SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
Coaching
i odnajdywanie sensu
Wskazówki dla coachów, którzy pragną głęboko i grubo
Plan na dzisiejsze spotkanie
•  Sens i poczucie sensu: inspiracje z nienachalnym
rysem filozoficznym
•  “Pragnę sensu” czyli z czym do coacha
•  “Grube tematy” – blaski i cienie pracy z poczuciem
sensu
•  Narzędziownik coacha poczucia sensu
O mnie, ale niezbyt długo
Pani od sensu. Wciąż szuka nowych sposobów na to,
by nadawać rzeczom znaczenie.
Coachini (PCC ICF), superwizorka (IC), nauczycielka
coachów i trenerów.
Współautorka i współprowadząca program superwizyjny
“Dobry Coach” oraz kurs “Wspieranie w zmianie.
Praca w oparciu o transteoretyczny model zmiany”.
Nauczycielka w Studium Trenera Zmiany.
Doktorantka na ALK, zajmuje się sensem pracy
mikroprzedsiębiorców. Autorka artykułów
naukowych.
Prowadzi bloga i grupę fb “Sensu Tworzenie”. Autorka
modelu SENS – modelu rozwoju opartego na
tworzeniu poczucia sensu
Sens
i poczucie sensu
Co mówią inni?
Sens i poczucie sensu
Wielki Sens
(powołanie, misja,
powód istnienia)
Purpose
sens powszedni
(nadawanie znaczenia)
Meaningfulness
Co ceni coach, co ceni klient
ja jako
podmiot
definiujący
moje miejsce
w świecie
mnie definiuje
JA – źródło
postępowania
CELE – moje własne
ŚWIAT - możliwości
JA – wypełniający
rolę
CELE – zobowiązania
ŚWIAT – spełnianie
powinności
Eudajmonia stoicka
JA – wypełniający
rolę
CELE – zobowiązania
ŚWIAT – spełnianie
powinności
•  praktykowanie cnót
•  umiar w reagowaniu i
uniezależnianie siebie od
czynników zewnętrznych
(wewnątrzsterowność)
•  rzetelne wypełnianie
obowiązków
•  przyjmowanie dóbr i władzy ale
nie gonienie za nimi
Sens wynikający z autonomii
Logoterapia
JA – źródło
postępowania
CELE – moje własne
ŚWIAT - możliwości
•  przeżywaj to, co ma wartość,
jest piękne, dobre i
wzbogacające
•  zmieniaj to, co można
zmieniać na lepsze
•  zmieniaj siebie w obliczu
rzeczy, których zmienić nie
możesz
Sens wynikający z autonomii
ACT
JA – źródło
postępowania
CELE – moje własne
ŚWIAT - możliwości
•  Zaangażowanie: ustal wartości,
które tworzą sens twego życia i
podejmuj konkretne działania w
ich kierunku
•  Obecność: bądź tu i teraz i bądź
świadomy
•  Otwarcie się: akceptuj
rzeczywistość i patrz na swoje
myśli z dystansu
Sens tworzymy sobie sami
Relacja z ludźmi i otoczeniem
Co	mi	wolno?	Co	jest	możliwe?	
Zaangażowanie	i	poczucie	wpływu	
Relacja z samym sobą
Czy	mam	moc	i	autorytet	by	nadawać	
rzeczom	znaczenie?	
Kierunek
Czym	mam	się	kierować?	
Wartości	i	misja	
Tworzenie siebie
Kim	mam	być	by	móc	realizować		
swoją	misję?
“Pragnę sensu”
czyli z czym
do coacha
Tematy klientów i co to oznacza
dla coacha
Tematy klientów
•  chcę wiedzieć, co mam robić po wychowawczym
•  rozważam własną działalność, ale nie wiem czy się do tego nadaję
•  chcę robić w życiu coś innego, ale nie wiem co - nowa ścieżka
zawodowa
•  chcę odnaleźć moje powołanie / chcę zostawić ślad
•  "rysa na szkle" - mam pracę, dom, związek, ale brakuje mi
satysfakcji
•  dzieci dorosły, potrzebuję odnaleźć siebie
•  chcę zmienić moje życie, ale nie wiem jak i co
•  "moje życie nie ma sensu" / "wszystko co robię jest pozbawione
sensu"
Sens w perspektywie zegara
biologicznego i społecznego
1. era przeddorosłości (0 – 17 lat)
2. okres przejściowy (17-22 lata)
3. era dorosłości wczesnej (17-45 lat)
4. era dorosłości średniej (40-65 lat)
5. era dorosłości późnej (od 60 roku życia)
D.J. Levinson
Z jakim sensem chcesz pracować?
Pomożesz tym, którzy przechodzą kryzys rozwojowy,
który Ty masz za sobą
•  Względy etyczne – coaching na głębokim poziomie
wymaga szczególnej wrażliwości i delikatności
•  Prekontemplacja i kontemplacja klientów – kontrintuicyjne
metody efektywnego wspierania
•  Potrzebujesz wiedzy„o temacie klienta” by wiedzieć
•  jak zachęcić prekontemplatora do pracy z Tobą
•  jakie obszary potrzebują być poruszone w procesie, żeby klient
osiągał efekty
W jakiej części drogi klienta chcesz mu
towarzyszyć?
Prekontemplacja Kontemplacja Przygotowanie Działanie Podtrzymanie
Wielki Sens
sens powszedni
“Grube tematy” –
blaski i cienie
pracy z poczuciem
sensu
Coach w obliczu pracy na
głębokich poziomach
Klient też człowiek
•  Jego zachowania są miarą nie tylko osobowości, ale
też bodźców z otoczenia
•  Nie doceniamy wpływu środowiska i procesów
behawioralnych!
•  Praca w obszarze sensu w większym stopniu dotyczy
akceptacji niż zmiany
•  Normalizuj doświadczenia klienta! Edukuj, pokazuj teorie i
modele, które pomogą uwolnić klienta od samooskarżania
•  Bądź wraz z klientem tu i teraz, uwolnij się od
paradygmatu bycia agentem zmiany
Coach też człowiek
•  Wysoka wrażliwość na delikatność „materii”
•  Pokora wobec realiów świata klienta połączona z ciekawością
i gotowością do eksplorowania i podważania jego zasad
•  Wewnętrzne poukładanie, by mieć przestrzeń na potencjalnie
silne emocje klienta, jego mechanizmy obronne
•  Wysoka czujność na własne reakcje i pokora wobec własnych
ograniczeń
•  Siła preferencji do pracy poznawczej – możliwość blokowania
klienta
•  Siła potrzeby odczuwania nagrody z efektów
A biznes to biznes…
I. tematy nisko ingerujące w obecną rzeczywistość
II. tematy średnio ingerujące w obecną rzeczywistość
III. tematy silnie ingerujące w obecną rzeczywistość
krótkie procesy
pozytywe w wydźwięku i satysfakcjonujące 
szybko widać efekt 
procesy sprzedaży obejmujące zasięgiem większą
liczbę osób
procesy dłuższe
coachowie mają dużo przydatnych narzedzi
warto uczyć się pracy behawioralnej
im "grubsze", tym wiecej pracy na tu i teraz
zmiany są subtelne a efekty nie od razu
widoczne
mogą przerwać proces, by pójść na terapię
mogą nie być gotowi na zobowiązanie się do
długich procesów, biznesowo trudno
sprzedać


