SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Презентация по предмету деловое общение на тему: “Особенности
                устной речевой коммуникации”


                                                                  Выполнил :
                                                          студент группы 2с4
                                                           Кочергин Ярослав
                                                                  Проверил:
                                                               к.п.н., доцент
                                                             Мамонова Л.А.




                       Брянск – 2009
   Понятие делового общения
   Виды делового общения
   Общие положения
   Влияние личностных качеств на общение
   Диалоговое общение
   Групповые формы делового общения
   Общение по телефону
   Деловые беседы и переговоры. Общие положения
   Этика и психология деловых бесед и переговоров
   Деловой завтрак, обед, ужин
   Особенности общения через переводчика
   Заключение

                                                     2
Деловое общение - это сложный многоплановый
  процесс развития контактов между людьми в
               служебной сфере.




                                              3
Устные




монологические            диалогические




                                          4
К монологическим видам относятся:
• Приветственная речь
• Торговая речь (реклама);
• Информационная речь;
• Доклад (на заседании, собрании).


                                     5
Деловой разговор
Деловая беседа
Переговоры
Интервью
Дискуссия
Совещание (собрание)
Пресс-конференция.
Контактный деловой разговор
Телефонный разговор (дистантный)
                                   6
В прямом контексте и
 непосредственной беседе
наибольшее значение имеют
   устная и невербальная
      коммуникации.




                            7
Письменные виды делового общения - это
многочисленные служебные документы: деловое
письмо, протокол, отчет, справка, докладная и
объяснительная записка, акт, заявление, договор,
устав,  положение,     инструкция,     решение,
распоряжение, указание, приказ, доверенность и
др.




                                                   8
По средствам общения возможно деление на такие
  четыре вида:
 Непосредственное - осуществляемое с помощью
  естественных органов, данных живому существу:
  руки, голова, туловище, голосовые связки и т.д.;
 Опосредованное - связанное с использованием
  специальных средств и орудий;
 Прямое - предполагает личные контакты и
  непосредственное восприятие друг другом
  общающихся людей в самом акте общения;
 Косвенное - осуществляется через
  посредников, которыми могут выступать другие
  люди.
                                                     9
По содержанию общение может быть разделено на:
 Материальное - обмен предметами и
  продуктами деятельности;
 Когнитивное - обмен знаниями;

 Мотивационное - обмен побуждениями,
  целями, интересами, мотивами, потребностями;
 Деятельностное - обмен действиями,
  операциями, умениями, навыками.


                                                 10
Дейл Карнеги еще в 30-е
годы заметил, что успехи
того или иного человека
в его финансовых делах
даже в технической
сфере или инженерном
деле    процентов      на
пятнадцать зависят от
его профессиональных
знаний и процентов на
восемьдесят пять - от его
умения    общаться      с
людьми. [4, 11]

                            11
Джен Ягер в книге "Деловой этикет: как выжить и
   преуспеть в мире бизнеса" выделяет шесть следующих
   основных принципов:
1) Пунктуальность 24

                                2) Конфиденциальность
3) Любезность
                            4) Внимание к окружающим
5) Внешний облик
                                       6) Грамотность


                                                    12
Деловое (официальное, служебное) общение в
  зависимости от обстоятельств может быть прямым и
  косвенным. В первом случае оно проходит при
  непосредственном контакте субъектов общения, а во
  втором - с помощью переписки или технических
  средств.
Как в процессе прямого, так и косвенного общения
  используются различные методы влияния или
  воздействия    на    людей.    Среди     наиболее
  употребительных из них И. Браим выделяет
  следующие - убеждение, внушение, принуждение.

