Submit Search
Upload
Continuous delivery
•
0 likes
•
722 views
M
magda3695
Follow
.
Read less
Read more
Technology
Report
Share
Report
Share
1 of 25
Download now
Download to read offline
Recommended
Stworzenie nowego produktu na bazie starego kodu źródłowego nie jest sprawą prostą. Nie jest też rzeczą niemożliwą! Na bazie własnych doświadczeń przedstawię możliwości i sposoby zorganizowania środowiska pracy tak, aby ciągłe dostarczanie nowych wersji i aktualizacji aplikacji stało się faktem. Zaproponuję narzędzia, które sprawdzają się w praktyce, wskażę rozwiązania jakich należy unikać, a także przedstawię kilka podejść do budżetu, który niekoniecznie pozwoli na kilka miesięcy „sprzątania” przed rozpoczęciem właściwych prac.
Jak wdrożyć Continuous Delivery do Twojego (starego) projektu?
Jak wdrożyć Continuous Delivery do Twojego (starego) projektu?
Daniel Pokusa
Wykład odbył się 16 listopada 2007 na wydziale ETI Politechniki Gdańskiej.
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
infrared
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? @ Agile Management 2014 Poland
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Fundacja Governica
Ponad 80% organizacji twierdzi, że korzysta z metod Agile, a 80% z nich ma Scrum. Pomimo 21 lat od powstania Scrum i 15 lat od spisania Agile Manifesto nadal pojawiają się nieprawdziwe opinie, a nawet powstają całe metody rozwiązujące nieistniejące problemy. Im wyżej w strukturze organizacji tym gorzej z wiedzą i tym więcej nieprawdziwych założeń. Od czasu do czasu nadal usłyszymy, że nie ma architektury, że Scrum nadaje się tylko do małych projektów, że Scrum to metoda zarządzania projektami, że nie trzeba pisać dokumentacji, testerów nie ma, bo nie ma takiej roli, a Sprint to taki mały waterfall i tym podobne głupoty. Skąd to się bierze? Najczęściej z braku zrozumienia podstaw lub ze słabej jakości źródeł pozyskanej wiedzy. W praktyce jeśli nie wie się co jest prawdą, a co jest zmyślone bardzo trudno zrozumieć co się na prawdę dzieje i jak powinny wyglądać procesy wytwórcze. Można dać komuś rybę, ale dużo lepiej jest dać wędkę i nauczyć łowić ryby. Dlatego podczas mojego wystąpienia omówię podstawy zagadnień i zbuduję solidne fundamenty do podejmowania decyzji na co dzień.
Agile fakty i mity
Agile fakty i mity
Krystian Kaczor
Wprowadzenie do Agile, czyli porównanie Waterfall i Agile, omówienie podstaw metod Agile, Scrum, XP, DSDM, FDD itd.
Wprowadzenie do Agile
Wprowadzenie do Agile
Krystian Kaczor
Prezentacja na temat zapewnienia jakości i testowania w środowisku metod zwinnych, czyli Agil
Zapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w Scrum
Krystian Kaczor
Scrum jest z nami od 1995, ale tak naprawdę pod polskie strzechy zawitał stosunkowo niedawno. W ostatnich pięciu latach zainteresowanie Scrum w Polsce nieustannie rosło. W tej chwili albo już pracujesz w czymś przypominającym Scrum, albo za chwilę będziesz. Developerzy nawet pomimo początkowej ekscytacji szybko zniechęcają się do nowego sposobu pracy. Zaczyna się hejt i marudzenie. Pomimo całej samo-organizacji i zbliżenia do użytkownika pojawia się opór i postawa obronna. Dlaczego tak się dzieje? Czy to problem z developerami? Jak przeciwdziałać problemom i sprawić, żeby praca w Scrum była przyjemna i motywująca? Opowiem o tym podczas mojego wystąpienia.
