Proactivitat

1,288 views

Published on

Presentació en taller de desenvolupament Àrea Banca Electrònica Caixa Catalunya 2009

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,288
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
372
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Proactivitat

  1. 1. El primer pas del camí cap a l’efectivitat
  2. 2. Cada persona desenvolupa els seumodel de món a partir de lesinterpretacions que realitza del quesucceeixLa informació passa per diferentsfiltres mentals configurant unarepresentació únicaLa teva representació no és la realitat,sinó una representació personal omapaLa mateixa informació seràprocessada de forma diferent perdistintes persones
  3. 3. Amb aquests mapes mentalsinterpretem tot el que experimentemPoques vegades qüestionem la sevaexactitudDonem per cert que la forma en queveiem les coses correspon al querealment són o al que haurien de serAquets supòsits donen origen a lesnostres actituds i a la nostraconducta
  4. 4. Què veus tu?
  5. 5. Què veus tu?
  6. 6. Hi havia una vegada un pobre masover que va descobrir undia que la seva gallina havia posat un relluent ou d’or.Primer va pensar que havia de tractar-se d’un frau. Peròquan anava a desfer-se d’ell, s’ho repensà i se’l va portar aljoier.L’ou era d’or pur! Quina bona sort! L’endemà la gallina vaposar un altre. I així cada dia.El masover va arribar a ser immensament ric. Tot semblavamassa bonic per ésser veritat.Amb la seva fortuna, va arribar la impaciència i la cobdícia.No podia esperar dia darrera dia nous ous d’or.Així que per obtenir tots els ous de cop va decidir matar lagallina.En obrir l’au, la va trobar buida. No hi havia més ous d’or ija no hauria forma d’aconseguir cap més. El masover haviamatat a la gallina que els produïa.
  7. 7. En aquesta faula trobem ladefinició bàsica d’efectivitat.La majoria de persones veuenl’efectivitat des del paradigma delsous d’or: quan més produeixes,més fas i més efectiu ets.Ara bé, la veritable efectivitat estàen funció de dues coses: el que esprodueix (els ous d’or) i elsmitjans de producció i la capacitatper produir (la gallina)
  8. 8. P = la producció dels resultats desitjats (els ous) CP = capacitat de producció (la gallina) Capacitat d’aconseguir el resultat que un desitja o espera Efectivitat personal sobre béns físics, econòmics i humans. Efectivitat organitzacionalEl més important és tenir cura de la forma en que fem les coses per arribar a l’objectiu.
  9. 9. 7 Esmolar la serra Interdependència Procura 1er comprendre Sinergitza i després ser comprès Victòria 5 pública 6 Pensa en guanyar- Stephen R. Covey guanyar 4 Independència 3 Primer el primer 1 Victòria 2 Ésser privada Comença amb una fi proactiu en mentPrimer hàbit: LA PROACTIVITAT Dependència
  10. 10. No només es prendre la iniciativa.Significa que, com éssers humans,som responsables de les nostresvidesLa nostra conducta és funció deles nostres decisions i no de lesnostres condicionsL’home és proactiu per naturalesaEn molts casos ens tornemreactius, per decisió conscient oper omissió
  11. 11. Això et permet escollir lesrespostes a les circumstàncies i amés et dona poder per crear-lesReconeix la teva responsabilitat defer que les coses succeeixinSigues solució per als problemes ino un problema en tu mateixGestiona les pors. El fruit de la porés la tendència a imitar i aixòdestrueix la iniciativa
  12. 12. Per caminar còmodes per la vidaés convenient que no deixementrar masses pedres en lesnostres sabates.Que no visquem com difícil oimpossible el fet de detenir-nos illiurar-nos d’elles I que el nostre calçat sigui fàcil detreure i de posar
  13. 13. Per crear, a qualsevol nivell, ésnecessària una condiciófonamental: CREURE QUE PODEMConfia en tu mateix i tinguesesperança en que pots transformarla realitat