                                                  13
   Личность обладает индивидуальными чертами и
    качествами - интеллектуальными, нравственными,
    эмоциональными, волевыми, формирующимися под
    воздействием общества в целом, а также в процессе
    семейной,    трудовой,    общественной,   культурной
    жизнедеятельности человека. В общении большое
    значение приобретает знание и учет наиболее типичных
    черт поведения людей, свойств их характера и
    моральных качеств. Деловое общение должно строиться
    на основе таких моральных качеств личности и
    категорий   этики,    как   честность,   правдивость,
    скромность, великодушие, долг, совесть, достоинство,
    честь, придающих деловым отношениям нравственный
    характер.
                                                        14
    На характер общения оказывает влияние
    темперамент его участников. Традиционно
      выделяют четыре типа темперамента:
       сангвинический, флегматический,
        холерический, меланхолический.




                                              15
16
Деловая беседа, как правило, состоит из следующих этапов:
ознакомление с решаемым вопросом и его изложение; уточнение
влияющих на выбор решения факторов; выбор решения; принятие
решения и доведение его до собеседника. Залог успеха деловой
беседы - компетентность, тактичность и доброжелательность ее
участников.
Необходимо придерживаться общих правил, кратко изложенных в
реферате.



                                                           17
   Теория менеджмента предлагает такую наиболее общую классификацию
                 собраний и совещаний по их назначению:

                                    Совещание с
          Информативное
                                   целью принятия
          собеседование
                                      решения


                          Творческое
                          совещание




                                                                       18
Существует и ряд других классификаций
  совещаний, в том числе по сфере применения: в
  науке                                          -
  конференции, семинары, симпозиумы, заседания
  ученых советов; в политике - съезды
  партий, пленумы, митинги. По тематике
  различают                            совещания
  технические, кадровые, административные, фин
  ансовые и т.д.
Исходя          из        этико-организационных
  подходов,      американские      исследователи
  выделяют                             совещания
  диктаторские, автократические, сегрегативные, д19
Главные требования культуры общения по телефону – краткость
(лаконичность), четкость и ясность не только в мыслях, но и в их
изложении. Разговор должен проводиться без больших пауз, лишних
слов, оборотов и эмоций.




                                                               20
Деловая беседа включает обмен мнениями и информацией и не предполагает
    заключения договоров или выработку обязательных для исполнения
    решений. Она может иметь самостоятельный характер, предварять
    переговоры или быть их составной частью.
Переговоры имеют более официальный, конкретный характер и, как правило,
    предусматривают подписание документов, определяющих взаимные
    обязательства сторон (договоров, контрактов и т.д.).
Шесть главных правил при проведении деловых бесед:
1) Рациональность
2) Понимание
3) Общение
4) Достоверность
5) Избегайте менторского тона
6) Принятие


                                                                      21
   Достаточно часто деловые беседы
    проходят       в    неформальной
    обстановке (кафе, ресторане). Это
    требует умения сочетать решение
    деловых вопросов с трапезой.
    Обычно       выделяют    деловой
    завтрак,     обед,   ужин.     Их
    объединяют некоторые общие
    принципы, применимые во всех
    трех     случаях,  в   частности,
    общепринятые правила поведения
    за столом. Однако каждая из этих
    форм делового общения имеет и
    свои особенности.




                                        22
   Переводчик, как правило, не только филолог, но и страновед, что дает
    основания использовать его знания и опыт не только для переводческой
    работы, но и налаживания доверительных отношений с партнерами.
    Переводчик-профессионал играет ключевую роль в установлении духа
    сотрудничества, особенно тогда, когда переговорные процессы идут с
    представителями народов и культур, мировоззрение, нравственные
    установки и особенности делового этикета которых имеют значительные
    отличия от принятых на Западе.



                                                                       23
Исходя из всего вышесказанного, мы можем сделать
вывод, что овладение навыками делового общения
является необходимым для будущих специалистов по
связям с общественностью. Это не просто, как кажется,
но и не сложно. Эти умения в будущем могут сыграть
важную роль при ведении переговоров со СМИ,
проведений     брифинга и пресс-конференции или
организации event-мероприятий. Поэтому так важно
знать особенности устного делового общения.




