強化企業智慧財產經營管理計畫

1. 主辦單位：經濟部工業局
執行單位：財團法人資訊工業策進會科技法律研究所
經濟部105年度
功能別專案輔導計畫聯合說明會
計畫名稱：強化企業智慧財產經營管理計畫

2. 員工竊專利跳槽 大立光告贏先進光
1資料來源： http://www.chinatimes.com/newspapers/20151031000108-260205
透過智慧財產管理機制的
建立，擬定研究紀錄、圖
面資料管制流程
強化離職人員智慧財產
提醒與追蹤，配合機密
資訊之設備、環境管制，
完備智慧財產管理
確保智財權利歸屬，迅
速提出侵權主張，即時
降低洩密風險
智慧財產管理TIPS

3. 捍衛智財 聯發科設資安風險3團隊
2資料來源： http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20151026/719232/
結合公發公司內控、研發
與資安機制，以降低研發
風險
強化離職人員智慧財產
提醒與追蹤，簽訂完善
之競業禁止條款，完備
人員管理
保障智財權利，即時監
控智財風險，強化舉證
應變能力
智慧財產管理TIPS

4. 爆內鬼！前總座竊取中石化營業秘密
3
資料來源：http://n.yam.com/cnabc/fn/20151030/20151030360654.html
中石化依TIPS標準建立
完善機密管理、設備管
理、爭議處理機制
自2010年以來，持續通
過TIPS驗證，以改善智
財管理機制，除備研發
能量
中石化表示：這次
營業秘密外洩案件
，雖然短期影響中
石化公司產品轉型
計畫之發展，但並
不會影響中石化公
司長期儲備的研發
能力
智慧財產管理TIPS

5. 簡報大綱
壹、105年度計畫規劃作法
一、計畫目標
二、計畫架構
三、重點工作
貳、聯絡方式
4

6. 壹、105年度計畫規劃作法
一、計畫目標(計畫推動歷程)
協助機構建置智慧財產經營管理制度、提升產業智財管理與應用能量目標
推動
期程
推
動
模
式
94年 ~ 96年 97年 ~ 100年 101年 ~ 104年 105年 ~ 108年
制度
試行
進行試行推廣
，以檢視完備
TIPS規範
利用示範廠商、
自行檢視、訪視、
等機制全面推廣
TIPS
智財經營管理輔導
鎖定對象推動
運用網站平台、輔導
、諮詢訪視、驗證進
行智財分級推動
全面
推廣
深化
運用
分級
普及
完備TIPS體系
配套規範
建立基礎
智財管理制度
強化智財
策略運用
落實智財
分級環境
研
發
營
運
推
動
目
標
強化
認知
智財
保護
智財
管理
智財
深化
智財
活化
5

7. 6
壹、105年度計畫規劃作法
二、計畫架構
1)推動智財分級管理制度
輔導
3)整備智財分級管理配套
環境
2)運用網站強化智財分級
管理資源
(1-1)擴展智財管理資源服務
(1-2)提升企業智財管理能力
(2-1)完備網站平台功能
(2-2)提供智財管理工具
(3-1)推動企業智財分級驗證
(3-2)培訓智財分級管理人才
強
化
企
業
智
慧
財
產
經
營
管
理
計
畫

8. 7
壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(分類輔導模式)
7

9. 壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(分級輔導對象、目的、輔導資源)
8

10. 壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(線上資源-TIPS網站)
9
快速瞭解計畫內容
深入瞭解導入效益
持續提供智財新知
TIPS網站：www.tips.org.tw

11. 壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(線上/實地資源)
實地-診斷輔導
實地-制度診斷
實地-研習活動
實地/線上-分級驗證
線上-多元工具
企業內部智財管裡有哪些漏洞，
可能造成什麼風險，正處於什麼危險？
讓專家幫企業進行盤診斷，教您如何改善！
想成為產業標竿，增加媒體曝光？
以最低成本、最短時間，
讓專家協助企業導入智財管理制度
提供智財經營管理人才培訓，取得 國家級
智財管理認證、增強企業競爭力
透過外部公正智財專業檢視制度，以取得
驗證登錄證書，對外表彰智財管理能量及
企業形象
提供智慧財產管理能力分級檢視，與分級
線上資源下載 10

