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呂家華!
886-973-228-515!
fb.me/luchiahua0515!
https://about.me/chiahua0515!
2015/12/01 《2015年度參與式預算推廣教育初階研習班第1期 》!
公務員場次⼯工作坊實作演練
2015/12/01 《2015年度參與式預算推廣教育初階研習班第1期 》!
公務員場次⼯工作坊實作演練
!
呂家華!
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演練
2015/12/01 《2015年度參與式預算推廣教育初階研習班第1期 》!
公務員場次⼯工作坊實作演練
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演練
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① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
會議前的
準備!
台北市府!
的整合!
↓!
推廣!
說明
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
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④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
推廣!
審議!
公與⺠民的
關係!
↓!
臺北弱的
地⽅方!
如何跟!
其他縣市
學習
!
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① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
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② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
!
架構!
說明會!
審議討論
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① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
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② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
SOP介紹 參與預算 公⺠民參與 SOP反饋與思考
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
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② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
SOP介紹 參與預算 公⺠民參與 推動反饋與思考
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
SOP介紹 參與預算 公⺠民參與 推動反饋與思考
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
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② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
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③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
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④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
SOP介紹 參與預算 公⺠民參與 推動反饋與思考
台北市公⺠民參與
委員會
開放資料組
參與預算組
公⺠民參政組
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
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② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
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③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
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④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
SOP介紹 參與預算 公⺠民參與 推動反饋與思考
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
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② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
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③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
台北市公⺠民參與
委員會
開放資料組
公⺠民參政組
參與預算組
台北市公⺠民參與
委員會
開放資料組
公⺠民參政組
參與預算組
?
缺乏治理架構
台北市公⺠民參與
委員會
開放資料組
公⺠民參政組
參與預算組
台北市公⺠民參與
委員會
開放資料組
公⺠民參政組
參與預算組
體制內、外的
公⺠民參與
參與預算
政府資訊公開、
開放資料
台北市公⺠民參與
委員會
開放資料組
公⺠民參政組
參與預算組
體制內、外的
公⺠民參與
參與預算
政府資訊公開、
開放資料
台北市公⺠民參與
委員會
開放資料組
公⺠民參政組
參與預算組
體制內、外的
公⺠民參與
參與預算
政府資訊公開、
開放資料
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
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⑤ 回饋(10mins)!
五億?
2015.5.18 公民參
政組第二次會議記錄
民政局鄭科長:說明
民政局相關規劃
我們focus在參與式
預算,在下半年有在
規劃有12區公所會來
做這件事。研考會可
以看有什麼上位計劃。
五億我不知道是什麼
事情,一定是主計處
或財政局有給他一些
數字,會在參與式預
算組在做說明。
五億?
2015.5.18 公民參
政組第二次會議記錄
民政局鄭科長:說明
民政局相關規劃
我們focus在參與式
預算,在下半年有在
規劃有12區公所會來
做這件事。研考會可
以看有什麼上位計劃。
五億我不知道是什麼
事情,一定是主計處
或財政局有給他一些
數字,會在參與式預
算組在做說明。
參與式預算既定項⺫⽬目規劃執⾏行⽅方式(含公⺠民參與) / 地政局、公
園處、新⼯工處、產發局、商業處、社會局、教育局、資訊局
五億?
2015.5.18 公民參
政組第二次會議記錄
民政局鄭科長:說明
民政局相關規劃
我們focus在參與式
預算,在下半年有在
規劃有12區公所會來
做這件事。研考會可
以看有什麼上位計劃。
五億我不知道是什麼
事情,一定是主計處
或財政局有給他一些
數字,會在參與式預
算組在做說明。
參與式預算既定項⺫⽬目規劃執⾏行⽅方式(含公⺠民參與) / 地政局、公
園處、新⼯工處、產發局、商業處、社會局、教育局、資訊局
?
⺫⽬目前各縣市⽐比較缺!
⽐比較沒有整個系統動起來
2.提案前後的審議
3.投票前後的審議
→投票
1.推廣:說明會、提案協助
1.這個涉及到計劃有多久的時
間運作、運算來源與規模等問
題...
4.
5.
2.提案前後的審議
3.投票前後的審議
→投票
2.3.⽐比較多的操作!
都是⼀一次性的審議!
!
投票前的審慎思辨空間較弱
1.推廣:說明會、提案協助
1.這個涉及到計劃有多久的時
間運作、運算來源與規模等問
題...
4.
5.
2.提案前後的審議
3.投票前後的審議
→投票
2.3.⽐比較多的操作!
都是⼀一次性的審議!
!
投票前的審慎思辨空間較弱
1.推廣:說明會、提案協助
1.這個涉及到計劃有多久的時
間運作、運算來源與規模等問
題...
