SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Rozdíly mezi ziskovými organizacemi a soukromými neziskovými
organizacemi
Argumentace výběru tématu

         Téma jsem si vybral proto, že vlemi souvisí s mým studiem veřejné ekonomiky a také je zde
         silná spojitost se závěrečnou prací.Volbu tématu jsem učinil na základě předpokládané délky
         textu. Téma je dost specifické na to, aby nepřekročilo požadovaný limit na tuto práci.
         K definování názvu jsem došel po studiu literatury, která se k tomuto textu hodí.

Klíčová slova

         Neziskové organizace, rozdíly, zisková organizace, vlastnictví, zisk

Anotace

         V textu je řešena problematika rozdílů mezi ziskovými a neziskovými organizacemi. Nejprve
         jsou definovány základní pojmy, které poslouží k lepšímu pochopení vysvětlení těchto rozdílů.
         V hlavní části autor definuje tyto rozdíly a hledá argumentaci pro důvody těchto rozdílů.
         Dokument má kratší charakter, ale shrnuje základní fakta a předpokládá mírnou orientaci
         čtenáře v základech fungování ekonomiky.

    1. Úvod

         Neziskové organizace jsou neodmyslitelnou součástí každé tržní ekonomiky, ale svým
charakterem neziskovosti se trochu vymykají silám nabídky a poptávky, respektive může docházet
k neefektivnostem při jejich řízení, které pramení právě z rozdílů mezi ziskovým a neziskovým
sektorem. Označení „neziskový sektor“ může být mírně zavádějící. Toto označení implikuje, že firmy
v daném sektor nerealizuje zisk. To ovšem není přesné. Neziskové organizace v mnoha případech zisk
realizují, ale nesmí si ho rozdělit. Bylo by tedy přesnější chápat neziskové organizace jako organizace
nerozdělující zisk.

    2. Definice pojmů

       Neziskový sektor nelze přesně definovat. V literatuře se objevuje mnoho různých definic a
vždy záleží na každém autorovi, jak tento sektor definuje. Pro účely této práce budeme chápat
neziskový sektor jako organizace, které splňují následující kritéria:

    1.   Organizovanost
    2.   Organizace musí být soukromá
    3.   Neziskovost
    4.   Organizace musí být samosprávná
    5.   Dobrovolnost1

        Neziskové organizace lze rozdělit do několika typů. Buď najdeme „čisté“ neziskové
organizace, které své zdroje získávají výhradně z darů a dobrovolné práce nebo komerční typ, kde
zdoje organizace plynou výhradně z komerčních aktvit nebo organizace financované třetí stranou a



1
 HYÁNEK, Vladimír. Neziskové organizace: teorie a mýty. Vyd.1. Brno: Masarykova univerzita, 2011, 131 s.
ISBN 978-80-210-5651-0
nebo organizace, které jsou jakýmsi mixem předchozích, neboť získávají zdroje více různými
způsoby.2

         Důležité je také chápat jaké jsou podmínky v jednotlivých státech pro fungování neziskových
organiazcí. A to na základě dvou faktorů – výši vládních výdajů na neziskový sektor a rozsahu
neziskového sektoru. Pokud jsou vládní výdaje nízké, ale rozsah soukromého neziskového sektoru je
relativně vysoký, tak hovoříme o liberálním systému. Systém se realizuje nejčastěji ve státech, kde je
páteří střední třída, která má spíše odmítavý postoj k vládním sociálním výdajům, ale na druhou stranu
je zde velký prostor pro samostatnou aktivitu ve společnosti pro tvorbu a vedení soukromých
neziskových organizací. Pokud je rozsah vládních výdajů vysoký, ale rozsah neziskového sektoru
nízký, hovoříme o sociálně – demokratickém systému. Pokud je rozsah výdajů státu velký i rozsah
soukromého neziskového sektoru velký, hovoříme o korporativistickém systému. Stát v tomto
případě úzce spolupracuje s neziskovým sektorem. 3 V české republice můžeme hovořit spíše o
korporativistickém systému, protože počet soukromých neziskových organiazcí je vysoký okolo 100
0004. Přesný počet ovšem není znám, protože v evidenci jsou i organizace, které již zanikly. A dotace
neziskovému sektoru byly v roce 2010 10 337 790 000 Kč.5