12. 導入重要
提示
導入實務
案例
問項目的
說明線上填答
接受制度
運作建議
協助對象 線上填答 導入建議
協助訂定適宜制度
誘發持續導入動機
引導正確思考方向
 提供首次對於管理智財並規劃建置管理系統有需求的單位，快速瞭解
智財管理重點及制度導入建議的入門管理系統；
 提供產業建置智財管理實務分享重點。
系
統
好
處
不知如何進行智
財管理之企業機構
需要以簡便低人
力成本，建置管理
制度之企業機構，
最佳參考管理模式
壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(線上資源-智財入門檢視系統)
11

13. 加入&登錄
TIPS網站會員 逐題填答問項 獲得推動建議/分析圖表登入線上自行
檢視系統
QLEVEL1
基礎級
QLEVEL2
進階級
QLEVEL3
高階級
智財管理執行 智財管理運用
7題 21題 9題
A B C D
欠缺
管理制度
有建置
管理制度
運用智財/
三位一體策
略
智財管理認知
就企業內部智財管理制度執行現況，進行線上自行檢視，可獲得：
 智財管理建置初步推動建議；
 各階段智財管理可搭配的政府資源說明
 與其他受測者之比較分析（圖形化）
系
統
好
處
壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(線上資源-自行檢視系統)
12
已建置基礎智財管理制度
未建置或建置部分智財管理制度
符合TIPS
規範要求
B認知
A管理
BB保護
AA深化
具備進階智財管理能力
智財經營管理

14. 壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(智財經營管理實務系列研習)
13
課程
名稱 【制度規範】與【流程規劃】 【檢視稽核】與【自評】
課程
大綱
• 建立智財管理規範邏輯
• 規範架構與重點解析
• 智財管理流程規劃實作
• 智財經營管理實務作法
• 智財管理內部稽核方式
• 稽核評定重點與常見缺失
• 智財驗證檢視內容說明
進行
方式
課程講授 + 實例演練/模擬內稽
授課
時數
4日／24 小時
1.議程及報名資訊，將於召開前一個月於TIPS網站公告並開放報名。
2.通過線上結訓測驗，取得資策會核發之自評員證書登錄資格。
想知道如何建置一套系統畫的智財管理制度，
朝向運用智財經營獲利的方法嗎？
趕快報名！告訴您連續多年取得智財管理認證的企業
怎麼做？讓您事半功倍！
想取得 國家級智財管理認證、
增強企業競爭力嗎？
趕快報名！教您取得國家級智財管理認證
必備的實務檢討與改善運作能力！

15. 壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(分級輔導)
想成為 產業標竿，增加媒體曝光嗎？
想要以最低成本、最短時間，
讓專家協助企業導入智財管理制度嗎？
每年約於2月公告申請相關資訊。示範案例申請須知、診斷輔導申請須知及審查重點，請參考TIPS網站。
資源名稱 診斷服務 輔導服務
申請期間 每年第1季 每年第1季
申請資格 依中華民國法律設立之法人或學研機構 依中華民國法律設立之法人或學研機構
申請企業機構須與智財業者共同申請
審查方式 書面審查制 會議審查制
申請費用 政府補助+申請單位部分自籌款 政府補助款+申請單位自籌款
(自籌款不得低於總補助款金額一半)
企業內部 智財管裡有哪些漏洞，
可能造成什麼風險，正處於什麼危險？
讓專家幫企業進行盤點、診斷，教您如何改善！
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16. 壹、105年度計畫規劃作法
三、重點工作(分級驗證)
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申請期間約為每年7到10月。各級驗證申請須知及審查重點，請參考TIPS網站。
 智財專業委員公正角色，檢視智財管理制度建置與執行之完整性，並提供改善建議，協助企
業有效管理智慧財產。
 深入驗證可協助企業整合營運、研發及智財策略，深化管理制度
 取得驗證登錄證書，對外表彰智財管理能量及企業形象

17. 貳、聯絡方式
謝謝聆聽 敬請指教
主辦單位：
執行單位：
聯絡地址：台北市敦化南路二段216號22樓
聯絡電話：(02) 6631-1000
電子郵件 ：tips@iii.org.tw
TIPS網站：http://www.tips.org.tw