Agenda Seminario Agile

1. Seminario: Agile Project Management - La gestione “snella” deiprogetti a confronto con le metodologie “classiche” Relatori: TBD

2. Obiettivi L’obiettivo del presente seminario è quello di fornire una panoramica delle metodologie di Project Management cosidette “agili” e della filosofia di fondo comune a questi approcci. Nel corso del seminario verranno inoltre messe a confronto tali metodologie con quelle classiche in modo da evidenziarne i vantaggi ma anche i possibili rischi. Verranno inoltre presentati dei casi aziendali che possano aiutare nella valutazione di una possibile implementazione e nell’utilizzo di tali approcci.

3. Agenda Mattino: La filosofia “agile”: definizioni, caratteristiche e applicabilità. Il “Manifesto” Agile Panoramica e caratteristiche delle principali metodologie: Agile, Extreme, Lean Project Management, Scrum, ExtremeProgramming, Six Sigma etc. Pomeriggio: Confronto tra metodologie classiche (“waterfall”) e metodologie “agili”, in particolare nella gestione degli aspetti cruciali dei progetti: Gestione dei tempi (pianificazione), costi e risorse, qualità nelle 2 metodologie Esempi di applicazione di metodologie agili in azienda Dibattito

4. “A una nave non basta uno buono nocchiere se non sono bene ordinati gli altri instrumenti che la conducono” Francesco Guicciardini (1483-1540) Ricordi politici e civili Sede: Via Linosa 22 36100 Vicenza (VI)‏ T. 0444 1832723 F. 0444 1833323 E. info@plcm.it