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2015.09.21 針對新北市節電參與式預算 辦理方式變動 之建議
- 3. 除了增加場次外，重點也包括說明會如何進⾏行？! • 公部⾨門誰會去每⼀一場回應或解釋？（不應該都讓社⼤大在第⼀一線⾯面對可能的問題！）! • 每⼀一場的節電整體計劃誰負責說明？特別是未來市⺠民的提案與整體計劃的關聯？（是 否有些提案有⼈人會幫忙確認是否可以轉移到既有計劃中？）! • 討論時間有多少？醞釀的是什麼？! • 說明會將會遇到的QA集誰幫忙擬稿給社⼤大參考？不是只有程序，包括可能的情境！
- 9. 📢節電參與式預算執⾏行規劃變動說明表之外的其他建議：! ! • 訊息同步：經發局、⼯工研院、兩所社⼤大、推動團隊（全促）、顧問團，以及節 電既有的委員會，在參與預算以及連動政策，在資訊佈達上可以再做得更好。! • 可考慮⽤用類似hackfoldr可以即時、協⼒力系統! • ⼯工研院或全促分別（或說個別）與顧問聯繫時，建議可⽤用群組給對⽅方知曉! !
- 10. 📢節電參與式預算執⾏行規劃變動說明表之外的其他建議：! ! • 訊息同步：經發局、⼯工研院、兩所社⼤大、推動團隊（全促）、顧問團，以及節 電既有的委員會，在參與預算以及連動政策，在資訊佈達上可以再做得更好。! • 可考慮⽤用類似hackfoldr可以即時、協⼒力系統! • ⼯工研院或全促分別（或說個別）與顧問聯繫時，建議可⽤用群組給對⽅方知曉! ! • 參與預算中的審議：無論是在說明會，或是提案醞釀的審議，或是投票當天的 審議，都可以再細緻地拉⾼高對話、審議的規劃。（盼這是未來⼯工作坊或說培訓 的重點）! • 說明會：讓彼此交換意⾒見，討論那⼀一區相對集體式的想像與框架。! • 提案醞釀的審議：或許除了協助節電專業的專家外，可思考讓社⼤大志⼯工來 擔任促導員的⼯工作。（志⼯工或是⼯工作同仁不⽌止是⾏行政、宣傳的幫⼿手，更可 以提升為專業者與提案者間的轉譯、協調者）! • 投票當天的審議：! • 儘可能不只有認識提案與投票的時間，多⼀一些讓⼤大家彼此建議未來計劃 如何做會更好地討論。! • 從當天各別提案試著拉出更⾼高⼀一層次的節電政策⽅方向! !
- 11. 📢節電參與式預算執⾏行規劃變動說明表之外的其他建議：! ! • 訊息同步：經發局、⼯工研院、兩所社⼤大、推動團隊（全促）、顧問團，以及節 電既有的委員會，在參與預算以及連動政策，在資訊佈達上可以再做得更好。! • 可考慮⽤用類似hackfoldr可以即時、協⼒力系統! • ⼯工研院或全促分別（或說個別）與顧問聯繫時，建議可⽤用群組給對⽅方知曉! ! • 參與預算中的審議：無論是在說明會，或是提案醞釀的審議，或是投票當天的 審議，都可以再細緻地拉⾼高對話、審議的規劃。（盼這是未來⼯工作坊或說培訓 的重點）! • 說明會：讓彼此交換意⾒見，討論那⼀一區相對集體式的想像與框架。! • 提案醞釀的審議：或許除了協助節電專業的專家外，可思考讓社⼤大志⼯工來 擔任促導員的⼯工作。（志⼯工或是⼯工作同仁不⽌止是⾏行政、宣傳的幫⼿手，更可 以提升為專業者與提案者間的轉譯、協調者）! • 投票當天的審議：! • 儘可能不只有認識提案與投票的時間，多⼀一些讓⼤大家彼此建議未來計劃 如何做會更好地討論。! • 從當天各別提案試著拉出更⾼高⼀一層次的節電政策⽅方向! ! • ⺠民眾提案後可以有機會成為節電委員會的委員：這⼀一塊⺫⽬目前的說明，還有具體 機制與代表如何產⽣生，相對是少的！建議可以多談，這是提案之後延續的重要 環節之⼀一。!
- 12. 📢節電參與式預算執⾏行規劃變動說明表之外的其他建議：! ! • 訊息同步：經發局、⼯工研院、兩所社⼤大、推動團隊（全促）、顧問團，以及節 電既有的委員會，在參與預算以及連動政策，在資訊佈達上可以再做得更好。! • 可考慮⽤用類似hackfoldr可以即時、協⼒力系統! • ⼯工研院或全促分別（或說個別）與顧問聯繫時，建議可⽤用群組給對⽅方知曉! ! • 參與預算中的審議：無論是在說明會，或是提案醞釀的審議，或是投票當天的 審議，都可以再細緻地拉⾼高對話、審議的規劃。（盼這是未來⼯工作坊或說培訓 的重點）! • 說明會：讓彼此交換意⾒見，討論那⼀一區相對集體式的想像與框架。! • 提案醞釀的審議：或許除了協助節電專業的專家外，可思考讓社⼤大志⼯工來 擔任促導員的⼯工作。（志⼯工或是⼯工作同仁不⽌止是⾏行政、宣傳的幫⼿手，更可 以提升為專業者與提案者間的轉譯、協調者）! • 投票當天的審議：! • 儘可能不只有認識提案與投票的時間，多⼀一些讓⼤大家彼此建議未來計劃 如何做會更好地討論。! • 從當天各別提案試著拉出更⾼高⼀一層次的節電政策⽅方向! ! • ⺠民眾提案後可以有機會成為節電委員會的委員：這⼀一塊⺫⽬目前的說明，還有具體 機制與代表如何產⽣生，相對是少的！建議可以多談，這是提案之後延續的重要 環節之⼀一。! ! • 兩校經驗的匯串：既然時間慢下來，建議說明會後、提案醞釀⼀一個階段、投票 當天的審議到未來執⾏行過程，都可以安排兩校、推動團隊、顧問團、⼯工研院、 經發局的共同討論。（慢慢的也歡迎提案者⼀一起參與）