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Krystian Kaczor
Ilu z was pracuje w projektach prowadzonych w Agile? A ilu z was potrafi o sobie powiedzieć, że są Agile? I uwaga, agile niekoniecznie oznacza, że musicie godzic sie na wszystko i minute przed terminem zmieniac pół aplikacji Agile ma lepszy PR niż Waterfall – jest bardziej „cool”, ale to nie znaczy że jest lepszy. W koncu trzeba teraz wymyślić coś nowego, sprzedać dużo książek, no bo tak naprawde czy jednocześnie jesteśmy testerami manualnymi, automatycznymi, developerami, scrum masterami, asystentkami, project managerami ? Większość z Nas mówi, że pracuje w Agile. A kiedy tak naprawde testujecie? Pierwszego dnia sprintu czy tak naprawdę ostatniego? Kiedy rozpoczynacie cały proces testowania? Na etapie planowania czy, gdy cała dokumentacja jest gotowa? Praca w Agile wymaga zaangażowania klienta. Klienta, który w pełni poświeci się w dany projekt. Nie bedzie oczekiwał konkretnej estymacji do nie do końca sprecyzowanych wymagań. Jest cała masa projektów, które zwyczajnie muszą być prowadzone w “stary” sposób. I tutaj zwykle wracamy do waterfalla. No bo kto wsiadłby od samolotu którego hamulce rozwijane byłyby w metodologiach zwinnych – w ostatnim sprintcie dodamy user story “As a owner of this Boeing 747 I want it to break before end of the airstip so that nobody from passengers die” ? a może: “As a NASA we want this mars rover to land so we don’t waste milions of dolars” ? Chcemy Wam dziś pokazać, że zamiast na siłę wdrażać w projektach zwinne podejście, może lepiej skupić się na eliminacji strat, stałej poprawie i na przykład zastosować LEAN software development.
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych (SJSI)
Recommended
Stworzenie nowego produktu na bazie starego kodu źródłowego nie jest sprawą prostą. Nie jest też rzeczą niemożliwą! Na bazie własnych doświadczeń przedstawię możliwości i sposoby zorganizowania środowiska pracy tak, aby ciągłe dostarczanie nowych wersji i aktualizacji aplikacji stało się faktem. Zaproponuję narzędzia, które sprawdzają się w praktyce, wskażę rozwiązania jakich należy unikać, a także przedstawię kilka podejść do budżetu, który niekoniecznie pozwoli na kilka miesięcy „sprzątania” przed rozpoczęciem właściwych prac.
Jak wdrożyć Continuous Delivery do Twojego (starego) projektu?
Jak wdrożyć Continuous Delivery do Twojego (starego) projektu?
Daniel Pokusa
Wykład odbył się 16 listopada 2007 na wydziale ETI Politechniki Gdańskiej.
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
infrared
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? @ Agile Management 2014 Poland
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Fundacja Governica
Ponad 80% organizacji twierdzi, że korzysta z metod Agile, a 80% z nich ma Scrum. Pomimo 21 lat od powstania Scrum i 15 lat od spisania Agile Manifesto nadal pojawiają się nieprawdziwe opinie, a nawet powstają całe metody rozwiązujące nieistniejące problemy. Im wyżej w strukturze organizacji tym gorzej z wiedzą i tym więcej nieprawdziwych założeń. Od czasu do czasu nadal usłyszymy, że nie ma architektury, że Scrum nadaje się tylko do małych projektów, że Scrum to metoda zarządzania projektami, że nie trzeba pisać dokumentacji, testerów nie ma, bo nie ma takiej roli, a Sprint to taki mały waterfall i tym podobne głupoty. Skąd to się bierze? Najczęściej z braku zrozumienia podstaw lub ze słabej jakości źródeł pozyskanej wiedzy. W praktyce jeśli nie wie się co jest prawdą, a co jest zmyślone bardzo trudno zrozumieć co się na prawdę dzieje i jak powinny wyglądać procesy wytwórcze. Można dać komuś rybę, ale dużo lepiej jest dać wędkę i nauczyć łowić ryby. Dlatego podczas mojego wystąpienia omówię podstawy zagadnień i zbuduję solidne fundamenty do podejmowania decyzji na co dzień.
Agile fakty i mity
Agile fakty i mity
Krystian Kaczor
Wprowadzenie do Agile, czyli porównanie Waterfall i Agile, omówienie podstaw metod Agile, Scrum, XP, DSDM, FDD itd.
