3. Miksi uusi apurahamalli?
- vuosien kuluessa kehittynyt mutkikas järjestelmä
- suuri joukko erilaisia rahoitusmuotoja
- pieni hankekoko -> hankehallinto paisunut
- hankkeiden pitkäaikaishyödyt vähäisiä?
- rotarien vaikea ymmärtää säätiön rahojen käyttöä
-> motivaatio lahjoittaa?
- Polioplus on osoittanut rotarien valtavan
potentiaalin
4. Mikä siis muuttuu?
- vain 3 erilaista hanketyyppiä
- enemmän valtaa ja vastuuta rotarypiireille -> pienten
hankkeiden hallinnointi
- kansainvälisten hankkeiden minimikoko kasvaa
- pitkäaikaishyödyt tavoitteina -> 6 keskittämisaluetta
5. Mikä ei muutu?
- lahjoitukset, eri rahastot, lahjoittajien tunnustukset
- polion hävittäminen, kunnes ei enää tarvita
- Share-järjestelmä:
- vuosirahastoon lahjoitetuista varoista ½ palautuu
3 vuoden kuluttua rotarypiirille (=DDF, District
Designated Funds)
- toinen ½ menee maailmanrahastoon
8. Piiriapurahat
- käyttötarkoituksen sovittava säätiön toiminta-
ajatukseen
- haetaan piiriltä ja raportoidaan sille
- piiri hakee säätiöltä vuosittain näitä varten enintään ½
DDF-varoista – ja raportoi
- ei kokovaatimuksia
9.
10. Globaalit apurahat
- käyttötarkoituksen sovittava ainakin yhdelle kuudesta
keskittämisalueesta
- kansainvälinen toteutus (vrt entinen Matching Grant)
- kaksinkertaistus (matching) maailmanrahastosta
- haetaan Rotarysäätiöltä sähköisellä järjestelmällä ->
käsittely nopeutuu
- minimikoko 15 000 US$ maailmanrahastosta eli
kaikkiaan > 30 000 US$
- vaikutusten oltava kestäviä (sustainable)
11.
12.
13. Paketoidut apurahat
- toteutetaan Rotarysäätiön strategisten
yhteistyökumppaneiden kanssa
- periaatteessa valmiiksi suunniteltuja
- eivät edellytä klubilta tai piiriltä omaa rahoitusta
- käytettävissä pääsääntöisesti tietyillä maantieteellisillä
alueilla (= tietyissä rotarypiireissä)
14.
15. Paketoidut apurahat
Peace & Disease Water & Maternal & Basic Economic &
Conflict Prevention & Sanitation Child Health Education & Community
Resolution Treatment Literacy Development
Humanitarian Oikocredit
Projects (Uruguay,
India, the
Philippines)
Vocational Mercy Ships Aga Khan
Training (worldwide) University
Teams (worldwide)
Scholarships UNESCO-IHE Aga Khan
Institute for University
Water (Kenya,
Education Uganda,
(worldwide) Tanzania)
16. Minkälaisia toimia voidaan rahoittaa?
- kaikissa hanketyypeissä voi olla
- humanitaarisia hankkeita
- opiskelustipendejä
- ammattikoulutustiimejä (VTT = Vocational Training
Team)
17. Miten käy GSE:n?
- perinteinen GSE-vaihto edelleen toteutettavissa
piiriapurahoilla, ei kuitenkaan globaaleilla
- VTT:t voidaan rahoittaa globaaleista apurahoista, jos
riittävä yhteys keskittämisalueisiin ja kestävät
vaikutukset
- VTT:ssa ei rajoituksia matkan suuntaan, kestoon,
osallistujiin
18. Siirtyminen uuteen järjestelmään
- kokeilu 2010 – 2013 pilottipiireissä
- meillä D 1430
- Future Vision Plan / Tulevaisuussuunnitelma
- kaikkia koskevaksi säätiön toiminnaksi 1.7.2013 ->
- piirin oltava säätiön kvalifioima (qualified)
- yhteistyösopimus (Memorandum of Understanding)
- klubin oltava piirin kvalifioima, jos se haluaa olla
päätoimijana globaaleissa hankkeissa
- yhteistyösopimus
- piirin järjestämä koulutus ja valvonta
- piiri voi edellyttää myös vain piiriapurahoja käyttäviltä klubeilta
19. Miten tästä eteenpäin 1?
- klubien innostaminen
- paikalliset ja muut omat hankkeet
- yhteistoiminta
- piirin klubit
- suomalaiset piirit
- säätiö aktiiviseksi työkaluksi klubeissa ja piirissä
- säännöllinen tiedottaminen säätiöasioista ja apurahoista
20. Miten tästä eteenpäin 2?
- lahjoituskulttuurin luominen ja vahvistaminen
- Every Rotarian Every Year
- 100 % PHF -klubit
- Paul Harris Society
- Major Donor, Benefactor…
Editor's Notes
Tähän muistiinpanoja esittäjää varten.
And, finally, let me leave you with a reminder from our founder. We must be prepared to change with the world. Thank you for your time and patience. I pass this back to Moderator XXXXX, and I hope you enjoy the rest of this panel/discussion on Future Vision.
District grants are issued annually in a lump sum to the district, based on submission of a simple spending plan. District grants offer flexibility because: They support short-term activities that can be either local or international The projects they fund must align with the Foundation’s mission, but don’t have to conform to the six areas of focus And district grant projects can include cultural and fellowship exchanges by individuals and groups similar to a traditional group study exchange <<CLICK>>
Global grants were designed to focus the majority of The Rotary Foundation resources on larger, more sustainable projects that fall within the six areas of focus. Global grants are supported by a minimum match from the World Fund of US$15,000 which means that the minimum project cost is US$30,000. Global grants are international, requiring a partnership between a host club or district and at least one club or district across borders. Finally, global grants must be sustainable, which means they are designed and implemented so that the benefiting community can maintain long-term solutions to community needs after grant funding ends. <<CLICK>>
These areas of focus were identified by studying the past 10 years of Rotarian service interests. They provide the focus needed to make larger impact, while aligning with the majority of Rotarian service efforts and the world’s most urgent needs. Let’s hear what some of our fellow Rotarians have to say about the need for Future Vision <<CLICK>>
The final type of grant under Future Vision is packaged grants, which build on Rotary’s tradition of partnering with other organizations to pool resources and expertise in order to achieve greater impact. The Foundation develops these grants with its selected strategic partners. Thus far during the pilot, we have formed strategic partnerships with: Aga Khan University Oiko Credit Mercy Ships UNESCO-IHE <<CLICK>>
Packaged grant projects Are planned and implemented by Rotarians Require no financial commitment by the project sponsors And thus provide a way for smaller clubs with limited resources to become involved with the Foundation <<CLICK>>