                                                    24
Волгин Б. Деловые совещания. – М.: Мысль, 1991, 201 с.
Проведение деловых бесед и переговоров. Как добиться своей цели. -
   Воронеж, Мысль, 1991, 201 с.
Дебольский М. Психология делового общения. - М., ПРИОР, 1992, 256 с.
Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. - Киев, 1989
   – 720 c.
Першин Г.В., Альбов А.С., Левтов В.Е. Телефонный разговор с иностранным
   партнером. Справочное пособие для успешного делового общения. - С. -
   Петербург, ЛИК, 1996, 142 с.
Сухарев В.А. Быть деловым человеком. - Симферополь, Бизнес-
   ИНФОРМ, 1996, 287 с.
Честара Дж. Деловой этикет. - М., Агентство «ФАИР, 1997, 336 с.
Ягер Д. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса. - М., Джон
   Уайли энд Санз, 1994, 286 с.
Браим И.Н. Этика делового общения. - Минск, ИП Экоперспектива, 1996, 213 с.
Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения: учебник для студентов
   и вузов – 5 изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 415 с.
Кузин Ф.А. Культура делового общения Практическое пособие (5-е изд. - М.:
   Ось-89, 2000. - 320 с.


                                                                           25
Спасибо за внимание!




                       26

More Related Content

Similar to Деловое общение

эффективные коммуникации слайд шоу
эффективные коммуникации слайд шоуэффективные коммуникации слайд шоу
эффективные коммуникации слайд шоуakavnezna
 
организационная психология
организационная психологияорганизационная психология
организационная психологияtrenders
 
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Людмила Васильченко
 
Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)Dmytro Voytko
 
Презентация "Психологическая коррекция"
Презентация "Психологическая коррекция"Презентация "Психологическая коррекция"
Презентация "Психологическая коррекция"preemstvennost
 
деловая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышеваделовая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышеваDaniela K
 
Training "Business communications"
Training "Business communications"Training "Business communications"
Training "Business communications"Gadirova Sadaf
 
В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"
В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"
В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"ЗПШ СПбГУ
 
почему нас не слушают
почему нас не слушаютпочему нас не слушают
почему нас не слушаютAndrii Petruk
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Oleg Afanasyev
 
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Oleg Afanasyev
 
Управленческая прочность руководителя
Управленческая прочность руководителяУправленческая прочность руководителя
Управленческая прочность руководителяIPM Business School
 
Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"
Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"
Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"Pucelik Consulting Group
 
этика деловых отношений
этика деловых отношенийэтика деловых отношений
этика деловых отношенийtrenders
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунинsportgid
 

Similar to Деловое общение (20)

эффективные коммуникации слайд шоу
эффективные коммуникации слайд шоуэффективные коммуникации слайд шоу
эффективные коммуникации слайд шоу
 
Виды общения
Виды общенияВиды общения
Виды общения
 
организационная психология
организационная психологияорганизационная психология
организационная психология
 
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
 
Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)Переговорная подготовка (промо)
Переговорная подготовка (промо)
 
Этика делового общения
Этика делового общенияЭтика делового общения
Этика делового общения
 
Презентация "Психологическая коррекция"
Презентация "Психологическая коррекция"Презентация "Психологическая коррекция"
Презентация "Психологическая коррекция"
 
деловая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышеваделовая коммуникация чернышева
деловая коммуникация чернышева
 
Training "Business communications"
Training "Business communications"Training "Business communications"
Training "Business communications"
 
В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"
В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"
В.И.Доминяк, Е.А.Родионова "Языки организации"
 
почему нас не слушают
почему нас не слушаютпочему нас не слушают
почему нас не слушают
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
 
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
 
Управленческая прочность руководителя
Управленческая прочность руководителяУправленческая прочность руководителя
Управленческая прочность руководителя
 
Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"
Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"
Тренинг Фрэнка Пьюселика "Переговоры: управляя результатами"
 
175466
175466175466
175466
 
этика деловых отношений
этика деловых отношенийэтика деловых отношений
этика деловых отношений
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
 
