Klubbens styrearbeid i praksis er et kort kurs som går igjennom de viktigste tingene et styremedlem trenger å vite. Kurset får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Akershus idrettskrets har jevnlig kurs, men kan også komme ut til ditt idrettslag.
7. Norsk idretts organisasjonskart
Norges idrettsforbund
og olympiske og
paralympiske komite
(NIF)
Fellesorgan for alle
idretter i hele Norge
19 Idrettskretser
Fellesorgan for alle
idrettslag i en region
Idrettsråd = Oslo IK (i
Oslo har vi 15 ISU)
Fellesorgan for alle
idrettslag i kommunen
54 Særforbund
Fellesorgan for en spesifikk
idrett nasjonalt
Særkretser/regioner
Fylkes/regionsledd for den
spesifikke idretten
12 000 IL
Gruppe(r)
Lag Gren(er)
8. Klubben er:
Selveiende – egen juridisk enhet
Frittstående – ivareta klubbens frie stilling
Medlemsbasert – kun personlige medlemmer
Demokratisk – flertallet bestemmer
Underlagt NIFs lov
Grunnprinsipp for norsk idrett
9. Idrettens eget regelverk og styrets ansvar
Har klubben oppdatert lov -
- som er godkjent av
idrettskretsen?
10. Oversikt - regelverk
Idrettslaget
NIF/
idrettskrets
-NIFs lov
-Forskrifter
-Lovnorm for
Idrettslag
-Retningslinjer
-Etc.
Særforbund
- Konkurranseregler
- Startberettigelse
Etc.
Den norske stat
Alminnelig lovgivning:
-Arbeidsmiljøloven
-Skatteloven/mva
-Erstatningsloven
-Etc.
Selvstendig
rettssubjekt
11. – NIFs lov
• Viktige bestemmelser for idrettslag:
kapittel 1, 2 og 10
– NIFs lovnorm for idrettslag (LN)
– NIFs forskrifter (bindende regler)
– Idrettens barnerettigheter og
-bestemmelser
– Regnskaps- og revisjonsbestemmelser
Idrettens eget regelverk
12. Årsmøtet
Styret
1 leder
1 nestleder
2 medlemmer
1 varamedlem
Valgkomite
1 leder
2 medlemmer
1 varamedlem
Revisor
2 revisorer
Turn
gruppe
Håndball
gruppe
Fotball
gruppe
Ski
gruppe
Idrettslagets struktur
EKSEMPEL ORGANISASJONSPLAN
Administrasjon
Daglig leder
13. – Krav til innkalling - LN §13 (og §17)
– Årsmøtets oppgaver - LN § 15
– Etter årsmøte
Sjekkliste for årsmøte - finnes i Veileder for
klubbhåndbok.
Årsmøtet
14. Aktuelle problemstillinger
Vi skal velge nytt styremedlem. Men denne
personen er ikke medlem av idrettslaget. Må man
være det?
Jeg kan ikke møte på årsmøte. Kan jeg levere
fullmakt?
Barnet mitt er 10 år. Jeg kommer for å
representere han/henne. Kan man det?
15. Hvem kan velges?
NIFs lov §2-5
(1) For å ha stemmerett og være valgbar må man være
fylt 15 år, vært medlem av laget i minst én måned og
ha oppfylt medlemsforpliktelsene, jf. § 10-4. Ingen kan
møte eller avgi stemme ved fullmakt, jf. §2-21.
(2) En arbeidstaker i et idrettslag har ikke stemmerett på
idrettslagets ordinære eller ekstraordinære årsmøte.
Dette gjelder ikke for spiller/utøver med kontrakt og
medlemskap i laget.
16. Aktuelle problemstillinger
Kan en gruppe i fleridrettslag inngå kontrakt
med en ny sponsor?
Har styreleder dobbeltstemme?
Kan styremøter holdes pr. telefon eller
epost?
17. Oppgaver (LN § 18):
a)Idrettslaget ledes og forpliktes av styret,, som er
idrettslagets høyestemyndighet mellom årsmøtene
b)Iverksette årsmøtets og overordnede
organisasjonsledds regelverk og vedtak
c)Påse at idrettslaget midler forvaltes forsvarlig
d)Oppnevne komiteer/utvalg etter behov
e)Representere idrettslaget utad
f)Oppnevne politiattestansvarlig
Styret og styrets ansvar
18. Forsvarlig og fornuftig organisering
• Organisasjonsplan
• Funksjonsbeskrivelser
med rolle og ansvar
• Mandater
KLUBBHÅNDBOK
Avhengig av mål
og oppgaver
19. Idrettskretsen
Spørsmål om NIFs lov og lovnorm for
idrettslag
Særforbundene
Spørsmål av særidrettslig art, som
eksempelvis kamp- og
konkurransebestemmelser
Juridiske spørsmål rettes til:
21. § 18 Idrettslagets styre
(1) Idrettslaget ledes og forpliktes av styret, som er idrettslagets
høyeste myndighet mellom årsmøtene.
