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快適なムラを出るべきか- get out of comfort zone, to expand your comfort zone -
December 16th, 2017 Ken Azuma ( @kenazuma )
KEN AZUMA ( @KENAZUMA )
• Infragistics Japan K.K.
• Managing Director, APAC
• Senior UX Architect
• Team Leader of Tokyo Office
• Microsoft Regional Director
• Front end technologies like mobile
• User Interface development
• Development Process Innovation
• Dirt Bike Rider
• Enduro
• Trail ride
MY CAREER
• Pasona
• IT Division
• 1998 – 2001
• Moved to Tokyo
• 3 rainbow
• Small SI company
• 2001 – 2004
• Business trip to U.S. and China
• 2nd factory
• UX agency
• 2004 – 2011
• A lot of biz trip to U.S. and speaking
• Infragistics
• US based software company
• 2011 – now
• Biz trip to U.S. and APAC countries
Panic
Stretch
COMFORT / STRETCH / PANIC
Comfort
I AM FROM KOBE, HYOGO, KANSAI
• すごく地元意識の強い、強すぎる Comfort Zone
• 多くの人々が関西で「ええやん」と思っていて、出ていったとし
てもできるだけ早く戻りたい
• 大学も、就職も、できれば地元でしたいと思っている
• 中途半端なサイズの経済圏があるので、なんとかなってしま
う
• 歪んだ「東京のイメージ」
I AM FROM KOBE, HYOGO, KANSAI
• 関西採用を希望して、大阪で勤務
• 出張で週の半分を東京に行くことになり、勘弁してくれと訴えた
ところ東京へ「異動」となった→望んでいたわけでもない
• ColdFusion User Group 立ち上げ、そこを通じた「縁」からさら
に縁が広がっていった
• 少なくとも当時は東京でなければ難しかっただろう
• いつか関西・神戸に帰りたいという気持ちは、当初の5年くらいは
かなり強かった
TOKYO, JAPAN
• 地方にとって、最も身近な「外国」
• 東京にオフィスがあることで、日本の多くのレベルをカバーでき
るという判断
• 東京から日本の最南端・最北端に飛んでも3.5時間
• 地理的・物理的集中と人材の集中
• 明らかに日本で一番優秀な人材は東京に集まっている
NUMBERS OF TOKYO, JAPAN
• 総人口 13,742,906人(1億2686万人)
• GDP94兆円(537兆円)
• 日本の経済規模=世界3位
• 東京単体の経済規模=15位のメキシコに近いサイズ
• 外国人人口45万人(240万人)
• Compass 21973コミュニテイ
• 京阪神2958 北海道675、東北399、関東23518、中部2187
近畿3088、中国702、四国157、九州1631、沖縄254、
全体32,357
MY FEELING, TOKYO, JAPAN
• 想像以上に東京が最優先と実感
• 思ったよりみんなが冷たい街ではない
• ただし基本的に金がかかる
• 都市機能は発達しているが、随分前に完成していて成長しないと
ころもある
• 繋がる様々な縁を通じて、自分のキャリアは広がっていった
• 少なくとも今は、東京に住み続ける選択をしている
• 東京も視点を変えればローカルなムラである
WORLD, YOUR WORLD, YOUR VILLAGE
• 今の会社に入る前の段階から、日本を出るチャンスは何度もあっ
たと思うが、どうしても踏み切れずにいた
• ビビッタ
• やっぱり日本安全
• 振り返って自分のバリューを見つめ直した時に、日本にいて
海外とのブリッジになった方が価値が高いと感じた
• 突然、ガイシに入ることになった
WORLD, YOUR WORLD, YOUR VILLAGE
• 自分の働き方が180度変わった
• 300人が世界中の拠点に散らばっていて、東京に集中をしている
ように本社に業務が集中しているわけではない
• 西海岸にはオフィスはないが、在宅勤務のみで動いている社員も
いる
• 現在の東京オフィスも、かなり在宅勤務率は高い
• グローバル展開している以上、地域間の格差は存在するし、意識
している
WELL, WHO ARE YOU?
• 結局、これから何がしたいか?
• 何をしていれば幸せと感じるのか?
• 将来のイメージはあるか?
• 何歳まで生きる?
• あなたの得意なことは?価値は?
• その価値はどの範囲で有効か?
GLOBAL CONTRIBUTION
• 自分から自分の所属する世界に働きかけて、何か貢献することで
その世界をより良いものにすること
• テクノロジーの進化のお陰で、ある観点では地域の境界線がぼや
けているからこそ、共通の言語ややり方が必要で、それを学ぶ必
要がある
• より大きな世界に貢献できる状態を作ってこそ、もともと所属し
ていた小さな世界にもより多く貢献することができ、その小さな
世界は快適になる
BACK TO OUR VILLAGE…
• 日本はなかなか変わらない。変わらないこそチャンスがあるかも
しれない
• 周りの世界と日本、自分のムラとの格差や違いをうまく使って何
かできないか考えている
• テクノロジーが前提を変えてくれることと変えないことを意識し
て行きたい
• きっと「終の住処」は東京じゃないように思う
• あなたのムラ=世界はどんどん変わる。動き続けて、さっさと失
敗して、新しい道を見つけていかないと
CALL TO ACTION
• まずは外の世界を体験しよう、できるだけ広くたくさんの世界を
• よりたくさん貢献したり発信したりするために、標準的なやり方を学
ぼう
• まずは英語!
