SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Genel ve Teknik İletişim
(4.Hafta)
Öğr.Gör.Doğan GÜRDAL
Başlıklar
•
•
•
•
•
•

Gruplar arasındaki iletişim
Örgütsel iletişim araçları
Grup iletişimi
Bireyler arası iletişim
Kişisel iletişim
İletişim engelleri

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

2
Gruplar Arasındaki İletişim
• İşletmelerde çalışanların
oluşturmuş oldukları her bölüm
bir grup varsayıldığında,bu
gruplar karşılıklı değişik
şekillerde iletişim kurarlar.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

3
• Bu modeller;
• Merkezi model(karar en üstte
toplanır,çalışma tatmini
az,iletişim hız yüksek)
• Y modeli(Merkezi,hız
yüksek,kişisel tatmin yüksek,grup
iletişimi düşük)
• Zincir modeli,merkezileşme
der,iletişim hızı,doğruluk,tatmin
derecesi azdır
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

4
• Daire modeli(merkezileşme
az,liderlik tatmini az,doğruluk
düşük
• Serbest model,(liderlik tatmini
düşük,hız ve doğruluk derecesi
düşüktür.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

5
Örgütsel İletişim
Araçları

• Mesaj göndermeyi
kolaylaştırıcı,mesajın anlamı
değişmeden,anlaşılır,hızlı
olması gerekmektedir.
• Yazılı
• Sözlü
• Görsel
• Sözsüz
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

6
Grup İletişimi
• Grup,birtakım ortak amaçları
gerçekleştirmek için bir araya
gelmiş insan topluluğudur.
• Grup iletişimi,iki veya daha
fazla kişinin karşılıklı olarak
birbirlerinden etkilendikleri ve
birbirlerini etkiledikleri
sistemdir.
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

7
• İki türü vardır,
Merkezi,(üyelerin söz hakkı
yoktur)
Merkezi olmayan,(grupta tüm
bireyler eşit statüye sahiptir.)
İletişim
kanalları,yetenekleri,örgütsel
amaca olan ilgi düzeyi etkilidir.
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

8
Bireyler Arası İletişim
• İki veya daha fazla birey
arasında,gerçekleşir.yüz
yüze,çift taraflı,sözlü,sözsüz
aralarında bir etkileşim varsa
iletişim sağlanmış demektir.
• Örgütsel iletişimin temelidir.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

9
Kişisel İletişim
• Kaynak ve alıcı aynı kişi olduğu
durumda gerçekleşir.Çoğunlukla
zihinsel bir süreçtir.Uyku
dışında sürekli devam eder
insan en fazla bu iletişimi
kullanır.
• İç dünyaya yönelme
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

10
İletişim engelleri
• Bireylerin birbirini anlamama
olasılığı anlama oranından daha
yüksektir
• Yanlış anlama
nedenleri,düşündüğümüz,söylemek
istediğimiz,söylediğimiz,hedefin
duymak istedikleri,anladığını saydığı
ile anladığı arasındaki farklar dır.
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

11
• İletişimi engelleyen
• Yapıcı
• Bozucu
iki engel bulunmaktadır.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

12
• İletişim engelleri fiziksel
olabileceği gibi,psiko-sosyal
engeller,statü
farklılığı,cinsiyet,kültür ve din
sayılabilir.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

13
• Anlatıların sadece yarısını
duyarız,duyduklarımızın da
yarını dinleriz,dinlediklerimizin
de yarısını
hatırlar,hatırladıklarımızın da
yarısına inanırız,
inandıklarımızın da yarısını
uygulamaya koyarsak hedefe
%1,562 gerçek anlamda mesaj
ulaşmaktadır.
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

14
• Bir işletmede,çalışanlar
dinlemiyorsa,ilgisizlerse,
sorumluluk almak
istemiyorlarsa,dalgın bir tutum
gösteriliyorsa o işletme de
iletişim problemi var demektir.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

15
İLETİŞİM ENGELLERİ
1-EMRETME, YÖNETME:
" yapman gerekir“,"yapacaksın " " yapmak zorundasın...“
Korku ya da aktif direnç yaratabilir,
-Söylenenin tersini "denemeye" davet edebilir,
- İsyankar davranışa yada misillemeye yol açabilir,
2-YARGILAMA, ELEŞTİRME , SUÇLAMA:
“sen zaten tembelsin..” "olgunca
düşünmüyorsun"Yetersizlik, aptallık yanlış
değerlendirme anlamı taşır.
- Alıcıda Olumsuz bir yargıya hedef olma ya da
azarlanma korkusu ile iletişimi kesmesine yol açabilir.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

16
3-TEHDİT ETME ( Göz dağı verme) yapmazsan……. Olur,
Ya yaparsın yoksa......
- Korku, boyun eğme yaratabilir,
- Gücenme, kızgınlık oluşmasına neden olabilir,.
- Söz konusu sonuçların gerçekten meydana gelip
gelmeyeceğini denemeye yol açar.
4-AHLAK DERSİ VERME, VAAZ VERME : "şöyle
yapman gerekir" "yapmalıydın"
- Zorunluluk, suçluluk duyguları yaratır,
- çocuğun durumunu daha şiddetle savunmasına yol açar,
- çocuğun sorumluluk duygusuna güvenilmediği izlenimi
verir.
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

