SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Uuteen Asiakkuuden Malliin
- kilpailuedun uusi lähde
Ongelmat
Asiakkuuden mallitkin vanhenevat. Vanha tapa olla asiakkaana ei
tuota enää lisäarvoa, jolloin asiakas pyrkii kovan kilpailuttamisen
avulla laskemaan asiakkuuden kustannukset minimiin. Asiakkuuden
kannattavuus laskee.
Samoin, jos uutta merkittävän lisäarvon tuottamaa palvelua tai ratkaisua pyritään
tarjoamaan vanhan asiakkuuden kautta, vanha asiakkuuden malli saattaa
laskea merkittävästi tarjottavan arvoa. Vaaditaan koko asiakkuuden uudistamista.
Asiakkuuden uudistaminen esimerkiksi siirtymällä uusiin digiteknologisiin
ratkaisuihin ilman että asiakkuutta uudistetaan, voi johtaa asiakkuusarvon
radikaaliin laskuun ja sitä kautta kannattavuuden romahtamiseen. Asiakkuuden
malli on uudistettava kokonaisvaltaisesti.
Ratkaisu
• Kehitetään uusi asiakkuuden malli yhdistämään tarjoajan ja asiakkaan
• Mallin pitää tuoda molemmille riittävästi lisäarvoa
• Mallin pitää olla molempien hyväksyttävissä
• Mallin pitää olla toteutettavissa
Hyödyt
• Asiakkuuden mallin uudistaminen vie paremman lisäarvon alueelle
• Yrityksen kilpailukyky ja kannattavuus paranee
• Yrityksestä tulee kiinnostavampi asiakkaiden näkökulmasta
• Parempi vaikuttavuus kun kehittämisen kohteena on koko asiakkuus
Prosessi
1. Tavoitteet uudelle asiakkuuden mallille
2. Mallin kehittäminen
3. Mallin testaaminen käytännössä rajatusti
4. Palaute ja muutokset
5. Mallin käyttöönotto
6. Seuranta
Miten Tosikiito apuna?
• Autamme kehittämään uuden asiakkuuden mallin, joka tuo lisäarvoa
• Paneudumme intensiivisesti asiakkaiden näkökulmiin
• Tuotamme informaatiota päätöksenteon ja toteutuksen tueksi
• Etsimme keinoja ja tapoja, jolla muutosvastarinta voitetaan
• Hankimme palautetta seurannan mahdollistamiseksi
Kiitos mielenkiinnosta!
Ota yhteyttä!
Jarmo Markula
GSM 050 5724 871
jarmo@tosikiito.com
www.tosikiito.com

More Related Content

Similar to Uuteen asiakkuusmalliin

Kanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodotKanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodotKirsi Lounesto
 
Kanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodotKanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodotKirsi Lounesto
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysomniatopo
 
Otos V3 mallista
Otos V3 mallistaOtos V3 mallista
Otos V3 mallistaesa100
 
Uusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominenUusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominenMiikka Leinonen
 
Yhteistyöllä töihin - Palvelun hankinta
Yhteistyöllä töihin - Palvelun hankintaYhteistyöllä töihin - Palvelun hankinta
Yhteistyöllä töihin - Palvelun hankintaTHL
 

Similar to Uuteen asiakkuusmalliin (8)

Kanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodotKanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodot
 
Kanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodotKanta-asiakassuhteen muodot
Kanta-asiakassuhteen muodot
 
Ga –koulutus 091111
Ga –koulutus 091111Ga –koulutus 091111
Ga –koulutus 091111
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitys
 
Otos V3 mallista
Otos V3 mallistaOtos V3 mallista
Otos V3 mallista
 
Tuotteistaminen
TuotteistaminenTuotteistaminen
Tuotteistaminen
 
Uusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominenUusien palveluiden luominen
Uusien palveluiden luominen
 
Yhteistyöllä töihin - Palvelun hankinta
Yhteistyöllä töihin - Palvelun hankintaYhteistyöllä töihin - Palvelun hankinta
Yhteistyöllä töihin - Palvelun hankinta
 