  14. 14. Fosbury va revolucionar la tècnicade salt d’alçada.El salt Fosbury consisteix en córreren diagonal cap a la barra, despréscorbar-se i saltar d’esquenes a labarra.Va trencar amb les tècniquestradicionals de salt en tisores o derodet ventral
  15. 15. Nick és un conferenciantmotivacional i director de “Lifewithout limbs”, una organitzacióper discapacitats físics.Viatja donant conferències arreudel món.Vídeo de Nick Vujicic ¿Vas aacabar essent fort?
  16. 16. Nick va néixer sense braços nicamesNo per aquest motiu ha defallit enel seu intent de desenvolupar-seen aquest mónSi tu vols, pots
  17. 17. Fa molts segles, hi havia un rei que va rebre com obsequi doscries de falcó que va lliurar al mestre de cetreria per a que elsentrenés.Passats uns mesos, el mestre li va dir al rei que un dels falconsestava completament educat. L’altre no es movia de la brancades del dia de la seva arribada al palau i no sabia que li passava.El rei va fer venir a sanadors i curadors de tots tipus, més capd’ells va fer volar el falcó. Cap cortesà tampoc el va poder fervolar.Al final, el rei va publicar un edicte entre els seus vasalls.L’endemà, el rei veure per la finestra del palau que el falcó estavavolant.-Porteu-me l’autor d’aquest miracle - va dir el rei.De seguida li van portar un camperol.-Tu has fet volar el falcó? Com ho has fet? Ets un màgic? - vapreguntar el rei.Entre feliç i intimidat, el camperol li va dir:- No va ser difícil majestat. Només vaig tallar la branca en la quesempre hi era. El falcó es va adonar que tenia ales i, simplement VA VOLAR.
  18. 18. Hellen era cega, sorda i mudaAls 7 anys havia inventat més de 60 senyals percomuicar-seVa aconseguir parlar a través del mètode TadomaVa arribar a ser una oradora famosa i autora dediversos llibres
  19. 19. En realitat, quan decidim arriscar-nos i posem en joc el que tenim,els mitjans es presenten i tot elnecessari arribaAbandona la zona de confortAccepta el desafiament: és la granoportunitat per aprendre,evolucionar i créixer.
  20. 20. Vídeo: Atreveix-te a véncer les teves pors
  21. 21. Comprometre’s i mantenir elscompromisos són l’essència de laproactivitatAmb compromís comencem aestablir una integritat que ensproporciona la consciència del’autocontrol i el coratge i la forçad’acceptar més responsabilitat enles nostres videsAcomplir amb les mevesobligacions més enllà de l’estipulato previst.
  22. 22. No és el mateix estar implicat que compromès
  23. 23. ConfiançaResponsabilitat Actitud positiva Maduresa Compromís Implicació Energia Automotivació
  24. 24. La persona responsable no viul’errada com un fracàsImplica tenir cura del nostre entornen el dia a dia aplicant sentit comúÉs acció i transformacióConstitueix un seriós compromís ide cap manera és una càrrega.Quanta més assumeixis, méscontrol tindràs sobre la teva vida.
  25. 25. Paraules reactives Paraules proactivesNo puc fer res. Examinem les alternatives.Jo sóc així. Puc optar per un enfocamentEm torno boig. diferentNo m’ho permetran Controlo els meus sentimentsHaig de fer això. Puc fer una exposició efectivaNo puc. Escolliré una resposta adequadaSi el meu cap (o la meva esposa) Escullo... Passi el que passi
  26. 26. La proactivitat és un hàbit S’adquireix l’hàbit amb major o menor eficàcia en la mesura en que s’exerciti On estan els recursos: en tu mateix Estima’t, confia en tu mateix i automotiva’t Hàbit Principi ResultatsProactivitat Responsabilitat Llibertat, autodeterminació
  27. 27. ACTUATREU-TE MOTXILLESCREU PER CREARSI VOLS, POTSSIGUES VALENT, ARRISCA’TET COMPROMETSET RESPONSABILITZES
  28. 28. Defineix 3 objectius de proactivitat(en positiu, específics)Organitza els teus recursosDefineix els passos cap a l’objectiuTingues cura de les conseqüènciesmés àmpliesDecideix com sabràs que ho estàsaconseguintFes-ho

×