Nike

2. Nike ผู้นำนวัตกรรมผลิตภัณฑ์กีฬำระดับโลก เปิดตัวนวัตกรรมกีฬำที่ล้ำสมัยและพร้อมจะเปลี่ยนโฉมวงกำรกีฬำของโลกอย่ำงแท้จริง โดย
ชูเทคโนโลยีที่หลำกหลำยและไม่เคยมีใครคิดค้นมำก่อน อย่ำงเช่น “เชือกรองเท้ำที่สำมำรถปรับได้อัตโนมัติ”
เทคโนโลยีรองเท้ำฟุตบอลที่ช่วยป้องกันไม่ให้ดินเกำะติดกับปุ่มรองเท้ำเพื่อรักษำสภำพของรองเท้ำ สำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์กีฬำที่ Nike
ได้เปิดตัวอย่ำงเป็นทำงกำรนั้น ได้สะท้อนถึงเจตนำรมณ์ของ Nike ที่ต้องกำรพัฒนำผลิตภัณฑ์ให้ดีกว่ำเดิม และตอบโจทย์ควำมต้องกำร
ของนักกีฬำอย่ำงแท้จริง
แบรนด์ นวัตกรรมและควำมยั่งยืน

3. ผลิตภัณฑ์ไฮไลท์ของNike
Nike HyperAdapt 1.0 เชือกรองเท้ำที่สำมำรถปรับได้อัตโนมัติ
เพื่อมอบควำมกระชับเท้ำและมอบกำรสวมใส่ที่พอดี
Nike Anti-Clog Traction
เมื่อควำมเร็วของนักฟุตบอลมักถูกสกัดด้วยโคลนที่เกำะติดตำม
ปุ่มรองเท้ำ
ไนกี้ได้นำโพลีเมอร์ชนิดใหม่มำเพิ่มควำมยืดหยุ่นให้กับพื้นรองเท้ำ
และป้องกันกำรยึดเกำะของดินที่อำจเกำะปุ่มรองเท้ำ
ลดน้ำหนักของตัวรองเท้ำและลดโอกำสที่นักกีฬำจะลื่นล้มใน
สนำม
กำรผสำนหน้ำรองเท้ำแบบฟลำยนิตและชิ้นส่วนซูมแอร์เชื่อมติดกับ
ตัวรองเท้ำโดยตรงและมีควำมยำวเท่ำกับตัวรองเท้ำ
และยังมำพร้อมกับคอรองเท้ำแบบสูงและเส้นเคเบิล ฟลำยไวร์
เพื่อเสริมควำมกระชับให้กับข้อเท้ำ และรองรับกำรเคลื่อนไหวใน
ทุกท่วงท่ำ
Nike Hyperdunk 2016

4. ประวัติความเป็นมาของแบรนด์
Nike
คือบริษัทผลิตอุปกรณ์กีฬำ รองเท้ำกีฬำ ชุดกีฬำ
และอุปกรณ์กีฬำอื่นๆ
ก่อตั้งเมื่อปี ค.ศ.1964
ฟิล ไนต์(Phil Knight) บิลล์ เบำเวอร์แมน(Bill Bowerman)

5. NIKE เกิดขึ้นครั้งแรกในปี 1948 นำยบิลล์ บำวเวอร์แมนซึ่งเขำได้
ดำรงตำแหน่งเป็นโค้ชให้กับทำงมหำวิทยำลัยโอเรกอน และในช่วง
ระหว่ำงปี 1964 – 1970 เขำได้นำทีมที่เขำได้เป็นโค้ชให้เข้ำร่วมกำร
แข่งกัน NCAA outdoor championships
ประวัติความเป็นมาของแบรนด์

6. ในปี 1970 ทำงด้ำนบิลล์ บำวเวอร์แมนได้ทำกำรออกแบบและทดลองผลิตรองเท้ำกีฬำ
แบบพื้นยำงขึ้น จำกเครื่องอบขนมวำฟเฟิลซึ่งเป็นของภรรยำเขำ ซึ่งเป็นกำรทดลองและ
พลิกโฉมและได้เป็นกำรเปลี่ยนแปลงพื้นรองเท้ำกีฬำในที่สุด
ประวัติความเป็นมาของแบรนด์
1971 บิล บำวเวอร์แมนได้จัดตั้งบริษัทรองเท้ำกีฬำขึ้นอีกครั้งโดยใช้ชื่อว่ำ Nike Inc.
ก่อนที่จะเกิดกำรขัดแย้งกันทำงธุรกิจระหว่ำง BRS Inc. และ Onitsuke Tiger
ทำให้ในเวลำต่อมำทำงด้ำนบริษัท Nike ได้หันมำผลิตรองเท้ำวิ่ง Nike เพื่อต้องกำรกำรเจำะ
กลุ่มกรีฑำในโอลิมปิก และจนแล้วที่สุดทำงด้ำนบริษัท BRS Inc. และ Nike Inc.
ได้ร่วมกันเป็นบริษัทเดียวกันในที่สุด
ปัจจุบันบริษัท ไนกี้มีพนักงำนอยู่ทั่วโลกประมำณ 23000 คน
และมีสำนักงำนอยู่เพียงแค่ 2 แห่งเท่ำนั้น ได้แก่เมืองโอเรกอน
ประเทศสหรัฐอเมริกำ และประเทศเนเธอร์แลนด์ โดยกีฬำที่ทำงบริษัทไนกี้
ให้กำรสนับสนุนและเป็นสปอนเซอร์อยู่นั้นได้แก่ บำสเกตบอล เบสบอล
อเมริกัน ฟุตบอล เทนนิส และยังมีอื่นอีก ๆ มำกมำย

