2. ОБОСНОВАНИЕ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
ВЫБРАННОЙ ОТРАСЛИ
Рекламный рынок в России
активно растет
Рынок Интернет-рекламы Привлекатель-
каждый год удваивается
ность отрасли
Высокая рентабельность
Интернет-бизнеса при
низких издержках
Рост интернет-активности
населения
3. СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
«МейкВорк»
Расположение – г. Сыктывкар, ул. Куратова 4
Год основания - 2010
Организационно-правовая форма: общество
с ограниченной ответственностью
Система налогообложения – УСН (доходы)
Форма собственности – частная
Продукт – рекламные услуги в Интернет
5. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
Прямые конкуренты
Ведущие сайты Сыктывкара для
размещения рекламы:
ВДВ Коми.ru
сыктывкар.ws
komigid.ru
events-info.org
6. Косвенные конкуренты
Реклама на ТV:
Первый канал, СТС, ТНТ, 7ТВ, ГТРК «Коми Гор»,
Рен-тв, Россия, Юрган, НТВ
Реклама в газетах:
ПроГород,Столица, Народная, Красное знамя,
Панорама столицы, Вечерняя Пятница, Все для
Вас
Реклама на радио:
Европа плюс, Love-радио, Хит-FM, Русское радио
7. SWOT-анализ ООО «Мэйк Ворк»
Сильные стороны
Уникальность услуги
Минимальные первоначальные вложения
Ценовое преимущество перед
конкурентами
Оперативность и быстрота оказания услуг
Системный подход: предоставление
дополнительных услуг (создание,
оформление и продвижение групп в
социальных сетях)
8. Слабые стороны
Высокие затраты на рекламу
собственного предприятия
Недостаток управленческого опыта
Отсутствие основной стратегии
9. Возможности
Поддержка местной администрации
Изменение социальных стандартов
(расширение работы в Интернет)
Развитие Интернет технологий
Быстрый рост
10. Угрозы
Недоверие к Интернет-услугам
Последствия экономического кризиса
Несовершенство законодательства в сфере
Интернет-продаж
Приверженность традиционным видам
рекламы
Частые аварии на линиях и низкое качество
Интернет-услуг
11. Ключевые факторы успеха
Уникальность услуги
Ценовое преимущество перед
конкурентами
Оперативность и быстрота оказания
услуг
12. Стратегия бизнеса
Наша Миссия:
удовлетворять потребность предприятий сферы
отдыха и развлечений г. Сыктывкара в
продвижении своих товаров и услуг посредством
комплексной, оперативной и недорогой рекламы.
Наш Лозунг:
Наша компания знает толк в продвижении услуг
отдыха и развлечения в Интернете. Следуя
современным тенденциям, мы сделаем Ваш
бизнес процветающим. Ваша репутация в
надежных руках специалистов компании
«МэйкВорк»!
13. Цели:
завоевание доли предприятия на рынке
рекламных услуг в Интернете в г.
Сыктывкаре (30%)
создание позитивного имиджа компании
формирование клиентской базы
обеспечение посещаемости сайта
расширение спектра дополнительных услуг
проведение информирующей рекламной
кампании
постепенное увеличение объемов продаж
14. Наши клиенты:
Малыепредприятия г. Сыктывкара и его
ближайших районов
Сегменты:
молодые люди (16 – 30 лет)
молодые пары или молодые семьи без
детей (20 – 40 лет)
люди от 40 лет
15. Ценовая стратегия
Метод ценообразования – затратный
Персональная страница - 1 000 р.
Рекламно-информационный текст - 1500 р.
Фотографии - 1500 р.
Итог: 4 000р. За первый месяц
2 000 рублей /мес. за последующее размещение
+ система скидок – способствует развитию
взаимовыгодных, крепких и долгосрочных отношения
16. Сбытовая стратегия
Реклама:
Взаимореклама с клиентами
Реклама на радио «Европа +»
Реклама в газете «Про Город Сыктывкар»
Рекламные проспекты (альбомы для
клиентов)
17. ПОКАЗАТЕЛИ
Период окупаемости - 8 мес.
Средняя норма рентабельности –
342,53 %
Чистый приведенный доход – 1 157 053
Индекс прибыльности – 10,28
18. Анализ рисков
Наименование риска Характеристика Меры по снижению риска
Материальные
Затраты на перерегистрацию Допустимый риск. Резервирование
Затраты на ремонт и Допустимый риск. Резервирование. Договора со
обслуживание техники службами тех.поддержки.
Трудовые
Потеря сотрудников Допустимый риск. Грамотный подбор кадров
Риск управленческих ошибок Допустимый риск. Повышение квалификации
Риск возникновения Допустимый риск. Четкая формулировка
конфликтов внутри полномочий и
организации ответственности сотрудников
Временные
Увеличение срока Допустимый риск. Планирование и
окупаемости прогнозирование
19. Наименование риска Характеристика Меры по снижению риска
Финансовые
Рост цен на услуги Интернет Допустимый риск. Заключение долгосрочных
контрактов с провайдером о
взаимовыгодном
сотрудничестве.
Введение налога на Допустимый риск.
Интернет-продажи
Снижение выручки за счет Критический риск. Диверсификация
падения спроса деятельности,
стимулирование сбыта
Выход на рынок новых Допустимый риск. Диверсификация
конкурентов, потеря доли деятельности, формирование
рынка базы постоянных клиентов
Специальные
Риск аварий на линии Допустимый риск. Переход на использование
мобильного Интернета
Риск потери авторских прав Катастрофический риск Надлежащее оформление
договорных отношений