Graf č.1: Vytvořeno autorem




2
  tamtéž
3
  tamtéž
4
  Neziskovky.cz [5.1.2013] Dostupné z
http://www.neziskovky.cz/data/stat_NNO_tabulka_1990_2012txt12780.pdf
5
  Vláda.cz [5.1.2013] Dostupné z http://vlada.cz/assets/ppov/rnno/dokumenty/rozbor_2010.pdf
3. Rozdíly ziskového sektoru a neziskového sektoru

         Prvním rozdílem je cíl organizace. I přesto, že v dnešní době může existovat více cílů jako
třeba maximalizace tržní hodnoty, udržení se na trhu apod. hlavním cílem ziskové organizace zůstává
maximalizace zisku, neboť jen tak lze posoudit jestli je firma úspěšná a jestli tedy produkuje statek,
který je všeobecně uznatelný jako zvýšení všeobecného prospěchu(užitku). Jinak řečeno: produkt je
poptáván za cenu vyšší než jsou náklady na jeho výrobu. Cíle neziskové organizace jsou více
diverzifikované. I přesto, že nezisková organizace dosáhne zisku, nelze jej rozdělit, což vede k tomu,
že organizace nemají motivaci jej ani vytvářet. Cílem může být veřejný prospěch, vzájemný prospěch
či politicky motivovaná akce.

        Další rozdíl je v charakteru produkovaných statků. Zatímco u ziskových organizací dochází
k produkci jen takových statků, které přinášejí zisk, u organizací neziskových dochází k produkci
statků, které směřují k naplnění cílů dané organizace a nebo produkuje statky, které by mohly být
prodávány se ziskem, ale daná organizace se snaží o to, aby byl tento produkt dostupný bez ohledu na
rozpočtové omezení na straně poptávky.

       Rozdíly jsou také patrné ve vlastnictví. Ziskovou oraganizaci vlastní vlastníci(majitelé) a to za
účasti nebo bez účasti akcionářů v závislosti na charakteru firmy. U neziskových organizací
nacházíme tzv. kolektivní vlastnictví – organizaci vlastní členové správní rady, ale opět je zde absence
nároku na zisk narozdíl od vlastnictví podílu v ziskové firmě.

       Minimální jsou rozdíly v rozhodování. Jak u ziskové firmy, tak u neziskové organizace
rozhodují členové správní rady.

         Velký rozdíl je ovšem v kontrolních mechanismech. U ziskové firmy jsou to jednoznačně tržní
mechanismy založené na střetu nabídky a poptávky u neziskové organizace se jedná o „demokratické“
mechanismy. Jsou to takové zásady, které jsou v souladu s cílem organizace, ale z důvodu absence
tržních sil je daleko těžší určit, jestli daná organizace k těmto cílům směřuje.
Seznam použité literatury

HYÁNEK, Vladimír. Neziskové organizace: teorie a mýty. Vyd.1. Brno: Masarykova univerzita,
2011, 131 s. ISBN 978-80-210-5651-0

   -   Autor se zabývá tématem, které je zcela relevantní pro tuto práci
   -   Autorem je pan Hyánek, který se této problematice věnuje dlouhodobě
   -   Kniha je relativně nedávno vydaná
   -   Autor odkazuje na řadu zahraničních autorů, kteří se také zabývají touto problematikou
   -   Autor učí na Masarykově univerzitě

Neziskovky.cz [5.1.2013] Dostupné z
http://www.neziskovky.cz/data/stat_NNO_tabulka_1990_2012txt12780.pdf

   -   Data jsou publikována na této stránce, ale vychází z dat ČSÚ
   -   Neziskovky.cz dlouhodobě pracuje na monitoringu neziskového sektoru
   -   Stránky jsou dobře strukturované
   -   Stránky jsou často aktualizované
   -   Informace jsou objektivní a přesné

Vláda.cz [5.1.2013] Dostupné z http://vlada.cz/assets/ppov/rnno/dokumenty/rozbor_2010.pdf

   -   Oficiální portál Vlády ČR
   -   Data jsou z roku 2010
   -   Stránky jsou aktualizované
   -   Informace jsou objektivní
   -   Stránka je aktualizovaná

More Related Content

Viewers also liked (9)

Et etnografisk studie af sundhedsfagliges arbejdsgange og mulighederne i mobi...
Et etnografisk studie af sundhedsfagliges arbejdsgange og mulighederne i mobi...Et etnografisk studie af sundhedsfagliges arbejdsgange og mulighederne i mobi...
Et etnografisk studie af sundhedsfagliges arbejdsgange og mulighederne i mobi...
 