7. แผนกลยุทธ์ของแบรนด์
ไนกี้ขยำยสินค้ำให้ครอบคลุมทุกชนิดกีฬำ และ ขยำยตลำดไปยังทุกภูมิภำคของโลก รวมถึงเริ่มต้นทำโฆษณำทำงสื่อโทรทัศน์เป็นครั้งแรก
ในเดือนตุลำคม 2525 เพื่อออกอำกำศในช่วงที่มีกำรถ่ำยทอดกำรแข่งขันนิวยอร์กมำรำธอน สโลแกน Just do it ซึ่งได้รับกำรยกย่องจำก
แอดเวอร์ไทซิ่ง เอจ ว่ำเป็นหนึ่งในห้ำสโลแกนแห่งศตวรรษที่ 20 ก็เป็นผลงำนกำรสร้ำงสรรค์ของ Dan Wieden ส่วนแคมเปญ
กำรตลำดทั้งหลำยของ ไนกี้ได้รับกำรจัดแสดงในพิพิธภัณฑ์สมิธโซเนียน
วิสัยทัศน์ขององค์กรเสียใหม่ว่ำจะมุ่งสู่กำรทำธุรกิจอย่ำงยั่งยืนและสร้ำงมูลค่ำให้กับบริษัทและผู้มีส่วนได้
เสีย จำกนั้นก็ได้กำหนดเป้ำหมำยเพื่อให้องค์กรสำมำรถมุ่งไปสู่วิสัยทัศน์ที่ได้กำหนดไว้ โดยมีเป้ำหมำยว่ำ
จะต้องสำมำรถผลิตสินค้ำด้วยวัตถุดิบที่ก่อให้เกิดของเสียน้อยที่สุดในรูปแบบกำรดำเนินงำนที่เป็น
Closed-loop Business Model
เป็นรูปแบบกำรดำเนินธุรกิจที่สำมำรถ
หำทำงนำเอำส่วนประกอบต่ำงๆที่เสียหรือ
ใช้แล้วกลับมำใช้ใหม่ มองหำวัตถุดิบชนิดใหม่ๆ ที่ยั่งยืน
มีกำรศึกษำถึงผลกระทบที่มีต่อห่วง
โซ่กำรผลิตและแรงงำน

8. คู่แข่ง
Nike กับ Adidas นั้นแตกต่ำงกัน Adidas มีเทคโนโลยีในเรื่องของกำรผลิตรองเท้ำกีฬำสูงมำกอำจจะเรียกได้ว่ำสูงกว่ำ Nike
ก็ได้แต่ทำไม Nike ประสบควำมสำเร็จมำกกว่ำ Adidasก็เพรำะว่ำไนกี้เปลี่ยนรองเท้ำกีฬำให้เป็นรองเท้ำแฟชั่น ไนกี้ผลิตรองเท้ำ
เพื้อตอบสนองควำมต้องกำรที่มีลักษณะจำเพำะของนักกีฬำแต่ละประเภทในยุคต้น
โดยมีผู้เชี่ยวชำญทำงด้ำนเรื่องกลศำสตร์ทำงชีวภำพ สรีระทำงกำรออกกำลังกำย วิศวกรเชิงอุตสำหกรรม สิ่งที่ทำให้ไนกี้ประสบ
ควำมสำเร็จก็คือ “กำรทำรองเท้ำกีฬำให้เป็นรองเท้ำแฟชั่น” ในระยะหลังนี้อำดิดำสเองก็ปรับให้รองเท้ำอำดิดำสสำมำรถเป็นรองเท้ำที่
คนทั่วไปใส่ได้ด้วย
แผนกลยุทธ์ของแบรนด์