More from jarmomarkula

Innovation speeder inka projekteille
Innovation speeder  inka projekteilleInnovation speeder  inka projekteille
Innovation speeder inka projekteillejarmomarkula
 
Toteutus tekeshankkeessa
Toteutus tekeshankkeessaToteutus tekeshankkeessa
Toteutus tekeshankkeessajarmomarkula
 
Tekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaanTekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaanjarmomarkula
 
Kaupallistamisesta toimitusjohtajalle
Kaupallistamisesta toimitusjohtajalleKaupallistamisesta toimitusjohtajalle
Kaupallistamisesta toimitusjohtajallejarmomarkula
 

More from jarmomarkula (7)

Customer method
Customer methodCustomer method
Customer method
 
Innovation speeder inka projekteille
Innovation speeder  inka projekteilleInnovation speeder  inka projekteille
Innovation speeder inka projekteille
 
Toteutus tekeshankkeessa
Toteutus tekeshankkeessaToteutus tekeshankkeessa
Toteutus tekeshankkeessa
 
Tekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaanTekes satsaus tuottamaan
Tekes satsaus tuottamaan
 
Kaupallistamisesta toimitusjohtajalle
Kaupallistamisesta toimitusjohtajalleKaupallistamisesta toimitusjohtajalle
Kaupallistamisesta toimitusjohtajalle
 
TosiPaikka
TosiPaikkaTosiPaikka
TosiPaikka
 
InnovationSpeeder
InnovationSpeederInnovationSpeeder
InnovationSpeeder
 

Uuteen asiakkuusmalliin

  • 1. Uuteen Asiakkuuden Malliin - kilpailuedun uusi lähde
  • 2. Ongelmat Asiakkuuden mallitkin vanhenevat. Vanha tapa olla asiakkaana ei tuota enää lisäarvoa, jolloin asiakas pyrkii kovan kilpailuttamisen avulla laskemaan asiakkuuden kustannukset minimiin. Asiakkuuden kannattavuus laskee. Samoin, jos uutta merkittävän lisäarvon tuottamaa palvelua tai ratkaisua pyritään tarjoamaan vanhan asiakkuuden kautta, vanha asiakkuuden malli saattaa laskea merkittävästi tarjottavan arvoa. Vaaditaan koko asiakkuuden uudistamista. Asiakkuuden uudistaminen esimerkiksi siirtymällä uusiin digiteknologisiin ratkaisuihin ilman että asiakkuutta uudistetaan, voi johtaa asiakkuusarvon radikaaliin laskuun ja sitä kautta kannattavuuden romahtamiseen. Asiakkuuden malli on uudistettava kokonaisvaltaisesti.
  • 3. Ratkaisu • Kehitetään uusi asiakkuuden malli yhdistämään tarjoajan ja asiakkaan • Mallin pitää tuoda molemmille riittävästi lisäarvoa • Mallin pitää olla molempien hyväksyttävissä • Mallin pitää olla toteutettavissa
  • 4. Hyödyt • Asiakkuuden mallin uudistaminen vie paremman lisäarvon alueelle • Yrityksen kilpailukyky ja kannattavuus paranee • Yrityksestä tulee kiinnostavampi asiakkaiden näkökulmasta • Parempi vaikuttavuus kun kehittämisen kohteena on koko asiakkuus
  • 5. Prosessi 1. Tavoitteet uudelle asiakkuuden mallille 2. Mallin kehittäminen 3. Mallin testaaminen käytännössä rajatusti 4. Palaute ja muutokset 5. Mallin käyttöönotto 6. Seuranta
  • 6. Miten Tosikiito apuna? • Autamme kehittämään uuden asiakkuuden mallin, joka tuo lisäarvoa • Paneudumme intensiivisesti asiakkaiden näkökulmiin • Tuotamme informaatiota päätöksenteon ja toteutuksen tueksi • Etsimme keinoja ja tapoja, jolla muutosvastarinta voitetaan • Hankimme palautetta seurannan mahdollistamiseksi
  • 7. Kiitos mielenkiinnosta! Ota yhteyttä! Jarmo Markula GSM 050 5724 871 jarmo@tosikiito.com www.tosikiito.com