Wprowadzenie do Agile
Wprowadzenie do Agile
Krystian Kaczor
Prezentacja na temat zapewnienia jakości i testowania w środowisku metod zwinnych, czyli Agil
Zapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w Scrum
Krystian Kaczor
Scrum jest z nami od 1995, ale tak naprawdę pod polskie strzechy zawitał stosunkowo niedawno. W ostatnich pięciu latach zainteresowanie Scrum w Polsce nieustannie rosło. W tej chwili albo już pracujesz w czymś przypominającym Scrum, albo za chwilę będziesz. Developerzy nawet pomimo początkowej ekscytacji szybko zniechęcają się do nowego sposobu pracy. Zaczyna się hejt i marudzenie. Pomimo całej samo-organizacji i zbliżenia do użytkownika pojawia się opór i postawa obronna. Dlaczego tak się dzieje? Czy to problem z developerami? Jak przeciwdziałać problemom i sprawić, żeby praca w Scrum była przyjemna i motywująca? Opowiem o tym podczas mojego wystąpienia.
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Krystian Kaczor
Ilu z was pracuje w projektach prowadzonych w Agile? A ilu z was potrafi o sobie powiedzieć, że są Agile? I uwaga, agile niekoniecznie oznacza, że musicie godzic sie na wszystko i minute przed terminem zmieniac pół aplikacji Agile ma lepszy PR niż Waterfall – jest bardziej „cool”, ale to nie znaczy że jest lepszy. W koncu trzeba teraz wymyślić coś nowego, sprzedać dużo książek, no bo tak naprawde czy jednocześnie jesteśmy testerami manualnymi, automatycznymi, developerami, scrum masterami, asystentkami, project managerami ? Większość z Nas mówi, że pracuje w Agile. A kiedy tak naprawde testujecie? Pierwszego dnia sprintu czy tak naprawdę ostatniego? Kiedy rozpoczynacie cały proces testowania? Na etapie planowania czy, gdy cała dokumentacja jest gotowa? Praca w Agile wymaga zaangażowania klienta. Klienta, który w pełni poświeci się w dany projekt. Nie bedzie oczekiwał konkretnej estymacji do nie do końca sprecyzowanych wymagań. Jest cała masa projektów, które zwyczajnie muszą być prowadzone w “stary” sposób. I tutaj zwykle wracamy do waterfalla. No bo kto wsiadłby od samolotu którego hamulce rozwijane byłyby w metodologiach zwinnych – w ostatnim sprintcie dodamy user story “As a owner of this Boeing 747 I want it to break before end of the airstip so that nobody from passengers die” ? a może: “As a NASA we want this mars rover to land so we don’t waste milions of dolars” ? Chcemy Wam dziś pokazać, że zamiast na siłę wdrażać w projektach zwinne podejście, może lepiej skupić się na eliminacji strat, stałej poprawie i na przykład zastosować LEAN software development.
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych (SJSI)
Scrum - iteracyjna metodyka prowadzenia projektów, zaliczana do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile. Prezentacja znaleziona w śmieciach na dysku :) Wykonana w 2004 roku
Scrum
Scrum
Arek Bee.
Krótka prezentacja o agile wygłoszona dla Towarzystwa Biznesowego Warszawskiego
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Andy Brandt
Jest już 2016, a różni guru i instytucje certyfikujące nadal promują pomysł specjalizacji Agile Tester. Jak są rozumiane Agile Tester i Agile Testing? Czy to jest zgodne z ramami Scrum? Czy Agile Testing to tylko techniki XP?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Krystian Kaczor
Jak podejść do wymagań w Agile? Jak pisać dobre User Story? Po czym poznam, że to jest dobre User Story? Kto pisze User Story? Czy w Scrum stosujemy tylko User Story? Jak szybko budować Product Backlog?
User Story
User Story
Krystian Kaczor
Prezentacja z konferencji Mobile Developer Days 2015 http://2015.mobile.developerdays.pl/
Jak zapewnić jakość aplikacjom na sfragmentowanego Androida?
Jak zapewnić jakość aplikacjom na sfragmentowanego Androida?
Damian Szczurek
Scrum jest z nami od 1995, ale tak naprawdę pod polskie strzechy zawitał stosunkowo niedawno. W ostatnich pięciu latach zainteresowanie Scrum w Polsce nieustannie rosło. W tej chwili albo już pracujesz w czymś przypominającym Scrum, albo za chwilę będziesz. Developerzy nawet pomimo początkowej ekscytacji szybko zniechęcają się do nowego sposobu pracy. Zaczyna się hejt i marudzenie. Pomimo całej samo-organizacji i zbliżenia do użytkownika pojawia się opór i postawa obronna. Dlaczego tak się dzieje? Czy to problem z developerami? Jak przeciwdziałać problemom i sprawić, żeby praca w Scrum była przyjemna i motywująca? Opowiem o tym podczas mojego wystąpienia.