4.5.!
這個⽐比較是全市型會遇到!
個別政策在⾏行政裁量權範圍內
就還好!
但有些提案遇到的是給⺠民間執
⾏行,那會有另預算如何撥款等
問題
4.
5.
2.提案前後的審議
3.投票前後的審議
→投票
2.3.⽐比較多的操作!
都是⼀一次性的審議!
!
投票前的審慎思辨空間較弱
1.推廣:說明會、提案協助
1.這個涉及到計劃有多久的時
間運作、運算來源與規模等問
題...
4.5.!
這個⽐比較是全市型會遇到!
個別政策在⾏行政裁量權範圍內
就還好!
但有些提案遇到的是給⺠民間執
⾏行,那會有另預算如何撥款等
問題
4.
5.
後續:!
預算如何監督使⽤用?
前:!
誰制定遊戲規則?如何制定?
誰決定啟動?為什麼?
過程中:!
!
討論需要的資
訊公開?!
開放資料的運
⽤用與呈現?!
!
公部⾨門、⺠民間
與執⾏行者的關
係?
師資團不是擺好看的!!!!
恐怕需要⾒見⾯面好好討論幾次!!!
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
「公務系統。預算公開、視覺化」
• 判斷層次屬於(or),類型為(提問)!
• 回應!
• 可以給過去幾年預算使⽤用後的施⼯工數據!
• 並且說明他的在意相信也是許多臺北市⺠民
會在意的,交通局會更努⼒力!
• 未來若有qa集,可放在路平相關市政的主題
• 判斷層次屬於(ori),類型為(提問與陳述)!
• 回應!
• 先給聯營公⾞車補貼2,279,529,063 元(約
22.79 億) 這是怎樣計算的?!
• 以及,確認留⾔言中的數據是否有誤?進⼀一
步近幾年有無增修?為什麼?!
• 並且說明他的在意的兩個政策的資源分配
(公⾞車路線的收費表準如何訂定:聯同⼀一
並回答公⾞車站牌的計算/為何採取補貼公⾞車
票價),交通局的決策考量為何?有無覺
得不妥之處?若無,詳述政策定定的考量
;若有,⺫⽬目前是否有打算調整?!
• 未來若有qa集,可放在公⾞車收費相關市政的
主題
• 判斷層次屬於(ori),類型為(提問與陳述)!
• 回應!
• 先給聯營公⾞車補貼2,279,529,063 元(約
22.79 億) 這是怎樣計算的?!
• 以及,確認留⾔言中的數據是否有誤?進⼀一
步近幾年有無增修?為什麼?!
• 並且說明他的在意的兩個政策的資源分配
(公⾞車路線的收費表準如何訂定:聯同⼀一
並回答公⾞車站牌的計算/為何採取補貼公⾞車
票價),交通局的決策考量為何?有無覺
得不妥之處?若無,詳述政策定定的考量
;若有,⺫⽬目前是否有打算調整?!
• 未來若有qa集,可放在公⾞車收費相關市政的
主題
• 判斷層次屬於(or),類型為(提問)!
• 回應!
• 可以提供季⽉月票的相關措施!
• 並且表⽰示交通局⺫⽬目前的規劃考量為何?有
無覺得不妥之處?若無,詳述政策定定的
考量;若有,⺫⽬目前是否有打算調整?!
• 未來若有qa集,可放在公⾞車收費相關市政的
主題
• 判斷層次屬於(or),類型為(提問)!
• 回應!
• 可以提供季⽉月票的相關措施!
• 並且表⽰示交通局⺫⽬目前的規劃考量為何?有
無覺得不妥之處?若無,詳述政策定定的
考量;若有,⺫⽬目前是否有打算調整?!
• 未來若有qa集,可放在公⾞車/捷運收費相關市
政的主題
• 回覆時,建議避免只是提到相關規定都有透
過臺北都會區市區及公路客運路線審議委員
會會議專家學者及業者討論,網友會想知道
的是他們經過什麼樣的程序,依據哪些判斷
點,形成現在這樣的⽅方案?有沒有納⼊入他提
案內容作為考量?
路平
公⾞車收費與整體
⼤大眾運輸⼯工具的
資源分配
捷運⽉月票規劃
事實、資訊
(O)
感受(R)
想法(I)
決定(D)
1.結構化、分類每⼀一則留⾔言的內容(抓關鍵字/⼦子題)
路平
公⾞車收費與整體
⼤大眾運輸⼯工具的
資源分配
捷運⽉月票規劃
事實、資訊
(O)
感受(R)
想法(I)
決定(D)
2.判斷:!
看到網友的留⾔言,建議先不要⽤用正負⾯面(或
是就是在批評政府)去思考網友對不對,建
議先拆解網友的發⾔言層次(orid)與類型(陳
述、解釋或提問)。!