Ch 2 planning and scheduling
Ch 2 planning and schedulingCh 2 planning and scheduling
Ch 2 planning and scheduling
 
Fleksible sundhedsprocesser af Thomas Hildebrandt, ITU
Fleksible sundhedsprocesser af Thomas Hildebrandt, ITUFleksible sundhedsprocesser af Thomas Hildebrandt, ITU
Fleksible sundhedsprocesser af Thomas Hildebrandt, ITU
 
Data Collection Tools for Usability Evaluations af Anders Bruun, AAU
Data Collection Tools for Usability Evaluations af Anders Bruun, AAUData Collection Tools for Usability Evaluations af Anders Bruun, AAU
Data Collection Tools for Usability Evaluations af Anders Bruun, AAU
 
Cm exercise 3
Cm exercise 3Cm exercise 3
Cm exercise 3
 
Præsentation af TestLink af Elisabeth Andreasen, Sogeti Danmark
Præsentation af TestLink af Elisabeth Andreasen, Sogeti DanmarkPræsentation af TestLink af Elisabeth Andreasen, Sogeti Danmark
Præsentation af TestLink af Elisabeth Andreasen, Sogeti Danmark
 
Henrik thomsen
Henrik thomsenHenrik thomsen
Henrik thomsen
 
8 the limits of judicial activism infochange
8  the limits of judicial activism infochange8  the limits of judicial activism infochange
8 the limits of judicial activism infochange
 
Mobile Lead Generation For Trade Shows
Mobile Lead Generation For Trade ShowsMobile Lead Generation For Trade Shows
Mobile Lead Generation For Trade Shows
 

Similar to Kpi

KPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - RezekKPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - RezekHonza Rezek
 
Družstevnictví rozhodně nepatří do historie
Družstevnictví rozhodně nepatří do historieDružstevnictví rozhodně nepatří do historie
Družstevnictví rozhodně nepatří do historieTomáš Hajzler
 
Slušná firma: Podnikání, které prospívá
Slušná firma: Podnikání, které prospíváSlušná firma: Podnikání, které prospívá
Slušná firma: Podnikání, které prospíváTomáš Hajzler
 
Fundamentální analýza
Fundamentální analýzaFundamentální analýza
Fundamentální analýzaFilip Paseka
 
Případová studie investování
Případová studie investování Případová studie investování
Případová studie investování Gaša Maths
 
Fundraising pro marketéry
Fundraising pro marketéryFundraising pro marketéry
Fundraising pro marketéryJan Böhm
 
Informační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy iiInformační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy iiAdam Kudlák
 
Informační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy iiInformační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy iiAdam Kudlák
 
Webová analytika bezbolestně
Webová analytika bezbolestněWebová analytika bezbolestně
Webová analytika bezbolestněLukáš Čech
 
Není novinář jako novinář...
Není novinář jako novinář...Není novinář jako novinář...
Není novinář jako novinář...Irena Zatloukalova
 
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...Petr Hovorka
 
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)LenkaD
 

Similar to Kpi (20)

Začínáme podnikat
Začínáme podnikat Začínáme podnikat
Začínáme podnikat
 
KPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - RezekKPI - závěrečný úkol - Rezek
KPI - závěrečný úkol - Rezek
 
Zaverecnyukol
ZaverecnyukolZaverecnyukol
Zaverecnyukol
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
Kpi
KpiKpi
Kpi
 
Družstevnictví rozhodně nepatří do historie
Družstevnictví rozhodně nepatří do historieDružstevnictví rozhodně nepatří do historie
Družstevnictví rozhodně nepatří do historie
 
Slušná firma: Podnikání, které prospívá
Slušná firma: Podnikání, které prospíváSlušná firma: Podnikání, které prospívá
Slušná firma: Podnikání, které prospívá
 
Fundamentální analýza
Fundamentální analýzaFundamentální analýza
Fundamentální analýza
 
Mlm
MlmMlm
Mlm
 
Případová studie investování
Případová studie investování Případová studie investování
Případová studie investování
 
Fundraising pro marketéry
Fundraising pro marketéryFundraising pro marketéry
Fundraising pro marketéry
 
Informační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy iiInformační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy ii
 
Informační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy iiInformační výchova a didaktika informační výchovy ii
Informační výchova a didaktika informační výchovy ii
 
Webová analytika bezbolestně
Webová analytika bezbolestněWebová analytika bezbolestně
Webová analytika bezbolestně
 
podvadeni_54-55
podvadeni_54-55podvadeni_54-55
podvadeni_54-55
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Není novinář jako novinář...
Není novinář jako novinář...Není novinář jako novinář...
Není novinář jako novinář...
 