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Krystian Kaczor
W trakcie transformacji do Agile jeden z problemów do rozwiązania to umiejscowienie roli analityka w nowej rzeczywistości. Pula rozwiązań wydaje się tutaj mocno ograniczona standardami. Scrum Guide nie wyznacza takiej roli i nie wskazuje co zrobić z analitykiem. A może analityk nie jest w ogóle potrzebny w Agile? Nawet jeśli znajdziemy dla niego miejsce to trudno jest pracować w iteracjach tak, żeby było to wartościowe i efektywne. W swojej pracy widziałem już kilka konfiguracji w mniejszych i większych przedsięwzięciach. Każdy wybór oczywiście ma swoje plusy dodatnie i plusy ujemne. Opowiem zatem jak funckjonowała w moim doświadczeniu analiza biznesowa w środowiskach Agile, w szczególności z zespołami Scrumowymi oraz jakie są opcje rozwiązania sytuacji Analityka.
Analityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agile
Krystian Kaczor
Scrum, choć jest wciąż popularny i lubiany, to zwykle nie jest już zwinny (Agile). Co robi różnicę? Jak bycie zwinnym zmienia myślenie o zadaniach ludzi w IT? Czym w praktyce różni się praca w zespole tradycyjnym i zwinnym? Wreszcie jak rozpoznać u potencjalnego pracodawcy prawdziwy Agile? Przy okazji odpowiedzi na te pytania sprostujemy wspólnie najczęściej pojawiające się przekłamania na temat Scruma i Agile.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Wòjcech Makùrôt
Zmiana pracy mariola zieba antal
Zmiana pracy mariola zieba antal
magda3695
Sea surfing in asp.net mvc
Sea surfing in asp.net mvc
magda3695
Ibm
Ibm
magda3695
Hostingowe i domenowe pułapki [97 2003]
Hostingowe i domenowe pułapki [97 2003]
magda3695
Info meet katalog kraków 8 marca
Info meet katalog kraków 8 marca
magda3695
Akamai in a hyperconnected world
Akamai in a hyperconnected world
magda3695
Prezentacja v2(1)
Prezentacja v2(1)
magda3695
.
Szczepan Faber mockito story (1)
Szczepan Faber mockito story (1)
magda3695
Agile zrobtosam infomeet
Agile zrobtosam infomeet
magda3695
Scala
Scala
magda3695
Abc zarządzania sobą
Abc zarządzania sobą
magda3695
Abc zarządzania sobą
Abc zarządzania sobą
magda3695
Soft layer cloud without compromise
Soft layer cloud without compromise
magda3695
Przychodzi baba do lekarza na badania usability
Przychodzi baba do lekarza na badania usability
magda3695
More Related Content
What's hot
Scrum - iteracyjna metodyka prowadzenia projektów, zaliczana do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile. Prezentacja znaleziona w śmieciach na dysku :) Wykonana w 2004 roku
Scrum
Scrum
Arek Bee.
Krótka prezentacja o agile wygłoszona dla Towarzystwa Biznesowego Warszawskiego
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Andy Brandt
Jest już 2016, a różni guru i instytucje certyfikujące nadal promują pomysł specjalizacji Agile Tester. Jak są rozumiane Agile Tester i Agile Testing? Czy to jest zgodne z ramami Scrum? Czy Agile Testing to tylko techniki XP?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Krystian Kaczor
Jak podejść do wymagań w Agile? Jak pisać dobre User Story? Po czym poznam, że to jest dobre User Story? Kto pisze User Story? Czy w Scrum stosujemy tylko User Story? Jak szybko budować Product Backlog?
User Story
User Story
Krystian Kaczor
Prezentacja z konferencji Mobile Developer Days 2015 http://2015.mobile.developerdays.pl/
Jak zapewnić jakość aplikacjom na sfragmentowanego Androida?
Jak zapewnić jakość aplikacjom na sfragmentowanego Androida?
