A
B FD
Kans op
ondervoeding
B
C
FD
E
BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A
B
C
FD
E
BRMS Software Vendor B / C / D / E
e
w
a
y
B
C
FD
E
11
Implementatie
onafhankelijke set
Implementatie
afhankelijke set
OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoeringBron
AAA
A
Samengevat
A
B
C
F
D
E
A
B
C
FD
E
G
a
t
e
w
a
y
A
B
C
FD
E
A
A
B
C
FD
E
A
B
C
FD
E
12
Drie dimensies van wendbaarheid
Functionaliteit
Technologie
13
Beslissing 2
Beslissing 1
Wendbaarheid #1: Functionaliteit
Beslissing 4
Beslissing 3
14
A) Bepaal Kans
op Ondervoeding
F) Beoordeel
Wendbaarheid #1: Functionaliteit
B) Beoordeel
gewichtsverloop D) Beoordeel BMI
F) Beoordeel
Effect
Voedselinname
C) Bereken
gewichtsverloop E) Bereken BMI
15
Optie 1
Optie 2
Wendbaarheid #1: Functionaliteit
Optie 2
Optie 3
16
Systeem C
Systeem D
Wendbaarheid #2: Techniek
Systeem A
Systeem B
17
Wendbaarheid #2: Techniek
(Copyright IBM)
(Copyright Corticon)
(Copyrights of logos are retained by their owners)
18
(Copyright Open Rules)
(Copyright Bosch)
Optie 1
Optie 2
Wendbaarheid #2: Techniek
Optie 2
Optie 3
19
Beslissing 2
Beslissing 1
Wendbaarheid #3: Gebruik
Beslissing 4
Beslissing 3
20
Wendbaarheid #3: Gebruik
21
Optie 1
Optie 2
Wendbaarheid #3: Gebruik
Optie 2
Optie 3
22
“Always design/specify as if
the guy who ends up
maintaining your work will be
a violent psychopath who
knows where you live”
(Martin Golding)
23
“Samenwerken aan het ontwikkelen en verspreiden van nieuwe
inzichten en oplossingen voor praktische vraagstukken”
martijnzoet@gmail.com
(mzoet)
24
Slide Photo Artist/Contributor
1 Agile Men Jumfer
1 Agile Women Jumfer
1 Tower Nimishgogri
1 Classroom Edwin11
1 Medical Tubs SNRE
2 Tower Nimishgogri
2 Classroom Edwin11
This presentation used photos and artwork offered under the creative commons license “attribution
generic” . None of the artists / licensors who created the work have endorsed me or my use of their
work. The Creative Commons Photos can be found on http://www.flickr.com/. Photos and artwork
not listed are copyrighted by the author or 3rd parties.
2 Classroom Edwin11
2 Medical Tubs SNRE
3 Nursing Jobs Michael Havens
4 Nurse Walt Stoneburner
4 Room US Navy
5 Nurse Walt Stoneburner
5 Room US Navy
5 Kees Roger Blackwell
6 Nurse Walt Stoneburner
7 Nurse Walt Stoneburner
8 Nurse Walt Stoneburner
9 Nurse Walt Stoneburner 25
Slide Photo Artist/Contributor
10 Nurse Walt Stoneburner
11 Nurse Walt Stoneburner
15 Nurse Walt Stoneburner
18 Nurse Walt Stoneburner
20 Terminal Telnet Andreas Pizsa
20 Server overload Javier Aroche
21 Nurse Walt Stoneburner
This presentation used photos and artwork offered under the creative commons license “attribution
generic” . None of the artists / licensors who created the work have endorsed me or my use of their
work. The Creative Commons Photos can be found on http://www.flickr.com/. Photos and artwork
not listed are copyrighted by the author or 3rd parties.
21 Nurse Walt Stoneburner
22 Man with Gun Samual Johnson
23 Tower Nimishgogri
23 Classroom Edwin11
23 Medical Tubs SNRE
26

More Related Content

More from Martijn Zoet

Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningCursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenCursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Martijn Zoet
 
De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist Martijn Zoet
 
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...Martijn Zoet
 
Blockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistBlockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistMartijn Zoet
 
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalHet nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalMartijn Zoet
 
Decision Model Canvas
Decision Model CanvasDecision Model Canvas
Decision Model CanvasMartijn Zoet
 
Sessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureSessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureMartijn Zoet
 
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalHet nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalMartijn Zoet
 
Trends in Decision Management
Trends in Decision ManagementTrends in Decision Management
Trends in Decision ManagementMartijn Zoet
 
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerBusiness Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerMartijn Zoet
 

More from Martijn Zoet (20)

Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningCursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
 
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenCursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
 
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregels
 
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
 
De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist
 
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
 
Blockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistBlockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mist
 
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalHet nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
 
Decision Model Canvas
Decision Model CanvasDecision Model Canvas
Decision Model Canvas
 
Sessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureSessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the future
 
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalHet nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
 
Trends in Decision Management
Trends in Decision ManagementTrends in Decision Management
Trends in Decision Management
 
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerBusiness Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
 