radzenie sobie z trudnymi emocjami ("zmarnowałem/am
20/30/40 lat życia", "już nigdy...", "już za późno..."),
pomoc w przejściu kryzysu, "żałoby"
odrzucenie agitowania za zmianą, powstrzymywanie od
pierwszego kroku
znajomość procesu i dopasowana oferta
Dobre praktyki
•  Refleksja i autosuperwizja
•  Superwizja
•  Znajomy terapeuta
•  Rozpoznawaj swoje granice
•  Rozpoznawaj i respektuj swoje możliwości
•  Patrz na człowieka całościowo – psychologia
osobowości, ale też myślenie w kategoriach systemu
(pionowego i poziomego)
Narzędziownik
coacha poczucia
sensu
Narzędzia i inspiracje
Rób sobie to samo, co robisz klientowi
•  Odpuszczanie
•  Rozwijanie postawy wykraczającej poza ego
•  Self-compassion
•  Obecność i uważność - mindfulness
•  Autentyczność i refleksyjność
•  Samoregulacja
Inspiracje co do podejść
•  Logoterapia, ACT
•  Teorie rozwoju człowieka - teoria roli, stadia życia
rodzinnego Duvall, model pór dorosłości Levinsona i
inne
Inspiracje co do narzędzi
Wsparcie w
zrozumieniu
Wsparcie w
akceptacji
Wsparcie w
zmianie
Pytania?
606 757 001
coach@magdalenakoziol.pl