• そうやって共通のやり方、標準のやり方を知れば知るほど、自分の
ルーツのユニークさがわかるようになる
• 広い世界を知って、その上で選択しよう。もっと快適な場所、楽しい
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う

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快適なムラを出るべきか

  • 1. 快適なムラを出るべきか- get out of comfort zone, to expand your comfort zone - December 16th, 2017 Ken Azuma ( @kenazuma )
  • 2. KEN AZUMA ( @KENAZUMA ) • Infragistics Japan K.K. • Managing Director, APAC • Senior UX Architect • Team Leader of Tokyo Office • Microsoft Regional Director • Front end technologies like mobile • User Interface development • Development Process Innovation • Dirt Bike Rider • Enduro • Trail ride
  • 3. MY CAREER • Pasona • IT Division • 1998 – 2001 • Moved to Tokyo • 3 rainbow • Small SI company • 2001 – 2004 • Business trip to U.S. and China • 2nd factory • UX agency • 2004 – 2011 • A lot of biz trip to U.S. and speaking • Infragistics • US based software company • 2011 – now • Biz trip to U.S. and APAC countries
  • 5. I AM FROM KOBE, HYOGO, KANSAI • すごく地元意識の強い、強すぎる Comfort Zone • 多くの人々が関西で「ええやん」と思っていて、出ていったとし てもできるだけ早く戻りたい • 大学も、就職も、できれば地元でしたいと思っている • 中途半端なサイズの経済圏があるので、なんとかなってしま う • 歪んだ「東京のイメージ」
  • 6. I AM FROM KOBE, HYOGO, KANSAI • 関西採用を希望して、大阪で勤務 • 出張で週の半分を東京に行くことになり、勘弁してくれと訴えた ところ東京へ「異動」となった→望んでいたわけでもない • ColdFusion User Group 立ち上げ、そこを通じた「縁」からさら に縁が広がっていった • 少なくとも当時は東京でなければ難しかっただろう • いつか関西・神戸に帰りたいという気持ちは、当初の5年くらいは かなり強かった
  • 7. TOKYO, JAPAN • 地方にとって、最も身近な「外国」 • 東京にオフィスがあることで、日本の多くのレベルをカバーでき るという判断 • 東京から日本の最南端・最北端に飛んでも3.5時間 • 地理的・物理的集中と人材の集中 • 明らかに日本で一番優秀な人材は東京に集まっている
  • 8. NUMBERS OF TOKYO, JAPAN • 総人口 13,742,906人(1億2686万人) • GDP94兆円(537兆円) • 日本の経済規模=世界3位 • 東京単体の経済規模=15位のメキシコに近いサイズ • 外国人人口45万人(240万人) • Compass 21973コミュニテイ • 京阪神2958 北海道675、東北399、関東23518、中部2187 近畿3088、中国702、四国157、九州1631、沖縄254、 全体32,357
  • 9. MY FEELING, TOKYO, JAPAN • 想像以上に東京が最優先と実感 • 思ったよりみんなが冷たい街ではない • ただし基本的に金がかかる • 都市機能は発達しているが、随分前に完成していて成長しないと ころもある • 繋がる様々な縁を通じて、自分のキャリアは広がっていった • 少なくとも今は、東京に住み続ける選択をしている • 東京も視点を変えればローカルなムラである
  • 10. WORLD, YOUR WORLD, YOUR VILLAGE • 今の会社に入る前の段階から、日本を出るチャンスは何度もあっ たと思うが、どうしても踏み切れずにいた • ビビッタ • やっぱり日本安全 • 振り返って自分のバリューを見つめ直した時に、日本にいて 海外とのブリッジになった方が価値が高いと感じた • 突然、ガイシに入ることになった
  • 11. WORLD, YOUR WORLD, YOUR VILLAGE • 自分の働き方が180度変わった • 300人が世界中の拠点に散らばっていて、東京に集中をしている ように本社に業務が集中しているわけではない • 西海岸にはオフィスはないが、在宅勤務のみで動いている社員も いる • 現在の東京オフィスも、かなり在宅勤務率は高い • グローバル展開している以上、地域間の格差は存在するし、意識 している
  • 12. WELL, WHO ARE YOU? • 結局、これから何がしたいか? • 何をしていれば幸せと感じるのか? • 将来のイメージはあるか? • 何歳まで生きる? • あなたの得意なことは?価値は? • その価値はどの範囲で有効か?