(2) Styret skal:
a) Iverksette årsmøtets og overordnede organisasjonsledds
regelverk og vedtak.
b) Påse at idrettslagets midler brukes og forvaltes på en forsiktig
måte i samsvar med de vedtak som er fattet på årsmøtet eller
i overordnet organisasjonsledd, og sørge for at idrettslaget
har en tilfredsstillende organisering av regnskaps- og
budsjettfunksjonen samt en forsvarlig økonomistyring.
Forvaltning av klubbens midler
22. • Roller og ansvarsfordeling i idrettslag
• Budsjett og budsjettoppfølging
• Regnskap og bokføring
• Oppfølgingsrutiner og kontrolltiltak
23. Har vi kontroll på:
• Kontodisposisjoner
• Lagskasser
• Kontantbeholdning
• Dugnadsinntekter
24. Særregler – også for norsk idrett
• Utbetaling av lønn inntil kr 6 000 pr.person
• Ikke arbeidsgiveravgift på utbetaling av lønn
pr.person inntil kr 45 000 eller totalt kr 450 000
• Ikke oppgavepliktig kilometergodtgjørelse eller
annen utgiftsgodtgjørelse inntil kr 10 000 pr.person
• Fakturering av tjenester eller varer for mer enn kr.
140.000
kilde: Skattetaten ”Skatt for frivillige og ideelle organisasjoner”
25. Forsikringer
Styret har ansvar for å påse at klubben har forsikret
det den bør.
•Aktivitet
•Lisens
•Underslag
•Styreansvarsforsikring
•Arrangement
•Ulykke
•Løsøre
•Brann
•Annet…?
Klubbforsikring
28. HMS - må vi forholde oss til det?
Arbeidsmiljøloven §3-1
Helse
• Helsen til ansatte og de som er berørt av vår
virksomhet
Miljø
• Omfatter et vidt begrep og gjelder både selve
arbeidsmiljøet, samt det fysiske miljøet; internt og
eksternt
Sikkerhet
• Skal ivaretas for alle brukere i idrettslaget
29. Idrettskretsene arrangerer følgende kurs innenfor
økonomistyring og regnskap:
-Økonomistyring og regnskap for styre/daglig ledelse
-Økonomistyring og regnskap for regnskapsfører/kasserer
-Valgt revisor*
-Kontrollkomite*
*Inngår som en del av de to førstnevnte kursene
Hvor kan jeg få mer
kunnskap?
30. Ansvarsoppgaven - har dere…
Gjennomført årsmøte ihht. idrettens regelverk?
Fulgt opp vedtakene fra årsmøte?
Meldt inn nytt styre til Brønnøysund?
Sikret at alle tillitsvalgte er medlem av klubben?
Oppdaterte lover ihht. lovnorm?
Tilstrekkelig kompetanse om idrettens lover?
Utarbeidet fullmaktsoversikter?
Tilfredsstillende budsjett?
Tilfredsstillende regnskapsrutiner?
Kontroll med penger på konto (ikke penger på private konti)?
To personer til å disponere konto
Underslagforsikring?
Rutiner for politiattestordningen
34. Definert klubbens verdier, visjon og virksomhetside?
Felles forståelse av klubbens mål – hva dere skal
oppnå?
Felles forståelse for hvordan dere skal jobbe for å
lykkes?
En godt forankret og vedtatt virksomhetsplan?
En god kommunikasjon med medlemmer og andre?
Strategioppgaven - har dere…
35. Ønsker dere en klubbutviklingsprosess
eller revitalisere virksomhetsplan?
-Ta kontakt med idrettskretsen
Hvor kan jeg få mer
kunnskap?
37. Hvordan skal vi benytte klubbens
menneskelige ressurser for å løse
oppgavene fra årsmøtets vedtak og
klubbens plan?
Hvorfor er valgkomiteen viktig?
Hovedmål
Delmål
Tiltak
Verdi-
grunnlag
Virksom-
hetsidé
VISJON
38. Hvordan få medlemmer til å bruke tid på
idrettslaget?
Nå Forberedelser
Tid
Forpliktelser
Nye
nettverk
Sosialt
Lærerrikt
39. Undersøkelser viser at det er viktig:
• Å fokusere på dyktige ledere over tid, er det
viktigste bidraget til å skape utvikling i
idrettslagene
• Å rekruttere og kvalifisere ungdom til
lederoppgaver bør intensiveres
• Å styrke ungdoms deltakelse i idrettens
demokratiske prosesser, sikrer rekruttering og
utvikling av fremtidens ledere
Hvordan bruker klubben
ungdom som ressurs?
40. Hvordan rekrutterer klubben foreldrene?
Hva kan vi tilby:
• Kultur
• Sosial arena
• Inkludering
Miljøbygging
Tilhørighet
Involvering