!
先處理完所有的事實、資訊層⾯面,再看這些
內容底下是否可以再細分⼦子議題。
1.結構化、分類每⼀一則留⾔言的內容(抓關鍵字/⼦子題)
路平
公⾞車收費與整體
⼤大眾運輸⼯工具的
資源分配
捷運⽉月票規劃
事實、資訊
(O)
感受(R)
想法(I)
決定(D)
回應
2.判斷:!
看到網友的留⾔言,建議先不要⽤用正負⾯面(或
是就是在批評政府)去思考網友對不對,建
議先拆解網友的發⾔言層次(orid)與類型(陳
述、解釋或提問)。!
!
先處理完所有的事實、資訊層⾯面,再看這些
內容底下是否可以再細分⼦子議題。
3.回應!
• 先針對有誤或需要進⼀一步提供資料的問題進⾏行回應,之後,
即可針對主要的⼦子議題或是問題,綜整的回應,不太需要⼀一
則則的留⾔言回應。!
!
• 回應的內容除了打在hackpad上外,也可以回到局處或是北
市府市政論壇做回應,再將連結的⾴頁⾯面放在網路資料夾裡的
[ 03 北市府各局處針對上述網友留⾔言之回應]中。!
• 待累積到⼀一定的回覆留⾔言,或是本年度預算執⾏行結束後,建
議可以進⼀一步整理成QA集。!
!
• 適度的感謝網友的留⾔言!
• 不要害怕、回避政策的表態,重要的是把前因後果、要解決
的問題是什麼說清楚,為什麼做這樣的政策規劃。!
• 若覺得網友的建議或提問有搓到點,可⼤大⽅方⽀支持!並說明是
否會如何考慮調整~!
1.結構化、分類每⼀一則留⾔言的內容(抓關鍵字/⼦子題)
「公務系統。市政計劃扣連預算」
「公務系統。跨局處橫向協調」
20151106 臺北市105年度參與式預算
5億既定項⺫⽬目推動執⾏行說明 研討會
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① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
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② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
預算視覺化
預算視覺化
資訊公開
預算視覺化
資訊公開
開放資料開放資料
預算視覺化
資訊公開
開放資料
與⺠民眾互動溝通
開放資料
與⺠民眾互動溝通
預算視覺化
資訊公開
開放資料
與⺠民眾互動溝通
開放資料
與⺠民眾互動溝通
預算視覺化
資訊公開
開放資料
與⺠民眾互動溝通
參與預算
inform
↓
預算視覺化
資訊公開
開放資料
與⺠民眾互動溝通
參與預算!
inform!
↓!
deliberation
預算視覺化
資訊公開
開放資料
與⺠民眾互動溝通
參與預算!
inform!
↓!
deliberation!
說明會、提案審議、投票前的審議
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
關鍵字1:主持前!
關鍵字2:團隊 【不是個⼈人】!
關鍵字3:準備!
!
→ 要處理(談)什麼?議題的狀態!
→ 誰要來?⾥里⻑⾧長/不特定公眾/其他!
→ 操作形式與細節設計!
→ 分⼯工 【 主持、記錄、⾏行政等】
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
參與預算的階段→!
各項參與⼯工具階段
↓
推廣:說明
會、提案
協助
提案前後
的審議
投票前後
的審議
府內預算
審查
議會監督
(或審
查)
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
參與預算的階段→!
各項參與⼯工具階段
↓
推廣:說明
會、提案
協助
提案前後
的審議
投票前後
的審議
府內預算
審查
議會審議
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
提案前後的審議
參與預算的階段→!
各項參與⼯工具階段
↓
推廣:說明
會、提案
協助
提案前後
的審議
投票前後
的審議
府內預算
審查
議會審議
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
提案前後的
①
①
②
③ ②
①
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
③ 同⼼心協⼒力!
確認提案構想名稱,進
⾏行⼩小⼩小組製作提案構想
海報
④ 網路結案!
(後續?)
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
③ 同⼼心協⼒力!
確認提案構想名稱,進
⾏行⼩小⼩小組製作提案構想
海報
④ 網路結案!
(後續?)
提案三階段→!
流程三階段↓
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
③ 同⼼心協⼒力!
確認提案構想名稱,進
⾏行⼩小⼩小組製作提案構想
海報
④ 網路結案!
(後續?)
提案三階段→!
流程三階段↓
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
政策本⾝身的階段→!
join操作的階段↓
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
③ 同⼼心協⼒力!
確認提案構想名稱,進
⾏行⼩小⼩小組製作提案構想
海報
④ 網路結案!
(後續?)
提案三階段→!
流程三階段↓
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
海報紙
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
海報紙
① 相⾒見歡!
