4. Számokban
Harmadik helyen áll a Fortune 500-as listáján
Az egyik legértékesebb cég a világon
Ha ország lenne…
A világ legnagyobb magánfoglalkoztatója (több, mint 2,2 millió alkalmazott)
Az USA-ban a kiskereskedelmi piac 8,9%-át tudhatja magáénak
27 országban kb. 10 ezer üzlettel van jelen (pl. Namíbia, Guatemala, NagyBritannia)
5. Walmart
A vállalat szegm
ensei
W -M t St or es D vi si on U
al ar
i
.S.
W -M t D scount St or e
al ar i
W -M t Super cent er
al ar
W -M t N ghbor hood M ket
al ar ei
ar
W m t .com
al ar
Sam C ub
’s l
W -M t I nt er nat i onal
al ar
Forrás: Walmart Annual Report 2011
6. Walmart
“Hallottam erről a recesszió dologról, de úgy
döntöttem, nem veszek részt benne.”
Sam Walton
Forrás: Walmart Annual Report 2011, 2012
7. Elosztási rendszer
Több, mint 40 automatizált disztribúciós központ az Egyesült Államokban
1970-től Hub-and-spoke system
-> A megrendelt árukat egy nagy, központi raktárba szállítják (hub), ahonnan az egyes üzletekbe
szállítják őket (spoke)
-> A hatalmas mennyiség miatt költséghatékony
A cég közvetlenül a gyártóktól rendel
Radio Frequency Identification (2003)
-> Nagyságrendekkel többre képes, mint a vonalkódos rendszer
-> Csökkenti a készlethiány kockázatát
-> Csökkenti a költségeket
-> Átláthatóbbá teszi a rendszert
8. A siker kulcsa
Alacsony árak
Kiváló ügyfélszolgálat
Szolgáltatások
Hatékony működés
Kiváló logisztikai és elosztási központ
Fejlett technológia
Társadalmi felelősségvállalás
-> Szemét csökkentése 80%-kal
-> Helyi termékek támogatása
-> 1,1 milliárd kWh hasznosítása
-> Háborús veteránok átképzése
10. Walmart a világban
Argentina
Botswana
Brazil
Canada
China
Costa Rica
El Salvador
Ghana
Guatemala
Honduras
India
Japan
Lesotho
Malawi
Mexico
Mozambique
Namibia
Nicaragua
Nigeria
South Africa
Swaziland
Tanzania
Uganda
United Kingdom
United States
Zambia
Forrás: www.corporate.walmart.com
11. Walmart a világban
Különböző neveken…
Mexikó
Walmex
Brazília
Bompreço
Japán
Seiyu
Egyesült Királyság
Asda
Kína
Trust-Mart
Chile
Econo
Guatemala
Dispensa
Argentína
Changomas
India
Best Price
12. Logisztika
Flotta
->7 200 kamion
-> 53 000 pótkocsi
Személyzet
-> 7 950 járművezető
-> több, mint 85 000 munkavállaló
100 000 mérföld évente
Összesen 700 000 000 mérföld/év
Gazdaságosságra való törekvés
Nagyobb hatékonyságra való törekvés
38%-os javulás 2005 és 2008 között
13. Magyarországon
Cora felvásárlása Magyarországon? (2005)
Nincs jelen a régióban
Bukás Németországban
A Wal-Mart fő versenytársai lennének…
TESCO
METRO
AUCHAN
INTERSPAR
ALDI
LIDL
Véleményem szerint a Wal-Mart…
14. Vásárlók megoszlása
Felső+ Felső klasszik
2%
4%
Underclass
18%
Befutott
értelmiségiek
14%
Hedonista fiatalok
17%
Szegény
nyugdíjasok
25%
Munkásosztály
13%
Városi alsó-közép
réteg
7%
GfK
16. Nemzetközi stratégia
Bevált üzletpolitika alkalmazása, több-kevesebb helyi adaptációval
Bizalom és lojalitás kialakítása
Helyi piacokhoz való igazodás
Pozitív kép a márkáról
Kína
Brazília