Podnikatelský plán
Podnikatelský plánPodnikatelský plán
Podnikatelský plán
 
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
 
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
Společnost vědění / učící se společnost (zaměření environmentální výchova)
 

Kpi

  • 1. Rozdíly mezi ziskovými organizacemi a soukromými neziskovými organizacemi Argumentace výběru tématu Téma jsem si vybral proto, že vlemi souvisí s mým studiem veřejné ekonomiky a také je zde silná spojitost se závěrečnou prací.Volbu tématu jsem učinil na základě předpokládané délky textu. Téma je dost specifické na to, aby nepřekročilo požadovaný limit na tuto práci. K definování názvu jsem došel po studiu literatury, která se k tomuto textu hodí. Klíčová slova Neziskové organizace, rozdíly, zisková organizace, vlastnictví, zisk Anotace V textu je řešena problematika rozdílů mezi ziskovými a neziskovými organizacemi. Nejprve jsou definovány základní pojmy, které poslouží k lepšímu pochopení vysvětlení těchto rozdílů. V hlavní části autor definuje tyto rozdíly a hledá argumentaci pro důvody těchto rozdílů. Dokument má kratší charakter, ale shrnuje základní fakta a předpokládá mírnou orientaci čtenáře v základech fungování ekonomiky. 1. Úvod Neziskové organizace jsou neodmyslitelnou součástí každé tržní ekonomiky, ale svým charakterem neziskovosti se trochu vymykají silám nabídky a poptávky, respektive může docházet k neefektivnostem při jejich řízení, které pramení právě z rozdílů mezi ziskovým a neziskovým sektorem. Označení „neziskový sektor“ může být mírně zavádějící. Toto označení implikuje, že firmy v daném sektor nerealizuje zisk. To ovšem není přesné. Neziskové organizace v mnoha případech zisk realizují, ale nesmí si ho rozdělit. Bylo by tedy přesnější chápat neziskové organizace jako organizace nerozdělující zisk. 2. Definice pojmů Neziskový sektor nelze přesně definovat. V literatuře se objevuje mnoho různých definic a vždy záleží na každém autorovi, jak tento sektor definuje. Pro účely této práce budeme chápat neziskový sektor jako organizace, které splňují následující kritéria: 1. Organizovanost 2. Organizace musí být soukromá 3. Neziskovost 4. Organizace musí být samosprávná 5. Dobrovolnost1 Neziskové organizace lze rozdělit do několika typů. Buď najdeme „čisté“ neziskové organizace, které své zdroje získávají výhradně z darů a dobrovolné práce nebo komerční typ, kde zdoje organizace plynou výhradně z komerčních aktvit nebo organizace financované třetí stranou a 1 HYÁNEK, Vladimír. Neziskové organizace: teorie a mýty. Vyd.1. Brno: Masarykova univerzita, 2011, 131 s. ISBN 978-80-210-5651-0
  • 2. nebo organizace, které jsou jakýmsi mixem předchozích, neboť získávají zdroje více různými způsoby.2 Důležité je také chápat jaké jsou podmínky v jednotlivých státech pro fungování neziskových organiazcí. A to na základě dvou faktorů – výši vládních výdajů na neziskový sektor a rozsahu neziskového sektoru. Pokud jsou vládní výdaje nízké, ale rozsah soukromého neziskového sektoru je relativně vysoký, tak hovoříme o liberálním systému. Systém se realizuje nejčastěji ve státech, kde je páteří střední třída, která má spíše odmítavý postoj k vládním sociálním výdajům, ale na druhou stranu je zde velký prostor pro samostatnou aktivitu ve společnosti pro tvorbu a vedení soukromých neziskových organizací. Pokud je rozsah vládních výdajů vysoký, ale rozsah neziskového sektoru nízký, hovoříme o sociálně – demokratickém systému. Pokud je rozsah výdajů státu velký i rozsah soukromého neziskového sektoru velký, hovoříme o korporativistickém systému. Stát v tomto případě úzce spolupracuje s neziskovým sektorem. 