SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
A3 RAPORU
Kime
Kimden
Tarih

Okyanus Danışmanlık - Dr. Murat Özdemir
22.Ekim.2010

GELİŞİM KONUSU (Theme):
A3 raporunun konusunun açık anlatımı.

GİRİŞ (Backround)



Konuyu tam olarak anlamaya yarayacak bilgiler.
Sorunun şirket hedef veya değerlerini nasıl etkilediğinin belirtilmesi

MEVCUT DURUM (Current Condition)





Prosesin mevcut çalışma şeklini gösteren şema ekleyin.
Şemayı herkesin anlayabileceği şekilde açıklayın.
Önemli sorunları işaretleyin.
Konuyla ilgili verileri - grafikleri ekleyin.

Stok bitti

Haftada ortalama 4 kez
malzeme stoğu bitmekte
(Ekim-Aralık, 2009)

Ref: http://www.coe.montana.edu/ie/faculty/sobek/a3/template.doc

Sayfa: 1/3
ANA NEDEN ANALİZİ (Root Cause Analysis)




Ana sorunları listeleyin
Ana nedene ulaşıncaya kadar, 5 kez, “Neden” sorusunu sorun.
Her bir neden sorununa verilen cevapları yazınız.

Sorun
 ilk neden
 ilk nedenin nedeni
 ilk nedenin altındaki neden
 etc.

HEDEF DURUM (Target Condition)




Önerilen prosesin nasıl çalışacağını anlatan açıklayıcı bir şema ekleyin.
Ana sorunları çözecek önlemleri işaretleyin veya listeleyin.
Gelişim sonrası tahmini fayda/tasarrufu rakamsal olarak belirtin.

Ref: http://www.coe.montana.edu/ie/faculty/sobek/a3/template.doc

Sayfa: 2/3
UYGULAMA PLANI (Implementation Plan):



Hedefe ulaşmak için yapılması gerekenleri, sorumlu ve bitiş süresini içerecek şekilde, sıralayın.
Gerekli olduğunda uygulama için gerekli maliyetleri de belirtin.

Düzeltici-Önleyici Faaliyetler

Sorumlu
D. Firesiz
N. Bakımlı
M. Hızlı

Faaliyet 1
Faaliyet 2
Faaliyet 3
Vb..

Bitiş Tarihi
5 Ekim.
5 Kasım
5 Aralık

Maliyet: Maliyeti yok veya …. TL
TAKİP (Follow-Up):
Etkinlik göstergelerinin, sorumlu ve ölçüm tarihini belirtin. Ölçüm sonuçları sütununu takip faaliyeti doldurun.

Etkililik Göstergeleri
Gösterge 1
Gösterge 2
Gösterge 3

Ölçüm
Tarihi

Sorumlu
D. Firesiz
İ. Lider
K. Öğrenen

Ölçüm Sonuçları

10 Ocak

Ek Açıklama (Gerekirse kullanın):

Ref: http://www.coe.montana.edu/ie/faculty/sobek/a3/template.doc

Sayfa: 3/3

Açıklama

More Related Content

More from Murat Özdemir

Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Okyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar Anı
Okyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar AnıOkyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar Anı
Okyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar AnıMurat Özdemir
 
Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu  (Okyanus Danışmanlık)Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu  (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Traceability in Food Safety Management Systems (Okyanus Danışmanlık)
Traceability in Food Safety Management Systems  (Okyanus Danışmanlık)Traceability in Food Safety Management Systems  (Okyanus Danışmanlık)
Traceability in Food Safety Management Systems (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık) Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık) Murat Özdemir
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)
Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)
Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 
Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)
Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)
Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 

More from Murat Özdemir (16)

Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus: Tehlike Analizi Doğruluk Anketi (Okyanus Danışmanlık)
 
Okyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar Anı
Okyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar AnıOkyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar Anı
Okyanus: Şirket Yaşam Döngüsü- Karar Anı
 
Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu  (Okyanus Danışmanlık)Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu  (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Uygunsuzluk Kontrolu (Okyanus Danışmanlık)
 
Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus- Kalite ve Gıda Güvenliği Dokümantasyonu (Okyanus Danışmanlık)
 