Damian Szczurek
Scrum jest z nami od 1995, ale tak naprawdę pod polskie strzechy zawitał stosunkowo niedawno. W ostatnich pięciu latach zainteresowanie Scrum w Polsce nieustannie rosło. W tej chwili albo już pracujesz w czymś przypominającym Scrum, albo za chwilę będziesz. Developerzy nawet pomimo początkowej ekscytacji szybko zniechęcają się do nowego sposobu pracy. Zaczyna się hejt i marudzenie. Pomimo całej samo-organizacji i zbliżenia do użytkownika pojawia się opór i postawa obronna. Dlaczego tak się dzieje? Czy to problem z developerami? Jak przeciwdziałać problemom i sprawić, żeby praca w Scrum była przyjemna i motywująca? Opowiem o tym podczas mojego wystąpienia.
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Krystian Kaczor
W trakcie transformacji do Agile jeden z problemów do rozwiązania to umiejscowienie roli analityka w nowej rzeczywistości. Pula rozwiązań wydaje się tutaj mocno ograniczona standardami. Scrum Guide nie wyznacza takiej roli i nie wskazuje co zrobić z analitykiem. A może analityk nie jest w ogóle potrzebny w Agile? Nawet jeśli znajdziemy dla niego miejsce to trudno jest pracować w iteracjach tak, żeby było to wartościowe i efektywne. W swojej pracy widziałem już kilka konfiguracji w mniejszych i większych przedsięwzięciach. Każdy wybór oczywiście ma swoje plusy dodatnie i plusy ujemne. Opowiem zatem jak funckjonowała w moim doświadczeniu analiza biznesowa w środowiskach Agile, w szczególności z zespołami Scrumowymi oraz jakie są opcje rozwiązania sytuacji Analityka.
Analityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agile
Krystian Kaczor
Scrum, choć jest wciąż popularny i lubiany, to zwykle nie jest już zwinny (Agile). Co robi różnicę? Jak bycie zwinnym zmienia myślenie o zadaniach ludzi w IT? Czym w praktyce różni się praca w zespole tradycyjnym i zwinnym? Wreszcie jak rozpoznać u potencjalnego pracodawcy prawdziwy Agile? Przy okazji odpowiedzi na te pytania sprostujemy wspólnie najczęściej pojawiające się przekłamania na temat Scruma i Agile.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Wòjcech Makùrôt
What's hot
(8)
Scrum
Scrum
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
User Story
User Story
Jak zapewnić jakość aplikacjom na sfragmentowanego Androida?
Jak zapewnić jakość aplikacjom na sfragmentowanego Androida?
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Analityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agile
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Viewers also liked
Zmiana pracy mariola zieba antal
Zmiana pracy mariola zieba antal
magda3695
Sea surfing in asp.net mvc
Sea surfing in asp.net mvc
magda3695
Ibm
Ibm
magda3695
Hostingowe i domenowe pułapki [97 2003]
Hostingowe i domenowe pułapki [97 2003]
magda3695
Info meet katalog kraków 8 marca
Info meet katalog kraków 8 marca
magda3695
Akamai in a hyperconnected world
Akamai in a hyperconnected world
magda3695
Prezentacja v2(1)
Prezentacja v2(1)
magda3695
.
Szczepan Faber mockito story (1)
Szczepan Faber mockito story (1)
magda3695
Agile zrobtosam infomeet
Agile zrobtosam infomeet
magda3695
Scala
Scala
magda3695
Abc zarządzania sobą
Abc zarządzania sobą
magda3695
Abc zarządzania sobą
Abc zarządzania sobą
magda3695
Soft layer cloud without compromise
Soft layer cloud without compromise
magda3695
Przychodzi baba do lekarza na badania usability
Przychodzi baba do lekarza na badania usability
magda3695
.
Prezentacja personal branding
Prezentacja personal branding
magda3695
Big data ecosystem
Big data ecosystem
magda3695
Jakość utracona v13
Jakość utracona v13
magda3695
Szczepan.faber.gradle
Szczepan.faber.gradle
magda3695
.