3 V české republice můžeme hovořit spíše o korporativistickém systému, protože počet soukromých neziskových organiazcí je vysoký okolo 100 0004. Přesný počet ovšem není znám, protože v evidenci jsou i organizace, které již zanikly. A dotace neziskovému sektoru byly v roce 2010 10 337 790 000 Kč.5 Graf č.1: Vytvořeno autorem 2 tamtéž 3 tamtéž 4 Neziskovky.cz [5.1.2013] Dostupné z http://www.neziskovky.cz/data/stat_NNO_tabulka_1990_2012txt12780.pdf 5 Vláda.cz [5.1.2013] Dostupné z http://vlada.cz/assets/ppov/rnno/dokumenty/rozbor_2010.pdf
  • 3. 3. Rozdíly ziskového sektoru a neziskového sektoru Prvním rozdílem je cíl organizace. I přesto, že v dnešní době může existovat více cílů jako třeba maximalizace tržní hodnoty, udržení se na trhu apod. hlavním cílem ziskové organizace zůstává maximalizace zisku, neboť jen tak lze posoudit jestli je firma úspěšná a jestli tedy produkuje statek, který je všeobecně uznatelný jako zvýšení všeobecného prospěchu(užitku). Jinak řečeno: produkt je poptáván za cenu vyšší než jsou náklady na jeho výrobu. Cíle neziskové organizace jsou více diverzifikované. I přesto, že nezisková organizace dosáhne zisku, nelze jej rozdělit, což vede k tomu, že organizace nemají motivaci jej ani vytvářet. Cílem může být veřejný prospěch, vzájemný prospěch či politicky motivovaná akce. Další rozdíl je v charakteru produkovaných statků. Zatímco u ziskových organizací dochází k produkci jen takových statků, které přinášejí zisk, u organizací neziskových dochází k produkci statků, které směřují k naplnění cílů dané organizace a nebo produkuje statky, které by mohly být prodávány se ziskem, ale daná organizace se snaží o to, aby byl tento produkt dostupný bez ohledu na rozpočtové omezení na straně poptávky. Rozdíly jsou také patrné ve vlastnictví. Ziskovou oraganizaci vlastní vlastníci(majitelé) a to za účasti nebo bez účasti akcionářů v závislosti na charakteru firmy. U neziskových organizací nacházíme tzv. kolektivní vlastnictví – organizaci vlastní členové správní rady, ale opět je zde absence nároku na zisk narozdíl od vlastnictví podílu v ziskové firmě. Minimální jsou rozdíly v rozhodování. Jak u ziskové firmy, tak u neziskové organizace rozhodují členové správní rady. Velký rozdíl je ovšem v kontrolních mechanismech. U ziskové firmy jsou to jednoznačně tržní mechanismy založené na střetu nabídky a poptávky u neziskové organizace se jedná o „demokratické“ mechanismy. Jsou to takové zásady, které jsou v souladu s cílem organizace, ale z důvodu absence tržních sil je daleko těžší určit, jestli daná organizace k těmto cílům směřuje.
  • 4. Seznam použité literatury HYÁNEK, Vladimír. Neziskové organizace: teorie a mýty. Vyd.1. Brno: Masarykova univerzita, 2011, 131 s. ISBN 978-80-210-5651-0 - Autor se zabývá tématem, které je zcela relevantní pro tuto práci - Autorem je pan Hyánek, který se této problematice věnuje dlouhodobě - Kniha je relativně nedávno vydaná - Autor odkazuje na řadu zahraničních autorů, kteří se také zabývají touto problematikou - Autor učí na Masarykově univerzitě Neziskovky.cz [5.1.2013] Dostupné z http://www.neziskovky.cz/data/stat_NNO_tabulka_1990_2012txt12780.pdf - Data jsou publikována na této stránce, ale vychází z dat ČSÚ - Neziskovky.cz dlouhodobě pracuje na monitoringu neziskového sektoru - Stránky jsou dobře strukturované - Stránky jsou často aktualizované - Informace jsou objektivní a přesné Vláda.cz [5.1.2013] Dostupné z http://vlada.cz/assets/ppov/rnno/dokumenty/rozbor_2010.pdf - Oficiální portál Vlády ČR - Data jsou z roku 2010 - Stránky jsou aktualizované - Informace jsou objektivní - Stránka je aktualizovaná