1.⾃自我介紹 2.簡介提案
構想 3.歸納⺠民眾構想
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
海報紙
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
海報紙
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
海報紙海報紙
② 集思廣益!
針對提案想法進⾏行⼩小⼩小
組討論後,⿎鼓勵提案間
相互合作
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
海報紙海報紙
③ 同⼼心協⼒力!
確認提案構想名稱,進
⾏行⼩小⼩小組製作提案構想
海報
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
確認提案名稱
海報紙海報紙
③ 同⼼心協⼒力!
確認提案構想名稱,進
⾏行⼩小⼩小組製作提案構想
海報
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
確認提案名稱
提案構想海報
海報紙海報紙
③ 同⼼心協⼒力!
確認提案構想名稱,進
⾏行⼩小⼩小組製作提案構想
海報
① 點⼦子、概念
或想法 idea
② 預期⺫⽬目標
vision
③ 具體提案!
proposal
確認提案名稱
提案構想海報
市政發想單
參與預算的階段→!
各項參與⼯工具階段
↓
推廣:說明
會、提案
協助
提案前後
的審議
投票前後
的審議
府內預算
審查
議會審議
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
找好伴	 
(提案/找合作對象)
①!
👫
團結:跨區	 /	 整合	 /	 聯盟	 	 
提案團隊的組成	 
提案內容如何創新
討論:	 
1. 嘉義社區未來整體
發展的重點是什
麼?為什麼	 
2. 是否為提案要滿足
的原則?
齊協力	 
(具體細緻計劃)
②!
💡
媒合專業者協力	 
評估與調整	 
確認各細部環節
討論:	 
我們需要什麼樣共同
的培力課程?
眾決定	 
(如何決定、分配)
③!
👍
誰可以決定?	 
如何決定?	 
如何透明、公開?
討論:	 
←
動起來	 
(實作	 /	 互助)
④!
💪
階段性成果如何呈現?	 
如何相互協助	 
經費運用如何透明、公開
討論:	 
←
2016/7
2015/10
嘉義縣第二屆金牌社區選拔計畫	 公民審議培訓工作坊
沒上o4!
桃源社區
參與預算的階段→!
各項參與⼯工具階段
↓
推廣:說明
會、提案
協助
提案前後
的審議
投票前後
的審議
府內預算
審查
議會審議
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
參與預算的階段→!
各項參與⼯工具階段
↓
推廣:說明
會、提案
協助
提案前後
的審議
投票前後
的審議
府內預算
審查
議會審議
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
參與預算的階段→!
各項參與⼯工具階段
↓
推廣:說明
會、提案
協助
提案前後
的審議
投票前後
的審議
府內預算
審查
議會審議
① 評估!
1.哪些⼈人來參與 2.想聽
到什麼 3.可以如何回應
② 議題設定!
含:1.背景資料準備!
2.議題傳播(擴散)
③ 討論與過程中的
回應
④ 討論結束/整體
政策回應!
(後續?)
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
⼩小組討論 未來操作上的問題盤點!?
1. 流程說明 5min!
2. 分組討論 20min!
3. 全體分享 20min!
4. 意⾒見收斂 5min
既有SOP/修正
1.要處理的是!
既有SOP的什麼內容!
怎麼調整、修正或增加
2.為什麼要這樣調整、修正或
增加會有什麼影響?
第n組
對參與預算說明會的想像
1.說明會要講的重點有哪些?
3.⼈人從哪裡來?
第n組
2.政府單位應該要有哪些單位
在?
4.我們會碰到的挑戰有哪些?
對參與預算的審議想像
2.審議的功能在不同階段是
要討論什麼?我們的⺫⽬目標是
什麼?
1.應該哪些⼈人來參與?
3.可以怎麼進⾏行?
第n組
!
① 開場說明與上⼀一階段的釐清與確認
(20mins)!
!
② SOP → PB → 公⺠民參與 ?(15mins)!
公⺠民參與委員會⺫⽬目前在臺北市府的狀況!
▶公⺠民參與委員會的⼯工作⼩小組狀況!
▶參與式預算!
▶預算視覺化!
▶延伸的⼀一些思考!
!
③ 其他縣市的借鏡:未來實作可參考的審議
階段有哪些?(15mins)!
!
④ ⼩小組討論:未來操作上的問題盤點!?
(50mins)!
!
⑤ 回饋(10mins)!
其實 …
大家都不知道該怎麼做
大家都還在思考如何做
政治盤算、真真假假、弄假成真、制度建構
https://goo.gl/U8ZGqN
「謝謝⼤大家。感謝公參會的委員們歷次會議的發⾔言
貢獻。以及,社群朋友Peggy。唐鳳。Whisky。
tonyQ等協助討論」

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