2. Dezvoltarea celui de-al treilea sector in
ultimii 25 de ani; Mai multă vizibilitate prin
cercetare;
Presiunile reformei managerialiste în sectorul
public;
Dezvoltarea a unui sistem incipient de
Welfare Mix.
3. Răspunde unor nevoi de servicii sociale (în
sens larg), care altfel ar rămîne neadresate;
Agregare și reprezentare de interese;
Contribuie la îmbunătățirea funcționării
pieței:a) prin inovații privind modul de
finanțare a cererilor sociale; b) sprijinind
grupurile în dificultate să acceadă la anumite
piețe (acces la piața muncii, acces la servicii
de sănătate sau de educație etc).
4. Ajută factorii de decizie în elaborarea și
evaluarea politicilor economice și sociale;
Ajută cercetătorii să înțeleagă mai bine
complexitatea și rolurile acestui sector;
Ajută publicul general să perceapă și să
înțeleagă importanța acestui sector în
societate.
5. Eleborarea conturilor satelit e un proces
progresiv, în stadii;
E un sistem articulat in jurul sistemului
național de conturi;
Trebuie dezvoltat în conformitate cu evoluțiile
la nivel european.
6. The UN Nonprofit Handbook (Johns Hopkins
University)
The European Commision Manual (CIRIEC)
Third Sector Impact Project (FP7)
7. Scopul este acela de a pune sectorul pe harta
statistică într-un mod în care el să se
distingă de alte sectoare cu care se
intersectează;
Să promoveze consens în definițiile privind
sectorul;
De la ”welfare state” la ”welfare partnership”;
Să dezvolte un sistem îmbunătățit de conturi
satelit și să incurajeze țările UE să îl adopte;
Să dea vizibilitate voluntariatului (referintă la
ILO);
8. Va susține dezvoltarea politicilor implicînd
parteneriate complexe între actori publici,
privati for-profit și al treilea sector;
Va da mai multă vizibilitate și acuratețe
realității organizațiilor non-profit dar și
organizațiilor de economie socială;
Va susține și structura dezbaterile de politică
publică;
Va permite comparații internaționale.