Idrettspolitiske planer for idrettsråd. Presentasjon ved idrettsråds-samling i forbindelse med Den store kurshelgen 2016

1. IR-seminar
19. november

7. Hva er idrettsrådenes rolle?

8. Hva står det i loven?

9. Lovnorm for idrettsråd
(Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011)
Lov for NN idrettsråd, stiftet …………………(dato/år), med senere endringer senest av………………………. (dato/år), godkjent av ………. idrettskrets
den………………. (dato/år)
I. INNLEDENDE BESTEMMELSER
§ 1 Formål
(1) Idrettsrådet skal arbeide for best mulige forhold for idretten i kommunen. Idrettsrådet skal være en arena for samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de
kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen.
(2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.
§ 2 Organisasjon
(1) Idrettsrådet er et felles organ for all idrett i kommunen som er organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) gjennom idrettskretsen..
Idrettslag i…………..………kommune med medlemskap i NIF blir automatisk medlem av idrettsrådet.
(2) Bedriftsidrettens tilknytning til idrettsrådet blir fastsatt på idrettsrådets årsmøte, jf. § 13 (1) bokstav c).
(3) Idrettsrådet skal følge NIF og tilsluttede organisasjonsledds regelverk og vedtak. NIFs lov gjelder for idrettsrådet uavhengig av hva som måtte stå i idrettsrådets egen
lov.
§ 3 Oppgaver
(1) Idrettsrådet skal:
a)Styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet.
b)Foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene.
c)Dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang, samt utvikle lokale idretts politiske handlingsprogram.
d)Være en møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke.
(2) Idrettsrådet skal være et idrettspolitisk organisasjonsledd med oppgaver primært på lokalt nivå.
(3) Alle saker som er av felles interesse for idretten skal sendes til kommunen gjennom idrettsrådet.

10. Lovnorm for idrettsråd
(Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011)
Lov for NN idrettsråd, stiftet …………………(dato/år), med senere endringer senest av………………………. (dato/år), godkjent av ………. idrettskrets
den………………. (dato/år)
I. INNLEDENDE BESTEMMELSER
§ 1 Formål
(1) Idrettsrådet skal arbeide for best mulige forhold for idretten i kommunen. Idrettsrådet skal være en arena for samarbeid mellom lagene,
mellom lagene og de kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen.
(2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.
§ 2 Organisasjon
(1) Idrettsrådet er et felles organ for all idrett i kommunen som er organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) gjennom
idrettskretsen.. Idrettslag i…………..………kommune med medlemskap i NIF blir automatisk medlem av idrettsrådet.
(2) Bedriftsidrettens tilknytning til idrettsrådet blir fastsatt på idrettsrådets årsmøte, jf. § 13 (1) bokstav c).
(3) Idrettsrådet skal følge NIF og tilsluttede organisasjonsledds regelverk og vedtak. NIFs lov gjelder for idrettsrådet uavhengig av hva som måtte stå i idrettsrådets egen
lov.
§ 3 Oppgaver
(1) Idrettsrådet skal:
a)Styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet.
b)Foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene.
c)Dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang, samt utvikle lokale idrettspolitiske handlingsprogram.
d)Være en møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke.
(2) Idrettsrådet skal være et idrettspolitisk organisasjonsledd med oppgaver primært på lokalt nivå.

11. Best mulige forhold for idretten
Samarbeid
Felles organ i kommunen for norsk idrett
Styrke idretten
Prioriteringer
Dokumentasjon og idrettspolitikk
Møteplass og utviklingsarena

12. Styrke idretten i kommunen
Idrettspolitiske handlingsprogram
=

13. Hvor mange har «idrettspolitisk
handlingsplan»?
Trondheim
Steinkjer
?!

14. Kan vi ikke bare bli enige med
kommunen gjennom
kommuneplanen om idrett da?

15. Hva betyr planen for kommunen?
Kommunedelplanen imøtekommer
et krav fra Kultur- og
kirkedepartementet (rundskriv
35/93) med pålegg til alle
kommuner om utarbeidelse av
kommunedelplaner for anlegg og
områder for idrett og friluftsliv i
1994. Hensikten med plankravet er
at Kultur- og kirkedepartementet
mener det er behov for en bedre
styring med bruk av spillemidler.
Bakgrunn for planen
Kulturdepartementet bestemte i
1993 at landets kommuner skulle
utarbeide kommunale planer for
anlegg og områder for idrett og
friluftsliv, som en betingelse for å
kunne motta spillemidler.