Traceability in Food Safety Management Systems (Okyanus Danışmanlık)
Traceability in Food Safety Management Systems  (Okyanus Danışmanlık)Traceability in Food Safety Management Systems  (Okyanus Danışmanlık)
Traceability in Food Safety Management Systems (Okyanus Danışmanlık)
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi:Yol Haritası (Okyanus Danışmanlık)
 
Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Shingo Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi: Proses Kalite Kriterleri (Okyanus Danışmanlık)
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 2/3 (Okyanus Danışmanlık)
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 1/3 (Okyanus Danışmanlık)
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık) Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - Ozet (Okyanus Danışmanlık)
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
 
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
Okyanus Yalın Üretim Sistemi - Hedefler (Okyanus Danışmanlık)
 
Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)
Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)
Deming ve İlkeleri (Okyanus Danışmanlık)
 
Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim Sisteminde 7 israf (Okyanus Danışmanlık)
 
Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)
Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)
Toyota Evi, Yalın Üretim Sistemi Kavramları - Araçları (Okyanus Danışmanlık)
 

Okyanus yalin uretimsistemi-a3.format

  • 1. A3 RAPORU Kime Kimden Tarih Okyanus Danışmanlık - Dr. Murat Özdemir 22.Ekim.2010 GELİŞİM KONUSU (Theme): A3 raporunun konusunun açık anlatımı. GİRİŞ (Backround)   Konuyu tam olarak anlamaya yarayacak bilgiler. Sorunun şirket hedef veya değerlerini nasıl etkilediğinin belirtilmesi MEVCUT DURUM (Current Condition)     Prosesin mevcut çalışma şeklini gösteren şema ekleyin. Şemayı herkesin anlayabileceği şekilde açıklayın. Önemli sorunları işaretleyin. Konuyla ilgili verileri - grafikleri ekleyin. Stok bitti Haftada ortalama 4 kez malzeme stoğu bitmekte (Ekim-Aralık, 2009) Ref: http://www.coe.montana.edu/ie/faculty/sobek/a3/template.doc Sayfa: 1/3
  • 2. ANA NEDEN ANALİZİ (Root Cause Analysis)    Ana sorunları listeleyin Ana nedene ulaşıncaya kadar, 5 kez, “Neden” sorusunu sorun. Her bir neden sorununa verilen cevapları yazınız. Sorun  ilk neden  ilk nedenin nedeni  ilk nedenin altındaki neden  etc. HEDEF DURUM (Target Condition)    Önerilen prosesin nasıl çalışacağını anlatan açıklayıcı bir şema ekleyin. Ana sorunları çözecek önlemleri işaretleyin veya listeleyin. Gelişim sonrası tahmini fayda/tasarrufu rakamsal olarak belirtin. Ref: http://www.coe.montana.edu/ie/faculty/sobek/a3/template.doc Sayfa: 2/3
  • 3. UYGULAMA PLANI (Implementation Plan):   Hedefe ulaşmak için yapılması gerekenleri, sorumlu ve bitiş süresini içerecek şekilde, sıralayın. Gerekli olduğunda uygulama için gerekli maliyetleri de belirtin. Düzeltici-Önleyici Faaliyetler Sorumlu D. Firesiz N. Bakımlı M. Hızlı Faaliyet 1 Faaliyet 2 Faaliyet 3 Vb.. Bitiş Tarihi 5 Ekim. 5 Kasım 5 Aralık Maliyet: Maliyeti yok veya …. TL TAKİP (Follow-Up): Etkinlik göstergelerinin, sorumlu ve ölçüm tarihini belirtin. Ölçüm sonuçları sütununu takip faaliyeti doldurun. Etkililik Göstergeleri Gösterge 1 Gösterge 2 Gösterge 3 Ölçüm Tarihi Sorumlu D. Firesiz İ. Lider K. Öğrenen Ölçüm Sonuçları 10 Ocak Ek Açıklama (Gerekirse kullanın): Ref: http://www.coe.montana.edu/ie/faculty/sobek/a3/template.doc Sayfa: 3/3 Açıklama