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
 

More from Yaroslav Kochergin

Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.
Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.
Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.Yaroslav Kochergin
 
Резолюция митинга "За свободу собраний!"
Резолюция митинга "За свободу собраний!"Резолюция митинга "За свободу собраний!"
Резолюция митинга "За свободу собраний!"Yaroslav Kochergin
 
Резолюция митинга 26.02.12
Резолюция митинга 26.02.12Резолюция митинга 26.02.12
Резолюция митинга 26.02.12Yaroslav Kochergin
 
Резолюция митинга 11 марта
Резолюция митинга 11 мартаРезолюция митинга 11 марта
Резолюция митинга 11 мартаYaroslav Kochergin
 
Интеграции в социальные сети
Интеграции в социальные сетиИнтеграции в социальные сети
Интеграции в социальные сетиYaroslav Kochergin
 
Летопись факультета
Летопись факультетаЛетопись факультета
Летопись факультетаYaroslav Kochergin
 
Летопись факультета
Летопись факультетаЛетопись факультета
Летопись факультетаYaroslav Kochergin
 
Наш Вклад ОТП Банк
Наш Вклад ОТП БанкНаш Вклад ОТП Банк
Наш Вклад ОТП БанкYaroslav Kochergin
 
Презентация СТС в Брянске
Презентация СТС в БрянскеПрезентация СТС в Брянске
Презентация СТС в БрянскеYaroslav Kochergin
 
Gender stereotypes in advertising
Gender stereotypes in advertising Gender stereotypes in advertising
Gender stereotypes in advertising Yaroslav Kochergin
 

More from Yaroslav Kochergin (20)

Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.
Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.
Расписание 1 семестр 2012 13 уч.год.
 
Brjanskaja oblast
Brjanskaja oblastBrjanskaja oblast
Brjanskaja oblast
 
Резолюция митинга "За свободу собраний!"
Резолюция митинга "За свободу собраний!"Резолюция митинга "За свободу собраний!"
Резолюция митинга "За свободу собраний!"
 
Резолюция митинга 26.02.12
Резолюция митинга 26.02.12Резолюция митинга 26.02.12
Резолюция митинга 26.02.12
 
Резолюция митинга 11 марта
Резолюция митинга 11 мартаРезолюция митинга 11 марта
Резолюция митинга 11 марта
 
Интеграции в социальные сети
Интеграции в социальные сетиИнтеграции в социальные сети
Интеграции в социальные сети
 
Green Books
Green BooksGreen Books
Green Books
 
ProYouTubъ
ProYouTubъProYouTubъ
ProYouTubъ
 
Летопись факультета
Летопись факультетаЛетопись факультета
Летопись факультета
 
Летопись факультета
Летопись факультетаЛетопись факультета
Летопись факультета
 
Наш Вклад ОТП Банк
Наш Вклад ОТП БанкНаш Вклад ОТП Банк
Наш Вклад ОТП Банк
 
Наш Вклад ОТП Bank
Наш Вклад ОТП BankНаш Вклад ОТП Bank
Наш Вклад ОТП Bank
 
Презентация СТС в Брянске
Презентация СТС в БрянскеПрезентация СТС в Брянске
Презентация СТС в Брянске
 
Professional social networks
Professional social networksProfessional social networks
Professional social networks
 
Tag Green Books
Tag Green BooksTag Green Books
Tag Green Books
 
History advertisement
History advertisementHistory advertisement
History advertisement
 
MegaFon Green
MegaFon GreenMegaFon Green
MegaFon Green
 
We are responsible
We are responsible We are responsible
We are responsible
 
Gender stereotypes in advertising
Gender stereotypes in advertising Gender stereotypes in advertising
Gender stereotypes in advertising
 