More Related Content

Similar to Coaching i odnajdywanie sensu - Magdalena Kozioł PCC. Coaching Week 2020-05-21

Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
Pracuj z pasją  - Zyj swoim życiem, to ty decydujeszPracuj z pasją  - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujeszLeadershipCenter
 
Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma
 Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma  Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma
Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma Darmowe Ebooki
 
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewskaBadanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewskaDorota Raniszewska
 
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołemStartup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołemBartek Janowicz
 
Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017wsbtorun
 
Lean leadership przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
Lean leadership   przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...Lean leadership   przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
Lean leadership przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...Bartek Janowicz
 
Cognity Szkolenia: Role w zespole
Cognity Szkolenia: Role w zespoleCognity Szkolenia: Role w zespole
Cognity Szkolenia: Role w zespoleSzkoleniaCognity
 
Metoda edukacyjna
Metoda edukacyjnaMetoda edukacyjna
Metoda edukacyjnaiwonaz
 
Lean leadership w google campus 16062016
Lean leadership w google campus 16062016Lean leadership w google campus 16062016
Lean leadership w google campus 16062016Bartek Janowicz
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
 
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżynieraPraca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżynieraZaplanujKariere.pl
 
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019House of Skills
 
Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012samoocena2011
 
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019AndrzejSzerszen
 
Design Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiDesign Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiMateusz Kaliszewski
 

Similar to Coaching i odnajdywanie sensu - Magdalena Kozioł PCC. Coaching Week 2020-05-21 (20)

Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
Pracuj z pasją  - Zyj swoim życiem, to ty decydujeszPracuj z pasją  - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujesz
 
#Inspiracje
#Inspiracje#Inspiracje
#Inspiracje
 
Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma
 Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma  Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma
Trzy Ważne Rzeczy. Lifestyle / Mateusz Choma
 
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewskaBadanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
Badanie ankietowe Points of You_DoRaniszewska
 
Co to jest toc???
Co to jest toc???Co to jest toc???
Co to jest toc???
 
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołemStartup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
 
Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017
 
Postanowienia noworoczne
Postanowienia noworocznePostanowienia noworoczne
Postanowienia noworoczne
 
Lean leadership przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
Lean leadership   przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...Lean leadership   przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
Lean leadership przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
 
Cognity Szkolenia: Role w zespole
Cognity Szkolenia: Role w zespoleCognity Szkolenia: Role w zespole
Cognity Szkolenia: Role w zespole
 
Metoda edukacyjna
Metoda edukacyjnaMetoda edukacyjna
Metoda edukacyjna
 
Lean leadership w google campus 16062016
Lean leadership w google campus 16062016Lean leadership w google campus 16062016
Lean leadership w google campus 16062016
 
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansTROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystans
 
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżynieraPraca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
 
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
 
Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012Podsumowanie pww5 2012
Podsumowanie pww5 2012
 
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationLean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
 
Design Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacjiDesign Thinking w kulturze organizacji
Design Thinking w kulturze organizacji
 
IV Dni Siły w Warszawie
IV Dni Siły w WarszawieIV Dni Siły w Warszawie
IV Dni Siły w Warszawie
 