Decision Management: Wendbaarheid

  • 2. “Samenwerken aan het ontwikkelen en verspreiden van nieuwe inzichten en oplossingen voor praktische vraagstukken” martijnzoet@gmail.com (mzoet) 2
  • 3. 3
  • 6. Beslisservice 1 Kans op Feiten Wat is de kans op ondervoeding? UitvoeringUitvoering Kans op Ondervoeding Kans op ondervoeding BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A 6
  • 7. Beslisservice I Kans op Feiten Wat is de kans op ondervoeding? OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoering Beslisservice I Kans op Beslisservice I Kans op Kans op Ondervoeding Kans op ondervoeding BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A Kans op Ondervoeding Kans op Ondervoeding 7
  • 8. A) Bepaal Kans op Ondervoeding F) Beoordeel Bepaal kans op ondervoeding B) Beoordeel gewichtsverloop D) Beoordeel BMI F) Beoordeel Effect Voedselinname C) Bereken gewichtsverloop E) Bereken BMI 8
  • 9. E Beslisservice I Kans op Feiten A B FD Wat is de kans op ondervoeding? A B F Kans op Ondervoeding OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoering Kans op Ondervoeding Kans op ondervoeding B C FD E B C F D BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A 9
  • 10. Feiten Wat is de kans op ondervoeding? UitvoeringUitvoering G a t e A B FD Kans op ondervoeding BRMS Software Vendor B / C / D / E e w a y B C FD E 10
  • 11. Feiten A B FD Wat is de kans op ondervoeding? OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoering A B FD G a t e A B FD Kans op ondervoeding B C FD E BRMS Software Vendor ABRMS Software Vendor A B C FD E BRMS Software Vendor B / C / D / E e w a y B C FD E 11
  • 12. Implementatie onafhankelijke set Implementatie afhankelijke set OntwerpOntwerp UitrolUitrol UitvoeringUitvoeringBron AAA A Samengevat A B C F D E A B C FD E G a t e w a y A B C FD E A A B C FD E A B C FD E 12
  • 13. Drie dimensies van wendbaarheid Functionaliteit Technologie 13
  • 14. Beslissing 2 Beslissing 1 Wendbaarheid #1: Functionaliteit Beslissing 4 Beslissing 3 14
  • 15. A) Bepaal Kans op Ondervoeding F) Beoordeel Wendbaarheid #1: Functionaliteit B) Beoordeel gewichtsverloop D) Beoordeel BMI F) Beoordeel Effect Voedselinname C) Bereken gewichtsverloop E) Bereken BMI 15
  • 16. Optie 1 Optie 2 Wendbaarheid #1: Functionaliteit Optie 2 Optie 3 16
  • 17. Systeem C Systeem D Wendbaarheid #2: Techniek Systeem A Systeem B 17
  • 18. Wendbaarheid #2: Techniek (Copyright IBM) (Copyright Corticon) (Copyrights of logos are retained by their owners) 18 (Copyright Open Rules) (Copyright Bosch)
  • 19. Optie 1 Optie 2 Wendbaarheid #2: Techniek Optie 2 Optie 3 19
  • 20. Beslissing 2 Beslissing 1 Wendbaarheid #3: Gebruik Beslissing 4 Beslissing 3 20
  • 22. Optie 1 Optie 2 Wendbaarheid #3: Gebruik Optie 2 Optie 3 22
  • 23. “Always design/specify as if the guy who ends up maintaining your work will be a violent psychopath who knows where you live” (Martin Golding) 23
  • 24. “Samenwerken aan het ontwikkelen en verspreiden van nieuwe inzichten en oplossingen voor praktische vraagstukken” martijnzoet@gmail.com (mzoet) 24
  • 25. Slide Photo Artist/Contributor 1 Agile Men Jumfer 1 Agile Women Jumfer 1 Tower Nimishgogri 1 Classroom Edwin11 1 Medical Tubs SNRE 2 Tower Nimishgogri 2 Classroom Edwin11 This presentation used photos and artwork offered under the creative commons license “attribution generic” . None of the artists / licensors who created the work have endorsed me or my use of their work. The Creative Commons Photos can be found on http://www.flickr.com/. Photos and artwork not listed are copyrighted by the author or 3rd parties. 2 Classroom Edwin11 2 Medical Tubs SNRE 3 Nursing Jobs Michael Havens 4 Nurse Walt Stoneburner 4 Room US Navy 5 Nurse Walt Stoneburner 5 Room US Navy 5 Kees Roger Blackwell 6 Nurse Walt Stoneburner 7 Nurse Walt Stoneburner 8 Nurse Walt Stoneburner 9 Nurse Walt Stoneburner 25
  • 26. Slide Photo Artist/Contributor 10 Nurse Walt Stoneburner 11 Nurse Walt Stoneburner 15 Nurse Walt Stoneburner 18 Nurse Walt Stoneburner 20 Terminal Telnet Andreas Pizsa 20 Server overload Javier Aroche 21 Nurse Walt Stoneburner This presentation used photos and artwork offered under the creative commons license “attribution generic” . None of the artists / licensors who created the work have endorsed me or my use of their work. The Creative Commons Photos can be found on http://www.flickr.com/. Photos and artwork not listed are copyrighted by the author or 3rd parties. 21 Nurse Walt Stoneburner 22 Man with Gun Samual Johnson 23 Tower Nimishgogri 23 Classroom Edwin11 23 Medical Tubs SNRE 26