16. Samtidig skriver Helsedirektoratet at
hvis inaktive eller delvis aktive blir til
aktive vil samfunnets velferdsgevinst
bli på rundt 239 milliarder kroner

17. årlig

18. Det ligger store muligheter for
idretten på det kommunale plan –
men skal vi klare å utnytte dem, må
vi samarbeide om våre planer, og vi
må frem til de folkevalgte med dem.

19. Hvis idretten ikke har egne tanker
eller meninger om hvorfor, og lar
kommunen skrive planer «for seg»–
hva vil det bety for idretten i
fremtiden?

20. Fra IPP til IPH?
I 2030 er det 700 000 innbyggere i Akershus
230 000 av dem er aktive i ett idrettslag
Det er 40 000 nye aktive!
Hvor mange nye idrettsanlegg trenger de?

21. Hvis tilflytningen til Akershus ikke følges
opp med anleggsutbygging, og det
resulterer i flere inaktive, hvor mye vil det
koste samfunnet?

22. Hva handler politikk om?

23. Å forstå forutsetninger!
«En forutsetning for å kunne realisere
prosjektene, er oppfølging i kommunens
økonomi og handlingsplan for de tiltak som
krever kommunale midler. Å prioritere
tilrettelegging av fysisk aktivitet for innbyggerne
i Ski, vil gi helsemessige gevinster som fremmer
livskvalitet og helse.»

24. Å forklare
Hvorfor er det ikke større fokus på at jenter/
kvinner slutter, samtidig som at menn blir?
Hvorfor vet vi ikke hvor stor økonomi
idretten genererer?

25. Idrettspolitiske handlingsprogram
handler om hvilket pris som settes
på (og av) idretten

26. FrivillighetenIdretten trenger flere argumenter

27. Frivilligheten
Idrett som næring
Idrettsanleggenes betydning
Sosialt kapital
Helsegevinsten

28. 60.000 deltakere = 200 millioner

29. 900 deltakere = 3 millioner?

30. Å forandre!
Om å overbevise noen om et standpunkt. Altså
må vi se til retorikk for å «tenke ut»

31. Mål og ansvar eller arbeidsinnsats
Holdninger Tro Adferd
Å forankre
1
(lett)
2 3
Å forsterke 4 5 6
Politiske mål
Å forandre
7 8
9
(vanskelig)

32. Hvordan lykkes vi?

33. Vi må skjønne til hvordan vi
formulerer budskap. Hvilke
muligheter og vinklinger vi trenger.

34. Hva er forskjell mellom «vanlige»
planer og et idrettspolitisk
handlingsprogram?

35. Ting vi noe vi mener noe
om men ikke har ansvaret
for fullt ut!

36. «Varför ett idrotts- och
fritidspolitiskt program
i Bollnäs kommun?

37. «Det ger en naturlig koppling
till vision 2020 där Bollnäs,
möjligheternas kommun, har
en hållbar utveckling med
tillväxt och goda möjligheter till
utbildning och arbete.»

38. Kommune X i 2030
Idretten i kommune x i 2030
Visjon - hvordan ønsker vi at kommune x og idretten skaper sammen?
Hva trenger idretten hjelp med 1 (argument)
Hvorfor er det viktig?
Hvilke tiltak trenger idretten?
Hva trenger idretten hjelp med 2 (argument)
Hvorfor er det viktig?
Hvilke tiltak trenger idretten?
Hva trenger idretten hjelp med 3 (argument)
Hvorfor er det viktig?
Hvilke tiltak trenger idretten?

39. Hva tilbyr vi?

40. Bistand til alle som ønsker.
Bra å få noen ekstern!

41. Johan Conradson
Seniorrådgiver
Akershus idrettskrets
johan.conradson@idrettsforbundet.no
www.idrett.no/akershus