Coaching i odnajdywanie sensu - Magdalena Kozioł PCC. Coaching Week 2020-05-21

  • 1. Coaching i odnajdywanie sensu Wskazówki dla coachów, którzy pragną głęboko i grubo
  • 2. Plan na dzisiejsze spotkanie •  Sens i poczucie sensu: inspiracje z nienachalnym rysem filozoficznym •  “Pragnę sensu” czyli z czym do coacha •  “Grube tematy” – blaski i cienie pracy z poczuciem sensu •  Narzędziownik coacha poczucia sensu
  • 3. O mnie, ale niezbyt długo Pani od sensu. Wciąż szuka nowych sposobów na to, by nadawać rzeczom znaczenie. Coachini (PCC ICF), superwizorka (IC), nauczycielka coachów i trenerów. Współautorka i współprowadząca program superwizyjny “Dobry Coach” oraz kurs “Wspieranie w zmianie. Praca w oparciu o transteoretyczny model zmiany”. Nauczycielka w Studium Trenera Zmiany. Doktorantka na ALK, zajmuje się sensem pracy mikroprzedsiębiorców. Autorka artykułów naukowych. Prowadzi bloga i grupę fb “Sensu Tworzenie”. Autorka modelu SENS – modelu rozwoju opartego na tworzeniu poczucia sensu
  • 4. Sens i poczucie sensu Co mówią inni?
  • 5. Sens i poczucie sensu Wielki Sens (powołanie, misja, powód istnienia) Purpose sens powszedni (nadawanie znaczenia) Meaningfulness
  • 6. Co ceni coach, co ceni klient ja jako podmiot definiujący moje miejsce w świecie mnie definiuje JA – źródło postępowania CELE – moje własne ŚWIAT - możliwości JA – wypełniający rolę CELE – zobowiązania ŚWIAT – spełnianie powinności
  • 7. Eudajmonia stoicka JA – wypełniający rolę CELE – zobowiązania ŚWIAT – spełnianie powinności •  praktykowanie cnót •  umiar w reagowaniu i uniezależnianie siebie od czynników zewnętrznych (wewnątrzsterowność) •  rzetelne wypełnianie obowiązków •  przyjmowanie dóbr i władzy ale nie gonienie za nimi
  • 8. Sens wynikający z autonomii Logoterapia JA – źródło postępowania CELE – moje własne ŚWIAT - możliwości •  przeżywaj to, co ma wartość, jest piękne, dobre i wzbogacające •  zmieniaj to, co można zmieniać na lepsze •  zmieniaj siebie w obliczu rzeczy, których zmienić nie możesz
  • 9. Sens wynikający z autonomii ACT JA – źródło postępowania CELE – moje własne ŚWIAT - możliwości •  Zaangażowanie: ustal wartości, które tworzą sens twego życia i podejmuj konkretne działania w ich kierunku •  Obecność: bądź tu i teraz i bądź świadomy •  Otwarcie się: akceptuj rzeczywistość i patrz na swoje myśli z dystansu
  • 10. Sens tworzymy sobie sami Relacja z ludźmi i otoczeniem Co mi wolno? Co jest możliwe? Zaangażowanie i poczucie wpływu Relacja z samym sobą Czy mam moc i autorytet by nadawać rzeczom znaczenie? Kierunek Czym mam się kierować? Wartości i misja Tworzenie siebie Kim mam być by móc realizować swoją misję?
  • 11. “Pragnę sensu” czyli z czym do coacha Tematy klientów i co to oznacza dla coacha
  • 12. Tematy klientów •  chcę wiedzieć, co mam robić po wychowawczym •  rozważam własną działalność, ale nie wiem czy się do tego nadaję •  chcę robić w życiu coś innego, ale nie wiem co - nowa ścieżka zawodowa •  chcę odnaleźć moje powołanie / chcę zostawić ślad •  "rysa na szkle" - mam pracę, dom, związek, ale brakuje mi satysfakcji •  dzieci dorosły, potrzebuję odnaleźć siebie •  chcę zmienić moje życie, ale nie wiem jak i co •  "moje życie nie ma sensu" / "wszystko co robię jest pozbawione sensu"
  • 13. Sens w perspektywie zegara biologicznego i społecznego 1. era przeddorosłości (0 – 17 lat) 2. okres przejściowy (17-22 lata) 3. era dorosłości wczesnej (17-45 lat) 4. era dorosłości średniej (40-65 lat) 5. era dorosłości późnej (od 60 roku życia) D.J. Levinson