9. บุคลิกภาพของแบรนด์
Nike มำจำกเทพเจ้ำในตำนำนกรีกนำมว่ำ Nike (Ni-Ke)
ซึ่งเป็นเทพธิดำแห่งชัยชนะSwoosh
หรือโลโก้ของไนกี้ออกแบบจำกปีกของเทพีไนกี้
Nike คือภำพลักษณ์ของควำมแข็งแกร่ง ควำมเข้มแข็ง แต่ยังแสดงบุคลิกภำพในด้ำนอื่นๆที่ทำให้ผู้บริโภคระลึกถึง
หรือจดจำได้ซึ่งทำให้มีแนวโน้มตอบสนองต่อผู้บริโภค เช่น ด้ำนนวัตกรรมคือควำมทันสมัยหรือเอกลักษณ์พิเศษ
เฉพำะตัวของอุปกรณ์กีฬำนั้นๆ และยังรวมถึงควำมสวยงำม

10. การสื่อสารของแบรนด์ว่าแสดงออกมายังไง
Nike เปิดตัวแคมเปญใหม่ในชื่อ “Possibilities”
ซึ่งทำให้สโลแกน “Just Do It” ถูกนำมำตีควำมใหม่ได้ว่ำทุกอย่ำงนั้นเป็นไปได้
สิ่งที่ Nike ต้องกำรสื่อ คือกำรผลักดันให้คนทั่วโลกนำแรงบันดำลใจออกมำเป็นกำรกระทำ โดยจุดมุ่งหมำยสำคัญ
คือกำรทำให้ผู้ชมหรือผู้ร่วมแคมเปญร่วมรู้สึกถึงควำมท้ำทำยของระบบอีโคซิสเต็มส์ดิจิตอลของ Nike+
“Possibilities” ดึงดำวเด่นนักกีฬำดังของโลกมำสะท้อนสีสันที่หลำกหลำยในเกมกีฬำ
โดยครอบคลุมทั้งนักกรีฑำ และผู้มีชื่อเสียงในวงกำรกีฬำโลก
โดยในสมรภูมิดิจิตอลและโซเชียลมีเดีย ป้ำยคำหรือแฮชแทค #justdoit ถูกนำมำใช้เป็นสื่อเพื่อให้ชำวไอทีได้เข้ำถึง

11. การสื่อสารของแบรนด์ว่าแสดงออกมายังไง
Considered Design คือ กำรนำหลักกำรเพื่อควำมยั่งยืนมำใช้ออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์นักกีฬำ
ด้วยกำรลดหรือกำจัดมลพิษและขยะ และเพิ่มกำรใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมำกขึ้น
GreenXchange (GX) คือตลำดออนไลน์สำหรับแลกเปลี่ยนทรัพย์สินทำงปัญญำ ด้วยจุดมุ่งหมำยที่จะทำให้เกิดรูปแบบธุรกิจ
และนวัตกรรมเพื่อควำมยั่งยืนรูปแบบใหม่ๆ ผู้ใช้ระบบ GX จะสำมำรถแบ่งกันใช้ทรัพย์สินทำงปัญญำได้ ซึ่งจะนำไปสู่กำรสร้ำงสรรค์
นวัตกรรมอย่ำงไร้ขีดจำกัดเพื่อขจัดอุปสรรคขัดขวำงควำมยั่งยืนต่ำงๆ GX มีเป้ำหมำยที่จะกระตุ้นกำรพัฒนำนวัตกรรมสีเขียว ด้วย
กำรทำให้ทรัพย์สินทำงปัญญำที่เคยเป็นกรรมสิทธิ์ของแต่ละบุคคลมีควำมเป็นสำธำรณะมำกขึ้น
Lean และ Human Resource Management (HRM) ไนกี้ได้ร่วมมือกับโรงงำนต่ำงๆในกำรฝึกอบรมกำรใช้หลักกำร
ผลิต Lean และ หลักกำรบริหำรทรัพยำกรบุคคล HRM โดยหลักกำร Lean จะเป็นตัวผลักดัน ให้กำรตัดสินใจต่ำงๆ
มีควำมใกล้ชิดกับพนักงำนในโรงงำนมำกขึ้นผ่ำนทำงกำรสร้ำงทักษะ กำรทำงำนเป็นหมู่คณะ กำรตระหนักถึงคุณภำพมำกกว่ำปริมำณ
ขณะที่ HRM จะเพิ่มควำมสำมำรถด้ำนกำรบริหำรจัดกำรของโรงงำน และทำให้โรงงำนเล็งควำมสำคัญของกำลังคนที่มีอยู่มำกขึ้น

12. การสื่อสาร (Paid Channel)

13. การสื่อสาร (Owned Channel)

14. การสื่อสาร (Earned Channel)

15. จัดทาโดย
ธนำทร เรือนจักร 1560303859
ปรเมษฐ์ ว่องกิตติกูล 1560304618
สุภกิณห์ โทวรรธนะ 1560308676
กฤษณธร พันธุ์ภำ 1560313072
ศุภฤกษ์ ไชยธนกำญจน์ 1560321513
นันท์มนัส ทั่งบุญ 1570303790
พงศ์อำทิตย์ พรหมพิทักษ์กุล 1570305399