Patterns for organic architecture codedive
Patterns for organic architecture codedive
magda3695
Viewers also liked
(19)
Zmiana pracy mariola zieba antal
Zmiana pracy mariola zieba antal
Sea surfing in asp.net mvc
Sea surfing in asp.net mvc
Ibm
Ibm
Hostingowe i domenowe pułapki [97 2003]
Hostingowe i domenowe pułapki [97 2003]
Info meet katalog kraków 8 marca
Info meet katalog kraków 8 marca
Akamai in a hyperconnected world
Akamai in a hyperconnected world
Prezentacja v2(1)
Prezentacja v2(1)
Szczepan Faber mockito story (1)
Szczepan Faber mockito story (1)
Agile zrobtosam infomeet
Agile zrobtosam infomeet
Scala
Scala
Abc zarządzania sobą
Abc zarządzania sobą
Abc zarządzania sobą
Abc zarządzania sobą
Soft layer cloud without compromise
Soft layer cloud without compromise
Przychodzi baba do lekarza na badania usability
Przychodzi baba do lekarza na badania usability
Prezentacja personal branding
Prezentacja personal branding
Big data ecosystem
Big data ecosystem
Jakość utracona v13
Jakość utracona v13
Szczepan.faber.gradle
Szczepan.faber.gradle
Patterns for organic architecture codedive
Patterns for organic architecture codedive
More from magda3695
.
Prezentacja 20141129
Prezentacja 20141129
magda3695
.
7
7
magda3695
.
Dlaczego firmy wdrażają er py info_meet kraków
Dlaczego firmy wdrażają er py info_meet kraków
magda3695
,
Systematic architect
Systematic architect
magda3695
Big data today and tomorrow
Big data today and tomorrow
magda3695
Info meet 8 02-2014
Info meet 8 02-2014
magda3695
Ccpm jako metoda planowania i kontroli projektów
Ccpm jako metoda planowania i kontroli projektów
magda3695
Info meet pomiary wydajności
Info meet pomiary wydajności
magda3695
A rnav infomeet
A rnav infomeet
magda3695
Dług technologiczny czyli mały wkład w duże problemy
Dług technologiczny czyli mały wkład w duże problemy
magda3695
Akamai in a hyperconnected world
Akamai in a hyperconnected world
magda3695
Antal international prezentacja_targi_it
Antal international prezentacja_targi_it
magda3695
Koprowski t certyfikacja_a_kariera_it_infomeet
Koprowski t certyfikacja_a_kariera_it_infomeet
magda3695
More from magda3695
(13)
Prezentacja 20141129
Prezentacja 20141129
7
7
Dlaczego firmy wdrażają er py info_meet kraków
Dlaczego firmy wdrażają er py info_meet kraków
Systematic architect
Systematic architect
Big data today and tomorrow
Big data today and tomorrow
Info meet 8 02-2014
Info meet 8 02-2014
Ccpm jako metoda planowania i kontroli projektów
Ccpm jako metoda planowania i kontroli projektów
Info meet pomiary wydajności
Info meet pomiary wydajności
A rnav infomeet
A rnav infomeet
Dług technologiczny czyli mały wkład w duże problemy
Dług technologiczny czyli mały wkład w duże problemy
Akamai in a hyperconnected world
Akamai in a hyperconnected world
Antal international prezentacja_targi_it
Antal international prezentacja_targi_it
Koprowski t certyfikacja_a_kariera_it_infomeet
Koprowski t certyfikacja_a_kariera_it_infomeet
Continuous delivery
1.
Jak wdrożyć Continuous
Delivery do Twojego (starego) projektu? @dpokusa
2.
LEGACY CODE
3.
Continuous Delivery (CD)
is a design practice used in software development to automate and improve the process of software delivery. - wikipedia
4.
5.
PROCES
6.
∞
7.
NARZĘDZIA
8.
9.
DOKUMENTACJA
10.
INSTALACJA I WDROŻENIE
11.
UTRZYMANIE I AKTUALIZACJA
12.
JAK TO DZIAŁA?
13.
Potencjalny klient Działająca,
poprawna wersja Błąd, wymagany support Wersja do aktualizacji
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
KILKA PRODUKTÓW?
21.
DEV MASTER PRODUKT
1 PRODUKT 2 PRODUKT 3 DEMO QA
22.
ZESPÓŁ
23.
BIZNES
24.
PYTANIA? @dpokusa
25.
@dpokusa d.pokusa@lgbs.pl www.danielpokusa.pl
Daniel Pokusa
Download now