  • 14. Z jakim sensem chcesz pracować? Pomożesz tym, którzy przechodzą kryzys rozwojowy, który Ty masz za sobą •  Względy etyczne – coaching na głębokim poziomie wymaga szczególnej wrażliwości i delikatności •  Prekontemplacja i kontemplacja klientów – kontrintuicyjne metody efektywnego wspierania •  Potrzebujesz wiedzy„o temacie klienta” by wiedzieć •  jak zachęcić prekontemplatora do pracy z Tobą •  jakie obszary potrzebują być poruszone w procesie, żeby klient osiągał efekty
  • 15. W jakiej części drogi klienta chcesz mu towarzyszyć? Prekontemplacja Kontemplacja Przygotowanie Działanie Podtrzymanie Wielki Sens sens powszedni
  • 16. “Grube tematy” – blaski i cienie pracy z poczuciem sensu Coach w obliczu pracy na głębokich poziomach
  • 17. Klient też człowiek •  Jego zachowania są miarą nie tylko osobowości, ale też bodźców z otoczenia •  Nie doceniamy wpływu środowiska i procesów behawioralnych! •  Praca w obszarze sensu w większym stopniu dotyczy akceptacji niż zmiany •  Normalizuj doświadczenia klienta! Edukuj, pokazuj teorie i modele, które pomogą uwolnić klienta od samooskarżania •  Bądź wraz z klientem tu i teraz, uwolnij się od paradygmatu bycia agentem zmiany
  • 18. Coach też człowiek •  Wysoka wrażliwość na delikatność „materii” •  Pokora wobec realiów świata klienta połączona z ciekawością i gotowością do eksplorowania i podważania jego zasad •  Wewnętrzne poukładanie, by mieć przestrzeń na potencjalnie silne emocje klienta, jego mechanizmy obronne •  Wysoka czujność na własne reakcje i pokora wobec własnych ograniczeń •  Siła preferencji do pracy poznawczej – możliwość blokowania klienta •  Siła potrzeby odczuwania nagrody z efektów
  • 19. A biznes to biznes… I. tematy nisko ingerujące w obecną rzeczywistość II. tematy średnio ingerujące w obecną rzeczywistość III. tematy silnie ingerujące w obecną rzeczywistość krótkie procesy pozytywe w wydźwięku i satysfakcjonujące szybko widać efekt procesy sprzedaży obejmujące zasięgiem większą liczbę osób procesy dłuższe coachowie mają dużo przydatnych narzedzi warto uczyć się pracy behawioralnej im "grubsze", tym wiecej pracy na tu i teraz zmiany są subtelne a efekty nie od razu widoczne mogą przerwać proces, by pójść na terapię mogą nie być gotowi na zobowiązanie się do długich procesów, biznesowo trudno sprzedać radzenie sobie z trudnymi emocjami ("zmarnowałem/am 20/30/40 lat życia", "już nigdy...", "już za późno..."), pomoc w przejściu kryzysu, "żałoby" odrzucenie agitowania za zmianą, powstrzymywanie od pierwszego kroku znajomość procesu i dopasowana oferta
  • 20. Dobre praktyki •  Refleksja i autosuperwizja •  Superwizja •  Znajomy terapeuta •  Rozpoznawaj swoje granice •  Rozpoznawaj i respektuj swoje możliwości •  Patrz na człowieka całościowo – psychologia osobowości, ale też myślenie w kategoriach systemu (pionowego i poziomego)
  • 22. Rób sobie to samo, co robisz klientowi •  Odpuszczanie •  Rozwijanie postawy wykraczającej poza ego •  Self-compassion •  Obecność i uważność - mindfulness •  Autentyczność i refleksyjność •  Samoregulacja
  • 23. Inspiracje co do podejść •  Logoterapia, ACT •  Teorie rozwoju człowieka - teoria roli, stadia życia rodzinnego Duvall, model pór dorosłości Levinsona i inne
  • 24. Inspiracje co do narzędzi Wsparcie w zrozumieniu Wsparcie w akceptacji Wsparcie w zmianie