17
5. ÖGÜT VERME:
"ben olsam.’neden. yapıyorsun bence…..yapmalısın gibi
- Alıcıya kendi sorunlarını çözmekten aciz olduğu
duygusunu verir.
- Alıcının sorunu bütünüyle düşünüp, değişik çözümler
getirip seçenekleri denemesine engel olur,
-Bağımlılık ya da direnme yaratabilir.
6. TESKİN, TESELLİ ETME:
"Aldırma.. boşver, düzelir" "hadi biraz neşelen.."
-Alıcının kendini anlaşılmamış hissetmesine neden olur,
-Kızgınlık duyguları uyandırır. ( Size göre kolay tabii..)
- Alıcı genellikle mesajı kendimi kötü hissetmem doğru değil
biçiminde algılar
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

18
7. AD TAKMA, GÜLÜNÇ DURUMA DÜŞÜRME:
" koca

bebek " "hadi bakalım süpermen
sulu göz..." gibi.

" hadi sende

- Alıcının kendisini değersiz hissetmesine, sevilmediği
kanısına varmasına yol açabilir
- Alıcının üzerinde olumsuz etkileri olabilir.
- Genellikle karşılık vermeye iter.

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

19
03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

20
SON

03/09/14

dogangurdal@hotmail.com

21

More Related Content

More from kobikobi

2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nlemekobikobi
 
Johari penceresi
Johari penceresiJohari penceresi
Johari penceresikobikobi
 
Liderliktipleri
LiderliktipleriLiderliktipleri
Liderliktiplerikobikobi
 
Kisilik ve benlik
Kisilik ve benlikKisilik ve benlik
Kisilik ve benlikkobikobi
 
Başarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlarBaşarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlarkobikobi
 
Motivasyon ve Başarı
Motivasyon ve BaşarıMotivasyon ve Başarı
Motivasyon ve Başarıkobikobi
 
John holland
John hollandJohn holland
John hollandkobikobi
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zekakobikobi
 

More from kobikobi (20)

10.hafta
10.hafta10.hafta
10.hafta
 
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
 
9.hafta
9.hafta9.hafta
9.hafta
 
8.hafta
8.hafta8.hafta
8.hafta
 
6.hafta
6.hafta6.hafta
6.hafta
 
Johari penceresi
Johari penceresiJohari penceresi
Johari penceresi
 
6 7hafta
6 7hafta6 7hafta
6 7hafta
 
5.hafta
5.hafta5.hafta
5.hafta
 
3 4.hafta
3 4.hafta3 4.hafta
3 4.hafta
 
2.hafta
2.hafta2.hafta
2.hafta
 
1.hafta
1.hafta1.hafta
1.hafta
 
Liderliktipleri
LiderliktipleriLiderliktipleri
Liderliktipleri
 
Kisilik ve benlik
Kisilik ve benlikKisilik ve benlik
Kisilik ve benlik
 
Başarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlarBaşarıyı etkileyen davranışlar
Başarıyı etkileyen davranışlar
 
Motivasyon ve Başarı
Motivasyon ve BaşarıMotivasyon ve Başarı
Motivasyon ve Başarı
 
John holland
John hollandJohn holland
John holland
 
Özgüven
ÖzgüvenÖzgüven
Özgüven
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zeka
 