  • 13. GLOBAL CONTRIBUTION • 自分から自分の所属する世界に働きかけて、何か貢献することで その世界をより良いものにすること • テクノロジーの進化のお陰で、ある観点では地域の境界線がぼや けているからこそ、共通の言語ややり方が必要で、それを学ぶ必 要がある • より大きな世界に貢献できる状態を作ってこそ、もともと所属し ていた小さな世界にもより多く貢献することができ、その小さな 世界は快適になる
  • 14. BACK TO OUR VILLAGE… • 日本はなかなか変わらない。変わらないこそチャンスがあるかも しれない • 周りの世界と日本、自分のムラとの格差や違いをうまく使って何 かできないか考えている • テクノロジーが前提を変えてくれることと変えないことを意識し て行きたい • きっと「終の住処」は東京じゃないように思う • あなたのムラ=世界はどんどん変わる。動き続けて、さっさと失 敗して、新しい道を見つけていかないと
  • 15. CALL TO ACTION • まずは外の世界を体験しよう、できるだけ広くたくさんの世界を • よりたくさん貢献したり発信したりするために、標準的なやり方を学 ぼう • まずは英語! • そうやって共通のやり方、標準のやり方を知れば知るほど、自分の ルーツのユニークさがわかるようになる • 広い世界を知って、その上で選択しよう。もっと快適な場所、楽しい ことがあるかも知れない • 世の中楽しいことがたくさんです。今日からまた見つけに行きましょ う

Editor's Notes

  1. 関西って、すごく地元意識の強い、強すぎるcomfort zoneなんです。なので、地方の国立大なんかも人気だし、皆東京にでたがらないし、なんとなく東京って大阪の1割り増しくらいの場所だよね?くらいに思っています。実際には隔世の感がある差があるので、まずはそこを強調したいです。物理的に東京である意味をしっかり話したいです。 転校生も受け入れない 阪神ファンじゃないと市民権なし 同調圧力がものすごい
  2. 関西って、すごく地元意識の強い、強すぎるcomfort zoneなんです。なので、地方の国立大なんかも人気だし、皆東京にでたがらないし、なんとなく東京って大阪の1割り増しくらいの場所だよね?くらいに思っています。実際には隔世の感がある差があるので、まずはそこを強調したいです。物理的に東京である意味をしっかり話したいです。 転校生も受け入れない 阪神ファンじゃないと市民権なし 同調圧力がものすごい
  3. 外資系に入ることになって、大きな視点で見れば日本そのものもComfortable zoneだと気が付いたので、そこからでて知見を広げることの意味もお話ししたいと思います。 総人口 13,742,906人(1億2686万人) GDP94兆円(537兆円) 日本の経済規模=世界3位 東京単体の経済規模=15位のメキシコに近いサイズ 外国人人口45万人(240万人) Compass 21973コミュニテイ(京阪神2958 北海道675、東北399、関東23518、中部2187、近畿3088、中国702、四国157、九州1631、沖縄254、全体32,357)
  4. 外資系に入ることになって、大きな視点で見れば日本そのものもComfortable zoneだと気が付いたので、そこからでて知見を広げることの意味もお話ししたいと思います。 総人口 13,742,906人(1億2686万人) GDP94兆円(537兆円) 日本の経済規模=世界3位 東京単体の経済規模=15位のメキシコに近いサイズ 大阪GDP39兆円 外国人人口45万人(240万人) Compass 21973コミュニテイ(京阪神2958 北海道675、東北399、関東23518、中部2187、近畿3088、中国702、四国157、九州1631、沖縄254、全体32,357) ニューヨーク州 1940万人 ニューヨーク市 800万人 23区921万人
  5. 外資系に入ることになって、大きな視点で見れば日本そのものもComfortable zoneだと気が付いたので、そこからでて知見を広げることの意味もお話ししたいと思います。 総人口 13,742,906人(1億2686万人) GDP94兆円(537兆円) 日本の経済規模=世界3位 東京単体の経済規模=15位のメキシコに近いサイズ 外国人人口45万人(240万人) Compass 21973コミュニテイ(京阪神2958 北海道675、東北399、関東23518、中部2187、近畿3088、中国702、四国157、九州1631、沖縄254、全体32,357)
  6. 出て行ったムラに戻ることの意味についても、考えるところをお伝えしたく思います。僕自身、今後日本の地方でのビジネスに可能性も見ているし、トータルでの生活満足度は高くなると考えておりますので。
  7. 出て行ったムラに戻ることの意味についても、考えるところをお伝えしたく思います。僕自身、今後日本の地方でのビジネスに可能性も見ているし、トータルでの生活満足度は高くなると考えておりますので。
  8. 出て行ったムラに戻ることの意味についても、考えるところをお伝えしたく思います。僕自身、今後日本の地方でのビジネスに可能性も見ているし、トータルでの生活満足度は高くなると考えておりますので。