SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻃﺮﺡ‬
‫ﻯ‬‫ﺍ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬
‫ﺎ‬‫ﻫ‬ ‫ﻖ‬‫ﻟ‬‫ﺎ‬‫ﺧ‬1‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻰ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬
‫ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫ﺻﻔﺤﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬
‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ، ‫ﻣﺎﻣﻮﺭﻳﺖ‬
2‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﺴﺎﻧﻰ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ /‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬
‫ﺩﻫﻴﺪ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﻻﺯﻡ‬ ‫ﺑﻮﺩﺟﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻼﻳﻖ‬ ،‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻰ‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬ ‫ﻟﺤﺎﻅ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺳﻨﺠﻰ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬
3‫ﺭﻗﺒﺎ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺿﻌﻔﺸﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻗﻮﺕ‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺭﻗﺒﺎ‬
‫ﻫﺴﺘﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ‬ ‫ﭼﺮﺍ‬ - ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺭﻗﺎﺑﺘﻰ‬ ‫ﻣﺰﺍﻳﺎﻯ‬
4‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻰ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﺩﺍﺷﺖ؟‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻯ‬ ‫ﻛﺎﺭﻣﻨﺪﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺷﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬
‫ﺗﺠﺮﺑﻪ؟‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫؟‬ ‫ﻛﺮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﭼﻪ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ؟‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻰ‬ ‫ﻣﻬﺎﺭﺕ‬ ‫ﭼﻪ‬
5‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ / ‫ﻓﺮﻭﺷﻨﺪﮔﺎﻥ‬
‫؟‬ ‫ﺩﺍﺷﺖ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺧﺎﺭﺝ‬ ‫ﻫﺎﻯ‬ ‫ﻃﺮﺡ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﻣﻮﺭ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﻩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﺁﻳﺎ‬
‫ﻛﺪﺍﻣﻨﺪ؟‬ ‫ﻛﺮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻝ‬ ‫ﻃﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﻰ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬
6‫ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻰ‬ ‫ﻃﺮﺡ‬
‫؟‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ‬ ‫ﺭﻭﻯ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ / ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬
‫؟‬ ‫ﻛﺮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬
7‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﺁﻏﺎﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻛﺎﺭﺗﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻰ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬
.‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﺭﺳﺎﻧﺪﻥ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺭﺍﻩ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮﺗﺮﻳﻦ‬
8‫ﻣﺎﻟﻰ‬ ‫ﻫﺎﻯ‬ ‫ﺭﻳﺰﻯ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﺩﺍﺭﻳﺪ؟‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﻛﺎﺭﺗﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﭘﻴﺸﺒﺮﺩ‬ / ‫ﺷﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﭘﻮﻝ‬ ‫ﻣﻘﺪﺍﺭ‬ ‫ﭼﻪ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺩﻫﻰ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬
www.amandagenther.com www.modirinfo.com

More Related Content

What's hot

Preventiva2 op3en ofi
Preventiva2 op3en ofiPreventiva2 op3en ofi
Preventiva2 op3en ofirickygood
 
2021 Changes to Income Protection
2021 Changes to Income Protection2021 Changes to Income Protection
2021 Changes to Income ProtectionElizabeth Faustin
 
Advice From Investigators
Advice From InvestigatorsAdvice From Investigators
Advice From InvestigatorsLawgical
 
Indoor air quality (Osha)
Indoor air quality (Osha)Indoor air quality (Osha)
Indoor air quality (Osha)Ouh Acoy
 
M1 – different ways to connect to a network
M1 – different ways to connect to a networkM1 – different ways to connect to a network
M1 – different ways to connect to a networkRyan-Parish
 
The Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas Kashalikar
The Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas KashalikarThe Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas Kashalikar
The Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas Kashalikarguestad0b03
 
Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.
Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.
Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.Nicolas Flahaut
 

What's hot (18)

Preventiva2 op3en ofi
Preventiva2 op3en ofiPreventiva2 op3en ofi
Preventiva2 op3en ofi
 
Proyecto comprensión la primavera
Proyecto comprensión la primaveraProyecto comprensión la primavera
Proyecto comprensión la primavera
 
Class 3 (4)
Class 3 (4)Class 3 (4)
Class 3 (4)
 
2021 Changes to Income Protection
2021 Changes to Income Protection2021 Changes to Income Protection
2021 Changes to Income Protection
 
Advice From Investigators
Advice From InvestigatorsAdvice From Investigators
Advice From Investigators
 
Figures of me
Figures of meFigures of me
Figures of me
 
Save Water
Save WaterSave Water
Save Water
 
5 Steps to Relieving Stress
5 Steps to Relieving Stress5 Steps to Relieving Stress
5 Steps to Relieving Stress
 
Indoor air quality (Osha)
Indoor air quality (Osha)Indoor air quality (Osha)
Indoor air quality (Osha)
 
M1 – different ways to connect to a network
M1 – different ways to connect to a networkM1 – different ways to connect to a network
M1 – different ways to connect to a network
 
De avhievement page 2
De avhievement page 2De avhievement page 2
De avhievement page 2
 
Trabajo power
Trabajo powerTrabajo power
Trabajo power
 
Communication
CommunicationCommunication
Communication
 
The Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas Kashalikar
The Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas KashalikarThe Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas Kashalikar
The Most Difficult Act Is To Live In Present Dr Shriniwas Kashalikar
 
E learn slidedeck
E learn slidedeckE learn slidedeck
E learn slidedeck
 
Rangkuman bab 2
Rangkuman bab 2Rangkuman bab 2
Rangkuman bab 2
 
Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.
Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.
Promotions chez Coccinelle poix du nord, du 12 au 23 février 2014.
 