6 7.hafta
6 7.hafta6 7.hafta
6 7.hafta
 
4.hafta
4.hafta4.hafta
4.hafta
 

4 hafta

  • 1. Genel ve Teknik İletişim (4.Hafta) Öğr.Gör.Doğan GÜRDAL
  • 2. Başlıklar • • • • • • Gruplar arasındaki iletişim Örgütsel iletişim araçları Grup iletişimi Bireyler arası iletişim Kişisel iletişim İletişim engelleri 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 2
  • 3. Gruplar Arasındaki İletişim • İşletmelerde çalışanların oluşturmuş oldukları her bölüm bir grup varsayıldığında,bu gruplar karşılıklı değişik şekillerde iletişim kurarlar. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 3
  • 4. • Bu modeller; • Merkezi model(karar en üstte toplanır,çalışma tatmini az,iletişim hız yüksek) • Y modeli(Merkezi,hız yüksek,kişisel tatmin yüksek,grup iletişimi düşük) • Zincir modeli,merkezileşme der,iletişim hızı,doğruluk,tatmin derecesi azdır 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 4
  • 5. • Daire modeli(merkezileşme az,liderlik tatmini az,doğruluk düşük • Serbest model,(liderlik tatmini düşük,hız ve doğruluk derecesi düşüktür. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 5
  • 6. Örgütsel İletişim Araçları • Mesaj göndermeyi kolaylaştırıcı,mesajın anlamı değişmeden,anlaşılır,hızlı olması gerekmektedir. • Yazılı • Sözlü • Görsel • Sözsüz 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 6
  • 7. Grup İletişimi • Grup,birtakım ortak amaçları gerçekleştirmek için bir araya gelmiş insan topluluğudur. • Grup iletişimi,iki veya daha fazla kişinin karşılıklı olarak birbirlerinden etkilendikleri ve birbirlerini etkiledikleri sistemdir. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 7
  • 8. • İki türü vardır, Merkezi,(üyelerin söz hakkı yoktur) Merkezi olmayan,(grupta tüm bireyler eşit statüye sahiptir.) İletişim kanalları,yetenekleri,örgütsel amaca olan ilgi düzeyi etkilidir. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 8
  • 9. Bireyler Arası İletişim • İki veya daha fazla birey arasında,gerçekleşir.yüz yüze,çift taraflı,sözlü,sözsüz aralarında bir etkileşim varsa iletişim sağlanmış demektir. • Örgütsel iletişimin temelidir. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 9
  • 10. Kişisel İletişim • Kaynak ve alıcı aynı kişi olduğu durumda gerçekleşir.Çoğunlukla zihinsel bir süreçtir.Uyku dışında sürekli devam eder insan en fazla bu iletişimi kullanır. • İç dünyaya yönelme 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 10
  • 11. İletişim engelleri • Bireylerin birbirini anlamama olasılığı anlama oranından daha yüksektir • Yanlış anlama nedenleri,düşündüğümüz,söylemek istediğimiz,söylediğimiz,hedefin duymak istedikleri,anladığını saydığı ile anladığı arasındaki farklar dır. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 11
  • 12. • İletişimi engelleyen • Yapıcı • Bozucu iki engel bulunmaktadır. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 12
  • 13. • İletişim engelleri fiziksel olabileceği gibi,psiko-sosyal engeller,statü farklılığı,cinsiyet,kültür ve din sayılabilir. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 13
  • 14. • Anlatıların sadece yarısını duyarız,duyduklarımızın da yarını dinleriz,dinlediklerimizin de yarısını hatırlar,hatırladıklarımızın da yarısına inanırız, inandıklarımızın da yarısını uygulamaya koyarsak hedefe %1,562 gerçek anlamda mesaj ulaşmaktadır. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 14
  • 15. • Bir işletmede,çalışanlar dinlemiyorsa,ilgisizlerse, sorumluluk almak istemiyorlarsa,dalgın bir tutum gösteriliyorsa o işletme de iletişim problemi var demektir. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 15
  • 16. İLETİŞİM ENGELLERİ 1-EMRETME, YÖNETME: " yapman gerekir“,"yapacaksın " " yapmak zorundasın...“ Korku ya da aktif direnç yaratabilir, -Söylenenin tersini "denemeye" davet edebilir, - İsyankar davranışa yada misillemeye yol açabilir, 2-YARGILAMA, ELEŞTİRME , SUÇLAMA: “sen zaten tembelsin..” "olgunca düşünmüyorsun"Yetersizlik, aptallık yanlış değerlendirme anlamı taşır. - Alıcıda Olumsuz bir yargıya hedef olma ya da azarlanma korkusu ile iletişimi kesmesine yol açabilir. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 16
  • 17. 3-TEHDİT ETME ( Göz dağı verme) yapmazsan……. Olur, Ya yaparsın yoksa...... - Korku, boyun eğme yaratabilir, - Gücenme, kızgınlık oluşmasına neden olabilir,. - Söz konusu sonuçların gerçekten meydana gelip gelmeyeceğini denemeye yol açar. 4-AHLAK DERSİ VERME, VAAZ VERME : "şöyle yapman gerekir" "yapmalıydın" - Zorunluluk, suçluluk duyguları yaratır, - çocuğun durumunu daha şiddetle savunmasına yol açar, - çocuğun sorumluluk duygusuna güvenilmediği izlenimi verir. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 17
  • 18. 5. ÖGÜT VERME: "ben olsam.’neden. yapıyorsun bence…..yapmalısın gibi - Alıcıya kendi sorunlarını çözmekten aciz olduğu duygusunu verir. - Alıcının sorunu bütünüyle düşünüp, değişik çözümler getirip seçenekleri denemesine engel olur, -Bağımlılık ya da direnme yaratabilir. 6. TESKİN, TESELLİ ETME: "Aldırma.. boşver, düzelir" "hadi biraz neşelen.." -Alıcının kendini anlaşılmamış hissetmesine neden olur, -Kızgınlık duyguları uyandırır. ( Size göre kolay tabii..) - Alıcı genellikle mesajı kendimi kötü hissetmem doğru değil biçiminde algılar 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 18
  • 19. 7. AD TAKMA, GÜLÜNÇ DURUMA DÜŞÜRME: " koca bebek " "hadi bakalım süpermen sulu göz..." gibi. " hadi sende - Alıcının kendisini değersiz hissetmesine, sevilmediği kanısına varmasına yol açabilir - Alıcının üzerinde olumsuz etkileri olabilir. - Genellikle karşılık vermeye iter. 03/09/14 dogangurdal@hotmail.com 19