Le Petit Prince
Le Petit PrinceLe Petit Prince
Le Petit Prince
 

Деловое общение

  • 1. Презентация по предмету деловое общение на тему: “Особенности устной речевой коммуникации” Выполнил : студент группы 2с4 Кочергин Ярослав Проверил: к.п.н., доцент Мамонова Л.А. Брянск – 2009
  • 2. Понятие делового общения  Виды делового общения  Общие положения  Влияние личностных качеств на общение  Диалоговое общение  Групповые формы делового общения  Общение по телефону  Деловые беседы и переговоры. Общие положения  Этика и психология деловых бесед и переговоров  Деловой завтрак, обед, ужин  Особенности общения через переводчика  Заключение 2
  • 3. Деловое общение - это сложный многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. 3
  • 4. Устные монологические диалогические 4
  • 5. К монологическим видам относятся: • Приветственная речь • Торговая речь (реклама); • Информационная речь; • Доклад (на заседании, собрании). 5
  • 6. Деловой разговор Деловая беседа Переговоры Интервью Дискуссия Совещание (собрание) Пресс-конференция. Контактный деловой разговор Телефонный разговор (дистантный) 6
  • 7. В прямом контексте и непосредственной беседе наибольшее значение имеют устная и невербальная коммуникации. 7
  • 8. Письменные виды делового общения - это многочисленные служебные документы: деловое письмо, протокол, отчет, справка, докладная и объяснительная записка, акт, заявление, договор, устав, положение, инструкция, решение, распоряжение, указание, приказ, доверенность и др. 8
  • 9. По средствам общения возможно деление на такие четыре вида:  Непосредственное - осуществляемое с помощью естественных органов, данных живому существу: руки, голова, туловище, голосовые связки и т.д.;  Опосредованное - связанное с использованием специальных средств и орудий;  Прямое - предполагает личные контакты и непосредственное восприятие друг другом общающихся людей в самом акте общения;  Косвенное - осуществляется через посредников, которыми могут выступать другие люди. 9
  • 10. По содержанию общение может быть разделено на:  Материальное - обмен предметами и продуктами деятельности;  Когнитивное - обмен знаниями;  Мотивационное - обмен побуждениями, целями, интересами, мотивами, потребностями;  Деятельностное - обмен действиями, операциями, умениями, навыками. 10
  • 11. Дейл Карнеги еще в 30-е годы заметил, что успехи того или иного человека в его финансовых делах даже в технической сфере или инженерном деле процентов на пятнадцать зависят от его профессиональных знаний и процентов на восемьдесят пять - от его умения общаться с людьми. [4, 11] 11
  • 12. Джен Ягер в книге "Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса" выделяет шесть следующих основных принципов: 1) Пунктуальность 24 2) Конфиденциальность 3) Любезность 4) Внимание к окружающим 5) Внешний облик 6) Грамотность 12
  • 13. Деловое (официальное, служебное) общение в зависимости от обстоятельств может быть прямым и косвенным. В первом случае оно проходит при непосредственном контакте субъектов общения, а во втором - с помощью переписки или технических средств. Как в процессе прямого, так и косвенного общения используются различные методы влияния или воздействия на людей. Среди наиболее употребительных из них И. Браим выделяет следующие - убеждение, внушение, принуждение. 13
  • 14. Личность обладает индивидуальными чертами и качествами - интеллектуальными, нравственными, эмоциональными, волевыми, формирующимися под воздействием общества в целом, а также в процессе семейной, трудовой, общественной, культурной жизнедеятельности человека. В общении большое значение приобретает знание и учет наиболее типичных черт поведения людей, свойств их характера и моральных качеств. Деловое общение должно строиться на основе таких моральных качеств личности и категорий этики, как честность, правдивость, скромность, великодушие, долг, совесть, достоинство, честь, придающих деловым отношениям нравственный характер. 14
  • 15. На характер общения оказывает влияние темперамент его участников. Традиционно выделяют четыре типа темперамента: сангвинический, флегматический, холерический, меланхолический. 15
  • 16. 16