Handout 3
Handout 3Handout 3
Handout 3
 

More from Modirinfo

عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنیدعادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنیدModirinfo
 
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنیدبرای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنیدModirinfo
 
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارنددر دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارندModirinfo
 
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟Modirinfo
 
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟Modirinfo
 
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرامModirinfo
 
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدModirinfo
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟Modirinfo
 
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپامزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپاModirinfo
 
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟Modirinfo
 
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرینهدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرینModirinfo
 
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاریراهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاریModirinfo
 
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟Modirinfo
 
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌هابزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌هاModirinfo
 
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار Modirinfo
 
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟Modirinfo
 
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟Modirinfo
 
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!Modirinfo
 
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کارگام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کارModirinfo
 

More from Modirinfo (20)

عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنیدعادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
عادت های بی‌فایده ای که همین امروز باید آنها را ترک کنید
 
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنیدبرای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
برای تحقق رویاها‌ی‌ فردا، امروز هدف‌گذاری کنید
 
Edfgh
EdfghEdfgh
Edfgh
 
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارنددر دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
در دنیای استارتاپ‌ها عناوین شغلی اهمیتی ندارند
 
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
آیا کسب‌وکارتان برای استخدام کارکنان معلول مناسب است؟
 
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند در مدیریت نوآوری موفق شوند‌؟
 
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
۴نکته برای جذب مخاطب بیشتر در اینستاگرام
 
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
 
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپامزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
مزایا و معایب استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در کسب و کارهای نوپا
 
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
تبلیغات اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟
 
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرینهدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
هدف‌ها و استراتژی‌های سازمان کارآفرین
 
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاریراهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری هنگام دورکاری
 
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
چگونه جایگاه برند کسب و کارتان را در ذهن مشتریان پیدا کنید؟
 
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌هابزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
بزرگ‌ترین موانع نوآوری در سازمان‌ها
 
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
بیزنگار؛ انتخابی درست برای شروع و توسعه کسب و کار
 
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
عوامل کلیدی موفقیت در کسب ‌و کار کدامند؟
 
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
کارآفرینی سبز چیست و چرا مقرون به صرفه است؟
 
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
توقف بی‌جا باعث رشد کسب‌و‌کار است!
 
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کارگام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
گام‌های تدوین استراتژی‌های کسب و کار
 

چارچوب طرح کسب و کار

  • 1. ‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻃﺮﺡ‬ ‫ﻯ‬‫ﺍ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﺎ‬‫ﻫ‬ ‫ﻖ‬‫ﻟ‬‫ﺎ‬‫ﺧ‬1‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻰ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫ﺻﻔﺤﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ، ‫ﻣﺎﻣﻮﺭﻳﺖ‬ 2‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻛﺴﺎﻧﻰ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ /‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫ﺩﻫﻴﺪ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﻻﺯﻡ‬ ‫ﺑﻮﺩﺟﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻼﻳﻖ‬ ،‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻰ‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬ ‫ﻟﺤﺎﻅ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺳﻨﺠﻰ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬ 3‫ﺭﻗﺒﺎ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺿﻌﻔﺸﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻗﻮﺕ‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺭﻗﺒﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ‬ ‫ﭼﺮﺍ‬ - ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺭﻗﺎﺑﺘﻰ‬ ‫ﻣﺰﺍﻳﺎﻯ‬ 4‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻰ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺩﺍﺷﺖ؟‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻯ‬ ‫ﻛﺎﺭﻣﻨﺪﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺷﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ؟‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫؟‬ ‫ﻛﺮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ؟‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻰ‬ ‫ﻣﻬﺎﺭﺕ‬ ‫ﭼﻪ‬ 5‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ / ‫ﻓﺮﻭﺷﻨﺪﮔﺎﻥ‬ ‫؟‬ ‫ﺩﺍﺷﺖ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺧﺎﺭﺝ‬ ‫ﻫﺎﻯ‬ ‫ﻃﺮﺡ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﻣﻮﺭ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﻩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﺁﻳﺎ‬ ‫ﻛﺪﺍﻣﻨﺪ؟‬ ‫ﻛﺮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻝ‬ ‫ﻃﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﻰ‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ 6‫ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻰ‬ ‫ﻃﺮﺡ‬ ‫؟‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ‬ ‫ﺭﻭﻯ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ / ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫؟‬ ‫ﻛﺮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ 7‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﺁﻏﺎﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻛﺎﺭﺗﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻰ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ .‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻛﺎﺭ‬ ‫ﺭﺳﺎﻧﺪﻥ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺭﺍﻩ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮﺗﺮﻳﻦ‬ 8‫ﻣﺎﻟﻰ‬ ‫ﻫﺎﻯ‬ ‫ﺭﻳﺰﻯ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺩﺍﺭﻳﺪ؟‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﻛﺎﺭﺗﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﭘﻴﺸﺒﺮﺩ‬ / ‫ﺷﺮﻭﻉ‬ ‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﭘﻮﻝ‬ ‫ﻣﻘﺪﺍﺭ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺩﻫﻰ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ www.amandagenther.com www.modirinfo.com