  • 17. Деловая беседа, как правило, состоит из следующих этапов: ознакомление с решаемым вопросом и его изложение; уточнение влияющих на выбор решения факторов; выбор решения; принятие решения и доведение его до собеседника. Залог успеха деловой беседы - компетентность, тактичность и доброжелательность ее участников. Необходимо придерживаться общих правил, кратко изложенных в реферате. 17
  • 18. Теория менеджмента предлагает такую наиболее общую классификацию собраний и совещаний по их назначению: Совещание с Информативное целью принятия собеседование решения Творческое совещание 18
  • 19. Существует и ряд других классификаций совещаний, в том числе по сфере применения: в науке - конференции, семинары, симпозиумы, заседания ученых советов; в политике - съезды партий, пленумы, митинги. По тематике различают совещания технические, кадровые, административные, фин ансовые и т.д. Исходя из этико-организационных подходов, американские исследователи выделяют совещания диктаторские, автократические, сегрегативные, д19
  • 20. Главные требования культуры общения по телефону – краткость (лаконичность), четкость и ясность не только в мыслях, но и в их изложении. Разговор должен проводиться без больших пауз, лишних слов, оборотов и эмоций. 20
  • 21. Деловая беседа включает обмен мнениями и информацией и не предполагает заключения договоров или выработку обязательных для исполнения решений. Она может иметь самостоятельный характер, предварять переговоры или быть их составной частью. Переговоры имеют более официальный, конкретный характер и, как правило, предусматривают подписание документов, определяющих взаимные обязательства сторон (договоров, контрактов и т.д.). Шесть главных правил при проведении деловых бесед: 1) Рациональность 2) Понимание 3) Общение 4) Достоверность 5) Избегайте менторского тона 6) Принятие 21
  • 22. Достаточно часто деловые беседы проходят в неформальной обстановке (кафе, ресторане). Это требует умения сочетать решение деловых вопросов с трапезой. Обычно выделяют деловой завтрак, обед, ужин. Их объединяют некоторые общие принципы, применимые во всех трех случаях, в частности, общепринятые правила поведения за столом. Однако каждая из этих форм делового общения имеет и свои особенности. 22
  • 23. Переводчик, как правило, не только филолог, но и страновед, что дает основания использовать его знания и опыт не только для переводческой работы, но и налаживания доверительных отношений с партнерами. Переводчик-профессионал играет ключевую роль в установлении духа сотрудничества, особенно тогда, когда переговорные процессы идут с представителями народов и культур, мировоззрение, нравственные установки и особенности делового этикета которых имеют значительные отличия от принятых на Западе. 23
  • 24. Исходя из всего вышесказанного, мы можем сделать вывод, что овладение навыками делового общения является необходимым для будущих специалистов по связям с общественностью. Это не просто, как кажется, но и не сложно. Эти умения в будущем могут сыграть важную роль при ведении переговоров со СМИ, проведений брифинга и пресс-конференции или организации event-мероприятий. Поэтому так важно знать особенности устного делового общения. 24
  • 25. Волгин Б. Деловые совещания. – М.: Мысль, 1991, 201 с. Проведение деловых бесед и переговоров. Как добиться своей цели. - Воронеж, Мысль, 1991, 201 с. Дебольский М. Психология делового общения. - М., ПРИОР, 1992, 256 с. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. - Киев, 1989 – 720 c. Першин Г.В., Альбов А.С., Левтов В.Е. Телефонный разговор с иностранным партнером. Справочное пособие для успешного делового общения. - С. - Петербург, ЛИК, 1996, 142 с. Сухарев В.А. Быть деловым человеком. - Симферополь, Бизнес- ИНФОРМ, 1996, 287 с. Честара Дж. Деловой этикет. - М., Агентство «ФАИР, 1997, 336 с. Ягер Д. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса. - М., Джон Уайли энд Санз, 1994, 286 с. Браим И.Н. Этика делового общения. - Минск, ИП Экоперспектива, 1996, 213 с. Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения: учебник для студентов и вузов – 5 изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 415 с. Кузин Ф.А. Культура делового общения Практическое пособие (5-е изд. - М.: Ось-89, 2000. - 320 с. 25